出荷目安の詳細はこちら内容詳細あなたには、忘れかけてしまっている夢はありませんか？本書を読み進める前に、書き出してみてください。
誰にも言わなくてよいです。
現実的に達成できるかどうかも考える必要ありません。
今のあなたは仮の姿だから。
本書は、個々人が自らの才能を発掘することで、それを活かした稼ぎ方ができるようになる本です。
目次 : はじめに なぜ私は「本当の自分」に出会い、才能を発掘できたのか？/ 1 才能の種はすでに自分の中にある（あなたにもある！）/ 2 「本当の自分」を閉じ込めているのは自分自身（心のブレーキ解除）/ 3 6つの力で実践へのセットアップ（ビジネスの準備をする）/ 4 あなたの魂が叫ぶ想いをカタチにする（商品をつくる）/ 5 「本当の自分」を発信しファンを生み出す（集客を叶える）/ 6 顧客をつくり、「本当の自分」を確立する（お金を生み出す）/ 7 実践を繰り返し「本当の自分」に磨きをかける（定着化）/ あとがき 「本当の自分」に出会えたら、やりがいもお金も手にできる
1,870 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細一人オーナーのヘアサロンを経営する倉本ソウタは、売上が思うように伸びず悩んでいた。
ある日、行きつけの喫茶店で謎の紳士、秋山と出会う。
「お客のニーズは無視しろ。
自分ニーズに向き合え」と言う秋山の正体はいったい?？売上減、集客サイトへの依存、ライバル店の出現など、危機的状況を抜け出すための奇跡の経営術とは？生き残りをかけた状況で儲かる店だけが知っていること。
小さなお店のユートピアビジネスのつくり方。
目次 : 第1章 経営者の決断/ 第2章 成功を掴む覚悟/ 第3章 お客を捨てる勇気/ 第4章 豊かさの法則/ 第5章 本物/ 第6章 壁の向こうの景色
1,738 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細巨大企業の4分の1は財伐系企業が占めている。
彼らを知ることで日本企業の本質が見えてくる?。
なぜ三井、三菱、住友は生き残ったのか？渋沢栄一に使われた三井、「三菱」と「岩崎」が分かれた理由。
住友銀行は戦略的に巨大化、三大財閥では銀行が偉くない?。
明治政府に翻弄され続けた三井、財閥本社は解体されたが財閥は解体されなかった、社長会の本当の役割など様々なエピソードを交えて、日本企業がどのようなメカニズムで経営されているかを解明。
エピソード満載の経営意外史。
目次 : PROLOGUE 日本企業は競争が嫌い？/ 1 前史?江戸から明治維新へ/ 2 19世紀末の産業組織と事業展開/ 3 発展と変動の時代/ 4 恐慌と三大財閥の発展/ 5 財閥解体と長期成長/ 6 バブル崩壊から企業再編へ
2,640 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細これからの企業は、「善い目的を持ち、自ら変革できる力」「バイアスを特定し、再構築する力」「課題解決に向け、事業構想する力」を身につけた、未来を変革するイノベーション・デザインリーダーの育成が必須である。
目次 : Why?企業は社会課題にいかに向き合ってきたか（「善い目的」を事業構想へ/ 大企業の「両利き経営」）/ What?マクロの視野とミクロの視点（大局を掴む/ 「社会課題」に企業として取り組む）/ How?事業化のプロセスと課題（社会課題を解決する事業コンセプトの創出/ 新規ビジネスをやり遂げる）/ Grow＆Progress?イノベーション・デザインコース（自分事化する?意識変化、行動変容/ 組織変革リーダーの育成）
2,200 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細トレンディ・ハイリスクなベンチャービジネスではなく「安定・着実」に売上100億円程度を目指すスモールビジネスの事例や手法を解説・紹介。
目次 : 序章 スモールビジネスの概要（スモールビジネスとは何か）/ 第1章 スモールビジネスの戦略を立案する（自分の経験を振り返り探査領域を定める/ 探査領域において儲かっている企業を発見し儲かる手法を知る/ 対象顧客セグメントを明確にし、バーニングニーズを発見する/ 成功企業の「儲かる手法」を改変しマイナーチェンジコピー品を創出する）/ 第2章 スモールビジネスの戦略を実行する（検討の進め方/ 事業計画の作成と市場への参入戦略/ ラクスル事例から考えるスモールビジネス/ 代理店と直販の考え方 ほか）
