著者：村田 吉三郎出版社：大和出版サイズ：単行本ISBN-10：4804715231ISBN-13：9784804715230■通常24時間以内に出荷可能です。
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なぜ31歳でアイツが部長になれたのか?―ドラッカー流・自分マネジメント術30歳からは、ただがむしゃらに頑張るだけでは、成果は出な い。
同じ仕事をするにしても、ちょっとした工夫を習慣化しているかどうか、それが10年後、20年後のあなたの地位を決定する!本書では、「マネジメントの父」と言われ、今なお広く読み継がれ、新しい読者を獲得し続けているドラッカーの考えから、普通のビジネスパーソンが読んで役立つエッセンスを抜き出し、わかりやすい言葉で解説。
「自分の強みを一本に絞る」「時間を自分のモノにする!」「狙いを定めて集中砲火する」……。
誰でもできる「習慣」。
けど、多くの人が知らない、もしくは身につけていない「習慣」。
こうしたちょっとした「習慣」をしっかりと自分のものにできれば、成果は劇的に飛躍し、継続的に成果を上げつづけることができる。
全てのビジネスパーソン、必読の一冊。

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IT時代の就業規則の作り方内容（「BOOK」データベースより） 本書は、IT時代にふさわしい就業規則のあり方を具体的、実務的に解説したものである。
採用から退職に至まで、賃金や退職金の取り扱いも含め、就業規則に記載するべきすべての事項を解説。
また、随所に、就業規則の内容を補完するための規定を収録し、就業規則としての整合性、完全性の確保を図っている。
内容（「MARC」データベースより） 携帯電話やパソコンに関する服務規律など、IT時代の中で労働条件と服務規律は大きく変化している。
採用から退職、賃金や退職金の取扱いも含め、IT時代にふさわしい就業規則のあり方を具体的、実務的に解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 荻原/勝 昭和37年東京大学経済学部卒業。
人材開発研究会代表。
人事・労務コンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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テレワークでも部下のやる気がぐんぐん伸びる! リモート・マネジメントの極意コロナ禍の影響で、なんの準備もなく、突然なし崩し的にリモートワークを導入することになり「困った!!!」という経営者、リーダーに向けた、リモートワークでも仕事を円滑に進めるためのマネジメント手法を解説する本。
今回のコロナ禍が過ぎ去ったあとも、コスト面でのメリットや「働き方改革」の影響から、多くの企業でリモートワーク化の導入と定着が進むと思われます。
あと2〜もすれば、在宅が当たり前で、「出社」という行動のほうが特殊な業務ということにもなりかねません。
本書は、人材マネジメントのエキスパートである著者が、離れた場所にいても部下のやる気を上げたり、モチベーションを維持し、成果を出させるためのマネジメント手法を具体例を交えながら解説します。
離れていても、部下を巻き込み、チームをまとめ、成果を上げるテクニックが一気にわかる!

著者：小嶋 廣喜, 岡田 良則出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426327032ISBN-13：9784426327033■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：小嶋 廣喜, 岡田 良則出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426327032ISBN-13：9784426327033■通常24時間以内に出荷可能です。
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入社10年分のリーダー学が3時間で学べる新任幹部必携!リーダーになった人、これからリーダーになろうとしている人のガイドブック。
重要60項目を4ページ前後ですっきり解説。
「なるほど! 」の図解とキーワード解説で、リーダーシップについて、広く、深く、速く学べる。
チームの先頭に立ち、人と組織を率いていくリーダーとして、どのようなアクションを取ればいいか、実際の場面で役立つ知識が満載。
役割と行動指示と対話状況と対応目標と奉仕育成とエンパワーメントコーチングとファシリテーションビジョン・ミッション・パッション・アクション基本理論を学ぶ/「ひと」を知る/「組織」を理解する/方向を揃える/本気を出させる/本意を伝える/人材を育成する/能力を開発する/キャリアを開発する

