＜p＞ビル・ゲイツも＜br /＞ ウォーレン・バフェットも＜br /＞ 孫正義も＜br /＞ 君も＜br /＞ 私も＜br /＞ 平等に、1日 24時間が与えられている。
＜/p＞ ＜p＞Time is life.（時間は命）＜/p＞ ＜p＞と気づくことが、幸せの人生のスタートだ。
＜/p＞ ＜p＞■担当編集者のコメント＜br /＞ 「気軽に『1時間程度ください』と言わない。
」＜br /＞ 「ふと気になった身内には、その都度会っておく。
」＜br /＞ 20代・30代から圧倒的支持を得る千田琢哉氏、待望の時間論。
＜br /＞ 秒単位、分単位、時間単位等、あらゆる視点から＜br /＞ もっと自由に生きるための時間のルールを明らかにします。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ 1分遅刻は、相手の命を軽く見た証拠。
＜/p＞ ＜p＞●Part 1　君にはもうそんなことをしている時間は、1秒もない＜br /＞ ●Part 2　君にはもうそんなことをしている時間は、1分もない＜br /＞ ●Part 3　君にはもうそんなことをしている時間は、1時間もない＜br /＞ ●Part 4　君にはもうそんなことをしている時間は、1日もない＜br /＞ ●Part 5　君にはもうそんなことをしている時間は、1月もない＜br /＞ ●Part 6　君にはもうそんなことをしている時間は、1年もない＜br /＞ ●Part 7　君にはもうそんなことをしている時間は、残されていない＜/p＞ ＜p＞■著者　千田琢哉＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞いつも時間に追われている人って、声を掛け辛い！！＜/p＞ ＜p＞私は「デキる人は能力が違うから」だと思っていたのですが、＜br /＞ 能町さんから「一流の人ほど、相手の都合に合わせて仕事をしている」という お話しを聞いて気づきました。
＜/p＞ ＜p＞本当にデキる方は、ほとんど必ず、「で、あなたはどう進めたいの？」と いったことを聞いてくださっていたのです。
＜/p＞ ＜p＞本書に、次のようなひと言があります。
＜br /＞ 「どんな時間を過ごしたかーー。
それが、あなたの人生です。
」＜/p＞ ＜p＞あなたの選択次第で時間の価値が変わり、人生が変わる。
＜/p＞ ＜p＞つまり、いま、目の前にある「1分」をどう使うかで、未来が変わっていくということです。
＜/p＞ ＜p＞少しでも早く、この本に出会って、本当の意味で価値ある時間の使い方を知り、究極のタイムマネジメントを身につけてください。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ プロローグ＜br /＞ ●第1章「時間は平等」はウソ＜br /＞ ●第2章「時間の操縦士」になる＜br /＞ ●第3章「時間を使ってあげたい」人になる＜br /＞ ●第4章　ちょっとした気遣いが人も時間も味方にする＜br /＞ ●第5章　人生を豊かにする時間術＜/p＞ ＜p＞■著者　能町光香（のうまち・みつか）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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出荷目安の詳細はこちら商品説明「減価償却」ってどういうこと？ 資産の種類ごとの耐用年数は？ 決算書のどこに表示されるの？ 減価償却のしくみと基礎知識から、実際の計算、決算処理までを、初心者でも理解できるようわかりやすく図解。

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 坂本雅明 出版社名 同文舘出版 発売日 2021年1月30日 ISBN 9784495390396

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 入山章栄 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2019年12月11日 ISBN 9784478109571

