著者原田博司(編)出版社角川アスキー総合研究所発売日2024年06月ISBN9784049111415ページ数191Pキーワードぷらつとふおーむがくきようとだいがくはつぷらつとふ プラツトフオームガクキヨウトダイガクハツプラツトフ はらだ ひろし ハラダ ヒロシ9784049111415内容紹介■「プラットフォーム学」を扱う世界初の大学院（京都大学卓越大学院）は、どのように授業をつくり、プラットフォーム構築者を育てているのか。
プラットフォームに必要な要素は何か。
京都大学学長をはじめとする教授陣20人を取材！■国内企業のプラットフォーム利活用事例、300社アンケートなどをもとに、日本の課題と展望を分析！■国内のプラットフォーム領域図を掲載！現実世界の情報をデジタルで解析し、リアルな社会空間へフィードバックすることで各種の社会問題を解決するためには、情報学×農学、情報学×防災学というように、複数の学問領域をまたぐようなプラットフォームの新規創出が不可欠である。
GAFAMのような巨大プラットフォーマーだけでなく、これからの時代は、さまざまな規模の多種多様なプラットフォームが、多数展開されていくことが予想される。
こうしたプラットフォームを構築するには、現場領域の技術・情報学外の研究・文系学術の知識などをすべて含んだ、新しい学問の体系を修めた人材が広く求められている。
本書は、京都大学のプラットフォーム学卓越大学院プログラムで進められている新しい学問体系「プラットフォーム学」のカリキュラムをベースに、プラットフォームに求められる基盤技術、応用技術を紹介。
さらに国内企業のプラットフォーム利活用事例、約300社へのアンケート、同プログラム修了生・履修生の取り組み例をもとに、プラットフォーマー化の課題と展望を解説する。
京都大学学長をはじめとする教授陣インタビューや、プラットフォーム領域図も掲載！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 プラットフォーム学とは何か（私たちが研究に取り組むプラットフォームとは？プラットフォームの現状と、プラットフォーム学が求められる背景/プラットフォーム学のツールとアプリケーションプラットフォーム学が対象とする領域 ほか）/第2章 プラットフォームの要素技術（サイバーフィジカルなプラットフォームの構成要素とは？基盤技術と応用技術への理解を深め、利活用を進める/プラットフォームを構築する基盤技術/プラットフォームの応用に役立つ技術）/第3章 プラットフォーム利活用の現状（プラットフォーム領域図（全体）/基盤領域（情報通信分野）のプラットフォーム地図/農・林・水産分野のプラットフォーム地図/厚生・労働分野のプラットフォーム地図/経済・産業分野のプラットフォーム地図/プラットフォーム領域図の構造）/第4章 プラットフォームに求められていること（約340社取材から見えたプラットフォーム化への課題 プラットフォームに関心があるのは9割弱/企業が次世代プラットフォーム普及に感じている課題）/第5章 プラットフォーム学の展望（プラットフォーム学卓越大学院の概要 プラットフォーム学を学べる卓越大学院とは？/日本発プラットフォームの可能性/プラットフォーム学対談?日本におけるプラットフォームの未来）/Appendix

担い手が育つノウハウと支援 シリーズ田園回帰　6 『季刊地域』編集部 農山漁村文化協会シンキシュウノウシュウリンヘノミチ キカンチイキヘンシュウブ 発行年月：2017年01月27日 予約締切日：2017年01月26日 ページ数：236p サイズ：全集・双書 ISBN：9784540161131 第0章　イントロダクションー新規就農を志すあなたへ／第1章　新規就農のノウハウ／第2章　家族経営を引き継ぐ・興す／第3章　集落営農・農業法人の職員になる／第4章　JAの部会員になる／第5章　女性就農・半農半Xを志す／第6章　自伐型林業への道 44歳以下の新規就農者のなかで、農家以外の出身がいまや約4割を占める。
Uターンも含めて、いま都会から農山村に向かう人々は農業・林業、地域の担い手として大いに期待されている。
孫ターン、第三者継承、女性就農、半農半X、半林半Xなど、新規就農・就林の形が多様化するなか、U・Iターンの受け皿づくりや支援はいまどうなっているか。
先進集落、営農組織、JAなどの現地取材と、移住者や研修受け入れ農家の実体験から伝える。
本 ビジネス・経済・就職 産業 その他