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ジョイ・オブ・ワーク〜組織再生のマネジメント売上げが伸びない、ヒット商品がでない、社内が沈滞している、成果主義を導入したが、失敗した……。
こんな企業経営者の悩みに答えるのが、アメリカでQC（クオリティ・コントロール）の父デミング博士の右腕として活躍した統計学者である著者だ。
日本ではQCのQが「品質」に限定されて理解されていたが、デミングの意図したのは、品質だけを向上させるのではなく、仕事のQ、生活のQ、経営のQを向上させる、つまり「ジョイ・オブ・ワーク」が目標であると、著者は訴える。
日本に帰国後、大学で教える傍ら、中小企業から大企業まで、デミング理論やTQMを独自に発展させたクリエイティブ・ダイナミック・メソッドに基づいた経営指導で優れた実績を残した。
本書ではそうした理論と実戦例を紹介する。

◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 吉浦勝行 出版社名 海鳥社 発売日 1995年9月20日 ISBN 9784874151310

＜p＞◇春季労使交渉・協議における経営側の指針＜br /＞ ◇直近の雇用・労働分野における法改正と企業の対応がわかる＜/p＞ ＜p＞2023年の春季労使交渉・協議では、様々な考慮要素のうち「物価動向」を特に重要な要素と考え、「成長と分配の好循環」の形成に向けた正念場との認識を労使で深く共有しながら、賃金引上げのモメンタムの維持・強化に向けた積極的な対応が求められています。
また、DXやGXの推進に伴う産業構造変革に対応しながらわが国が持続的成長を実現するためには、「人への投資」を起点としたイノベーションの創出と労働生産性の向上を図る必要があります。
こうした認識を踏まえ、本書では、賃金引上げや総合的な処遇改善・人材育成に関する経営側の基本スタンスに加え、エンゲージメントと労働生産性の向上に資する働き方改革のさらなる推進やDE＆I（Diversity, Equity & Inclusion）の浸透の重要性、円滑な労働移動の実現に向けた施策、採用方法の多様化やジョブ型雇用を含む「自社型雇用システム」の確立などについても取り上げています。
あわせて、トピックスとして「インフレ下における物価と賃金引上げの動向」や「中小企業の賃金引上げに関する課題と現状」「就業調整の状況」等も解説しています。
＜/p＞ ＜p＞おもな内容＜/p＞ ＜p＞第1部　雇用・人事労務管理に関する諸課題（エンゲージメントと労働生産性の向上に資する働き方改革、DE＆I(Diversity, Equity & Inclusion)の浸透、円滑な労働移動、地方経済の活性化、最低賃金）＜br /＞ 第2部　2023年春季労使交渉・協議における経営側の基本スタンス（わが国企業を取り巻く経営環境、連合「2023春季生活闘争方針」への見解、経営側の基本姿勢）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞元リクルート「CS推進室」教育リーダーが教える、「気が利く人」なる方法！　「おせっかいかも…」「たぶん大丈夫だろう…」、せっかく「気がつく人」なのに、「心の壁」を越えられない人、必見。
「できそうなのにできていない、絶妙な気づかいシーン」を50個、紹介。
明日から印象が180度、変わる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞テレビ頻出あの八天堂の社長が語る驚きの成長の秘訣とは?＜br /＞ 自分だけの幸せ?業績だけを追う仕事?＜br /＞ コロナ前の“常識”に疑問をもつすべての人に贈る「誰もが幸せでいられるビジネスの有り方!」ヒントは、社員・顧客・地域と共に成長する三方よしにあり!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ヤバいくらい簡単なのに、＜br /＞ ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載！＜/p＞ ＜p＞◆改善提案が毎月3000個集まる仕組み＜br /＞ ◆社長がいなくても自走する組織の仕組み＜br /＞ ◆離職率1％の人が辞めない仕組み　など＜/p＞ ＜p＞自社は、年商49億円、14期連続増収増益を実現！＜br /＞ しかも、創業カリスマ社長が新社長にバトンタッチ後も増収増益更新中！＜br /＞ さらに、1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感！＜br /＞ 成果の出る仕組みのオンパレードです！＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞ ＜p＞田尻望氏推薦！