＜p＞日銀の金融政策に対して厳しく言及してきたにもかかわらず「アベノミクス」を高く評価する、FRB（米連邦準備制度理事会）の議長であり、経済学者でもあるベン・S・バーナンキ氏。
彼が「アベノミクス」を高く評価する理由とは？　本書では、説明のわかりやすから教育者としても人望に厚いバーナンキ氏の講演内容を翻訳し、徹底解説します。
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＜p＞スムーズな組織運営のためには、上司があえて「嫌われ役」になって部下に職場のルールを徹底させる必要があります。
しかし、個人の「経験と勘」のみに頼って職場管理を行うと、ささいなことがトラブルに発展したり、時には組織がひとつにまとまらない状態に陥ったりすることもあります。
本書は、正しい法律知識と、それをどう現場で駆使していくかが学べるようになっています。
本書を読むことで、「経験や勘」と「正しい知識とテクニック」のバランスが取れた管理ができるようになります。
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＜p＞佐々木俊尚氏（作家・ジャーナリスト）推薦!!　ゼロから1年間で月間110万PV＆3万「いいね！」を獲得した 人気メディア＆ネットショップ「箱庭」のヒミツを一挙公開!!同じ会社のメンバーが集まって、自分たちの好きなモノやコトの情報を発信していたら、たくさんのファンに恵まれ、企業やメーカーとのコラボ、講座の開講、イベントの企画、実店舗の運営など、思い描いていた理想が次々とカタチになった！　本書では、無名の集団がゼロから短期間でファンを集めたウェブ発信のノウハウを、集客に悩むお店を経営している方（あるいはこれから始めようと思っている方）に向けて公開しています。
例えば、集客したいからといって、お店の商品やサービスの宣伝ばかりをするのは逆効果です。
「箱庭」が提唱するファンをつくるウェブ発信の柱のひとつは、お店のターゲットが興味を持つような情報を、ツールを活用しながら収集して発信し、お店をミニメディア化すること。
いわば「宣伝しない宣伝」をおすすめしています。
かんたんなのにやっている人が少ない＜10個のルール＞を意識して発信を続けていけば、あなたのウェブ発信に人が集まり、お店にファンが増えていきます。
お店のオーナーに限らず、イベントの開催、企業のPR担当、フリーランスの方など、SNSを活用してファンを増やすことやブランド価値を高めることがプラスになる方でしたら、どなたにでも活用していただける内容です。
最小限の労力で、見違えるほど効果的なウェブ発信の方法を、あなたも身に付けてみませんか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞どうすれば、普通の人がお金持ちになれるのか？　香港大富豪や華僑、物販大富豪、金利生活元銀行員、会社員から大富豪になった方々などと親交の深い著者が、成功者だけが知っているお金の増やし方の秘密を大公開。
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＜p＞本書は、プレゼンテーションの根幹とも言える「メッセージをどう作り、どのように伝えるのか」を図で整理する方法を解説しています。
図で考えることで、メッセージの中身は自然と整理され、ポイントが絞られます。
また、情報を図に置き換えることで、誰もがわかりやすい、そして魅力的な情報伝達が可能になります。
「見栄えのいいスライドを作ること」や「説得力のある話し方をすること」も当然大事です。
しかし、プレゼンの目的（メッセージ）そのものが洗練されていなくては、聞き手の心には決して届きません。
本書から得られるメリットは以下の3つになります。
1 図で考えることで、伝えるべき情報が自然と整理され、磨かれる2 シナリオ（プレゼンの流れ）を作る力がつき、相手が納得してしまう3 情報を図にまとめる力がつき、効率的にメッセージを伝えられるこの3つの技術は、営業プレゼンテーションや講演に限らず、ちょっとした説明や商談、または報告などにも応用可能で、あらゆるビジネスシーンで大活躍します。
そう、ビジネス上でのコミュニケーションの大半は、「プレゼン」なのです。
この本を読むことで、あなたは、 ・自分の意見を伝える技術が飛躍的に高まり、知的生産性がアップする・「説明上手！」「わかりやすい！」と周囲から言われるようになる ようになり、ビジネスステージを必ず上げることができます！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞企業の不祥事が社会問題となる状況のなかで、会社の不祥事を防ぐ砦・監査役に関して、日常的に発生する問題に対する正しい対応を、わかりやすくコンパクトに解説。
事典的に活用できるように、1項目＝1ページだから、見やすい構成です。
また、関係する法令をページの下に付けてあるので、すぐに参考にできて便利です。
内容は、監査役の選任から、権限と責任、内部統制との関わりなどの職務を網羅。
監査役でなくとも、会社組織の運営に関わるビジネスマンにとって、監査役をめぐる法律問題は、必ず押さえておきたい分野です！※本作品は、平成26年の会社法改正（2015年5月1日施行）以前に、紙書籍で刊行されたものを電子書籍化しております。
あらかじめご了承ください。
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＜p＞営業マンが必死に集客をする時代は終わったー新規客を集めるためのツールであるWebサイト、DM、FAX-DMを組み合わせることにより、営業マンだけに頼る新規開拓と比べて、場合によっては100倍以上もの成果を挙げることができる時代になりました。