産業人の未来 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月：2008年01月 ページ数：306p サイズ：単行本 ISBN：9784478001233 ドラッカー，P．F．（Drucker,Peter F.） 1909ー2005。
20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。
東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生（ウエダアツオ） ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。
1938年生まれ。
61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。
経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、（財）経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。
ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。
ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。
ドラッカー学会代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　産業社会の行方／第2章　機能する社会とは何か／第3章　一九世紀の商業社会／第4章　産業社会における権力の正統性／第5章　ナチズムの試みと失敗／第6章　自由な社会と自由な政府／第7章　ルソーからヒトラーにいたる道／第8章　一七七六年の保守反革命／第9章　改革の原理 一人ひとりが「位置」と「役割」を与えられ権力が「正統性」をもたなければ、社会は機能しない。
反中央、地域志向、反教条主義の「自由」を保守すべき根拠を掘り下げ、第二次大戦のただ中、戦後世界が「産業社会」になると予見し、その青写真と、米国の使命を明快に論じきった堂々の力作。
生涯を貫く問題意識と方法論を知る社会改革への野心作。
本 ビジネス・経済・就職 経営 その他 ビジネス・経済・就職 産業 その他

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【毎日発送】 商品状態 著者名 佐道健 出版社名 養賢堂 発売日 1995年07月 ISBN 9784842595191

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著者：梅田重夫出版社：朝倉書店サイズ：単行本ISBN-10：4254440049ISBN-13：9784254440041■通常24時間以内に出荷可能です。
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図解入門業界研究 最新薬局業界の動向とカラクリがよ〜くわかる本[第2版]中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い】等がある場合がございます。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細生態系への影響・海洋資源を知る。
沿岸地域の観光・海上輸送をする。
海洋環境と異常気象をみる。
島の領有権・海賊行為を考える。
海洋の国際管理・保護に取り組む。
目次 : 第1部　人類と沿岸地域/ 第2部　海洋資源に対する重大な脅威/ 第3部　貿易、通商、観光/ 第4部　気候変動/ 第5部　対立する海/ 第6部　沿岸地域と海洋の管理

出荷目安の詳細はこちら内容詳細画期的な編集とビジュアルで新たな価値観を生み出した雑誌を、関係者のインタビューと関連資料で振り返る。
貴重な証言と雑誌・書籍1200点を掲載！目次 : ホール・アース・カタログ：ア・レトロスペクティヴ/ プリンテッド・パンクス/ キャッチ・ザ・ニューウェイヴ/ バック・トゥ・ザ・フィフティーズ/ 実験雑誌としての『アンアン』/ 伝説の雑誌『ワンダーランド』と『宝島』/ 大伴昌司と内田勝の視覚革命/ コミックマーケット創成期と同人誌/ 米沢嘉博の書物迷宮

出荷目安の詳細はこちら内容詳細富士通の内定を勝ち取り就職活動を成功させるための情報が満載！最新の会社情報と採用データ。
決算情報から会社の実情を読み解く。
企業・業界の“今”がわかるニュース・トピック。
目次 : 第1章　富士通の会社概況（Fujitsu　Way/ 会社データ/ 先輩社員の声/ 募集要項/ 採用の流れ/ 2023年の重要ニュース/ 2022年の重要ニュース/ 2021年の重要ニュース/ 就活生情報/ 有価証券報告書の読み方/ 有価証券報告書）/ 第2章　電気機器業界の“今”を知ろう（電気機器業界の動向/ ニュースで見る電気機器業界/ 電気機器業界の口コミ/ 電気機器業界　国内企業リスト）/ 第3章　就職活動のはじめかた

出荷目安の詳細はこちら内容詳細地方公務員採用試験対策はこの一冊から！各自治体別の最新試験情報と独自の地域情報を掲載。
論作文の過去問から執筆すべきポイントを解説。
過去問を分析して作成した豊富な演習問題。
目次 : 第1部　試験の概要/ 第2部　教養試験　社会科学・人文科学/ 第3部　教養試験　自然科学/ 第4部　文章理解/ 第5部　数的処理/ 第6部　論作文試験対策/ 第7部　面接試験対策