＜br /＞ （株式会社カクシンCEO＜br /＞ ベストセラー『付加価値のつくりかた』著者）＜/p＞ ＜p＞「そ、そこまで公開していいのか！？＜br /＞ と思うほどの成果の出る仕組みの数々」＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第1章　最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは＜/p＞ ＜p＞・第2章　成果を出す「決定サイクル」の考え方＜/p＞ ＜p＞・第3章　なぜ「日報」で成果が上がるのか？＜/p＞ ＜p＞・第4章　社長の「決定」が会社を変える＜/p＞ ＜p＞・第5章　実施できない理由をなくす＜/p＞ ＜p＞・第6章　「決められたことを実行したか」をチェックする＜/p＞ ＜p＞・第7章　「経営計画書」に方針化する＜/p＞ ＜p＞■著者　松田幸之助（まつだ・こうのすけ）＜br /＞ 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO＜br /＞ （Chief Consulting Officer：最高コンサルティング責任者）。
＜br /＞ 1989年生まれ。
家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。
＜br /＞ その後アルバイトから、年商49億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。
＜br /＞ 延べ10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。
＜br /＞ 経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。
＜br /＞ 指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。
＜/p＞ ＜p＞■編著者　吉川充秀（よしかわ・みつひで）＜br /＞ 株式会社プリマベーラの創業者。
現取締役会長、兼CGO＜br /＞ （Chief Gomihiroi Officer：最高ゴミ拾い責任者）。
＜br /＞ 1973年、群馬県生まれ。
横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。
＜br /＞ 24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。
＜br /＞ 2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。
＜br /＞ 先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、＜br /＞ 入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。
＜br /＞ 以降、経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。
＜br /＞ 2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。
＜br /＞ 2023年に代表取締役を退任し、現職。
＜br /＞ 2023年11月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部17業態51店舗を展開し、年商49億円。
＜br /＞ 14期連続増収増益を更新中。
ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。
＜br /＞ 著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』（あさ出版）。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■不安だらけの新人公務員に、まずこの1冊！＜/strong＞＜br /＞ 本書では、公務員1年目の方やこれから入庁する方に向けて、知っておきたい心得から、社会人としてのマナー、仕事への取り組み方、住民対応のコツ、トラブル防止策まで、あらゆる側面からわかりやすくまとめました。
＜br /＞ イラストや図版を多用し、巻頭・章頭にはマンガも掲載していますので、楽しみながらサクサク読み進めることができます。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■知りたい情報が満載！＜/strong＞＜br /＞ SNSの活用と注意点、ワークライフバランス、公務員のキャリアプランなど、新人公務員にとって関心の高いテーマを多く紹介しました。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■必要とされる公務員になるためにやるべきこと＜/strong＞＜br /＞ 安定していると言われていた公務員にも人員削減の波が押し寄せています。
