著者：森 紀男, 岩崎 仁弥出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：453972164XISBN-13：9784539721643■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞初代GーSHOCK開発者による初の著書。
仕事はすべて、まとめる、ととのえる、伝えるの3つに集約できる！　シンプルで、誰にでもできる仕事の進め方を図やイラスト、写真を使い説く。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ STEPー1：まとめる＜br /＞ STEPー2：ととのえる＜br /＞ STEPー3：伝える＜br /＞ STEPー4：プレゼンの技術＜br /＞ STEPー5：長く働き続けるために＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

海老原嗣生(著者),荻野進介(著者)販売会社/発売会社：白桃書房発売年月日：2018/11/02JAN：9784561227175

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ここ最近、日本企業の間でも「OKR」の注目度が上がり、導入した企業の話もよく聞くようになりました。
＜br /＞ そもそもは「Objective and Key Results」の略で、企業や組織における人材マネジメントの手法です。
米国の 企業、インテルで生み出され、その後、グーグルやフェイスブックが採用し、大きな成果を上げたことで有名になりました。
OKRと、3つのアルファベットが並びますが、その要素は「Objective」と「Key Results」の2つ。
企業全体、企業の部門、個人といった企業の階層ごとに「目標=」を設定し、さらにその目標を実現できたことを示す、より具体的な「成果=」を複数(通常、2つから3つほど)決めます。
これが、基本的な考え方です。
＜br /＞ グーグルの人事責任者であったとき、そしてプロノイア・グループの代表である現在も、OKRの導入・運用に携わっていた一人として、現在、日本でOKRに注目が集まっていることを大変うれしく思います。
OKRはきちんと運用すれば、社員の意識を変え、組織をドライブさせる上で有用なツールだからです。
＜br /＞ …………＜br /＞ 本来、仕事はその成果によって評価されるべきです。
すなわち、個々人の仕事に応じて、目標を設定し、その成果を定量的に評価するわけです。
しかし多くの日本企業では、それができていません。
そのため、朝に机に着いていることを見張るのが、マネージャーの仕事になっているのです。
＜br /＞ 誰もが横並びで、目の前のルーティンワークだけ片付ければいいのであれば、画一的に時間で管理するのも有効かもしれません。
しかし今や、それで生き残れる企業はほとんどありません。
＜br /＞ ルーティーンワークだけ回せば稼げる時代は終わった結果、日本企業は、過去の成功体験に縛られることなく、これまでと違うこと、誰もやっていないことにチャレンジしなくてはならなくなっています。
そのためには、「時間ではなく成果で人を管理する」「組織の命令一本槍でなく、個人のアイディアや独自性を尊重する」など、人材マネジメントのやり方自体を変えなくてはなりません。
それが今、多くの日本企業が抱える課題だと思います。
＜br /＞ そして、その課題を解決する上で有効なのが、OKRなのです。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者村上芽(著)出版社日経BP日本経済新聞出版本部発売日2021年01月ISBN9784532323851ページ数191Pキーワードビジネス書 ずかいえすでいーじーずにゆうもんずかい／SDGS／ ズカイエスデイージーズニユウモンズカイ／SDGS／ むらかみ めぐむ ムラカミ メグム9784532323851内容紹介シリーズ累計10万部超え! いちばん売れているSDGs本、『日経文庫 SDGs入門』の著者が書いた最新作。
日本では子供の貧困が多い？iPhoneは補助金でできていた？生活は豊かになっても心の健康は減少している？なぜ日本で男女の賃金格差が埋まらないの……?データで見る、世界から見た日本の立ち位置。
★本書の特徴★・豊富なイラストや図表で、データを正しく読み解き、世界や日本の課題がひと目でわかります。
・数あるSDGsの指標やターゲットの中から、「今すぐ」取り組めるものを集めて解説しています。
・1項目2ページの読み切りスタイルなので、どこからでも読めます。
・資料が豊富なので、調べ学習やSDGsの計画作りのヒントを得られます。
★こんな人におすすめです★・SDGsを推進することで何が変わるのかを知りたい・SDGsに関心はあるけど、自分にできることが何かわからない・なぜ世界中でSDGsが注目されているのか知りたい・日常生活とSDGsの繋がりをしりたい・SDGsについて調べるときに参考になるデータがほしい・受験や学校の課題でSDGsについて学びたい・SDGsについての小論文でテーマ設定に困っている・SDGsをつかってどのように自社の課題解決ができるかを知りたい・日本や世界の本当の課題をデータで把握したい・持続可能な社会のつくりかたを考えたい ・自然や健康など「測れないものの」の価値を考えてみたい・SDGsのポイントをサクッと理解したい※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 日本は本当に豊かな国なのか？/第2章 強いチームは多様性で作られる/第3章 どこまで続く？健康・長寿/第4章 住み続けたいまちの秘密/第5章 自然の価値はお金に換算できますか？/第6章 お金はどうやって使えばいい？/第7章 世界平和はどうして必要なのか/第8章 これからの社会で必要とされる人作り

