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「成果」も「評価」も思いのまま できる人がやっている上司を操る仕事術================================仕事ができる人がやっている上司の力を「使いこなす」50のスキル================================「上司の指示の通りにやったと思っていたのに違うと言われた」「上司が言っていることが腹落ちしない」「いつも無理難題ばかり押し付けられる」……上司に振り回される毎日を送っていませんか?本書は苦手な上司を味方に変え、最短で成果を出す50のスキルを紹介。
・役立つ情報は躊躇なく「差し入れ」する・所作を観察し、違いの理由を尋ねる・相談事ができる前にアポを入れる・上司の資料は「使い方」もセットで教わる・上司の仕事を奪うために「基準」を一つ上に合わせる…etc.最初の仕事はコピー取りだった著者が、入社5年後には自社の採用活動を大変革し数々のメディアに出演。
学生が選ぶ「こんなプロになりたい大賞」10位受賞、33歳で起業...と自分の思い描く理想を現実にしてきたその裏には"人の力を借りる"秘訣がありました。
思い通りの「成果」と「評価」を手に入れたい、若手社員の方へおすすめの一冊です。

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もっとあなたの会社が90日で儲かる!内容（「BOOK」データベースより）大ヒット作『あなたの会社が90日で儲かる!』の続編、ついに登場!実践マーケッター・神田昌典が、“もっと”あなたを驚かせます。
内容（「MARC」データベースより）お客をあなたのファンに育てる仕組みとは? つかんだお客を一生はなさない「感情マーケティング」の実践法を紹介。
「あなたの会社が90日で儲かる!」第2弾。

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TRUE BLUE(トゥルー・ブルー) 美しい海を、永遠に。
環境問題、海洋プラスチック、珊瑚の白化……?海のごみが、宝物に変わる時代。
「リサイクルから、アップサイクルへ」◎海のごみを、宝物に変える8人のアーティスト?◎海を守るために、今からできる12のアクション

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新リーダーの研究: 変革の時代にどう勝ち残るかメディア掲載レビューほか経営改革は自己改革だ,リーダーは陰影のある「ネアカ」であれ,と説く「繁栄か衰退か。
指導者が岐路に立つ日本の運命を決める」とする著者は,ジャーナリストとして出会った財界リーダーたちの素顔を生き生きと描きながら「次代を背負う若きリーダーたちよ,出でよ」と呼びかける。
登場する顔ぶれは成功者,失敗者とすこぶる多彩だ。
本書は,もともと著者が主宰する総合情報誌に連載したコラムの集約であるため1コマ1コマの読み切りで非常に読みやすい。
しかも著者の一貫した主張は十分に読み取れる。
「グローバル・スタンダードなどというものはあり得ない。
大前研一氏のように『欧米並みの土俵に立てば日本的経営は否定せざるを得ない』というのは不毛の議論だ。
ソニー・スタンダード,メード・イン東レ,成功した企業は皆マイ・スタンダードを持っているではないか。
高い志を持ちアメリカ型,日本型を乗り越えて新しいジャパニーズ・ウェイとマイ・スタンダードを創造せよ。
それがこれからのリーダーだ」と著者は主張する。
さまざまな経営者の悲喜劇を見て来た著者は「権力と権威」の問題に特に深い関心を寄せる。
ある先輩は「松下幸之助は神様と悪魔が同居しているような人物だった」と言い,永野重雄は「指導者の理想像はデモクラティック・ワンマンだ」と言った。
著者は長い思索の末に「権力で恐れさせ権威で心服させる。
しかし黙っていても人がついて来る権威を身につけた者だけが"裸の王様"ではない真のリーダーたり得る」という結論に達したという。
著者は「経営学は人間学なり」として「経営者は一人も失業者を出さない気概を持て」「叙勲を辞退せよ」「古典に親しめ」と厳しい注文をつける。
また「規制緩和で民間活力を」「2000年を反転突破の年にしよう」と将来に目を向けながら「新時代のリーダーの資格はイノベーションを核として未来構想力を持つことだ」と説く。
「悲観的に準備し楽天的に行動する陰影のあるネアカ」が著者の描く良きリーダーのイメージであるようだ。
(評論家 和田 正光)(Copyright?2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)-- ブックレビュー社内容（「BOOK」データベースより）「攻め」の未来戦略へ反転突破せよ!現状打破に自らの命を賭けるくらいの気概をもたなければ、真の指導者とはいえない。
内容（「MARC」データベースより）リーダーの心得、経営改革は自己改革、価値情報を選択する感性、トップの自己啓発、企業経営の核心などについて論じ、「リーダーとは何か」を明らかにする。
雑誌『ウェッジ』連載に『選択』連載のコラムを加えて単行本化。