これからの時代に必要とされる公務員になるためにはどうすべきなのか、1年目から心がけておきたいポイントを紹介します。
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＜p＞ちょっと聞きにくい75のモヤモヤ疑問をすっきり解決！＜/p＞ ＜p＞日本社会はかつてない速度で変化し、多様な働き方が定着しつつあります。
＜br /＞ でも、法律は現場の変化に追いついていません。
＜br /＞ また、法律を学ぶ間もなく、ぶっつけ本番で社会に出る人もたくさんいます。
＜/p＞ ＜p＞「育休で配置転換？」＜br /＞ 「テレワーク中のケガは労災？」＜br /＞ 「業務指導をパワハラ呼ばわり！」＜br /＞ 「会社に内緒で副業できる？」＜br /＞ 「休日出勤って断れるの？」＜br /＞ 「昇進拒否でペナルティ？」＜br /＞ 「過去の病気で内定取り消し？」＜/p＞ ＜p＞例えば、何はセーフで、何がアウトでしょうか？＜br /＞ 本書は、職場の問題に悩むビジネスパーソンのみなさんの参考になればと書きました。
＜br /＞ 知識を武器に、自分の環境を整えたり、トラブル時に応急処置ができることを願っています。
＜br /＞ 今日も明日も明後日も、みなさん一人一人が安心して働き続けていけますように。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞注目されるカゴメの人事改革＝生き方改革がわかる待望の書！各施策の背景、ねらい、要点、改革のプロセス、CHROに求められる経験や能力、役割をわかりやすく解説。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞・山口 周氏、佐宗邦威氏大絶賛!!TVで話題!!＜br /＞ ・絵が苦手でも大丈夫!!オンラインでも実施可能!!＜br /＞ ・あらゆる問題がこの一冊で解決します!＜br /＞ ・「チームビルディング」「ビジョン設定」「商品開発」「組織改革」「教育・地域活性」など＜br /＞ NHK総合『週刊ニュース深読み』でグラフィックファシリテーターとしてレギュラー出演していた著者が贈るグラフィックファシリテーションを学ぶ決定版!!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞世界的金融機関、モルガン・スタンレーのExcelテンプレートを作成し、ニューヨーク本社のチームから「エクセルニンジャ」と呼ばれた著者が、世界で通用するExcelシートの作り方と、プロフェッショナルの分析手法を解説する。
第1部「基礎編」では、フォントや色、罫線の使い方など、日系企業が知らない世界標準の「お作法」を紹介。
実は、日系企業が作るExcelシートの多くは、グローバルでは「非常に見づらい」という評価を受けている。
何が違うのか、なぜそうすべきなのか。
世界の金融機関が暗黙のルールとしているExcelの書き方を紹介する。
第2部「モデル編」では、外資系金融マンの必須スキル「財務モデル」の作り方を紹介する。
Excelでできる本格的企業分析の手法を、基礎から判りやすく解説。
コンサルティング会社や投資銀行、総合商社、監査法人などにお勤めの方はもちろん、企業で経営企画や財務に関わっている読者にとっても、すぐに役立つ実践的内容となっている。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1部　基礎編第1章　見やすいExcelの表を作る第2章　Excelの作業スピードを3倍にする第2部　モデル編第3章　初級者のためのモデル作成入門第4章　本格的に財務モデルを組む第5章　財務モデルを使った分析第6章　モデル上級者になるためのヒント＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞いざ進めSE！＜br /＞ 日本の未来は「TECHビジネス」にある＜/p＞ ＜p＞　「SE（システムエンジニア）」の実態は、ユーザー企業（または事業部門）のシステム開発を請け負う技術者だ。
情報システムはあらゆる業界に浸透しており、日本の情報システム化を進めたのはSEといっても言い過ぎではない。
＜/p＞ ＜p＞　しかし、今のようなSIビジネスがいつまでも続くとは思えない。
また、これからの注目は「人工知能（AI）」に代表される、いわゆる「デジタル技術」である。
誤解を恐れずに言えば、ITとデジタル技術は別物である。
＜/p＞ ＜p＞　従来の仕事は減り、新たな仕事は従来の延長にはない。
そういう意味では「さらばSE」であり、SEはスキルチェンジすべき時なのだ。
本書はこの立場に立っている。