＜p＞◎本気で組織を変えたいすべての人へ＜/p＞ ＜p＞【累計30万部『現場力を鍛える』『見える化』の著者が、日本で初めて「組織の土壌である『組織風土』を根本から変えて、組織を劇的に強くする」最高の処方箋を、1冊で完全解説！】＜br /＞ 【「GAFAMにあって、海外のエクセレントカンパニーにあって、日本企業にないもの」「強い現場・組織に必ずあるもの」ーーそれは「カルチャー」だ！】＜br /＞ 【カルチャーは組織の「土壌」のこと。
カルチャーあっての組織能力だ！良質な「土壌」があってこそ、「人」が育つ！「いい制度・取り組み」も機能する！】＜br /＞ 【3つのケースと22の事例を、詳しくわかりやすく解説！「実践的ヒント」が、とにかく満載！】＜/p＞ ＜p＞組織を変えるとは、結局「カルチャー」を変えることだ！＜/p＞ ＜p＞【「悪い組織風土」の典型例／あなたのチーム・組織は大丈夫？】＜br /＞ ×相次ぐ不正・不祥事＜br /＞ ×現場や若手社員に活力がなく「活力枯渇病」に陥っている＜br /＞ ×「働かないおじさん」が多く「闘う姿勢」のない人が多い＜br /＞ ×「ラクだけど、やりがいも成長もない『ゆるブラック企業』」に転落している＜br /＞ ×忖度して上に物が言えない、率直に意見を言いづらい雰囲気がある＜br /＞ ×やる気と潜在能力に満ちた「優秀な社員」ほど辞めていく＜br /＞ ×イノベーションが生まれない…＜br /＞ →すべての元凶は｢組織風土の劣化｣だ！＜/p＞ ＜p＞【組織全体が活力に満ち溢れる！「LOFT」なカルチャーの作り方がわかる！】＜br /＞ 1Light──身軽で気軽、軽快かつ軽妙で、フットワークのいい組織＜br /＞ 2Open──開放的で風通しがよく、壁のない組織＜br /＞ 3Flat──対等で上下を感じさせない仲間意識の高い組織＜br /＞ 4Tolerant──異質を受け入れる耐性があり、受容性の高い組織＜br /＞ →「9つのポイント」をわかりやすく解説！あなたの組織も変えられる！＜/p＞ ＜p＞どんな組織も「現場からのカルチャー改革」で強くなれる！＜br /＞ この1冊で「組織を変える」「組織を劇的に強くする」最高の処方箋を手に入れよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1部　カルチャーの「正体」を理解する＜br /＞ 　第1章　日本企業が低迷する本当の理由＜br /＞ 　第2章　組織風土とはいったい何か＜br /＞ 　第3章　組織文化とはいったい何か＜br /＞ 　第4章　「活力枯渇病」から立ち直るにはどうすればよいのか＜/p＞ ＜p＞第2部　カルチャー変革の「ツボ」を学ぶ＜br /＞ 　第5章　現場からのカルチャー変革─3つのケースから学ぶ＜br /＞ 　第6章　「LOFT」なカルチャーを生み出すための9つのポイント＜br /＞ 　第7章　デジタル時代のカルチャー創造＜/p＞ ＜p＞第3部　ケイパビリティをアップグレードせよ＜br /＞ 　第8章　「ケイパビリティとしての現場力」を鍛え直す＜br /＞ 　第9章　現場からイノベーションを起こす＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 日本公認会計士協会 出版社名 同文舘出版 発売日 1995年02月28日 ISBN 9784495350215

