著者名倉真悟(著) 水野二千翔(編)出版社エムディエヌコーポレーション発売日2023年12月ISBN9784295206033ページ数255Pキーワードビジネス書 どろーんさんてんぜろじだいのびじねすはつくどろーん ドローンサンテンゼロジダイノビジネスハツクドローン なくら しんご みずの にちか ナクラ シンゴ ミズノ ニチカ9784295206033内容紹介ドローンや空飛ぶクルマといった次世代空モビリティの誕生で、空の利活用の可能性が拡がってきています。
2024年ドローンビジネス最前線！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 ドローン＆空飛ぶクルマでビジネスチャンスが広がる！/第2章 ドローン1．0のビジネスハック/第3章 ドローン2．0のビジネスハック/第4章 ドローンビジネスをするなら一等無人航空機操縦士になれ！/第5章 来るドローン3．0時代のビジネスハック/第6章 ドローンビジネスの未来が見えるインタビュー/最終章 ドローンビジネスのトップをねらえ！

著者すばる人材ビジネスサポート部門(著)出版社労働新聞社発売日2023年11月ISBN9784897619538ページ数177Pキーワードビジネス書 じつせんきゆーあんどえーほうしきじんざいはけん ジツセンキユーアンドエーホウシキジンザイハケン すばる スバル9784897619538内容紹介派遣業界に精通した著者が贈る 派遣現場で行われていることを書いた実務書派遣の顧問先120社以上を有する派遣業界に特化した社労士事務所に寄せられたよくある質問（第1章は基本に関する45問、第2章は実務で迷うポイント123問）を精選して収録。
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目次第1章 派遣実務でおさえるべき基本のキ（派遣の形態/労働者派遣事業の規制/同一労働同一賃金（労使協定方式等）/労働者派遣契約におけるルール/派遣社員とのルール）/第2章 こんな場合はどうする？（派遣実務で迷うポイント）（日雇派遣/離職後1年以内の派遣禁止/同一労働同一賃金（労使協定方式）/派遣料金/労働者派遣個別契約書/派遣先通知書/派遣元管理台帳/派遣元責任者/派遣可能期間の制限/紹介予定派遣/タイムシート/インターネットによる情報提供/募集・登録/労働条件通知書兼就業条件明示書/教育訓練/雇用安定措置/就業規則/労働時間/36協定/年次有給休暇/休業手当/雇止め/退職証明書/無期転換/テレワーク/雇用保険/社会保険/育児休業・介護休業等/ダブルワーク/労災）/索引

「で、どこから変える？」グローバル化できない職場の 千葉祐大 技術評論社イブンカ リカイ ノ モンダイ チズ チバ,ユウダイ 発行年月：2019年03月 予約締切日：2019年01月23日 ページ数：189p サイズ：単行本 ISBN：9784297104153 千葉祐大（チバユウダイ） 外国人材コンサルタント。
一般社団法人キャリアマネジメント研究所代表理事。
1970年生まれ。
花王株式会社に12年間勤務。
2002年に香港の同社現地法人に駐在し、2006年に外国人材関連のコンサルタントとして独立。
異文化対応に悩むビジネスパーソンに、価値観の違う相手とのコミュニケーション法を指導するコンサルティング業務を始める。
並行して大学、専門学校で非常勤講師の仕事を始め、多くの外国人留学生を指導。
全国にクライアントを抱え、企業研修講師としても年間50回以上登壇している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1丁目　指示が正しく伝わらない／2丁目　主張だらけ／3丁目　チームワーク不全／4丁目　空気を読めない／5丁目　自信過剰／6丁目　すぐに辞める 「言ったことをやってくれない」「自分のことしか考えない」「突然辞める」日本の“常識”は通用しない、じゃあどうすりゃイイんですか？！受けとめる側の捉え方しだいで外国人材をめぐる問題の本質やレベルはいかようにも変わります。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理