＜/p＞ ＜p＞　SEの進む道は明確である。
ITを駆使してユーザー企業の本業を支援することだ。
そうした取り組みは一般に「〇〇テック」と呼ばれる。
「フィンテック」を代表に、「HRテック」「農業テック」「リテールテック」「物流テック」など、業界などを指す言葉に「テック」をつなげたキーワードがそれだ。
これらを総称して、本書では「TECHビジネス」と呼んでいる。
＜/p＞ ＜p＞　本書にてTECHビジネスの実態を研究し、新しいタイプのエンジニアとして活躍してほしい。
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＜p＞「怒り」は、人間にとって、自然な感情です。
＜br /＞ 無理に抑えたり、感じないようにするのは、かえって不自然な行為。
＜br /＞ 怒る必要があることは怒ってもいいのです。
＜/p＞ ＜p＞大切なのは、相手に伝わるように言い方を工夫すること。
＜/p＞ ＜p＞とはいえ私たちは、怒りという感情の扱いについて、＜br /＞ 教育を受けてきませんでした。
＜br /＞ だからどう怒りという感情を表現していいかわかっていません。
＜br /＞ いつも感じたまま怒りにまかせて相手にぶつけたり、＜br /＞ 人によっては気持ちを自分のなかに押し込んでしまったり……。
＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ アメリカで生まれた「アンガーマネジメント」という、＜br /＞ 怒りと上手に付き合う理論をべースに、＜br /＞ 怒りという感情の扱い方、相手に伝わる言い方を、＜br /＞ 仕事やプライベート、いろんなシーンに分けて、＜br /＞ 状況別のセリフ、会話を紹介して、○と×で明快に解説しています。
＜/p＞ ＜p＞怒りの根底に潜んでいる悲しみや悔しさ、不安、困惑、さびしさ、恥ずかしさ、＜br /＞ 驚き、罪の意識、恐怖、嫉妬、自責などの表現しづらい感情、思いや気持ちを、＜br /＞ 相手との関係を壊すことなく伝える言い方を身につければー＜/p＞ ＜p＞□ムダな怒りがなくなる＜br /＞ □生きるのがラクになる＜br /＞ □イライラしなくなる＜br /＞ □怒っている自分を責めなくなる＜br /＞ □職場の雰囲気がよくなる＜br /＞ □仕事の生産性が上がる＜/p＞ ＜p＞こんな効果が得られるようになるのです。
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＜p＞人事のプロから見た上手な企業内の異動の方法と、転職の実践的ガイドブック。
＜/p＞ ＜p＞上司・同僚・後輩・派遣さん等の周囲に気を遣いつつ、損をしないで会社員人生を渉る方法を紹介。
これからの「本当に重要な仕事スキル」＝「人間力・転職価値・社内調整力」を高める方法が身につき、どんな時代でも生き抜ける！イマドキの「会社の歩き方」が学べます。
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＜p＞計画を立てられない、立てるのが面倒くさい、立てなくてもどうにかなる……。
そんな計画アレルギーで仕事のレベルも能力もズルズル停滞していませんか？私は、「適切な計画を立てて自分の役割を遂行する力」を、略して「計画力」と呼んでいます。
計画力は一朝一夕には身につかないため、普段から鍛えていくことが必要です。
本書では、できるだけシンプルで実用的な計画の立て方とその実現の基本を、どんな職種の人にもお使いいただけるノウハウとしてまとめています。
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＜p＞「官から民へ」「中央から地方へ」という公的諸制度の大改革のなか、NPO法執行後10年を経たNPOセクターの到達点をふまえ、今後NPOは公共サービス提供の担い手になるべきであるとする著者の問題提起の書。
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＜p＞◆監修者のコメント＜br /＞ 十六歳でアルバイトを始めたのが、この本の舞台となる夢と魔法の王国です。
＜br /＞ 人生で初めての“仕事”は、見るもの聞くものすべてが新鮮でした。
＜br /＞ 働くことの意味さえわからなかった自分に、働くことは難しいことではないこと、そして、ただ純粋に目の前の人が喜び、多くの人から必要とされ、認めてもらえることが、“最幸”の喜びなのだと教えてくれたのは、ディズニーランドで出逢った多くのゲストでした。
＜br /＞ ゲストの笑顔に出会うたびに、こんな出来損ないのアルバイトでも誰かの役に立つことができるのだと知りました。
＜br /＞ 人は働くことで誰かと関わり、その中で本当の生きる喜びを得られるんじゃないかと思うんです。