1,628 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細大切なのは「採用マーケティング思考」！応募者への認知から内定まで、採用計画を提案。
目次 : はじめに/ 第1章 あなたの会社は大丈夫？陥りがちなWEB採用7つの罠！/ 第2章 WEBでいい人材を採用する具体的なステップ/ 第3章 WEB採用に成功する会社は、リクルートチームで採用活動している/ 第4章 LINE採用はブルーオーシャン/ 第5章 YouTube動画は応募者の理解を深める最強ツール/ 最終章 やろうと思った時がやるタイミング
1,650 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細「マジック・アイ（目利き）」の裏にある基本原則とは？ユニコーン企業を見いだす科学的手法がある！ツイッター、ズーム、スクエア、パランティア、コインベースなどそうそうたるユニコーンに投資し、シリコンバレーで躍進する日系VC創業者が米国随一のベンチャー・キャピタリスト育成機関と実践で学んだことを凝縮。
目次 : 序章/ オリエンテーション ベンチャー・キャピタルの基本/ 第1章 ユニコーンを見つけるレンズ/ 第2章 ユニコーンの将来予測/ 第3章 ユニコーンを測る物差しとキャピタル・デザイン/ 第4章 ベンチャー・キャピタル7つの機能/ 第5章 米国のVCと日本のVCの違い/ 特別インタビュー カウフマン・フェローズ・プログラムの進化/ 終章
2,420 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : アンケート調査の概要/ アンケート調査の計画/ 質問文と回答形式/ 統計解析の基本/ 選択回答の集計と解析/ 複数回答の集計と解析/ 順位回答の集計と解析/ 評定尺度の集計と解析/ 層別による比較と解析/ 関係の解析/ 多変量解析の活用/ 自由回答文の要約と解析
3,190 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細大規模建設などに広く活用されている予測型（ウォーターフォール型）のプロジェクトマネジメントに対象を絞って、そのエッセンスを「具体的な事例」で詳述。
予測型開発現場の状況がよくわかる「コラム」を多数掲載。
予測型（ウォーターフォール型）の開発手法が手にとるようにわかる！目次 : 1 プロジェクトの発足を通知する/ 2 背景を確認し、プロジェクト目標を設定する/ 3 ワーク・パッケージを洗い出す/ 4 役割を分担し、所要期間を見積もる/ 5 バランスのとれたスケジュールを作る/ 6 予算、その他の計画を作る/ 7 リスクに備える/ 8 承認を取りつけ、ベースラインを設定する/ 9 作業を実行し、変更をコントロールする/ 10 プロジェクトを終え、教訓を得る
2,750 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細家族のいない「おひとりさまの終活」には、難しい問題がたくさんあります。
でも、次の5つの制度を組み合わせて活用すれば、安心で満足できる最期を整えることができるはずです。
成年後見、身元引受・身元保証、遺言、信託、死後事務委任。
本書では、これらの制度で、どんなことが実現できるのか、ひとつひとつ丁寧に紹介します。
特に近年注目を集めている「死後事務委任契約」については、実際の活用例とともに詳細に解説しますので、ぜひ自分の思い描く終活を実現するために活用してください。
目次 : 第1章 おひとりさま事情/ 第2章 おひとりさまの終活は5つの制度を活用しよう/ 第3章 死後事務委任契約の活用が増加！/ 第4章 よくある質問/ 第5章 実際に死後事務委任契約を設計してみよう！/ 第6章 事例編
1,760 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細ホスピタリティはおもてなしではない！？ホスピタリティ概念の起源や学術研究の発展、多様な研究アプローチなど、ホスピタリティにまつわる理論を詳細に解説。
「関係性」と「信頼」をキーワードに背景理論も整理し、「おもてなし」研究の最新の成果を盛り込み改訂！目次 : ホスピタリティの現実/ ホスピタリティの起源・語源と歴史/ ホスピタリティに関連する諸研究/ サービス概念の把握/ サービスの特性とサービス・マネジメント/ ホスピタリティへのアプローチ/ 背景理論（1）関係性概念/ 背景理論（2）相互信頼関係と安心保障関係/ トライアド・モデルとホスピタリティ・マネジメント/ 現場レベルのホスピタリティ・マネジメント〔ほか〕