出荷目安の詳細はこちら内容詳細事業再生はどのような発想と戦略でなされるべきか？日立製作所および日立国際電気において、著者が46年間取り組んできた事例を紹介し、イノベーションモデルとして提案する。
目次 : 第1章　事業再生プロジェクトの実践事例（事例1：電子顕微鏡?製造技術の革新と製品の安定化による事業再生/ 事例2：工業計器伝送器半導体圧力センサ?新センサの開発による工業計器事業の再生　ほか）/ 第2章　製品開発と生産技術革新のマトリックス運営（計測器工場でのマトリックス運営/ 全社製品戦略と生産技術のマトリックス運営　ほか）/ 第3章　プロジェクトリーダーとしてのあり方（第一の成長フェーズ?自主独自製品の開発を通して技術者として成長/ 第二の成長フェーズ?新規事業・再生プロジェクトの推進方法を学ぶ　ほか）/ 第4章　日立流事業再生マネジメントの考察（技術革新による事業再生の基本的な方針/ 事業再生のためのイノベーション・マネジメント　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細チームや職場とうまくつきあうために知っておきたい教科書兼トリセツ。
学生にも社会人にも使える一冊。
目次 : 組織論とはどのような学問か/ 組織を動かす基本設計/ 組織を動かすメカニズム/ 効率的に目標を達成する?組織の構造/ 個人に能力を発揮してもらう?モティベーションとリーダーシップ/ ベクトルを揃える/ より良い意思決定を行う/ 環境と折り合う/ 個々人の成長を促す/ 新たなことを学ぶ/ 外の力を活かす/ 組織を変える

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 環境のなかで生きる企業/ 経営戦略の策定/ 全社戦略/ 新事業開発の戦略/ 事業戦略/ 競争優位と事業システム/ 事業システムの設計と構築/ コーポレート・ガバナンス/ 企業組織の形態/ モチベーションとリーダーシップ/ 雇用システムと人材育成/ 組織文化/ ファミリービジネスと長寿企業/ 国際化とマネジメント/ アントレプレナーシップとベンチャービジネス

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「顧客の購買プロセスの半分以上は営業に会う前に終わっている」この事実の前に、企業のマーケティング、営業活動は変革を迫られている。
クラウド、SaaSの黎明期に日米のオラクル、セールスフォース・ドットコムで成長の現場に立ち会いマルケト日本法人を立ち上げた著者がそのビジネスの核心を明かす。
目次 : 第1部　アメリカで見た新しい営業のスタイル（マーク・ベニオフとの出会い/ 営業のプロセス管理　ほか）/ 第2部　分業から共業へ（2つの変化/ 分業の副作用　ほか）/ 第3部　プロセス（マーケティング/ インサイドセールス　ほか）/ 第4部　3つの基本戦略（市場戦略/ リソースマネジメント　ほか）/ 第5部　人材・組織・リーダーシップ（人材と組織/ リーダーシップ）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1部　レベニュー・マネージメントの原理（レベニュー・マネージメントの紹介/ 戦略的価格設定/ 価値/ 階層価格/ レベニュー・マネージャーの役割）/ 第2部　ホテル事業者のレベニュー・マネージメント（需要予測/ 在庫と価格管理/ 流通経路管理/ 宿泊産業のレベニュー・マネージメント実績評価）/ 第3部　飲食サービス事業者のレベニュー・マネージメント（飲食サービスのレベニュー・マネージメント/ 飲食サービスのレベニュー・マネージメント実績評価）/ 第4部　レベニュー・マネージメントの実践（レベニュー・マネージメントの特別な応用事例/ より良い事業の創造）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細社会や環境がますます複雑化している今、人の数だけ異なる悩みが存在している。
そのため、その悩みの数だけ、カウンセラーに対するニーズも高まってきている。
そして、時代の流れとともにまた新しい「悩み」が生まれ、個々の顧客のニーズに合わせたカウンセリングサービスが、これからも増えていくことが予想される。
こうしたカウンセリングを行なうカウンセラーには、どうすればなることができるのか。
さらに、カウンセラーとして独立して食べていくための基本から、クライアントが途絶えることがない“成功カウンセラー”になるためのとっておきのノウハウをわかりやすく教える。
目次 : 1章　今日からあなたもカウンセラー/ 2章　売れるカウンセラーを目指す前に/ 3章　売れ続けるカウンセラーになるための仕掛け/ 4章　普通の人が月収200万円カウンセラーに！？/ 5章　たった1人で200万円稼げる自動化集客プログラム/ 6章　間違いだらけのカウンセラー・ビジネス/ 7章　成長の壁を越えて、さらに加速するカウンセラー・ビジネス