＜p＞伸びる会社は社会を豊かにする。
なぜか?驚異的に伸びた会社がやっている11のセオリー。
＜br /＞ （※本書は2012/7/1に株式会社 海竜社より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞話し上手だけでは仕事は成功しない。
心理的な駆け引きが成功の鍵だ。
心理学にもとづき、社内での「報連相」、得意先との交渉などあらゆるビジネスシーンで使える話し方を教示する。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 1章 会話がはずむ「場」と「雰囲気」のつくり方＜br /＞ 2章 相手の心をグッとつかむ「この一言」＜br /＞ 3章 相手を自分のペースに引き込む「この一言」＜br /＞ 4章 人間心理を逆手にとって動かす会話術＜br /＞ 5章 この一言、この話し方から相手の「心の中」を読む"＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

帯・パラフィン紙のカバー・別冊付録・月報・応募券等は特別記載のない限り付属いたしませんのでご了承ください。
線引き書き込み等確認し、問題ある場合は商品に記載いたしますが、軽微なものは漏れがある場合がございます。
その場合はご容赦ください。
また、商品に目立つダメージがある場合も商品に記載いたしますが、古本ですので経年並みの劣化・使用感、変色、軽微なキズやオレはご容赦ください。
コンディション「難あり」の商品はそれなりに劣化・問題点ありますので状態不問でお願いします。
※商品画像の登録をご希望の場合は、商品名に記載の管理番号と併せてお申し付け下さい。
近日中に登録いたします。

高井・岡芹法律事務所(編者)販売会社/発売会社：民事法研究会発売年月日：2018/03/01JAN：9784865562132

＜p＞企業の持続的成長は人材開発の考え方で決まる＜br /＞ 事業と人材を結び付ける最適解とはーー＜/p＞ ＜p＞人を開発するとはどういうことなのか？＜br /＞ 企画担当者に求められる視野と知識を集約した一冊＜/p＞ ＜p＞『うちの会社は本当に人材育成しないといけないのか』＜br /＞ この命題にあなたは答えられますか？＜br /＞ ・事業と人材を結び付け企業の持続的な成長につなげる＜br /＞ ・実態を掴みにくい人材開発業務を紐解き全体像をとらえる＜br /＞ ・『人材開発とはこういうものだ』知っておきたい理論や情報を掴む＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