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 1章　墜落・転落、転倒の実態/ 2章　人はなぜ、落ちるのか、転ぶのか/ 3章　もの・管理・人で進める安全対策/ 4章　用具からの墜落・転落災害防止対策/ 5章　足場・開口部等からの墜落・転落災害防止対策/ 6章　転倒災害の原因と防止対策/ 7章　安全帯と墜落阻止装置/ 8章　墜落・転落、転倒を防ぐ安全教育/ 9章　墜落・転落、転倒災害防止の事例紹介/ 10章　目で見る安衛則等

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 教育原理（教育の概念/ 教育の理念・目的/ 教育と公共性/ 教育的関係/ 教育の基礎理論・思想　ほか）/ 教職原論（教職の意義/ 教員養成・採用（教師になる）/ 教職の役割/ 教員の職務内容/ チーム学校　ほか）

出荷目安の詳細はこちら商品説明巨万の富を生み出す戦略と手法の背後には、驚くべき共通原則があった！ バフェットとソロスの信念、行動、態度、意思決定の戦略を分析し、両者の23の知的習慣と方法を、一般投資家にもわかりやすく解説する。
〈ティアー〉オーストラリア生まれ。
オーストラリア国立大学経済学部卒業。
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神経言語プログラミングのマスター・プラクティショナー。

出荷目安の詳細はこちら商品説明地球の鉱物331種について、特徴、別名、名前の由来、生成成分、古代に謳われた伝説・薬効、ヒーリング効果などを詳細に解説。
身につけるための石選びにも使える、美しい鉱物図鑑。

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出荷目安の詳細はこちら商品説明会計を手早く・簡単に・身に付ける！ 財務会計、連結決算、内部統制、予算管理など、各セクションの要点をまとめ、図表を多用して視覚的に解説。
巻末に会計用語集も収録。
〈岩谷誠治〉早稲田大学理工学部卒。
（株）会計意識代表取締役。
公認会計士。
税理士。
システム監査技術者。
著書に「借金を返すと儲かるのか？」「国語算数理科しごと」など。

出荷目安の詳細はこちら商品説明神話伝説、歴史、宗教、文学、哲学、美術、政治、衣食住など、古代ギリシア・ローマ世界に関連する約5600項目の事項をとりあげ詳しく解説する。
関連系図は合計535点を掲載。
〈松原國師〉1952年京都市生まれ。
東京大学大学院修士課程修了。
専攻は西洋古典学、比較神話学、美術史学。
西洋古典学研究者。