出荷目安の詳細はこちら内容詳細デザインマネジメントは、デザインを根幹に据えた経営手法のこと。
本書では、デザインとの親和性が高いBtoC企業だけにとどまらず、伝統的なBtoB企業の改革、地域を巻き込んだ新規事業創出やブランディングにも適用した事例を紹介。
VUCA（不安定性、不確実性、複雑性、不透明性）やSDGs（持続可能な開発目標）、Society 5.0といった現代を取り巻く課題やコンセプトとデザインの関係にも触れつつ、デザインの力によって企業や組織を変革していくための実践的な考え方や手法を伝える。
三井化学とのプロジェクト「MOLp（モル）」の事例で、BtoB企業がデザインを取り入れたことによる効果を説明する。
さらに、半導体加工メーカーである塩山製作所がワイナリーに挑戦した事例で、デザインが地域づくりにも有効であることを説明する。
これまでデザインと無縁だった人がデザインを経営や事業にどう活用していけば良いのかについても、デザイナーである著者ならではの視点から指南する。
デザイナーは「少しの切り替えで誰でもなれるもの」である。
その切り替えに必要な考え方や見方を惜しみなく提供する。
巻末には、デザインマネジメントに共感する識者や、デザインマネジメントによる革新に挑む実践者との対談を収録した。
様々な事例を見聞きする識者の視点や当事者の体験談は、これからデザインマネジメントに取り組もうとしている人たちにとって大きな助けになるだろう。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細業績悪化で退職金制度をやめたら法律違反？ルールを守らない社員は処分すべき？専門職には残業代を払わなくてもOK？テレワークと通信手当はセットが常識？労務トラブルに振り回される現場責任者のために書きました。
働き方改革やコロナ対応もこの1冊で乗り切れる！目次 : 第1章　募集から採用、労働条件の決め方について/ 第2章　会社で働くためのルールについて/ 第3章　賃金、賞与、退職金について/ 第4章　休暇と休職・復職について/ 第5章　服務規程、社員とのあつれき、ハラスメントについて/ 第6章　社員の退職、解雇、契約終了について/ 第7章　多様化する雇用への対応について