川上真史(著者),種市康太郎(著者),齋藤亮三(著者)販売会社/発売会社：弘文堂発売年月日：2021/10/07JAN：9784335450662

＜p＞いくらデータ収集のシステムや優秀なAIの専門家を入れても、それだけではビジネスには勝てない。
国内のデータサイエンティストとして草分け的存在であり、大阪ガスのデータ分析専門組織を率いた筆者。
現在は滋賀大学データサイエンス学部で教鞭をとり、約25年かけてたどり着いたデータドリブン思考の重要性を示す＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者日経HR編集部(編著)出版社日経HR発売日2023年12月ISBN9784296119448ページ数319Pキーワードビジネス書 につけいきーわーど2024 ニツケイキーワード2024 につけい／えいちあ−る ニツケイ／エイチア−ル9784296119448内容紹介本書は、「経済」「政治」から「テクノロジー」「社会」「文化」など11のテーマについて、500語以上の重要な時事キーワードを解説、「よく耳にするけれども、うまく説明できない…」そんな言葉の意味や背景が分かり、ビジネスや社会の動きをつかむことができる1冊です。
就職・転職試験、公務員試験、資格試験、ならびに昇進試験などの試験対策や、ビジネス力アップをはかりたい方におすすめです。
1キーワードの解説400〜500文字とコンパクトにまとめ、定義や論点、「今」の状況を端的に押さえるのに最適。
時事・一般常識に強くなれるのに加え、社会問題の現状を理解でき、着眼点でも差がつくでしょう。
各テーマの最後にもうけている「確認チェック」では、理解度を確認することができます。
巻末の索引を使えば、知りたいキーワードを簡単に探せます。
巻頭カラー企画は、長引く「ウクライナ侵攻」によって加速する「脱ロシア」、分断が進む世界の中で存在感を増す「グローバルサウス」など、激動の2023年を振り返る「2023年の重要キーワード」も掲載。
資料編には日経ならではのミニ辞典として「経済・金融」「国際組織・国際金融」などの基礎用語を掲載しています。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次2023年の重要キーワード/1 ウクライナ侵攻の長期化/2 脱ロシア/3 生成AI・チャットGPT/4 福島第1原発処理水の海洋放出/5 グローバルサウス/6 新型コロナ5類移行/7 日本銀行の植田和男新総裁/8 日韓関係/9 経済財政運営と改革の基本方針2023（骨太の方針2023）/10 2024年問題/11 大谷翔平

ジェフリーフェファー【著】，守島基博【監修】，佐藤洋一【訳】販売会社/発売会社：翔泳社発売年月日：2010/10/14JAN：9784798120812

◆◆◆カバーなし。
リサイクル図書です。
除籍印や管理シールがあります。
見返しに破れがあります。
表紙に破れがあります。
表紙に汚れがあります。
小口に日焼けがあります。
迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 関東経営者協会 出版社名 経団連出版 発売日 1993年12月05日 ISBN 9784818593145

著者：福田 健出版社：大和出版サイズ：単行本ISBN-10：480471071XISBN-13：9784804710716■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