＜p＞格差の拡大は確かに問題ではあるが、それを「封建制」と言うのは大げさだと思うかもしれない。
しかし、本書を読めば、そのような認識が甘かったことに気付くであろう。
ーー中野剛志氏「日本版解説」＜/p＞ ＜p＞あなたは「新しい貴族階級」か。
＜br /＞ 「新しい奴隷階級」か。
＜br /＞ 私たちはどう生き残るのか。
＜br /＞ 階級や格差の固定化、社会的地位上昇機会の喪失がもたらす「新しいかたちの貴族制」を徹底分析。
＜br /＞ アメリカを代表する都市問題研究者によるシリコンバレー発「地獄の黙示録」。
＜/p＞ ＜p＞＜「新しい封建制」社会はこうなる！＞＜/p＞ ＜p＞【第一身分】＜br /＞ コンサルタント、弁護士、官僚、医師、大学教員、ジャーナリスト、アーティストなど。
＜br /＞ 高度な知識を有し、支配体制に〈正当性〉を与える「有識者」（現代の聖職者）。
＜/p＞ ＜p＞【第二身分】＜br /＞ GAFAなどの巨大テック富裕層が率いる「新しい貴族階級」。
＜/p＞ ＜p＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ 超えられない壁 ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＜/p＞ ＜p＞【第三身分】＜br /＞ それ以外の人びと。
中小企業の経営者、熟練労働者、民間の専門技術者など。
＜br /＞ 21世紀の「デジタル農奴」「新しい奴隷階級」。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 〈第1部　封建制が帰ってきた〉＜br /＞ 第1章　封建制の復活＜br /＞ 第2章　封建制　その不朽の魅力＜br /＞ 第3章　自由主義的資本主義の盛衰＜/p＞ ＜p＞〈第2部　寡頭支配層〉＜br /＞ 第4章　ハイテク封建制＜br /＞ 第5章　新しい寡頭支配層の信仰体系＜br /＞ 第6章　カリフォルニア州に封建制がやってきた＜/p＞ ＜p＞〈第3部　有識者〉＜br /＞ 第7章　世界統制官＜br /＞ 第8章　学問の府＜br /＞ 第9章　新しい宗教＜/p＞ ＜p＞〈第4部　苦境に立つヨーマン〉＜br /＞ 第10章　社会的流動性の盛衰＜br /＞ 第11章　ロスト・ジェネレーション？＜br /＞ 第12章　文化と資本主義＜/p＞ ＜p＞〈第5部　新しい農奴〉＜br /＞ 第13章　隷従への道＜br /＞ 第14章　労働者階級の未来＜br /＞ 第15章　農民反乱＜/p＞ ＜p＞〈第6部　新しい封建制の地理学〉＜br /＞ 第16章　新しい城塞都市＜br /＞ 第17章　新しい封建都市の精神＜br /＞ 第18章　全体主義的未来都市＜/p＞ ＜p＞〈第7部　第三身分に告ぐ〉＜br /＞ 第19章　テクノロジーが突きつける課題＜br /＞ 第20章　新しい封建制社会の形成＜br /＞ 第21章　新しい封建制に立ち向かえるのか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞●疲れたらコーヒーを飲む＜br /＞ ●疲れたときは寝るのが一番＜br /＞ ●甘いもので自分にごほうび＜br /＞ ……こんなこと、していませんか？　実は疲労を取るには全部「×」な方法です。
＜/p＞ ＜p＞「いつも体が重い」＜br /＞ 「寝ても寝てもだるく、疲れがとれない」＜br /＞ 「会社に行くだけでヘトヘトになる」＜br /＞ 「休みの日に何をしていいかわからない。
結局、一日じゅうゴロゴロしている」＜br /＞ 「週末に寝だめをすると、休み明けはかえってぐったりしてしまう」＜br /＞ ……あなたはこんな悩みを抱えていませんか？＜/p＞ ＜p＞「ゆっくり休みたいのに休めない」のは、日本では「休むこと」イコール「なまけてること」という考えがしみついていることにあります。
疲労は熱や痛みと同じ、体からの警告です。
本来は「今日は疲れているので、休みます」と言えなくてはおかしいのです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、これまで栄養や運動に比べて軽視されてきた「疲労」と「休息」について科学的な解説を加え、＜br /＞ ・人はなぜ疲れるのか＜br /＞ ・疲れても無理をして休まずにいると、人間の体はどうなるのか＜br /＞ ・どんな休み方をすれば最も効果的に疲れがとれるのか＜br /＞ ……といった疑問に答えていきます。
＜/p＞ ＜p＞さらに、休養を7種類に分類し、それらを組み合わせて、自分がもっともリフレッシュできる休み方を見つける方法も伝授します。
＜/p＞ ＜p＞「日本人の約8割が疲れている」というデータもあります。
ただ、世界各国と比べて平均労働時間がとくに多いわけではありません。
日本人は「休み下手」なのです。