＜/p＞ ＜p＞今回、この本を創るきっかけとなったのは、二〇一一年三月十一日に起きた、東日本大震災でした。
＜br /＞ 以前から、様々な出版社さんより本の企画はいただいていたものの、“何のため”に本をつくるのか、僕の中では、その理由が見つかりませんでした。
＜br /＞ でも、あの大震災をきっかけに知り合った東北の仲間から、災害で最愛のお父さんやお母さんを亡くしてしまった子どもたちが一五〇〇人近くいること、両親を失ってしまった子どもたちが二〇〇人を超えていることを聞き、その子どもたちに何かできないだろうかと考えるようになりました。
＜br /＞ そして、この本を出版し、印税等を夢の国のパスポートに代えて、つらい思いをした子どもたちに、自分たちを育ててくれた夢の国を体験してもらおうと思いついたのです。
＜br /＞ 今の彼らにとってあの場所は、夢のまた夢の場所。
＜br /＞ そこで、できるだけ多くの子どもたちを連れていきたいと考え、過去にディズニーランドで働いたことのある仲間（卒業生）に声をかけ、あさ出版さんにご協力いただき、チャリティー本とさせていただきました。
＜/p＞ ＜p＞この本で紹介した26のエピソードは、いずれもこの本を創るにあたり、想いに共感してくれた最幸の仲間たちが胸に大切にしまっていた、とっておきの物語です。
＜br /＞ そのどれもが、人と人との出逢いから生まれた心温かな物語。
＜br /＞ そこに登場する彼らの姿から、「働くことは、誰かの役に立ち、誰かを元気にすることができ、誰かを笑顔にできる“最幸の喜び”であること」を感じてもらえたらうれしいです。
＜/p＞ ＜p＞どうかたくさんの子どもたちが夢の国へ行けますように？＜/p＞ ＜p＞東京ディズニーランド卒業生有志＜br /＞ 代表 香取貴信＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ヒットシリーズ『今日から即使える』ビジネス戦略シリーズの第4弾！　行動経済学や「ゲーム理論」、「ブルーオーシャン戦略」などの最新戦略を加えた決定版です。
もちろん、財務諸表や損益分岐点の見極め方、価格決定の仕方などの必須項目もしっかりカバー。
ビジネスのさまざまな企画立案にすぐ役立つ戦略51を図解つきで解説。
実例を盛り込んだ講義形式も明快、即戦力の1冊です。
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＜p＞21世紀を生き抜くビジネススキルを提供する「21世紀スキルシリーズ」創刊第5弾！＜br /＞ 外資系コンサルティング出身の現役ビジネスパーソンによる、世界標準スキルをお届けします。
＜/p＞ ＜p＞「競合他社の情報を調べたいが、表面的な情報しか見つからない」＜br /＞ 「情報を調べるのに時間がかかりすぎて、他の業務の妨げになる」＜br /＞ 「情報源がたくさんありすぎてどれに当たればいいかわからない」＜/p＞ ＜p＞“時間はかかるのに、使えない情報ばかり集めてしまう”原因は、課題設定ができていないことにあります。
＜/p＞ ＜p＞本書では、その情報は何を解決するためのものなのかという「課題」に焦点を当てる情報収集術を、3つのステップに分け、授業形式で演習を交えながら紹介していきます。
＜/p＞ ＜p＞STEP1　課題を認識し、情報収集の戦略を立てる＜br /＞ STEP2 情報を獲得し、取捨選択する＜br /＞ STEP3 情報を伝わりやすい形に加工する＜/p＞ ＜p＞情報は、ビジネスでの意思決定における重要な武器になります。
＜br /＞ しかし、情報量が爆発的に増えるにしたがって、必要な情報へ的確にアクセスするのは難しくなるばかり。
情報収集術は、絶対的な正解のない激動の21世紀を生き抜くために必須のスキルです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、パラパラと読んでなんとなく賢くなった気がして終わり、という本ではありません。
＜br /＞ 明日から実践するためのテキストです。
＜br /＞ ぜひ、あなたも生徒の1人になり、自分で考え、手を動かして授業に参加してください。
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＜p＞蓄積なくして技術革新なしーー製鉄、機械、土木など、わが国の技術史研究の成果を基に、過去の蓄積がイノベーションの“カギ”であることを論究。
技術革新の歴史を徹底検証し、21世紀の方向性を探る、著者の意欲作。
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＜p＞　人生百年時代を迎え元気なシニアが増えるとともに、「老後資金2000万円問題」に象徴されるように、豊かな老後を築くための収入確保などが大きな課題となりつつあります。
＜/p＞ ＜p＞　もはや多くのビジネスパーソンにとって65歳まで働く、あるいは70歳を超えても働くことが当たり前になりつつあります。