著者：安西 愈, 外井 浩志出版社：日本労働研究機構サイズ：単行本ISBN-10：4538211389ISBN-13：9784538211381■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：安西 愈, 外井 浩志出版社：日本労働研究機構サイズ：単行本ISBN-10：4538211389ISBN-13：9784538211381■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：労働調査会, 厚生労働省労働基準局出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：489782754XISBN-13：9784897827544■こちらの商品もオススメです ● ミッドナイトイーグル / 高嶋 哲夫 / 文藝春秋 [文庫] ● この一冊で「敬語」がわかる！ 〔改訂新版〕 / 矢橋 昇 / 三笠書房 [文庫] ● 羽生善治の将棋を始めたい人のために 入門から中級までの指し方が1冊でわかる！ / 羽生 善治 / 成美堂出版 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞「仕事が一杯いっぱいだけど、だれかに頼るのは気が引けるーー」「人に手助けを求めるなんて、プライドが許さないーー」そうやって何もかも一人で抱えて、もうパンク寸前……。
著者は「成功者ほど人に頼り、成功しない人ほど自力でやろうとする。
人にうまく頼めない人は、仕事の場面はもちろん、人生でも大きな損をしています」と言います。
そして「ビジネスでうまくいく秘訣を1つだけあげるとするなら、それは“頼む力”を磨くことです」と言います。
本書では、「どうも人に頼むのは苦手」という人でも、すぐに実践できる、さまざまな心理学テクニックを紹介。
これらのテクニックを使えば、抵抗感なく、相手はあなたの頼みごとを聞いてくれるようになります。
「頼む力」を身につけて、一人でがんばって疲弊する人生から卒業しましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ユニークな戦略「ダシトレ」で＜br /＞ 採用支援や企業ブランディングする＜br /＞ 「企業や地域のおダシ屋」の物語＜/p＞ ＜p＞広告会社だったインビジョン株式会社が「企業や地域のおダシ屋」に変わるまでの自社ブランディング過程をはじめ、採用支援やブランディングを手掛ける会社のなかでも一風変わった地位を確立・成功するまでの軌跡をストーリー仕立てでつづります。
＜br /＞ おダシ屋といっても厨房で昆布やカツオを煮出しているわけではなく、クライアントである企業や地方自治体からにじみ出てくる人間味「おダシ」を引き出し、それを活用しながら採用支援やブランディング、地域プロモーションを手掛けています。
両思いになったクライアントとはとことん付き合い、楽しく働くことをモットーとしている同社発信の異色のビジネス本ですが、企業の魅力を創出するためのヒントが詰まった一冊です。
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＜p＞■これから必要な「いい会社」のカタチ。
地域に繋がり、社会を変えてゆく。
そんな未来に向けた『未来創造企業』11社のストーリー■＜/p＞ ＜p＞事故をきっかけに社員を100%信じる経営を始めた運輸会社。
＜br /＞ 職人の誇りと未来を創る学校。
＜br /＞ 格闘技チャンピオンが創った地域の健康事業。
＜br /＞ がん患者専用の人材紹介。
＜br /＞ 豊かな高齢化社会の創造。
＜br /＞ 町をつくる自律分散型組織。
＜br /＞ 震災後の東北に働く場をつくった美容室。
＜br /＞ 子どもたちが志を見つけるための場。
＜br /＞ 人づくりに取り組む建築設計事務所。
＜br /＞ 人の心の温度を1℃上げる仕事。
＜/p＞ ＜p＞本書では、社会をより良くするための取り組みを実践し、影響力を発揮している地域企業（中小企業）11社のストーリーを紹介しています。
＜/p＞ ＜p＞令和の時代を迎え、多くの社会課題を抱える日本において、企業の在り方や存在価値を見直すべき時が来ています。
長い歴史の中で企業が生み出してきた社会課題は、これからの時代を担う企業が解決していかなければなりません。
＜/p＞ ＜p＞これからの企業には、社会に対して多くの価値を創造することが求められます。
人々が幸せを感じて、心身共に健康に、豊かに暮らせる地域コミュニティをつくること。
限られた資源を有効に活用し、環境負荷を減らし、循環型社会を創造していくこと。
これらを実現するためには、社会の仕組みを根本的に変える必要があります。
そのため、同じ志を持つ企業が集まって課題に立ち向かえるよう、共同体を構築していく必要があるのです。
＜/p＞ ＜p＞未来創造企業とは、「本業を通じた継続的な社会課題の解決」を事業目的の第一に掲げ、その実践により社会の価値や人々の幸福度を向上させる企業です。