2,860 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 本質論的研究（共生視点から見た中小企業本質論と中小企業ネットワーク/ 「中小企業の組織」研究深化の可能性を探る?日本の歴史研究から学ぶこと/ 中小企業の分析をめぐる視点と対象?アントレプレナーシップ研究領域における個人、組織、社会レベルでの分析レベルの考察 ほか）/ 経営的研究（アントレプレナーシップ論の再考?富の創造を超えて/ 競争優位を創出するネットワークに関する研究?タビオのビジネスシステムを事例に/ DX時代における中小企業の存続と成長発展 ほか）/ 政策的研究（自治体中小企業政策の新たな展開?エコノミックガーデニング/ 中小企業政策研究の発展を目指して/ 起業増・起業文化醸成につながる社会連携?オランダの経験に学ぶ ほか）
2,640 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細税金特例フル活用！！地主さん、大家さんの相続対策＆土地活用がスッキリわかる！目次 : 第1章 相続税の仕組みと節税のヒント/ 第2章 知ってトクする土地評価のキホン/ 第3章 新時代の土地活用と節税アドバイス/ 第4章 成功する生前贈与のポイント/ 第5章 不動産贈与の実践ノウハウ/ 第6章 小規模宅地等の特例の活用テクニック/ 第7章 不動産保有会社活用のススメ/ 第8章 民法大改正！もめないための新・相続対策/ 第9章 不動産オーナーの賢い遺言書＆信託活用/ 第10章 相続税で困らないための対策
2,640 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細経営破綻した太平洋クラブを買収した遊技業界トップのマルハン。
社長の韓俊は気落ちしていた人間たちを元気づけ、力を引き出し、数年で同社を再生させた。
そして、一度は地に落ちた太平洋クラブというブランドは今や価値を向上させている。
「ゴルフのことなど何もわからないくせに」と陰口をたたかれながらも、同社のすべてのコース（18か所）を黒字化した。
突然、現れたアウトサイダーがゴルフ業界の慣習を打ち破り、会社と働く人間を再生させた名門復活ストーリー。
目次 : 第1章 太平洋クラブとその歴史/ 第2章 韓俊の挑戦/ 第3章 イズムとクリンリネスから始まったこと/ 第4章 改革は続く/ 第5章 改革の仕上げと町なかのコース銀座/ 第6章 達人たちの改革体験/ 第7章 改修の話 御殿場、八千代と金乃台/ 第8章 ゴルフ場の経済学
2,200 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細“本業＋不動産投資”で“新しい扉”が開く！好きな仕事に転職、セミリタイア、充実の教育費、老後の資産…“お金の不安がない”ワクワクした人生を過ごしませんか。
カラー写真で著者のワクワク物件を紹介！初心者向けに不動産投資の基礎から解説！ワクワク人生を過ごす著名投資家さん事例紹介！目次 : はじめに ワクワクする不動産投資が成功への近道/ 第1章 コロナで変わった！「賃貸」に対する多様な価値観/ 第2章 2022年「最新」不動産業界事情から「成功方式」を読み解く！/ 第3章 ワクワク不動産投資「成功者」実例！/ 第4章 新川義忠所有の「ワクワク物件」公開！/ 第5章 ワクワク人生仲間「5人の実力派投資家さん」たち/ 第6章 購入から管理まで！不動産投資で失敗しない7つの鉄則/ おわりに 人間力を身に着けて、まわりの人を大切にする
1,870 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細収益認識基準や時価算定基準、見積開示会計基準、KAM等をフォローするとともにIFRSの視点を盛り込んだ最新版！目次 : 1 大局的に読む有価証券報告書（企業のビジネスを読み解く！/ 企業の業績トレンドを読み解く！/ 企業利益等の詳細を読み解く！ ほか）/ 2 ストーリーから読む有価証券報告書（金利、為替、株価変動/ 子会社の買収/ 海外企業の買収 ほか）/ 3 項目別に読む有価証券報告書（純資産/ 包括利益/ 自己株式 ほか）
3,740 ～
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細人手不足、働き方、地球温暖化?。
こうした社会問題や環境問題をクリアにし、次のフェーズに進むことが求められている物流業界。
救世主として期待を集めるフィジカルインターネット構想の実現には、様々なハードルが立ちはだかる。