発行年月2014年1刷 多少の使用感はありますが、概ねきれいです。
　

＜p＞「良いリーダーでありたい」＜br /＞ 「将来リーダーを目指したい」＜br /＞ 「リーダーに指名された」＜br /＞ お手に取ってくださった理由は様々と思いますが、本書は、既にリーダーとして活躍されている方、志あってリーダーを目指される方、指名されたから頑張りたいという方を応援するための一冊です。
「リーダーシップを学び、カリスマリーダーとなるための教科書」として、ぜひご活用ください。
＜br /＞ この本の最大の特徴は、大ヒット作品『鬼滅の刃』（吾峠呼世晴　集英社）の登場人物の生き様を、読者自身の在り方やビジネスに応用する、具体的な方法を解説していることです。
＜br /＞ 『鬼滅の刃』が大好き＜br /＞ 煉獄杏寿郎のような後輩想いのリーダーになりたい＜br /＞ 何をすればメンバーがついてきてくれるかわからない＜br /＞ チームメンバー同士がギスギスして困っている＜br /＞ チームメンバーをもっと幸せにしたい＜br /＞ カリスマリーダーになりたい＜br /＞ このような方に、本書を特におすすめします。
もちろん『鬼滅の刃』を読んだことがなくても安心して読み進めてくださいね。
あなたの目指すリーダーの姿を、一緒に読み解いていきましょう。
＜br /＞ では改めまして、『鬼滅の刃』の一ファンとして、最初にこの台詞を語らせてください！＜br /＞ “俺は俺の責務を全うする!! ここにいる者は誰も死なせない!!”（『鬼滅の刃』8巻　第64話　54 頁）＜br /＞ これは『鬼滅の刃』で登場する柱（リーダー）の一人、煉獄杏寿郎の言葉です。
敵との戦いで深手を負いながらも、リーダーとして最期まで役目を果たそうとする強い信念、そして大きな覚悟を感じます。
このような強さ、そしてカリスマを持つリーダーに、人は心惹かれることでしょう。
＜br /＞ 「そんなリーダーに自分がなれるわけがない」＜br /＞ 「実際には、こんな人はいないよ」＜br /＞ いえいえ、そんなことはありません。
＜br /＞ ビジネスの場において、強烈なカリスマを発するリーダーは実在します。
それを再現する、あなたもそうなれる具体的な方法を、わかりやすく伝えていくのがこの本です。
現在リーダーの立場ではない方も、自分がリーダーになる未来を想像して読んで頂ければと思います。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者：尾西 正美出版社：学文社サイズ：単行本ISBN-10：4762007439ISBN-13：9784762007439■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞　日常の仕事の上では常に多くの解決すべき問題・課題があります。
「カイゼン・カイゼン」と叫ばれ、多くの組織で取り組みがなされ、多くの時間を問題解決や改善活動に費やしています。
しかしながら、そのほとんどのケースで活動に失敗しています。
その結果、多くの人々がカイゼン=無駄な仕事・余計な仕事と捉え、なるべく関わりたくない、と感じているのではないでしょうか。
なぜこんなに時間も手間もかけているのに失敗してしまうのでしょうか?＜br /＞ 　実は今まで問題解決に失敗してきた理由は、われわれ人間が自然に持っている行動心理が影響していたのです。
この行動心理が、無意識のうちに活動の優先順位を入れ替えて本来の目的とは異なる結果を生んでいたのです。
この仕組みが分かった後に改めて過去の結果を見てみると、まさにその通り。
びっくりするほどつじつまが合います。
問題解決が失敗する理由がわかったのです。
＜br /＞ 　そんな気づきをなんとか多くの人に共有できないかと考え作り出したのが、本書で紹介する「CITAプログラム」です。
自分自身で経験してきた失敗事例と成功事例を比べながら、失敗プロセスから成功プロセスへと変化させる体験型教育プログラムの形にしました。
＜br /＞ 　本書では、組織運営が思ったようにいかず困っている経営者の方々、部下の方たちの人材育成に悩む管理者の皆さん、今目の前で発生している問題の現場で四苦八苦している担当者の皆さん、その全ての方々が、各々の立場に合った問題解決の実践方法を身につけることができます。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 1章：現場の問題は本当に解決している？