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【毎日発送】 商品状態 著者名 不動産コンサルティング・ネットワ−クス、佐藤正和 出版社名 中央経済社 発売日 1996年7月25日 ISBN 9784502545641

著者：21世紀農業 農学研究会出版社：東京農業大学出版会サイズ：単行本ISBN-10：4886940455ISBN-13：9784886940452■こちらの商品もオススメです ● 科学英文技法 / 兵藤　申一 / 東京大学出版会 [単行本] ● 放射能に抗う 福島の農業再生に懸ける男たち / 奥野 修司 / 講談社 [文庫] ● 会話作文英語表現辞典 / 山田 晴子, 伊良部 祥子, 羽鳥 博愛 / 朝日出版社 [その他] ● 放射能に克つ農の営み ふくしまから希望の復興へ / 菅野 正寿, 長谷川 浩 / コモンズ [単行本] ● 仏文日本絵とき事典 文化・風俗編 / 日本交通公社出版事業局 / 日本交通公社出版事業局 [文庫] ● 21世紀日本農業の基礎構造 2000年農業センサス分析 / 生源寺 真一 / 農林統計協会 [単行本] ● 農政の転換 21世紀への食料・環境・地域づくり / 嘉田 良平 / 有斐閣 [単行本] ● NHK新中国語入門 / 上野 恵司 / NHK出版 [単行本] ● 宇宙科学入門 / 尾崎 洋二 / 東京大学出版会 [単行本] ● 実験地球化学 / 飯山 敏道 / 東京大学出版会 [単行本] ● 練習中心トレーニング中国語 / 竹島 金吾 / 白水社 [単行本] ● スーパー農学110の知恵 21世紀の食・健康・環境 / 東京農業大学 / 講談社 [単行本] ● フランス語のシッフル（数字）なんてこわくない！ / ファビエンヌ ギユマン, Fabienne Guillemin / 駿河台出版社 [単行本] ● 地震と活断層 過去から学び、将来を予測する / 産業技術総合研究所活断層研究センター / 丸善出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：石原 健二出版社：時潮社サイズ：単行本ISBN-10：4788807025ISBN-13：9784788807020■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：森崎 美穂子出版社：水曜社サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4880654426ISBN-13：9784880654423■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：石原 健二出版社：時潮社サイズ：単行本ISBN-10：4788807025ISBN-13：9784788807020■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：徳永 正二郎出版社：有斐閣サイズ：単行本ISBN-10：4641065098ISBN-13：9784641065093■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：水口 健次出版社：同友館サイズ：単行本ISBN-10：4496021684ISBN-13：9784496021688■こちらの商品もオススメです ● メーカー営業戦略革新ノート 協働取組営業を実現する / 水口 健次, 二俣 桂介 / 東洋経済新報社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：水口 健次出版社：同友館サイズ：単行本ISBN-10：4496021684ISBN-13：9784496021688■こちらの商品もオススメです ● メーカー営業戦略革新ノート 協働取組営業を実現する / 水口 健次, 二俣 桂介 / 東洋経済新報社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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これまで・これから 小口 広太 創森社ユウキノウギョウ オグチ コウタ 発行年月：2023年10月10日 予約締切日：2023年08月22日 ページ数：210p サイズ：単行本 ISBN：9784883403639 本 ビジネス・経済・就職 産業 農業・畜産業

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著者：吉田 春生出版社：大学教育出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4864293562ISBN-13：9784864293563■通常24時間以内に出荷可能です。
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ストア・コンパリゾン: 店舗見学のコツ (チェーンストアの実務原則・シリーズ)著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)渥美/俊一1926年、三重県に生まれる。