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出荷目安の詳細はこちら商品説明初学者を対象とした経営戦略論の入門テキスト。
身近な事例に基づいて、競争戦略・全社戦略をバランスよく解説。
独学者でも深く理解できるよう、基礎的理論・概念、分析ツールも丹念に説明する。
〈網倉久永〉1962年生まれ。
一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得。
上智大学経済学部経営学科教授。
〈新宅純二郎〉1958年生まれ。
東京大学経済学博士取得。
同大学大学院経済学研究科准教授。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細業務の内容は？いつやればいい？書類はどう書く？この1冊でぜんぶ解決！テレワークや業務の電子化など“今”知っておきたい情報が満載！目次 : 1　経理・人事・総務の仕事とは（経理の仕事1　おもな業務と仕事の流れ/ 経理の仕事2　会計ソフトなどの活用　ほか）/ 2　日々の仕事（商取引の会計処理1　商取引の流れと書類/ 商取引の会計処理2　会計処理の基本　ほか）/ 3　年1回の仕事（社会保険料の見直し1　定時決定/ 社会保険料の見直し2　随時改定　ほか）/ 4　不定期な仕事（マイナンバーの管理1　取り扱いの基本/ マイナンバーの管理2　保管と廃棄　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細1000人以上の社長、企業幹部の話し方を指導、改善させてきた「伝説の家庭教師」が、プレゼン・雑談・説得の全スキルを1冊で公開【1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた「伝説の家庭教師」の全メソッドが、初めて書籍化！完全初公開！】【「雑談」「プレゼン」「説得」「説明」「ほめ方」「叱り方」、話し方にまつわる全スキルが、たった1冊で身につく！】【リモートにも完全対応！「伝え方」「目線」「声」「しぐさ」今知りたいノウハウが満載！】【仕事も日常会話も、この「黄金50のルール」でうまくいく！話し方が変われば、人生が変わる！】【雑談】・日本のトップエリートも、じつは「雑談」が苦手、みんな悩んでいる・雑談は「『ど』力」で、必ず上達する。
「ど」から始まる質問を極めよう・「4種の質問」を使い回せば、会話は途切れない・「大ヒット商品の法則」で、相手が喜ぶ話のネタを見つける・「スキャンダルの法則」で、相手の「関心」をわしづかみにする【プレゼン】・プレゼンで「緊張しない奥義」は、どう身につける？・「ヤッホーの法則」で、自分の「殻」を破ることができる！・池上彰氏、高田明氏に学ぶ！「共感プレゼン」に変える「カネの法則」・くれぐれも「自己紹介」と「お礼」から始めてはいけない・プレゼンの冒頭は「この5パターン」で心を掴む・日本人お得意のあのポーズも実はNG?【リモートの話し方】・リアルよりも集中力がもたないリモートの「飽きさせない話し方」とは？・表情やプレゼン資料の「魅せ方」「見せ方」は、こう極める・「動き」「しぐさ」「口調」は、ここがポイント！・リモート会議の「目線（アイコンタクト）」は「角度」が命です・物理的な距離を越え、「心の距離を縮めるコミュニケーション」ノウハウの秘訣は？【説明・説得】・「言葉のお片付け」で、「魂の一言」に磨き上げる・3つの話し方で「だらだらしゃべり」に終止符を！・アメリカの子どもが必ず学ぶ超基本！「結論→中身→結論」の「ハンバーガー話法」の秘訣・「たった一言」で、説得力は100倍増し！・できるリーダーは数字を操る。
「丸めない数字」でインパクトを出す・「これは聞かなきゃ」スイッチをオンにする「魔法の言葉」とは？【ほめ方・叱り方】・あなたの人気、まわりのやる気、全部爆上り！「モチベーションの魔術師」になれ！・「ミカンほかんの法則」を使えば、相手をいい気分にできる・ほめるときの基本中の基本！「す・ぐ・き」とは？・科学的に証明されている「ほめる：叱る」の黄金比率は？・「ほめる→叱る→ほめる」はもう古い。
「正しい叱り方」はこれだ！もう話し方で悩まない！苦手意識もなくなる！誰とでもうまく話せる！この1冊で、仕事も人間関係もうまくいく！あなたの人生も変わる「魔法のスキル」が凝縮！この1冊で、リモート時代「最強の武器」を身につけよう！目次第1章　あっという間に絆が生まれる！──話がうまい人の「もっと話したい！」と思わせる雑談・会話のルール第2章「モチベーションの魔術師」になれ！──やる気をかきたてるほめ方・叱り方のルール第3章　誰もがうなずき、納得し、感心する！──頭がいい人のシンプルクリアな説明のルール第4章　相手の心をがっちり掴む！──「ついていきたい」と思わせる人の共感される話し方のルール第5章　みるみるうちに「人が動く」！──できる人の超「エモロジカル」な説得のルール第6章　緊張ゼロ！　満足度100％！──聴衆を魅了する超一流のプレゼンのルール第7章　誰もがあなたの熱狂的なファンになる！──カリスマリーダーの魅せ方のルール特別付録1プレゼンの「3密」スライドは、「5つの方法」で、徹底的にぜい肉を落とす特別付録2信頼の基本は「あいうえおの法則」

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 1章　ベンチャーキャピタルが世界を喰っている/ 2章　進化し続けるVCの秘密/ 3章　シリコンバレーのキングメーカーたち/ 4章　異能のディスラプターたち/ 5章　世界各地の覇者たち/ 6章　新産業をつくる革新者たち/ 7章　ベンチャーキャピタルの「不都合な真実」

出荷目安の詳細はこちら内容詳細食品安全規格ISO22000：2018正式発行後の構成に対応。
各項目について規格のポイント・解説、審査のポイント、審査指摘事例を詳述。
食品技術者、食品研究者、食品安全マネジメントシステム審査員必携。
コラムには食品安全マネジメントに役に立つ食品安全基礎知識を抽出。
目次 : なぜ、改訂ISO22000：2018なのか（食品の安全性確保とISO22000：2018/ ISO22000：2018の基本原則と骨格）/ ISO22000：2018徹底解説（適用範囲/ 引用規格/ 用語及び定義/ 組織の状況/ リーダーシップ/ 計画/ 支援/ 運用/ パフォーマンス評価/ 改善）/ 附属書（ISO／TS22002シリーズの該当する技術仕様書/ 食品安全マネジメントマニュアル作成へのガイド/ リスクに基づく考え方とリスクマネジメント?ISO22000：2018のさらなるバージョンアップに！）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細賃料とはそもそも何か？その本質を知れば百戦あやうからず！！賃料増減請求による賃料改定トラブルをいかに予防し、解決を図るか？賃料改定交渉・訴訟にいかに臨み、優位に進めていくか。
不動産鑑定評価実務に精通したプロが、そのコツを余すところなく徹底詳解！目次 : 第1章　賃料とは何か?その本質を知れば百戦あやうからず/ 第2章　法律を知る?借地借家法を知れば怖くない/ 第3章　賃料相場を知る?今の賃料は高い？安い？/ 第4章　気になる一時金?あなたは知らないうちに賃料を払っている/ 第5章　その契約書で大丈夫？?己の攻撃力を知る/ 第6章　専門家を利用しつくす?ヤブ鑑定士を見抜いて、守備を固めろ/ 第7章　鑑定評価書を読み解く1?新規賃料の評価を知る/ 第8章　鑑定評価書を読み解く2?継続賃料の評価を知る/ 第9章　もし交渉決裂したらどうなるの？?調停？訴訟？/ 第10章　裁判を優位に進める?裁判官を攻略する