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無くならないミスの無くし方 成果を上げる行動変容【内容紹介】シリーズ累計40万部超のロングセラー『教える技術』の著者で、行動科学マネジメントの第一人者が、職場からミスを無くす科学的方法論を豊富な事例と共に解説。
部下の“不始末"に日々アタマの痛い全リーダーの必読書。
もちろん「自分のミス」を無くしたい人にもおすすめ!重大事故や企業の信用失墜を招くきっかけは、働く人のほんの小さなミス。
それに対して、「一人ひとりが『自覚』を持って行動すればミスは無くなる」「『安全意識』が希薄だから事故が起こる」「ウチの会社は『優秀』な人間が少ないからミスが多発する」「再発防止のために『始末書』と『改善策』を義務付けた」……というマネジメントの通念は、実はすべて間違い!意識の徹底や自助努力では「ミス」は無くならない。
「人間の行動原理」にそった「仕組みづくり」こそ重要です。
ミスが生まれる背景から、何をやってもミスが無くならない理由、「特定と継続」でミスを無くす仕組みの構築まで、誰もが身近な事例を用いて丁寧に【商品説明】。
巻末には今日から使える「ミスを無くすヒント集」を掲載。
経営層、管理職、プロジェクトマネジャー、製造現場・店舗責任者の皆さん、あなたのための一冊です!【目次】[理論編]序章:ミスは「意識の徹底」では無くならない第1章:なぜ「ミス」が生まれるのか〜7つの背景第2章:上司の思い込みマネジメントが招くミス〜7つの間違い[実践編]第3章:ミスを無くす仕組みづくりの前提〜6つの行動メカニズム第4章:ミスを無くす仕組みづくりの実践〜5つのステップ[事例編]第5章:ミスを無くすヒント集〜10のケース

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20億円のビーチサンダルを履いた男 酒井滿の潜在意識とネットワークビジネス出版構想10年! グループで年商300億。
潜在意識に分け入る独自のビジネスマインドでネットワークビジネス界を牽引するFLP(フォーエバーリビングプロダクツ)のトップリーダーが、成功への道を語り尽くす。
ベストセラー『2×2=6』『女性の出番』の著者として知られるネットワークビジネスの世界的指導者、ドン・フェイラ、ナンシー・フェイラ夫妻がその内容に共鳴し、特に本書の読者に向けて「世界のネットワークビジネスと私たちのやり方」を特別寄稿。
新人もベテランも、この1册でビジネスが変わること間違いなしと評判の、強烈なインパクトを秘めた本です。