官立第一高等学校文科を経て、195、東京大学法学部卒業。
読売新聞社経営技術担当主任記者として「商店のページ」を一人で編集・執筆。
196から、チェーンストア経営研究団体ペガサスクラブを主宰。
現在、加盟700社で、わが国唯一のチェーンストア経営専門コンサルティング機関である日本リテイリングセンター・チーフ・コンサルタント。
ほかに日本チェーンストア協会相談役(元同初代事務局長)、日本チェーンストア経営専門図書館事務局長。
この間、零細企業段階からビッグストアへと、育成した企業は約七〇〇社(小売業六〇〇社、フード・サービス業一〇〇社)。
専門分野はチェーンストアの経営政策と経営戦略と基礎技術論。
現在、チェーンストア経営理論の体系化と取り組み中桜井/多恵子昭和2生まれ。
女子美術短期大学造形科卒業。
卒業後ただちに日本リテイリングセンターに勤務。
同社チーフ・コンサルタント渥美俊一のアシスタントとして、マス・マーチャンダイジングの調査研究を担当。
この間、昭和6ニューヨーク州立ファッション工科大学ファッション・マーチャンダイジング学科卒業。
渡欧米歴一〇〇回以上。
現在、日本リテイリングセンター・マーチャンダイジングコンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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実践！PLM戦略 製造業の競争力優位の経営手法 PHPビジネス選書良い商品を継続的に生み出すために企画段階から設計・開発、現場・販売サポートまでを統合するPLMをわかりやすく解説する。
　戦後、日本経済を支えてきた製造業。
しかし、国内ではこれから団塊の世代が退職しはじめ、匠の断絶や技術者不足が問題視される。
一方、海外では中国や台湾、韓国の技術的なキャッチアップが現実問題として浮上している。
では、どうするか。
▼本書は、製品の企画、設計、開発、製造という製品の全ライフサイクルにわたる付加価値創造が可能な仕組みである「プロダクト・ライフサイクル・マネジメント」（PLM）を紹介し、日本の製造業の未来図を描く。
▼PLMの最大の目的は「収益の向上」であり、「売れたけれども儲からない」状態を許さない。
単に業務効率やプロセスの効率化、コストの削減にとどまらず、「収益を向上させる製品・サービスの実現」をめざし、技術と経営の全体最適を主眼とする。
▼著者は長く製造業のコンサルティングに従事し、2005年3月に東証マザーズに上場を果たしたネクステック株式会社の代表。
氏によるPLMの集大成である。

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借金バンザイ!: 税理士は教えてくれない!「自転車操業」の極意著者からのコメントバブル崩壊前約十年銀行にいました。
その後は税理士事務所で、ずっと資金繰りの相談にのってきました。
平たく言うと、借金の相談です。
じつはほとんどの中小企業が自転車操業ではないのか？でもそれはけして悪いことではありません。
ただ、そのコツを知って、上手に資金繰りのペダルを漕いでいきましょう！借金だって同じことが言えます。
借金には借金の法則があります。
さあ、あなたにこの自転車操業クラブの面々を紹介しましょう。
出版社からのコメント「会社経営の超ウラ技」、「税理士は教えてくれない自転車操業の極意」を教えます！本書は、今まで誰も教えてくれなかった借金のことを、ホントの話をベースにして面白く話した本です。
はっきり言って、こんな本は初めてです！借金って悪いイメージがあるせいか、誰も本質を言ってくれなかったからでしょうか。
借金の本質から、借り方、返し方、経理のやり方、決算のやり方・・・などを、「借金があってもいいんだ！」ということ感じで、面白おかしく解説。
しかも、ウラ技！債務超過、ペイオフ、銀行、商工ローン・・・など、いろいろありますが、本書のノウハウがあれば「会社は絶対潰れません！」とくにこんな人に読んでもらいたいです。
・経営者・税理士さん・借金のある人・起業を考えてる人・経理担当者でも、編集担当としては、面白さに自信があるので、いろんな人に読んでもらいたいです！内容（「MARC」データベースより）あなたの会社の月末の預金残高は何カ月分ありますか? 債務超過、ペイオフ、銀行、商工ローン…何でも来い! 上手に借金と付き合っていく方法、「会社経営」の超ウラ技を教えます。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)小堺/桂悦郎バブル景気といわれた1980年代後半から金融機関の融資係として過ごし、その後、大手会計事務所に転職。
金融機関での経験から、会計事務所在職中のほとんどを顧問先の銀行対策を含めた資金繰り重視のコンサルティング業務を専任する。
200末の独立し、2004月(有)小堺コンサルティング事務所を設立し、現在にいたる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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あなたにもできる「惚れるしくみ」がお店を変える!―大繁盛のしくみづくり内容（「BOOK」データベースより）人気商品がなくてもどんどん儲かる!誰にでも実践できる、商売繁盛のためのノウハウが満載。