＜br /＞ 2章：普段無意識にやってしまっている失敗を追体験する＜br /＞ 　セッション1：問題解決を先送りしてしまう＜br /＞ 　セッション2：自分の意見だけで全体を評価してしまう＜br /＞ 　セッション3：因果関係を見ずに結論付けてしまう＜br /＞ 　セッション4：思いついた事を他人に押し付けて従わせようとしてしまう＜br /＞ 3章：失敗の理由を知る＜br /＞ 　セッション5：自己保身スコープが問題解決の邪魔をする＜br /＞ 4章：正しい道筋をたどる＜br /＞ 　セッション6：人は常に自分に都合の良い視点を持ち出す＜br /＞ 　セッション7：人は理想を語りいい格好をしようとする＜br /＞ 5章：人に伝えようとする事で自分達の理解を深める＜br /＞ 　セッション8：人は一度決めた結論から離れられない＜br /＞ 　セッション9：人は他人の話を聞いていない＜br /＞ 6章：第三者に納得してもらう＜br /＞ 　セッション10：人は納得しないと行動しない＜br /＞ 7章：CITAに込めた思い＜br /＞ 8章：CITA卒業生からの声＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞【主な掲載項目】＜br /＞ ＜strong＞1714社のCSRデータ一覧＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞1.CSR全般＜br /＞ 経営理念、CSR活動のマテリアリティ設定、CSR方針の文書化、CSR活動の報告、第三者の関与、英文の報告書、統合報告書の発行、ステークホルダー・エンゲージメント、汚職・贈収賄防止の方針等、ISO26000の活用、CSR担当部署、CSR担当役員と業務比率、NPO・NGOとの連携、CSR関連基準への参加等、CSR関連・表彰歴、ESG情報の開示、機関投資家・ESG調査機関等との対話、相談役・顧問制度、社外取締役による経営者評価、指名・報酬委員会等の設置、ESG等関連指標の役員報酬への反映、サステナブル調達の実施、調達方針・労働方針・監査方針等の基準の開示、サステナブル調達に関する調達先監査・評価、取引全般に関する基本方針、サステナブル調達の具体的な取り組み、紛争鉱物の対応・取り組み内容、ルール化による影響事例、SDGsの対応状況・達成基準等、CSV・BOPビジネスの取り組み・具体例、CSV・社会課題解決ビジネスの位置づけ・具体例、社会課題解決型債券等の発行、プロボノ支援の取り組み・具体例、従業員が行うプロボノ活動支援、ボランティア休暇等の周知・具体例、事業を通じた社会課題解決、従業員の社会課題解決への関心を高める取り組み・具体例、海外での社会課題解決の活動等＜/p＞ ＜p＞2.ガバナンス・法令順守・内部統制＜br /＞ 取締役・監査役データ、株主データ、企業倫理方針の文書化・公開、従業員の行動規定、法令順守・IR担当部署、内部通報・告発への対応、通報・告発者の権利保護規定、公益通報者保護法ガイドライン、内部通報・告発件数、内部通報の実行性向上への取り組み、公取からの排除措置命令等・他、不祥事などによる操業・営業停止、コンプライアンス関連の事件・事故による刑事告発、価格カルテルによる摘発、贈賄による摘発、その他の摘発、内部統制委員会、内部監査部門、内部統制の評価、CIO、CFO、情報セキュリティポリシー、情報セキュリティ監査、ISMS、プライバシー・ポリシー、リスクマネジメント等への取り組み＜/p＞ ＜p＞3.消費者・取引先対応＜br /＞ 消費者窓口、商品等の安全性に関する部署、クレーム対応（マニュアル・DBの有無、件数）、ISO9000S等品質管理＜/p＞ ＜p＞4.社会貢献＜br /＞ 社会貢献事業担当部署、社会貢献活動支出額、地域社会参加活動、教育・学術支援活動、文化・芸術・スポーツ支援活動、国際交流参画活動、東日本大震災・他復興支援、新型コロナ課題解決への貢献＜/p＞ ＜p＞5.企業と政治の関わり＜br /＞ 納税倫理規定、政治献金・ロビー活動等支出額＜/p＞ ＜p＞6.環境＜br /＞ 環境対策担当組織と情報開示、環境パフォーマンス（環境保全コスト、環境負荷量、環境保全対策に伴う経済効果、サプライチェーン排出量（スコープ1〜3）、第三者検証・保証）、環境リスクマネジメントの取り組み、環境影響評価（アセスメント）、水問題の認識・取り組み、環境関連法令違反件数、グリーン購入、事務用品等のグリーン購入比率、環境ラベリング、環境ビジネス・プラスチック削減等の取り組み、環境対策分野・表彰歴、気候変動対応、気候変動に関するシナリオ分析、再生可能エネルギーの導入・利用率、カーボンプライシングの認識、環境分野全体・CO2排出量等削減への中期計画、COP21（パリ協定）、TNFD開示への対応、生物多様性保全への取り組み、生物多様性保全プロジェクト支出額、CO2排出量等削減・エネルギー削減・リサイクル・廃棄物削減等の取り組み＜/p＞ ＜p＞7.CSR＆財務評価＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