本書では、新たな営業マンを雇うことなく、ウェブサイトと紙媒体・広告媒体を組み合わせて活用することで新規開拓を強力に推進できる実践的な「しくみ」のつくり方を、「BtoBマーケティング分野」で実績のあるコンサルタントが体系立てて詳しく解説します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞資産36億円以上の「ウルトラ・リッチ」たちのアドバイザーが解き明かす、「振る舞い」「人付き合い」「生活」「教育」「マネー」についての人生をより豊かにする30の法則。
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＜p＞本書はアメリカの企業で実際に使われている英語表現を、写真を見ながら学べる本です。
会社組織、オフィスで使う機器や文具、電話応対、社内メモ、ミーティングの表現など、写真や図表で確認しながら、実践的な英語表現およびビジネスコミュニケーションを学んでいくことができます。
アメリカからの生の情報が満載で、ビジネスに生かせる知識も身につきます。
また、社内メモやファクスなどの素材は現地企業で実際に使用されているものを紹介しているので、同様の文章が出題されるTOEICテスト対策にも効果的。
海外企業、外資系企業の現場での臨場感を感じながら、リアルなビジネス英語を効果的にマスターしましょう！※本電子書籍に、CDおよび音声は付いておりません。
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＜p＞有名銀行で新規開拓営業を担当し、497営業日連続契約獲得という営業成績を上げた著者が教える、「誰でも実践できて、シンプルだけど絶対に数字が上がる黄金のルール」を大公開！　アポイントのルール、面談力、お客様を知ること、モチベーションの保ち方、それぞれのポイントを具体的に解説。
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＜p＞セールスではなく営業になれ！　トップアプローチ実践編！前著『営業で1番になる人のたった1つの習慣』では、「トップアプローチ」という手法で、トップ層を一本釣りする方法を紹介しました。
トップアプローチを駆使すれば営業成績は確実に伸びますが、トップアプローチの本当の意義は、「経営者の視点に立ち、相手に役立つことで、一生稼げ、人間として成長した営業マンになる」ということです。
本書では、こうした一生稼げる営業マンを「パートナー営業（＝相手と一生のパートナーになる営業）」と定義しています。
トップアプローチを習得・実践し、トップ層と1人で対峙していきながら、パートナーになるために必要な「経営者視点」「人間力」を身につける一冊です。
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＜p＞トップを走り続けられた力は、自身の精神力と人間的魅力に秘密が隠されているのではないか。
規律、礼儀、上下関係…。
先輩から何を教わり、後輩に何を残したのか、80人のチームを引っ張るリーダーの本質を1冊に。
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＜p＞資金400万円前後の個人投資家を対象に、不動産コンサルタントの著者が地方物件をメインにした不動産投資術を解説。
地図から低リスク＆高利回りの地方物件を見つける方法を紹介します。
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＜p＞モノの値段やお金の価値はどう決まる？　景気や円相場はなぜ動く？　といった経済の仕組みや基礎知識をわかりやすく解説。
「旬」な経済ニュースまで読み解けるようになる、「誰でも経済学が身につく」入門・実用書。
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＜p＞未曾有の経済危機、未曾有の雇用危機…と、企業を取り巻く環境変化はますますの厳しさを増しています。
しかし、それでも企業は利益をあげ続けなければなりません。
そうした環境下で、社員という個人は、会社の利益に貢献した実績だけが、給料アップの唯一の道になっています。
　そのためには、どのように考え、行動するか、本書はそれを具体的に示します。
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＜p＞「強い日本」を取り戻すために、躍進著しい韓国企業にどうやって勝てば良いのか？「そもそも韓国とはどのような国なのか」という基礎情報から、韓国企業の強みと弱み、日本企業が勝負するべき領域などを、多様な情報リソースをもとに具体的にアドバイスする一冊。
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＜p＞中小企業には大企業のような優秀な人材は集まりにくいのですが、「一生懸命」で「まじめ」な社員がたくさんいます。
しかし、残念ながらこうした社員の長所は生かされず、会社の利益に貢献していないのが実態です。
人事評価制度の専門コンサルティングを看板に長年多くのクライアントに向き合ってきた著者は、“原因は100％社長にある”といいます。
社長自身が「一生懸命」で「まじめ」な社員の成長の芽を摘み取ってしまい、「考え方の共有」と「教育」をしてこなかったことが大きな2つの要因だということです。
経営計画と結びついているからこそ会社の経営目標達成ともリンクし、利益に貢献する人材として社員を成長させることができるのです。
強い会社を目指す社長ならぜひご一読をお勧めします。
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＜p＞8000人の人材育成に携わった著者が、上司が困るシーンを完全網羅！　 叱り方の基本から、部下のタイプ別、シチュエーション別など職場でよく起こる104の場面を紹介し、最適な注意の仕方を指南する。