売り上げを自由に創ることができるしくみ「ワクワク系マーケティング」の全容を明かす、全商売人必読の一冊。
内容（「MARC」データベースより）人気商品がなくてもどんどん儲かる。
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お客が毎日でも来たくなる店、つい、商品を買ってしまう店、そんな店作りを応援する1冊。

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稼ぐ! トラックドライバー“自分らしく生きる物流業界のエリート集団”自由と金はトラックドライバーでつかめ！トラックドライバーというと、デコトラで疾走する“トラック野郎”をイメージする人がいるかもしれません。
しかし実際、現代のトラックドライバーは、自立して活動する“物流のプロフェッショナル”です。
トラックドライバーの仕事は運転だけではなく、荷物の積み下ろしや目的地での顧客フォローも担います。
さらには、命、荷物、時間、ルールを守るなど、その責任は決して軽いものではありません。
会社を出発すれば、そこから先は自分1人で業務を遂行します。
ある程度の決まりの中でルートの選択も時間配分も、その時々の状況に合わせて自分1人で判断しなければなりません。
近年、ライフスタイルは多様化し、働き方が変化しています。
年功序列・終身雇用の組織の中で、じっと出世を待ち、出世してから自分らしく働く。
そういう働き方から一歩先に踏み出す時代ではないでしょうか。
自由に、自分らしく働き、世の中に貢献する。
トラックドライバーは、それが実現できる数少ない仕事の一つです。
もっと自由に稼げる仕事がしたい――。
そのような思いを持つ方々にトラックドライバーの魅力をご紹介します。

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202の次世代自動車産業 異業種戦争の攻防と日本の活路 (PHPビジネス新書)★発売即重版！★4刷1.9万部突破！★ベストセラー『が描く202の世界』の著者最新作! ★★480ページの決定版! いま知っておくべき情報を1冊に凝縮! ★クルマ、IT、電機・電子、通信、電力・エネルギー…全産業の秩序を激変させる戦い。
覇権を握るのは誰か?自動運転、EV、ライドシェア……「次世代自動車産業」をめぐるニュースが連日メディアを賑わせている。
その覇権を巡る戦いは、自動車メーカーのみならず、IT、電機・電子、通信、電力・エネルギーなどのトップ企業がしのぎを削る“異業種戦争"といっても過言ではない。
日本勢はどうすれば勝ち残れるのか。
大学教授、上場企業の取締役、コンサルタントという3つの顔を持つ著者が、膨大な資料と独自の視点で「戦いの構図」を整理し、日本の活路を探る。
[目次]■序 章 次世代自動車産業をめぐる戦国時代の幕開け・三つの「戦いの構図」・テクノロジー企業の攻勢・ルールの再整理が進められるドイツ・「自動車強国」をもくろむ中国・GMとフォードの逆襲・電力・エネルギーや通信とのフュージョン・いざ決戦。
そのとき日本はどうなるのか・経営者の哲学・想いから各社の戦略を読み解く・自動車は人の命を預かる特別な製品・「日本の活路」を探ること■第1章 自動車産業の「創造的破壊」と次世代自動車産業の「破壊的創造」・そもそも自動車とは何であったか・業界構造の崩壊を示す証拠は枚挙にいとまがない・自動車産業を取り巻く環境の変化を概観する・「CASE」:次世代自動車産業の四つの潮流・CASEそれぞれの勝負のポイント・サービスがソフトを定義し、ソフトがハードを定義する・「クルマ×IT×電機・電子」で考える次世代自動車産業のレイヤー構造・次世代自動車産業における「10の選択肢」■第2章 EVの先駆者・テスラとイーロン・マスクの「大構想」・「モデル3」量産化や資金繰りに苦闘中のテスラ・「人類を救済する」イーロン・マスクの大いなる使命感・天才か、鬼才か、独裁者か・クリーンエネルギー企業としての戦略構造・「EV車はダサい」イメージを刷新するテスラ車の衝撃・バリューチェーンで比較する従来の自動車産業とテスラ・テスラは「ダーウィンの海」を越えられるか・大手自動車メーカーによる「テスラ包囲網」・「テスラに経営危機勃発」、そのとき支援する会社はどこか・「世界のグランドデザイン」はイーロン・マスクが描く■第3章 「メガテック企業」の次世代自動車戦略─グーグル、アップル、・メガテック企業、その強さの秘密・メガテック企業の弱みと死角・2009年には自動運転に着手していたグーグル・モバイルファーストからAIファーストへ」変革進めるピチャイCEO・グーグルのミッションからひも解く自動運転へのこだわり・グーグルの自動運転子会社ウェイモの英文レポートを読み解く・故スティーブ・ジョブズ以来の秘密主義を貫くアップル・iPhoneと同じくOSからハードまでの垂直統合を狙うか・はまず自動運転車による物流事業の強化を狙う・無人コンビニ「・ゴー」と完全自動運転のテクノロジーは同じ・究極のユーザー・エクスペリエンスとしての「・カー」■第4章 GMとフォードの逆襲・「グーグルやテスラには負けられない」:二社の逆襲が始まった・GM「2019年に完全自動運転実用化」のインパクト・GM再生を主導する凄腕女性経営者メアリー・バーラCEO・EVの黒字転換も「202までに」と公約・ディスラプション(破壊的改革)に挑むフォード・「自動車産業の経験なし」で就任したハケットCEO・IDEO式デザイン思考によるフォードの破壊的改革・ビジョンは「スマートシティを牽引する存在へ」■第5章 新たな自動車産業の覇権はドイツが握る?