宮武貴美(著者)販売会社/発売会社：日本実業出版社発売年月日：2022/02/28JAN：9784534059055

＜p＞かつて日本企業は生産現場での高い生産性を誇ったが、ホワイトカラーの生産性が圧倒的に低く世界から取り残された原因となっている。
生産性はイノベーションの源泉でもあり、画期的なビジネスモデルを生み出すカギなのだ。
本書では、マッキンゼーの元人材育成マネジャーが、いかに組織と人材の生産性を上げるかを紹介する。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞本当の企業の価値は、財務諸表だけでは見えてこない。
4500社へのアンケート調査が明らかにした、“高業績の中小企業が共通して大切にしていること”＜br /＞ 今こそ注目したい12の「人を幸せにする会社」＜/p＞ ＜p＞・雇用創出を社会使命に躍進を続けるIT企業「アイエスエフネット」＜br /＞ ・こだわりの商品を提供し名店を陰で支える、地域に愛されるせんべい屋「スギ製菓」＜br /＞ ・全国から人が集まる不思議な自動車教習所「コガワ計画（Mランド益田校）」＜br /＞ ・人と人、人と自然、企業と社会をつなぐ、日本の食文化を支えるトップ企業「エフピコ」＜br /＞ ・障がい者も健常者も共に働き、共に生きていく社会を実現するカフェ・ベーカリー「スワン」＜br /＞ ・ものづくりを通して日本の古き良き生活文化を伝えるブランド「石見銀山生活文化研究所」＜br /＞ ・捨てられる運命にある魚を流通させ、漁業従事者に夢と希望を提供する流通企業「旬材」＜br /＞ ・先史時代からの勾玉の伝統を守るアクセサリー会社「めのや」＜br /＞ ・ハーブ、アロマテラピーを通じて自然・健康・楽しさを提供する企業「生活の木」＜br /＞ ・経営理念の力で“憧れて入社したくなる清掃会社”に生まれ変わったビルメンテナンス企業「四国管財」＜br /＞ ・障がい者支援と商品開発・生産・販売を結びつけ、“ともにしあわせになるしあわせ”を共創する通販会社「フェリシモ」＜br /＞ ・いじめや差別のない明るい社会をつくる人財教育企業「アチーブメント」＜/p＞ ＜p＞ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』以来、一貫して「経営の目的は人を幸せにすること。
＜br /＞ いちばん大切にしなければならない人とは、株主でも顧客でもなく、社員とその家族、地域社会に暮らす弱き人々」と世に伝え続けている著者の最新刊。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞企業の人事担当者に対して、精神障害者の雇用成功のために、受入準備から職場定着までの各段階での注意点や対策を具体的に解説・助言する。
現実的な課題の洗い出しや、各種制度の説明も充実。
ケーススタディでは実際に問題に直面した際の応用力を養う。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者：自由国民社出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426216117ISBN-13：9784426216115■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞優秀なIT人材を採用したいなら＜br /＞ 職場環境を見直すべし＜/p＞ ＜p＞　ITを活用しない、事務職扱いされる、雑談すらできない、成長機会が得られないーー＜/p＞ ＜p＞　こうした職場はIT人材に嫌われます。
優秀な人ほど、職場環境には敏感です。
もし「優秀な人ほど辞めていく」と悩んでいるとしたら、それはきっと職場環境に問題があるはず。
＜/p＞ ＜p＞　では、どんな職場をつくればいいのか。
そのヒントが本書に詰まっています。
通常の事務職とIT人材では職場に求めるものが違います。
大事なことは、IT人材が嫌がる環境を知ることです。
つまり、アンチパターンを押さえることで、初めて「IT人材が働きたくなる」職場になります。
＜/p＞ ＜p＞　本書では、実例をベースにIT人材が嫌がる職場を多数掲載しています。
それらを「なんちゃってIT職場型」「低プレゼンス型」「コミュニケーション不全型」など9タイプに分け、タイプごとに「では、どうすればいいのか」という対策をまとめています。
＜/p＞ ＜p＞　もし目次を見て「この職場はウチのことだ」と当てはまるなら、早急に改善しないと、どんどんと人が辞めていくかもしれません。
企業のデジタル化に欠かせないIT人材は、DX花盛りの今、引っ張りだこの状況です。
職場環境の整備で優秀な人材が確保できるなら、実施しない理由はないでしょう。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。