＜/p＞ ＜p＞2017年に始まった未来創造企業の取り組みによって、すでに、社会を向いて活動する多くの企業が誕生しています。
この書籍では、「自社を磨き、社会に幸せを伝える会社の志」に触れていただけます。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ここ最近、日本企業の間でも「OKR」の注目度が上がり、導入した企業の話もよく聞くようになりました。
＜br /＞ そもそもは「Objective and Key Results」の略で、企業や組織における人材マネジメントの手法です。
米国の 企業、インテルで生み出され、その後、グーグルやフェイスブックが採用し、大きな成果を上げたことで有名になりました。
OKRと、3つのアルファベットが並びますが、その要素は「Objective」と「Key Results」の2つ。
企業全体、企業の部門、個人といった企業の階層ごとに「目標=」を設定し、さらにその目標を実現できたことを示す、より具体的な「成果=」を複数(通常、2つから3つほど)決めます。
これが、基本的な考え方です。
＜br /＞ グーグルの人事責任者であったとき、そしてプロノイア・グループの代表である現在も、OKRの導入・運用に携わっていた一人として、現在、日本でOKRに注目が集まっていることを大変うれしく思います。
OKRはきちんと運用すれば、社員の意識を変え、組織をドライブさせる上で有用なツールだからです。
＜br /＞ …………＜br /＞ 本来、仕事はその成果によって評価されるべきです。
すなわち、個々人の仕事に応じて、目標を設定し、その成果を定量的に評価するわけです。
しかし多くの日本企業では、それができていません。
そのため、朝に机に着いていることを見張るのが、マネージャーの仕事になっているのです。
＜br /＞ 誰もが横並びで、目の前のルーティンワークだけ片付ければいいのであれば、画一的に時間で管理するのも有効かもしれません。
しかし今や、それで生き残れる企業はほとんどありません。
＜br /＞ ルーティーンワークだけ回せば稼げる時代は終わった結果、日本企業は、過去の成功体験に縛られることなく、これまでと違うこと、誰もやっていないことにチャレンジしなくてはならなくなっています。
そのためには、「時間ではなく成果で人を管理する」「組織の命令一本槍でなく、個人のアイディアや独自性を尊重する」など、人材マネジメントのやり方自体を変えなくてはなりません。
それが今、多くの日本企業が抱える課題だと思います。
＜br /＞ そして、その課題を解決する上で有効なのが、OKRなのです。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞今から5年後のあなたは、何をしていますか？＜/p＞ ＜p＞「何を突然」と思ったでしょうか？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞自分の悩みを解消するために一番簡単でありながら一番重要なことは、自分の将来のビジョンを持つことです。
＜/strong＞＜br /＞ ゴールのイメージがないと、今自分が何をしたらいいのかわからず、何をしても不安になってしまいます。
＜br /＞ 将来像がはっきりしていれば、現状とのギャップを見つけ出して、そのギャップを埋める方法を考えることができます。
＜br /＞ そして、そのギャップを埋めていくことで、ゴールに近づくのです。
目的に向けて行動することで、自然と思考が整理されていきます。
＜/p＞ ＜p＞本書は、経営コンサルタントとして大企業の選抜社員や中堅企業の経営者のマインドを強化するための研修や実行支援をする仕事を行ってきた著者が、**「コンサルタントはどのように頭の中を整理しているのか」**という観点から書き上げた1冊です。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※本書は、コンビニ限定書籍「図解 99％の人がしていないたった1％のリーダーのコツ」を電子化したものです。
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＜br /＞ あのベスト＆ロングセラーに図解版登場。
＜/p＞ ＜p＞あたらしくリーダーになる人も、＜br /＞ 経験の長いベテラン管理職も。