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サブスクリプションで売上の壁を超える方法(MarkeZine BOOKS)サブスクリプションとは、「顧客が商品・サービスを使い続けたい気持ちをつくること」です。
言葉にすると何気ないようですが、これが売上の壁となって私たちの目の前に立ちはだかります。
でも実はこの壁、マーケティングで突破できます。
本書ではサブスクリプションとマーケティングの基本的な考え方を押さえたあと、実際にどう事業をつくっていけばいいのか、どんなKPIが適切で有用なのかを紹介します。
そして事業計画や顧客中心の組織のつくり方を解説し、サブスクリプションの要点を順序立てて理解していくことができる構成になっています。
「サブスクリプションをはじめたい」「サブスクリプションをやっているがうまくいかない」「サブスクリプションのビジネスをもっと成長させたい」このような思いを抱いている方にとって、本書は入門書でありながら、目の前の課題を解決するヒントに満ちたサブスクリプションの新しい実践書です。
【著者紹介】西井敏恭(にしい・としやす)1975年5月福井県生まれ。
WEBの面白さに惹かれて200頃からEC企業にてマーケティングに取り組む傍ら、旅行を続けて訪問した国は140か国以上。
世界一周したデジタルマーケティングのプロとして、ad:techをはじめ全国での講演、メディア掲載なども多数。
株式会社シンクロでは代表として、主に大手企業のデジタルマーケティングや、スタートアップ企業のサブスクリプションなどをサポート。
マーケティングの教育事業「Co-Learning(コラーニング)」なども展開。
オイシックス・ラ・大地では執行役員としてサブスクリプションモデルのEC戦略を担当。
2019年より、ロボットベンチャーGROOVE X株式会社のCMOも兼務。
主な著書に『デジタルマーケティングで売上の壁を超える方法』(翔泳社)がある。
【目次】第1章 サブスクリプションとは何か第2章 サブスクリプション・マーケティングとは第3章 サブスクリプションの事業のつくり方第4章 サブスクリプションのKPI第5章 サブスクリプションの事業計画を立てる第6章 顧客中心の組織をつくる終章 サブスクリプションとこれからのマーケティング

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海外ネットオークションでプチ副業! eBayではじめる個人輸入&輸出ビジネス内容（「BOOK」データベースより）歴史的円高のいまこそeBayでモノを買う。
意外な盲点、eBayでレアものを売る。
出品ツールを駆使してラクをしよう。
何を買う?どう選ぶ?決済の仕組みは?もしも商品に問題があったら?売買するときのお金はどう管理する?こんな心配もすべて解決。
低いリスクで始められる個人輸入・輸出のススメ。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)佐藤/尚規196香川県生まれ。
株式会社日本エルシーエー勤務を経て1988年に有限会社を設立。
1995年以降はネットビジネスのコンサルティングやWebマーケティング支援を中心に活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこリーダーは情熱的でなくても魅力的でなくてもいい。
弁舌に長けていなくてもいい。
どこを目指しているか、いま何をすべきかだけを示せればいい。
トップクラスの人たちだけが知っている、ビジネスを支配する隠れた原則。

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オレなら、3秒で売るね!米国のカリスママーケッター、マーク・ジョイナーの痛快ビジネス書、日本登場!「圧倒的なウリ」をつくり出し、「魔法の公式」を使ってモノを売る。
マーケティングのパワー、楽しさを余すところなく伝える、最高にハッピーな一冊です。

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社長! この「直言」が聴けますか?◆どうすれば活気ある会社になれるか? トップコンサルタントが業績停滞の核心に迫る売上が上がらない・人材が育たない・社内に活気がない・若手が辞めてしまう、さまざまな問題に対応しているはずなのに結果が出ない。
なぜだ? 多くの企業が抱えるこのような問題の核心にトップコンサルタントが鋭くメスを入れます。
答えはたった一つ。
やはり! 以外にも?◆カチンとくることは、たいていあたっているみんながうすうす感づいていながらはっきり言えなかったこと、できなかったこと。
数々の企業を再生させたトップコンサルタントが、企業の最大の問題点をズバリ指摘。
言いっぱなしでなく、どうすれば企業が再生するか、具体的なヒント・処方箋を、実例を元にお教えします。
出版社からのコメント大手金融機関、大手コンサルティング会社で活躍してきたトップコンサルタントが、3300人のエグゼクティブたちと本音で接してきた事実をベースに、100%本音で経営者に直言!タブーにこそ本質があると主張する事例盛りだくさんの真に変革したいリーダ向けの渾身の書き下ろし!

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著者：経林書房出版社：経林書房サイズ：単行本ISBN-10：4767303524ISBN-13：9784767303529■通常24時間以内に出荷可能です。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 上原聡 出版社名 専修大学出版局 発売日 2008年12月 ISBN 9784881252185

著者：渡辺 隆広出版社：かんき出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4761264292ISBN-13：9784761264291■通常24時間以内に出荷可能です。
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