＜/p＞ ＜p＞本書を読んで、単に寝る、休息するといった「守りの休養」から、「攻めの休養」へ今すぐシフトしましょう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　日本人の8割が疲れている＜br /＞ 第2章　科学でわかった！　疲労の正体＜br /＞ 第3章　最高の「休養」をとる7つの戦略＜br /＞ 第4章　眠るだけでは休養にならない＜br /＞ 第5章　新しい「休み方」をはじめよう＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞　『十八史略』は、中国において、元の時代に曾先之という人物が編んだ歴史書である。
中国の宋代までの歴史をダイジェスト版としてまとめており、日本では『論語』『唐詩選』などとともに、幾度となく漢文の教科書に採用されてきた。
＜br /＞ 　特に、『十八史略』は、宋代までの歴史の流れを大きく捉えることができるだけでなく、中国の舞台で活躍したリーダーたちの実像を知ることができ、人生の機微を捉えた諺なとども豊富に紹介されている。
＜br /＞ 　日本ではこれまで『十八史略』を下敷きとしてビジネス書や小説が多数描かれているため、こうした作品を通じて中国の有名な故事成語を覚えたり、「鼓腹撃壌」「鶏鳴狗盗」といったエピソードを耳にしたりした人も多いだろう。
＜br /＞ 　かつての日本人は、中国の古典から漢文の素養を身に付け、中国という国のありようを想像していた。
しかし、現在は漢文を学ぶ機会も少なくなっており、中国の歴史に対する関心も薄れつつある。
＜br /＞ 　『十八史略』には、中国の歴史に名を残した多数のリーダーの言行が書き記されている。
輝かしい業績はもとより、失政も含めて、現代のリーダーが学ぶべきロールモデルにあふれている。
また、リーダーとして人を見る目を養っておくためには、たくさんの人と出会い、読書を重ねる中で多数の人物像に接し、自らの人生を豊かにしておく必要がある。
その際のテキストとして、『十八史略』には現代日本においにも十分通用する魅力がある。
＜br /＞ 　本書は、『『韓非子』に学ぶリーダー哲学』『『貞観政要』に学ぶリーダー哲学』（いずれも東洋経済新報社）に続く、リーダー哲学の解説書。
『十八史略』に登場するリーダーたちの「リーダー哲学」に焦点を当て、そのエッセンスを解説していくものである。
100の項目を通じて、歴史の流れも整理されているほか、コラムでは代表的な人物や故事成語も学ぶことができるようになっている。
＜br /＞ 　リーダーとして成長を目指す人にとって、参考となる事例に満ちた本といえるだろう。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 1　リーダーとして生きる＜br /＞ 2　志を高く持て＜br /＞ 3　ひたすらに王道を歩め＜br /＞ 4　組織を未来につなげる覚悟＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞中国の歴史のなかでも、特に日本人になじみの深い時代を挙げるとすると、後漢末期から晋王朝成立までの『三国志』の時代は外せない。
この時代は複雑な外交が展開された時代でもある。
こうした外交の難しさは、大きく時を経た現代においても変わるところがない。
また、『三国志』に描かれる人間の葛藤や苦悩、智謀と計略、危機に際しての行動や決断、悲運や幸運などは、今の時代に生きる我々が共感を持って重ね合わせることができるものばかりだろう。
＜br /＞ 本書は『三国志』に登場する数々のリーダーの実像に迫り、その優れたリーダーシップをエピソードともに解説するものである。
さまざまなリーダーのマネジメント手法を紹介しており、現代に応用可能なストーリーを豊富に解説。
不確実で先の見通せない時代状況にあって、日々の意思決定に悩んでいるリーダーこそ、過去の歴史に学ぶ必要がある。
人生の方向性を見失いそうなとき、行き詰まりそうなとき、歴史書には解決のヒントとなるものが必ずある。
『三国志』はそんなヒントの詰まった宝庫である。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 1　トップたる者の宿命＜br /＞ 2　リーダーだけが持つ器量＜br /＞ 3　組織を動かす原理原則＜br /＞ 4　人を信じて育てる＜br /＞ おわりに＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＼崖っぷちから始まった起死回生の漫才復興プロジェクト／＜br /＞ M-1グランプリをつくった元吉本社員がその裏側をすべて語る！＜/p＞ ＜p＞今世紀のお笑いブームの陰には、＜br /＞ 忘れ去られていた漫才を立て直そうと奮闘した＜br /＞ 1人の吉本社員の泥臭いドラマがあったーー。
＜/p＞ ＜p＞毎日会社に行くのがつまらなかったぼくは、＜br /＞ 「ミスター吉本」の異名を取る常務からあるプロジェクトを言い渡されたーー＜br /＞ その名も「漫才プロジェクト」。