「敬語が使えず、誰にでもいつでもタメ口」、「注意したら不満気な顔をする」、「自分のやり方に固執して譲らない」、「新人が「仕事が合わない！　辞めたい」と言い出す」、「辞めてほしくない部下に「辞める」と言われた」、「叱ると泣く女性社員」、「何度教えても、間違ったやり方でやる」……などなど、多くの人が陥りやすい困った場面を厳選しているので、必ず役に立つこと間違いなし！　部下を叱って失敗した経験がある、または部下の叱り方で悩んでいる人は必読＆必携の「叱り方の辞書」だ。
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＜p＞この大不況を乗り越える成功の秘訣は「二宮尊徳」にあり！　二宮尊徳の現代の私たちへのメッセージ「七つの成功の実学」を、今こそ学べ。
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＜p＞▼25分で学べる「決算書の虎の巻」！99％の人は、実物の「決算書」を自ら分析をすることは一生かかっても一度もありません。
しかし、「決算書が読めない」「会計知識がまったくない」というのは、あなたがステップアップしていくうえで、本来得るべき年収を自ら放棄しているようなものなのです。
本書は、勉強する時間も簿記の知識もない人が「会計への扉」を叩けるよう、「決算書に関する基礎知識＆業績データの見方」を解説することで、実際の決算書が読めなくても決算書のことがわかるという画期的な一冊になっています。
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＜p＞省エネ・節電は一過性ではなく長期トレンドとなっており、それは「大きなビジネスチャンス」でもあります。
環境ビジネスコンサルティングのパイオニアである著者が、中小企業が知識ゼロ・経験ゼロから「省エネ」「節電」に「新エネルギー関連」も含めたビジネスに参入する方法を徹底解説します。
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＜p＞日本国家の知的財産プロジェクトから知的財産権を守るための新しいルールを決めるための方策を探り、日本再興の国家戦略を考える内容。
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＜p＞「ねぎらい」という概念を持つことで、様々な人間関係が変化していく様子を、実話をもとにしたストーリー仕立てで紹介。
「どうすれば人との関わりの中で幸福を見いだせるか？」をわかりやすく解説していく。
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＜p＞なぜ、ユダヤ教は優秀な企業家を生むのか？なぜ、資本主義はプロテスタントから生まれたのか？グローバル社会で成功するビジネスパーソン必須の「宗教×経済」の知識を身につける！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞この本は、話し方を変えたことで人生が好転した実話をもとにしたストーリーを紹介するとともに、話し方が劇的に上達する10の法則を紹介しています。
大きな声を出すのが苦手な人、人前で話すことに苦手意識がある人、うまく話をまとめられない人、人に誤解されているかもと思っている人、今の人生がもっと輝けばいいのにと思っている人は、ぜひご一読ください。
きっと役に立ちます！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞『ビジョナリー・カンパニー』を超えた120万部ベストセラーを生んだ世界NO．1スモールビジネスコンサルタントは、いかにして世界7万社を導いたか？　社長がいなくても成長する「驚異の仕組み」がわかる一冊！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本書は、「知識ゼロ」どころか、「社会人経験ゼロ」の高校生でもわかるように、総務の実務を解説。
小さな会社の総務担当者がぶつかる「現場の実務」や「迷いやすい点」を、懇切丁寧に解きほぐしていきます。
いま知りたいところをどこからでも読めるように構成。
もちろん、通して読めば、全体の「流れ」がよくわかります！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞部下やスタッフにやる気を出させ、早く成長してもらうにはどうすればいい？　スタッフ育成に力をいれた再現性の高い運営方法で業種を問わず年商アップを続けている著者が、最短で結果を出すチームの作り方を伝授。
※本作品は紙版の書籍から口絵または挿絵の一部が未収録となっています。
あらかじめご了承ください。
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＜p＞「マッキンゼー史上最年少マネージャー」の肩書きを捨て作り上げたのは「お客様に『ほっこり体験』を提供する」企業。
破産の崖っぷちに追い込まれながらも決して変えなかった信念の経営とは？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞世界最高水準の技術を持っている日本企業が凋落し、これまで追う側にいた韓国企業が躍進して世界の市場を席巻しているーーいったい何が日韓の明暗を分けたのか？本書はこの問題意識に基づきつつ、韓国企業の強みや弱みを、日本企業とも対比しながら明らかにしていき、いまの日本企業に何が足りないのかを明らかにしていきます。
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