本書では、実現に向け産官学の最前線で知恵を紋り、汗を流す識者たちの、最新の論文を編纂した。
目次 : 物流の標準化と効率化（高田公生 国土交通省総合政策局物流政策課長（執筆時））/ 我が国がフィジカルインターネットを実現すべき切実な理由（中野剛志 経済産業省商務・サービスグループ消費・流通政策課長兼物流企画室長）/ 農林水産物・食品流通の合理化を目指して（武田裕紀 農林水産省大臣官房新事業・食品産業部食品流通課長）/ 2030年にフィジカルインターネットを実現（荒木勉 上智大学名誉教授）/ フィジカルインターネットの理想と課題（西成活裕 東京大学先端科学技術研究センター教授）/ フィジカルインターネット実現化に向けての課題（橋本雅隆 明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科専任教授）/ 進化する「フィジカルインターネット」の議論（木川眞 ヤマトグループ総合研究所理事長）/ 日本型フィジカルインターネットの実現、これからの課題について（金度亨 国立研究開発法人海上・港湾・航空技術研究所内閣府戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）スマート物流サービス研究推進法人プロジェクトマネージャー/ 鍵野聡 国立研究開発法人海上・港湾・航空技術研究所内閣府戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）スマート物流サービス研究推進法人プロジェクトマネージャー）/ 物流クライシスとフィジカルインターネット（藤野直明 野村総合研究所産業ITイノベーション事業本部主席研究員）/ フィジカルインターネットに関連する海外での物流標準化の動き（水谷禎志 野村総合研究所エキスパートコンサルタント）〔ほか〕
2,750 ～
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細DX対応は待ったなし！DXの先行事例に学び、DXに活路を見出したい営農家、農業ビジネス担当者のための本格的な手引き書。
デジタル新技術導入で現場の業務プロセスと経営が大きく変わる！目次 : 0章 多角的な視点からの考察/ 1章 なぜ農業にもDXが求められているのか/ 2章 現代日本農業の現状と課題/ 3章 アグリテックと農業DXの先進事例/ 4章 個人農家のスマート農業とDX/ 5章 成功する農業DXの進め方/ 6章 成長産業としての戦略デザイン
1,650 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細「お客さまだけを見よ」。
画期的ヒット商品「コンビニおにぎり」「セブン銀行」を発明した鈴木敏文氏。
その卓越した商品開発力の真髄は、50年前、データと顧客心理の知られざる関係を見抜いたことにあった。
目次 : 第1章 モノではなく、コト（体験価値）を売る時代へ（コロナ禍で顧客体験がより重要性を増した/ メリハリ消費、ごほうび消費は典型的なCX型消費 ほか）/ 第2章 CX経営にはどんな発想法が必要なのか（常に顧客を起点に発想する/ 顧客起点の発想はあらゆる分野で求められる ほか）/ 第3章 顧客の求める体験価値をどのように生み出すのか（予定調和を壊す/ 「上質さ」×「手軽さ」の空白地帯を見つける ほか）/ 第4章 カスタマージャーニーに沿った戦略を考える（仮説を立てるとカスタマージャーニーを想定すること/ 売り場という「舞台（ステージ）」で「物語」を生み出す ほか）
1,870 ～
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細パワハラ、セクハラ、マタハラ…ハラスメント防止対策が中小企業でも義務化されました。
どんなことがハラスメントにあたるのか？会社が講じるべき義務とは何か？ハラスメント行為が起きたらどう対応するのか？基本から解説します。
ハラスメントの問題と切っても切り離せないメンタルヘルス対策も併せて解説。
目次 : 1章 職場におけるハラスメント防止対策（ハラスメントに関わる法律は多岐にわたる ハラスメントに関わる法律/ 指針は主に4つのテーマで構成されている ハラスメント指針のポイント ほか）/ 2章 パワハラ・セクハラ・マタハラ等への理解を深める（パワハラを満たす3要素とは パワーハラスメントの定義/ 身体的・精神的な攻撃だけでなく、過大・過小な要求などもパワハラ パワーハラスメントの6分類 ほか）/ 3章 職場でハラスメント問題が起こった場合の対応（相談を受ける際に大切な点 ハラスメントの相談対応/ 相談内容の真偽やハラスメントに該当するか否かを判断しない 事実関係の調査 ほか）/ 4章 メンタルヘルス対策の重要性（「4つのケア」をうまく連携させる メンタルヘルス対策で心の健康を守る/ 管理職による心のケア 職場内コミュニケーションがハラスメントとメンタル不調を防ぐ）/ 5章 それでも、心の健康を害する従業員が出たら（休職制度は法律上の義務ではなく会社が任意で設ける制度 休職制度の利用/ 労災の支給決定を判断するのは労働基準監督署 「ハラスメントによる労災」と言われたら ほか）/ 資料