＜/p＞ ＜p＞M-1につながる一歩がここから始まった。
＜/p＞ ＜p＞【プロローグより】＜br /＞ ぼくはわくわくしていた。
いよいよ始まるのだ。
＜br /＞ この数か月、この日のために走り回ってきた。
＜br /＞ これから漫才がどうなるか、今日の結果によってすべてが決まる。
＜br /＞ （中略）＜br /＞ 廊下には1000枚の1万円札が大きな透明パネルの中に入れられて展示してあった。
＜br /＞ 1000万円分の1万円札だ。
並べてみると1000万円は意外に少なかった。
＜br /＞ たったこれだけか、と思った。
＜br /＞ けれどもこの1000万円のために、みなしゃかりきに奔走してきたのだ。
＜br /＞ そしてこの1000万円をかけて10組の漫才師が今からしのぎを削るのだ。
＜br /＞ 間もなく生放送が始まる。
＜/p＞ ＜p＞★全員が「アゲインスト」な状況を打破する、＜br /＞ あらゆるビジネスパーソンに響くストーリー！＜/p＞ ＜p＞一人も味方がいない状態で任命された、やらされ仕事。
＜br /＞ それを淡々とこなしていくうちに、仲間が増え、自分も必死になり、＜br /＞ やがてライフワークへと昇華した。
＜br /＞ どんな仕事も、輝きを放つ可能性を秘めている！＜/p＞ ＜p＞★M-1グランプリの誕生秘話からイノベーションの真髄を学べる！＜/p＞ ＜p＞ガチンコ勝負による人と人との生々しいぶつかり合いが、＜br /＞ 人々の胸を打つ特大コンテンツとなった。
＜br /＞ 新しいものは「人の必死さ」から生まれる！＜/p＞ ＜p＞★中川家、島田紳助、松本人志ほか著名芸人のエピソードが満載！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第一章　はじまり＜br /＞ 　漫才プロジェクト＜br /＞ 　漫才師たち＜br /＞ 　漫才大計画＜/p＞ ＜p＞第二章　Mー1起動する＜br /＞ 　紳助さん＜br /＞ 　行き詰まり＜br /＞ 　スポンサー探し＜/p＞ ＜p＞第三章　猛者たち＜br /＞ 　テレビマンたち＜br /＞ 　集まれ次世代漫才師！＜/p＞ ＜p＞第四章　漫才、漫才、漫才＜br /＞ 　予選始まる＜br /＞ 　7人の審査員＜br /＞ 　準決勝の壁＜br /＞ 　決勝進出＜/p＞ ＜p＞第五章　頂点へ＜br /＞ 　高まる緊張＜br /＞ 　ファイナリストたち＜br /＞ 　最終決戦へ＜/p＞ ＜p＞特別付録　漫才プロジェクト年間プラン2001　＜/p＞ ＜p＞第六章　新たな挑戦＜br /＞ 　Mー1グランプリ2002始動＜br /＞ 　敗者復活戦＜/p＞ ＜p＞あとがき＜/p＞ ＜p＞巻末資料＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞人生で大事なことは（だいたい）中国思想でわかる。
＜br /＞ なぜ「無敵の人」が増え続けるのか。
なぜ官僚は叩かれるのか。
なぜ日本人は独創性がないと言われるのか。
なぜ日本人は勤勉なのか。
なぜ人間性と能力は比例するのか。
なぜ未来は明るいのか。
＜br /＞ 孔子、孟子、旧法党と新法党、朱子学、陽明学、王道と覇道、老荘、墨子、韓非子……＜br /＞ 気鋭の中国思想研究者が代表的な儒学者たちの人生から読み解く。
＜/p＞ ＜p＞現代日本でもたびたび問題となる、道徳や心、人間関係といった私的な問題から、経済とコミュニティ、官僚と政治といった国内問題、中華思想や「帝国」の拡大といった国際問題。
＜br /＞ 中国思想（儒教）がさまざまに議論し、そして日本に入り込んできた価値観を知ることは、身の回りや自分自身の問題を考える上で、西洋哲学とはまた違った生々しさを以て役立つ。
＜br /＞ 中国思想を代表する儒学者たちの人生や性格を紹介することで、より人間くさい問題意識があったことがわかる教養書であり、生きていく指針としても使える書。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章　なぜ「無敵の人」が増えるのかーー春秋戦国時代と諸子百家＜/p＞ ＜p＞第2章　なぜ昭和は景気が良かったのかーー儒教の登場＜/p＞ ＜p＞第3章　なぜ官僚は叩かれるのかーー中華帝国と官僚＜/p＞ ＜p＞第4章　なぜ保守と革新は争うのかーー旧法党vs．新法党＜/p＞ ＜p＞第5章　なぜ日本人は独創性がないと言われるのかーー北宋五子と道学＜/p＞ ＜p＞第6章　なぜ人間性と能力は比例するのかーー朱子学とは何か＜/p＞ ＜p＞第7章　なぜ未来は明るいのかーー陽明学とは何か＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「自分を知る」と「未来」を掛け合わせて、＜br /＞ 「自分の未来をつくる」ことが本書の狙い＜/p＞ ＜p＞親子で学べるイノベーション＆戦略論です。