出荷目安の詳細はこちら内容詳細発想力の貧しい農業研究者が20年かけて言語化・実証した、凡人でもできる仕事で「独創性」を発揮するコツ！目次 : 1　「価値基準」のよるイノベーション（「暗黙の価値基準」を脇に置く/ 「信念」を更新する　ほか）/ 2　「衆知」によるイノベーション（万人を師と仰ぐ/ 「無知」から「知」を生む産婆術　ほか）/ 3　「科学的手法」によるイノベーション（赤ちゃんも実践！「科学の5段階法」/ 教科書の「前提」「解釈」を問う　ほか）/ 4　「ズレ」によるイノベーション（あえて異分野の知識を混同する/ 誤解は発明の母　ほか）/ 5　「マネジメント」によるイノベーション（アイディア実現のためのネゴシエーション力/ トコトン使い手に寄り添う　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細運送業経営者が抱える悩みに答え続けて30余年！運送業のコンサル先3，000社超の著者がQ＆Aでやさしく解説！目次 : 1　人材確保（求人・定着）対策/ 2　社員のやる気を高める人事・賃金・教育制度/ 3　労務トラブル防止対策/ 4　事故防止・行政処分対策/ 5　生産性向上対策/ 6　働き方改革への対応策/ 7　事業承継対策とその他の経営課題

出荷目安の詳細はこちら商品説明「アナロジー」思考を駆使できれば、遠くの世界のアイデアを「借りて」「組み合わせる」ことで斬新なアイデアを生み出せる。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細農林水産省10大トピックス受賞の著者による科学的マネジメントの集大成。
「ほっといても成果を上げる部下」を育てる「教えない」育成塾！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ポジション・ペーパーの作成・活用方法を詳解し、収益認識基準の重要論点ごとに記載例を解説。
具体的な開示例（製造業・ソフトウェア業・不動産業）を用いて、開示の検討方法・作成実務を徹底的に解説。
基準で用いられる用語の定義や考え方を丁寧に説明。
5つのステップに着目し、内部統制の整備・見直しポイントも詳述。
目次 : 1　収益認識に関する会計基準等の概要（収益認識に関する会計基準と適用指針/ 会計処理の定め/ 開示の定め）/ 2　5つのステップの論点整理と開示実務（3つの開示実務ツール/ 開示の作成実務）/ 3　ポジション・ペーパーの作成・活用実務（ポジション・ペーパーの作成/ ポジション・ペーパーと関連ツールの記載例）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細学習する上で押さえておきたい社会福祉法人や会計・経営の専門用語をカバー裏の用語集にまとめています。
新形式で出題される試験のサンプル問題にも挑戦できます。
もちろん解説付きなので、試験前の総復習にもピッタリ。
目次 : 第0章　社会福祉法人会計/ 第1章　社会福祉法人の計算書類/ 第2章　収益・費用の会計処理/ 第3章　債権・債務の会計処理/ 第4章　固定資産/ 第5章　有価証券と外貨建資産の評価/ 第6章　純資産の会計処理/ 第7章　決算/ 第8章　予算と決算

著者：小豆川 裕子, 三好 博昭出版社：白桃書房サイズ：単行本ISBN-10：4561265104ISBN-13：9784561265108■通常24時間以内に出荷可能です。
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