1,870 ～
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は、「最良の作品を世に遺し、社会に貢献する」という経営理念で歩んできた竹中工務店が、その長い歴史の中で学んだ経営の姿を、企業の歴史や規模によらず応用できる品質経営の方法論として紹介するものです。
激動する企業環境の中で、次の世代に向けて、経営システムの質を向上させようと日々努力されている、日本の未来を拓いていく方々にとって必読の書です。
TQM（Total Quality Management）をすでに実践し、よりレベルアップしていきたいという企業だけでなく、これからTQMを導入しようとする企業、導入後数年で迷い道に入り込んでしまっている企業、長年やってきて何となくマンネリ化してしまっている企業などにとって、企業存在価値を高め企業永続をめざすヒントとなります。
目次 : 第1章 品質経営の概要/ 第2章 品質経営による企業発展/ 第3章 経営マネジメントとしての品質経営の方法論/ 第4章 竹中品質経営（TQM）による経営マネジメントの実践/ 第5章 サステナブル社会に向けた品質経営の貢献/ 第6章 終わりに?深く心に根ざす
1,980 ～
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細ユニクロはなぜ郊外から都心へ出店場所や規模を変化させたのか。
身のまわりでいつの間にか起きている「街」「お店」「買い物」をめぐる変化を浮き彫りにし、その理由を地理学的な視点から明らかにします。
目次 : 日本地理の特徴と流通・消費との関係/ 3大都市圏の郊外市場はいかにして形成されたのか?人口移動と地域市場1/ 東京の都心回帰がもたらす流通・消費の変化?人口移動と地域市場2/ 「中心地理論」で読み解く流通・消費?都市階層と買い物空間1/ 地方都市の百貨店や商店街はなぜ衰退したのか?都市階層と買い物空間2/ 県外に影響を及ぼす最上位の地方都市?都市階層と買い物空間3/ 「ショップ」で読み解く東京の都市構造?都市階層と買い物空間4/ モータリゼーションが変えた流通・消費?国土空間の圧縮と流通革新1/ コンビニの出店戦略からみる流通?国土空間の圧縮と流通革新2/ 急成長するネット通販と情報化?国土空間の圧縮と流通革新3/ 『買い物弱者』はいかにして生まれたのか?高齢化社会を流通・消費1/ 買い物弱者を支援する流通とは?高齢化社会を流通・消費2/ スーパーやコンビニお品揃えはどのように決まるのか?地域性の消失・再構築1/ なぜロードサイドや商店街は同じ風景になるのか?地域性の消失・再構築2/ 災害時に流通はどうなるのか?持続可能な社会と流通・消費1/ 人口減少時代に流通は維持できるのか?持続可能な社会と流通・消費2/ 人が集まる小さな中心地の作り方?持続可能な社会と流通・消費3
1,980 ～
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細新しい買い物体験に向けて、小売業再定義への挑戦が始まった！リテールメディアで広告が接客になる／店舗はもはや「売場」ではない／IoT＆AIで消費の実態を把握せよ。
目次 : 第1章 再定義を迫られるリアル店舗（田中雄策）/ インタビュー・小売業の視点 トライアルカンパニー代表取締役社長・石橋亮太氏/ 第2章 データ活用環境の整備（今村修一郎）/ インタビュー・メーカーの視点 サントリーホールディングス代表取締役副社長・鳥井信宏氏/ 第3章 新しい買物体験実現のために（宮田ひろ）/ インタビュー・卸売業の視点 三菱食品代表取締役社長・京谷裕氏/ 付録 小売業がメーカーにID‐POS分析を依頼する際に締結したい業務委託契約書例
1,980 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細吸着は、必要な物質、あるいは有害な物質を捕まえる働きをします。
ふだん意識することはありませんが、身の回りのものから産業用途まで、様々な場面でこの原理が使われています。