＜br /＞ 部下や後輩から信頼されて、最高のチームをつくる46のエッセンス＜/p＞ ＜p＞こんなふうに思ったことはありませんか？＜/p＞ ＜p＞●リーダーはメンバーより仕事ができなければいけない＜br /＞ ●メンバーに好かれているかいつも不安＜br /＞ ●リーダーに二言があってはならない＜br /＞ ●メンバーの褒め方、叱り方がわからない＜br /＞ ●メンバーのモチベーションがあまりに低い＜br /＞ ●成長したいと思っているメンバーがいない＜br /＞ ●メンバーへの指示の出し方がわからない＜br /＞ ●「かわいそうだから」が口グセになっている＜br /＞ ●威厳を保つためにときどき大きな声を出してしまう＜br /＞ ●チームの一体感がつくれない＜br /＞ ●リーダーは孤独に耐えなければいけない＜/p＞ ＜p＞リーダーに求められる能力は、決して特別なものではありません。
＜br /＞ リーダーだからといって、偉ぶる必要も、＜br /＞ 余計なプレッシャーを感じる必要もないのです。
＜/p＞ ＜p＞たとえば上記を解決するのに必要なのは、実は「コツ」かもしれません。
＜br /＞ 「コツ」とはスポーツでいえば「フォーム」や「型」のようなもの。
＜br /＞ まずはこれを身につけ、愚直に実践、継続すれば、＜br /＞ リーダーになることは、それほど難しいことではないのです。
＜/p＞ ＜p＞会社のプロジェクトリーダー、管理職から＜br /＞ 店舗、教育現場、サークルや＜br /＞ 部活のリーダーにも役立つ一冊。
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＜p＞これまでの経営学習論の研究成果を紹介・総括し，さらには独自の実証的な調査データを駆使して，組織経営における有効な人材能力形成施策を展望する定番書が，書き下ろしの新章「リーダーシップ開発」を加えて装いも新たにリニューアル刊行.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「非正規社員活性化のための処方箋」＜br /＞ 労働力不足問題は、日本の今後の成長・発展を大きく左右する最も頭の痛い問題です。
＜br /＞ その打開策としては、就労者が少なかった女性や高齢者の就労の機会を増やすということがまず頭に浮かびます。
しかし、実際の企業経営、ましてやコロナ禍での企業経営を前提とすると、政府が企業に雇用機会を提供せよと一方的に指示することは実際問題として困難です。
したがって、早期に手を打つべきは、そういった企業実態を前提とするものの、いかにすれば、これまで就労機会が少なかった女性、高齢者、そしてニートと呼ばれる層などの若者に就労機会を提供し、活性化してもらうかの検討と実行です。
＜br /＞ これらの層で実際に就労している方々は、多くがパートタイマーやアルバイト勤務などの「非正規社員」です。
非正規社員を正社員とすることがある意味でのゴールではありますが、そうなるためには、必要な時間、努力は甚大で、いつの間にか何も解決しないままときが過ぎてしまう懸念があります。
また人々の価値観も多様化し、何が何でも正社員という観念は崩れています。
＜br /＞ 本書では、「非正規社員」のスタンスを前提に、どうすれば、非正規社員としての就労機会を増やせるか、就労できた非正規社員がどのようにすれば力を発揮し、成長できるか、そして企業の成長・発展、ひいては日本の成長・発展に貢献できるかについての方策を検討し提示します。
＜/p＞ ＜p＞第1章 非正規雇用労働者を巡るテーマ＜br /＞ 第2章 企業の責務〜活用戦略＜br /＞ 第3章 企業の責務〜雇用と勤務＜br /＞ 第4章 企業の責務〜人材マネジメント＜br /＞ 第5章 非正規社員の責務＜br /＞ 第6章 非正規社員の活性化の重点テーマ＜br /＞ 第7章 （資料編）非正規雇用労働者の保護法＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞発行：デジタルシフトウェーブ＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞仕事の考え方や姿勢をまとめた「仕事の心得」を伝授！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞DX専門のオンラインメディア「DXマガジン」（dxmagazine.jp/）の人気連載「週刊SUZUKI」を書籍化！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞仕事に取り組むときの姿勢や考え方、仕事に向き合うときの心構えなどを解説します。
＜br /＞ 著者は、デジタルシフトウェーブ 代表取締役社長で、日本オムニチャネル協会 会長や「DXマガジン」総編集長を兼任する鈴木康弘氏。
＜br /＞ 同氏が自身の経験をもとに、仕事の基本となる30の「型」を紹介します。