そこで問題になるのは「各人が自分の能力を生かして、いかにやりがいを持って働き続けられるようになるか」です。
＜/p＞ ＜p＞　役職定年後で肩書きを失った途端、誰でもできる簡単な仕事しか回されなくなった。
定年後、再雇用されたものの職場に居場所がなく孤立しているーー。
そんな「ああなりたくない」元上司や先輩を身近に見てきた40代、50代のビジネスパーソンにとっては、特に切実な問題でしょう。
＜/p＞ ＜p＞　そこで本書でご紹介するのがジェロントロジーの活用です。
ジェロントロジーとは医学、生理学、社会学、心理学など様々な学術分野を横断的にカバーする学際的な学問です。
エイジングに伴う生涯発達や高齢化社会における生活、人間関係、心や健康の管理、老人介護や諸制度・政策、経済などの問題を多角的な側面からとらえ総合的に研究しています。
＜/p＞ ＜p＞　特に注目したいのが結晶性能力です。
ジェロントロジーによると人間の能力には2種類あります。
比較的若い頃から衰え始める流動性能力に対して、洞察力や創造力といった結晶性能力は歳を取っても伸び続ける能力です。
その結晶性能力を仕事や生活の中で鍛えていくことにより、豊かな未来が切り開けるようになります。
＜/p＞ ＜p＞　本書では結晶性能力を鍛える働き方、そして生き方を具体的に解説しました。
すぐに試せるワークシートも多数収録しました。
ぜひご活用ください。
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＜p＞「天皇陛下の執刀医」天野篤氏（順天堂大学医学部教授）推薦！＜br /＞ 仕事も勉強も両立させたいあなたのための一冊＜/p＞ ＜p＞医師として勤務しながら、語学力ゼロからハーバードに留学し、＜br /＞ 同時にMBAも取得した著者が教える＜br /＞ 限られた時間で最大の成果を上げる技術とは？＜/p＞ ＜p＞時間管理、集中力、記憶術、モチベーション向上、英語学習etc…＜br /＞ 目の前にある仕事に向き合いながらも、将来進んでいきたい道に向けて勉強し、＜br /＞ 新たなスキルを身につけるためにはどうすればいいか？＜/p＞ ＜p＞本書の内容を一部ご紹介しましょう。
＜/p＞ ＜p＞□目標から逆算して考える＜br /＞ □目標に一貫性をもたせる＜br /＞ □トリアージして優先順位を決定する＜br /＞ □スキマ時間を活用する＜br /＞ □「週末にまとめて勉強」はNG＜br /＞ □テストステロンで集中力を高める＜br /＞ □眠気をコントロールする＜br /＞ □LEANの考え方を勉強に取り入れる＜br /＞ □問題集は1ページ目から解かない＜br /＞ □予習を重視する＜br /＞ □TOEFLをペースメーカーにする＜br /＞ □10-K（英文決算報告書）を読んでリーディングスキルを磨く＜br /＞ □英語ライティングはグーグルを活用する＜br /＞ □金銭で成功を定義しない……など＜/p＞ ＜p＞資格試験、キャリアアップ、留学に役立つ＜br /＞ 目標を達成したいすべての人のためのバイブル誕生。
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＜p＞「天皇陛下の執刀医」天野篤氏（順天堂大学医学部教授）推薦！＜br /＞ 仕事も勉強も両立させたいあなたのための一冊＜/p＞ ＜p＞医師として勤務しながら、語学力ゼロからハーバードに留学し、＜br /＞ 同時にMBAも取得した著者が教える＜br /＞ 限られた時間で最大の成果を上げる技術とは？＜/p＞ ＜p＞時間管理、集中力、記憶術、モチベーション向上、英語学習etc…＜br /＞ 目の前にある仕事に向き合いながらも、将来進んでいきたい道に向けて勉強し、＜br /＞ 新たなスキルを身につけるためにはどうすればいいか？＜/p＞ ＜p＞本書の内容を一部ご紹介しましょう。
＜/p＞ ＜p＞□目標から逆算して考える＜br /＞ □目標に一貫性をもたせる＜br /＞ □トリアージして優先順位を決定する＜br /＞ □スキマ時間を活用する＜br /＞ □「週末にまとめて勉強」はNG＜br /＞ □テストステロンで集中力を高める＜br /＞ □眠気をコントロールする＜br /＞ □LEANの考え方を勉強に取り入れる＜br /＞ □問題集は1ページ目から解かない＜br /＞ □予習を重視する＜br /＞ □TOEFLをペースメーカーにする＜br /＞ □10-K（英文決算報告書）を読んでリーディングスキルを磨く＜br /＞ □英語ライティングはグーグルを活用する＜br /＞ □金銭で成功を定義しない……など＜/p＞ ＜p＞資格試験、キャリアアップ、留学に役立つ＜br /＞ 目標を達成したいすべての人のためのバイブル誕生。
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