─ドイツビッグ3の競争戦略・「ディーゼルからEVへ」苦難をチャンスに変えようとするドイツ・経営改革を進めるフォルクスワーゲン・「三社連合」で次世代自動車に臨むBMW・「CASE」で次世代自動車のあり方を示したダイムラー・「カーツーゴー」でMaaSでも先行・「MBUX」でユーザー・エクスペリエンス重視の姿勢が鮮明に■第6章 「中国ブランド」が「自動車先進国」に輸出される日・中国が、自動車「大国」から自動車「強国」へ・国策プロジェクト、バイドゥの「アポロ計画」は・世界最大最強の自動運転プラットフォームを目指す・「中国のグーグル」、バイドゥとは何をしている会社なのか・バイドゥの「アポロ計画」、徹底分析!・バイドゥ版「・アレクサ」、音声アシスタント「デュアーOS」はスマートカー、スマートホーム、スマートシティーのOSを狙う・群雄割拠の中国EVメーカー・中国政府の自動車産業政策・中国市場の重要性・「中国ブランド」が日米欧メーカーを超える日・競争こそが優位性の源泉─「バイドゥのアポロ計画に負けない」:アリババ、テンセントの自動車産業戦略・中国3大自動車メーカーが合併!?─さらに規模の経済を拡大し、ASEAN、欧米、日本市場を狙う中国■第7章 「ライドシェア」が描く近未来の都市デザイン─ウーバー、リフト、滴滴出行・ライドシェア=白タクという「作られた」誤解・シェアリングが世界にもたらしたインパクト・クレジット・テックとしてのライドシェア・白タクやタクシーとの違いはここにある・2020年までに3兆円市場に成長する見通し・ウーバー、ユニコーン企業ランキング首位に・「野蛮」な創業者と「優れた」ビジネスモデルのウーバー・ウーバーの正体は「ビッグデータ×AI企業」・都市デザイン変革の使命感に燃えるリフト・ 中国市場からウーバーを追い出してみせた滴滴出行・中国メガテック企業の主導権争い・「トランスポーテーション・ネットワーク・カンパニー」としてのライドシェア会社■第8章 自動運転テクノロジー、?影の支配者?は誰だ?─エヌビディア、インテル……・自動運転実用化がスピードアップしている理由・AIの「学習」と「推論」に不可欠なGPU・自動運転の牽引者グーグルは誕生時点からAIの会社・自動運転技術の三つのプロセス・「察する」テクノロジー、センサー「3点セット」・次世代自動車の「デジタルインフラ」、高精度3次元地図・次世代自動車産業の「頭脳」、AI用半導体の覇権をめぐる戦い・すでに?影の支配者?の存在感を示すエヌビディア・インテル&モービルアイの猛追■第9章 モビリティと融合するエネルギーと通信─再生可能エネルギーと5Gが拓く未来・次世代自動車は、次世代通信と次世代エネルギーなしには成立しない・再生可能エネルギーで進展する価格破壊─もはや石油・ガスより安い!・限界費用ゼロ社会のドイツ─本業を切り離し、再生可能エネルギーに注力するドイツの電力会社・EV車の燃料代がゼロになる社会・EV化への対応をいち早く進めるエネルギー業界─エネルギー業界で進展する「三つのD」・攻める再生可能エネルギーのプレイヤー・守りから攻めへ、次の一手を打つ産油国と石油メジャー:脱石油・脱炭素に舵を切る・次世代原発も再生可能エネルギーも強力に推進する中国・日本では進まぬ再生可能エネルギーのコストダウン・トヨタ×ソフトバンク×東電がフュージョンする?─モビリティとエネルギーの融合・次世代自動車産業は通信消費の大きい産業となる・次世代通信5Gの導入スケジュールが前倒しになる■第10章 トヨタとソフトバンクから占う日本勢の勝算・「生きるか、死ぬか」トヨタの危機感の正体・トヨタの大改革、始まる・ダイムラーとの比較から探るトヨタの現在地・それでもトヨタが勝ち残る理由・EV追撃へオールジャパン体制で臨む・トヨタ生産方式の競争優位は次世代自動車産業でも活かされる・「人や社会を幸せにする」トヨタのロボット戦略・CASEから占う「あしたのトヨタ」・ソフトバンクの次世代自動車産業への投資全容・事業家、投資家としての孫正義社長・孫正義社長は何を目論んでいるのか・日本でガラパゴス化が進む理由■最終章 日本と日本企業の活路・「ポスト東京オリンピック2020」の日本のグランドデザインをどのように描くのか・東京オリンピック1964の検証・ロンドンオリンピック2012の検証・東京オリンピック2020で計画されていること・東京オリンピック2020で起きると予想されること・小国の戦略から学ぶ・小国の戦略からの示唆・日本の活路:10のポイント・日本企業の戦い方

著者：VQネット研究会出版社：ぶなのもりサイズ：文庫ISBN-10：4795269742ISBN-13：9784795269743■通常24時間以内に出荷可能です。
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