原理や吸着材、性能評価、新しい技術まで解説します。
目次 : 第1章 吸着が活躍する場面/ 第2章 相手を吸着するために利用する力/ 第3章 吸着相手が溶けている水溶液/ 第4章 従来の吸着材：架橋型高分子吸着材/ 第5章 最近の吸着材：接ぎ木型高分子吸着材/ 第6章 吸着材や吸着装置の性能評価/ 第7章 新しい吸着技術
1,760 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細イノベーションに不可欠な知のフロンティア。
ベストプラクティスからだけでは学ぶことのできないメカニズムとロジックを身につける基本テキスト。
目次 : 第1部 アントレプレナーシップの基本（アントレプレナーシップとは？/ チャンスはどう生まれ、どうなくなるのか？ ほか）/ 第2部 組織とアントレプレナーシップ（コーポレート・アントレプレナーシップ/ アントレプレナーシップに溢れる組織 ほか）/ 第3部 アントレプレナーシップの高い人（起業家はクレイジーなのか？/ アントレプレナーシップが高い人の特性 ほか）/ 第4部 アントレプレナーシップと社会（アントレプレナーシップを促進する政策/ アントレプレナーシップが促進されるとどうなるのか？）/ 補論 よくある質問
3,080 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細世界の会計学者が共有する一般常識を学ぶ、グローバル・スタンダードな財務会計テキスト。
目次 : 第1章 はじめに/ 第2章 理想的状況の会計/ 第3章 財務会計に対する意思決定有用性アプローチ/ 第4章 効率的証券市場/ 第5章 会計情報の価値関連性/ 第6章 意思決定有用性に対する価値評価アプローチ/ 第7章 効率的契約理論と会計/ 第8章 コンフリクトの分析/ 第9章 経営者報酬/ 第10章 利益マネジメント/ 第11章 基準設定の経済学/ 第12章 基準設定の政治学
6,930 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細圧倒的！低リスク・高パフォーマンスで成功をつかめ。
イントレプレナー8人の成功事例。
はじめる前に知っておきたい社内起業家の本当の姿。
目次 : はじめに 今、会社では、起業家マインドを持つ人材が圧倒的に不足している/ 1 社内起業家とは?社内で起業するメリット、デメリット/ 2 8人の社内起業ストーリー?会社の中でゼロから事業を創る/ 3 社内起業家の実像?「やりたい」を実現させる思考法/ 4 将来、社内起業を目指すには?チャンスをつかむために準備しておくこと/ 5 社内起業家というキャリア?一歩、踏み出して自分らしい幸せなキャリアを築く/ おわりに これからの時代に必要な「社内起業家」の能力
1,980 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細くずぶる若手、硬直化したベテラン「専門家」、職場の非公式ノウハウ、なぜ、御社のDXはうまく進まないのか。
FC今治、ところざわサクラタウンに学ぶ！中小企業、地方、トカイナカへのヒントも掲載。
目次 : 第1章 日本流DXとは/ 第2章 DXの現場で起きていること/ 第3章 アナログ思考とデジタル思考の融合/ 第4章 DX推進の土台は「自社の価値」/ 第5章 DXは経営の抜本的改革/ 第6章 コミュニケーション＆コラボレーションの最適化を図る/ 第7章 DX推進チームが本物の実行力をもつために/ 第8章 DXを継続するための仕組み化と人材配置/ 第9章 FC今治から学ぶ中小企業と地方のDX
1,980 ～
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細くずぶる若手、硬直化したベテラン「専門家」、職場の非公式ノウハウ、なぜ、御社のDXはうまく進まないのか。
FC今治、ところざわサクラタウンに学ぶ！中小企業、地方、トカイナカへのヒントも掲載。
目次 : 第1章 日本流DXとは/ 第2章 DXの現場で起きていること/ 第3章 アナログ思考とデジタル思考の融合/ 第4章 DX推進の土台は「自社の価値」/ 第5章 DXは経営の抜本的改革/ 第6章 コミュニケーション＆コラボレーションの最適化を図る/ 第7章 DX推進チームが本物の実行力をもつために/ 第8章 DXを継続するための仕組み化と人材配置/ 第9章 FC今治から学ぶ中小企業と地方のDX
1,980 ～
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