＜br /＞ 「仕事に行き詰まったら…」「仕事へのモチベーションが上がらない…」「仕事で思うような結果を残せない…」などと悩みを抱えるビジネスマンの心に刺さる一冊です。
＜br /＞ さらに、「自社を変革したい」「社員の士気を高めたい」「社内の雰囲気を良くしたい」などと考える経営者にとっても、社員教育の一助となるヒントが盛りだくさん！＜br /＞ 新入社員研修や社員のスキルアップにも役立ちます。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ゴールドラット・ジャパン 代表取締役の岸良裕司氏も推薦！！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「鈴木敏文、孫正義、北尾吉孝、日本を代表する経営者から著者が学んだ仕事の極意。
本当に贅沢な一冊だ」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞◆本書の構成◆＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　仕事とはなにか＜br /＞ 第2章　プロフェッショナルになる＜br /＞ 第3章　仕事とプライベート＜br /＞ 第4章　苦労と向き合う＜br /＞ 第5章　正しく学ぶ＜br /＞ 第6章　人として大切なもの＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞なんだかうまくいかない、どう生きたらいいか未来が読めない、＜br /＞ ストレスやイライラ、モヤモヤが止まらない……。
＜br /＞ そんな人が増えている。
＜/p＞ ＜p＞日常の中で思ったようにことが運ばないこと、＜br /＞ 予想外の辛い出来事に感情が揺さぶられることは誰にもあります。
＜br /＞ そのとき感じた不安や畏れ、落ち込み、苛立ちなどの感情とうまく付き合うことができ、＜br /＞ すぐに気持ちをスッキリ切り替えることができているなら、＜br /＞ あなたはこの本を読む必要はありません。
＜/p＞ ＜p＞●本書を読んでいただきたいのは次のような方々です。
＜br /＞ ・小さなことでつい落ち込んで気に病んだり、それを引きずってしまうことがある＜/p＞ ＜p＞・ついイライラして人とぶつかったり、仕事のパフォーマンスが上がらない＜/p＞ ＜p＞・集中力に欠けて、些細なことでネガティブなループにハマってしまう＜/p＞ ＜p＞・寝つけない、眠れない、なんだか疲れがとれない＜/p＞ ＜p＞・人間関係がうまくいかずストレスが溜まり、もやもやして気分がさえない＜/p＞ ＜p＞・自信も、能力もないし、自分なんてダメなんじゃないかと思ってしまう＜/p＞ ＜p＞・仕事の責任や量で潰されてしまいそう＜br /＞ など。
＜/p＞ ＜p＞皆様に本書を読んでいただきたい理由は、＜br /＞ 仕事に集中できなくなったり、ストレスがたまったりするもっと手前の段階、＜br /＞ つまり辛く感じたとき、落ち込んだとき、怒りがわいたときなど、＜br /＞ 感情的になった段階で自分の感情に早めに気づき、＜br /＞ 自らコントロールする必要があること、そして、私たちにはそれができること、＜br /＞ それによって心身を健康な状態に維持できることを、知っていただきたいからです。
＜/p＞ ＜p＞誰にでもできる方法で、皆さんの心を曇らせるベールを取り除き、＜br /＞ 気持ちが晴れるコツや具体的な実践方法を、さまざまな角度からご紹介していきます。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・心の心労度チェックリスト＜br /＞ ・はじめに＜/p＞ ＜p＞●1　「認知」が私たちを振り回す＜/p＞ ＜p＞●2　自分の「認知」のクセを知る＜/p＞ ＜p＞●3　自分の「思い込み」を外す＜/p＞ ＜p＞●4　外部からのアプローチで「認知」を変える＜/p＞ ＜p＞●5　心を整えて自分で感情を選択する＜/p＞ ＜p＞●6　人間関係のストレスを減らす方法＜/p＞ ＜p＞★対談　感情を楽しくコントロールする方法（本田健氏）＜/p＞ ＜p＞■著者　人見ルミ＜br /＞ マインドフルネス企業研修トップ講師　CBTカウンセラー＜br /＞ TBSニュースレポーター、テレビ東京お天気予報キャスターを経て報道ディレクターに転身。
＜br /＞ 数々のTV番組を手がけるも心身ともに疲弊し「働く意味」を見失い29歳で単身インドへ渡航。