＜br /＞ イノベーションの原動力、ブルーオーシャン、レッドオーシャン、インサイトなどが学べます。
＜/p＞ ＜p＞15歳から始まり、大学生、そして、人生半ばの40歳代以降の方々が読まれてもよいでしょう。
＜br /＞ AO入試や「子育て一段落」後の転換点にも対応。
＜br /＞ それぞれの年齢層でもっている具体的な関心事は違うと思いますが、共通項は「これから先の自分を自らつくろう」と思いをめぐらしていることです。
＜br /＞ 正解を出すことはいったん忘れ、奇想天外もありの自由な意気込みで、空気が読めてもあえて読まず、従来の仮定と常識を覆すような、未来をつくりましょう。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 　はじめに＜br /＞ 　序　章　未来をつくるための5つのマインドセット＜br /＞ 第1部　自分を知る＜br /＞ 　第1章　まず自分を知ろう＜br /＞ 　第2章　SOAR──そして、舞い上がれ！＜br /＞ 　第3章　自分が本当にしたいことは何だろう？＜br /＞ 　第4章　「SDGs」より「自分にピッタリ」が大事＜br /＞ 　第5章　動物園ではじめて象さんを見るとき＜br /＞ 　第6章　洞察──言うは易く行うは難し＜br /＞ 第2部　テーマと課題を見つける＜br /＞ 　第7章　今どこにいるの？──未来をつくる「はじめの一歩」＜br /＞ 　第8章　ここからどこに行くの？＜br /＞ 　第9章　未来を変えよう＜br /＞ 　第10章　テーマと課題──素朴な問いをバカにしない＜br /＞ 　第11章　もしすべてが可能なら？＜br /＞ 　第12章　過去から未来をつくる＜br /＞ 第3部　新しい意味をつくる＜br /＞ 　第13章　サメのいない海を探すこと＜br /＞ 　第14章　日本のトイレは綺麗すぎ？＜br /＞ 　第15章　「A」だけがすべて＜br /＞ 第4部　目的を明らかにする＜br /＞ 　第16章　フィードバックをありがとう＜br /＞ 　第17章　いったい私は何をしたいのだろう？＜br /＞ 　第18章　自分のコンパスを見つけよう＜br /＞ 　終　章　最後に大切なこと：インテグリティをもとう＜br /＞ 　補　論　従来の仮定はもう古い？＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞中国の戦国時代末期に活躍した思想家・韓非子。
その著書は、性悪説の視点から冷静かつ深く人間を洞察し、現実に即した臣下の操縦法を説いていることでも知られる。
＜/p＞ ＜p＞本書は、韓非子の著作の中から「人を読む」「仕事力」「リーダー」「人間力」「危機管理」という各テーマに沿って、ビジネスマンとして仕事に役立つ言葉を選び出し、紹介する。
＜/p＞ ＜p＞著者は、日本製造業の一業種一社による異業種集団であるNPS研究会を運営。
日本のものづくりを再生させるためにこれからの仕事はどうあるべきか、人材育成はどうあるべきか、あるいは中国人経営者やビジネスマンと仕事をする際に何を知っておくべきか、など、NPSの根底をなす「人間尊重」の思想を踏まえつつ、独自の視点から韓非子の魅力を読み解く内容となっている。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 1　リーダーたる者の覚悟＜br /＞ 2　「ルール」と「マネジメント」を心得よ＜br /＞ 3　強い組織をつくる＜br /＞ 4　人財活用の鉄則＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞中国の戦国時代末期に活躍した思想家・韓非子。
その著書は、性悪説の視点から冷静かつ深く人間を洞察し、現実に即した臣下の操縦法を説いていることでも知られる。
＜/p＞ ＜p＞本書は、韓非子の著作の中から「人を読む」「仕事力」「リーダー」「人間力」「危機管理」という各テーマに沿って、ビジネスマンとして仕事に役立つ言葉を選び出し、紹介する。
＜/p＞ ＜p＞著者は、日本製造業の一業種一社による異業種集団であるNPS研究会を運営。
日本のものづくりを再生させるためにこれからの仕事はどうあるべきか、人材育成はどうあるべきか、あるいは中国人経営者やビジネスマンと仕事をする際に何を知っておくべきか、など、NPSの根底をなす「人間尊重」の思想を踏まえつつ、独自の視点から韓非子の魅力を読み解く内容となっている。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 1　リーダーたる者の覚悟＜br /＞ 2　「ルール」と「マネジメント」を心得よ＜br /＞ 3　強い組織をつくる＜br /＞ 4　人財活用の鉄則＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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