＜br /＞ インドの師匠のもと、ヨガ・瞑想・インド哲学などマインドフルネスのエッセンスを学び、＜br /＞ ストレス軽減法やメンタルコントロール方法を身につけ、生き方の価値感が変わる。
＜br /＞ 帰国後、(株)船井メディアにて会員誌『Just』の編集長に就任。
＜br /＞ 取材を通じて出会った約800名を超える一流の著名人や経営者の＜br /＞ 仕事ぶりや人生の成功エッセンスに触れ、事業を成功に導き、常務取締役に就任。
＜br /＞ 2013年（株）サンカラを設立。
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＜p＞企業の顔である社長は、話し方が9割です！　数々のベンチャー企業やスタートアップ企業、老舗会社社長の“話し方”をマンツーマン指導している現役女子アナたちは、社長の何を変えたのか？　売上好調、社員が伸びる会社の「聴覚情報」の整え方とは？　伝説のオンライン講座『現役女子アナ直伝！　プレゼンテーション上達法』講師が教える、この時代に勝ち抜く会社の魅せ方、聞かせ方。
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＜p＞「どう違う？」これが、この本の唯一の問いであり、答えです。
この本は、常に区別を要求します。
徹底的に、区別を求めます。
求められるのは、パラダイムシフトです。
つまり、見方を変えること。
その要求に応え、この本とじっくり向き合ったあなたは、ある「能力」を手に入れます。
　ーー「はじめに」より　国語指導のカリスマが明かす、全く新しい思考習慣ーー　第1章 なぜ思考力アップのカギは「反対語」だと言えるのか？　第2章 抽象的な言葉の違いを考える（1）〜最もシンプルな「文章読解」からスタート　第3章 やや具体的な言葉の違いを考える（1）〜具体性が上がると思考のレベルも上がる　第4章 抽象的な言葉の違いを考える（2）〜話のうまい人がよく使う、このレトリック　第5章 やや具体的な言葉の違いを考える（2）〜共通点こそ、相違点を見出すための入口だ　第6章 抽象・具体を問わず、違いを考える〜ひらめきが求められる難問に挑戦　終章 気構えひとつで思考力は大いに伸びる 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ラクに、速く、正確に！＜br /＞ この一冊でExcelをマスター！＜/p＞ ＜p＞●ショートカットキーはあまり使っていない＜br /＞ ●計算式は見よう見まねで手入力している＜br /＞ ●ExcelとCSVの違いって……？＜br /＞ ●まず覚えるべき関数を知りたい！＜/p＞ ＜p＞そんなExcel初心者さんのために、Excel操作の基本から、データ入力、表やグラフの作成、＜br /＞ 印刷、そして関数やピボットテーブルまで、イチからていねいに解説しました。
＜br /＞ 何となく自己流で乗り切ってきた人も、本書の内容をマスターすれば、Excel操作の時間がぐっと短縮できるはず。
＜/p＞ ＜p＞【本書の特長】＜br /＞ ●漫画＆会話文で、どんどん読める！＜br /＞ Excelが苦手な主人公が、困りごとや課題を乗り越える物語の中で、Excelを習得していきます。
＜br /＞ 読み進めるうちに、主人公と一緒に「脱・Excel初心者」へ！＜/p＞ ＜p＞●Excel画面と共に、操作の手順を解説！＜br /＞ Excelの画面を示しながら、ネコ先生のキャラクターが詳しい操作方法を説明しています。
＜/p＞ ＜p＞●サンプルファイルがダウンロードできる！＜br /＞ 本書に掲載しているExcel作例のサンプルファイルと、＜br /＞ ショートカットキーの一覧表（PDF）のダウンロードサービス付きです。
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また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞面倒なパソコン作業が、ぎゅっと時短テクで楽になる。
『最強のパソコン仕事 時短術』が【最新版】として登場！ OSがWindows11、Office（Excel、Word、PowerPoint）も2021と新しくなり、本誌の内容も214個に増えてアップデートしました。
初級、中級、上級とレベルに合わせて使えるコツとテクニックを掲載。
アプリを簡単に起動するTipsから、Teamを使うなど最新ネタ、複数のセルに同じ数字を入れる簡単な方法や、Officeソフトも使いこなしまで、これ1冊でパソコン仕事を確実に進められる。
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