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 著者：飯塚 昭男出版社：文春ネスコサイズ：新書ISBN-10：4890360719ISBN-13：9784890360710■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：安達 精治出版社：ごま書房新社サイズ：新書ISBN-10：4341310011ISBN-13：9784341310011■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：渡辺 英幸出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820703757ISBN-13：9784820703754■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：渡辺 英幸出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820703757ISBN-13：9784820703754■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：清話会出版出版社：清話会出版サイズ：ペーパーバックISBN-10：4882531852ISBN-13：9784882531852■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：清話会出版出版社：清話会出版サイズ：ペーパーバックISBN-10：4882531852ISBN-13：9784882531852■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：清話会出版出版社：清話会出版サイズ：ペーパーバックISBN-10：4882531852ISBN-13：9784882531852■通常24時間以内に出荷可能です。
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【ビジネスガイド別冊】同一労働同一賃金 最高裁5判決と企業対応 〜大阪医科薬科大学事件、メトロコマース事件、日本郵便事件正規社員と非正規社員の待遇格差をめぐる5つの最高裁判決が相次いで出された。
同一労働同一賃金の新法も施行されている中で、これらの判決は企業実務にどのような影響を及ぼすのか?それぞれの著者が異なる視点で、今回の最高裁判決を徹底解説!目次I 注目5判決をどう読む・法的な観点・経済学的な視点II 5判決の解説と迫られる企業の対応III 同一労働同一賃金 これまでの裁判の流れ 〜長澤運輸・ハマキョウレックス事件まで〈巻末資料〉最高裁判決文(全文)
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 著者：魚津 欣司出版社：ダイヤモンドセールス編集企画サイズ：単行本ISBN-10：4478081220ISBN-13：9784478081228■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者濱田秀彦(著)出版社きずな出版発売日2018年10月ISBN9784866630472ページ数221Pキーワードビジネス書 としうえのぶかおもつたらよむほん トシウエノブカオモツタラヨムホン はまだ ひでひこ ハマダ ヒデヒコ9784866630472内容紹介「やりづらいあの人」と、うまくいく！3万人のビジネスパーソンを指導してきた人気講師が教える、現場で役立つ「年上の部下対策」の超実践テクニック。
指示の出し方、やる気の引き出し方、注意の仕方、職場への溶け込ませ方…etc．※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「年上の部下」に指示するときには、どうすればいいか？/第2章 「年上の部下」のやる気を引き出すには、どうすればいいか？/第3章 「年上の部下」を職場に溶け込ませるには、どうすればいいか？/第4章 「年上の部下」を注意するときは、どうすればいいか？/第5章 「年上の部下」のスキルと経験を活かすには、どうすればいいか？/最終章 タイプ別「年上の部下」に対するチューニング
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 著者世古詞一(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2020年06月ISBN9784820727873ページ数295Pキーワードビジネス書 たいわがたまねじやーぶかのぽてんしやるおひきだす タイワガタマネジヤーブカノポテンシヤルオヒキダス せこ のりかず セコ ノリカズ9784820727873内容紹介部下の成長が促進され、成果が上がり、従業員エンゲージメントが高まる！1on1ミーティングの第一人者が、組織で必要な上司と部下の対話の「型」を大公開！近年、組織における対話の重要性が叫ばれ、1on1ミーティングを実施する組織も増えてきましたが、実際に何をどう話せばいいのかわからず、戸惑い、成果を感じられずに継続できない人や組織が多く見受けられます。
しかし、それは単に正しいやり方を知らないだけで、正しいやり方を知って研鑽を積めば、効果的な対話が継続できます。
本書では、組織において上司と部下が何をテーマに対話を始めればいいかを、「すり合わせ9ボックス」というフレームワークで紹介します。
さらに、対話の進め方に必要な上司のコミュニケーションスキルを、「すり合わせる技術（しゃべってもらうスキル／フィードバックするスキル）」として提唱しています。
本書を読めば、上司と部下が「何を」「どう」対話し、すり合わせればいいかがわかります。
そして今まさに、このような対話によってマネジメントを行っていく「対話型マネジャー」が求められているのです。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 なぜ、組織において対話が必要なのか/第2章 「何を（What）」すり合わせるか?すり合わせ9ボックス/第3章 「どう（How）」すり合わせるか?しゃべってもらうスキル/第4章 「どう（How）」すり合わせるか?フィードバックするスキル/第5章 「何を（What）」「どう（How）」すり合わせるか?業務レベル/第6章 「何を（What）」「どう（How）」すり合わせるか?個人レベル/第7章 「何を（What）」「どう（How）」すり合わせるか?組織レベル
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 著者中村青瑚(著)出版社スタンダーズ・プレス発売日2024年01月ISBN9784866366593ページ数245Pキーワードビジネス書 うまくいくちーむりーだーのまにゆあるめんばー ウマクイクチームリーダーノマニユアルメンバー なかむら せいご ナカムラ セイゴ9784866366593内容紹介もうリーダーシップでがんばらない！ 「わかりあえなさ」を受け入れて、無理をしないでチームをまとめる！ 人間関係の「6つのひな型」を通して、 ＞誰でも再現できるチームのつくり方 「認識交流学」の視点から教える、「先頭に立って引っ張らなくても」「無理にほめなくても」 チームを正しい方向に向かわせることができる、“画期的”リーダーシップの本。
「指示が思ったように伝わらない」「言ったことを全然理解しない」「少しきつい言い方をするだけで凹んでしまう」 「態度が大きくて、人の話を聞かない」「いつも褒めてるのに、全然やる気を感じられない」……部下とのこんなやり取りで悩む「リーダー1年生」のための、 新しい組織開発と企業文化の浸透に役立つ本。
●「あなたの部下は、どのタイプ？」??6つの色の思考タイプで判断するテスト ●「あなたはどのタイプ？」??パーソナリティ思考タイプ診断テスト ●購入された方限定のプレゼントもあります！ ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「リーダーシップ」を捉え直す（「親睦ランチ」でみんなが考えていること/「色」がチームの共通言語になる ほか）/第2章 思考タイプの違いを理解する（各タイプの特徴を理解する）/第3章 思考タイプ別の接し方を知る（部下のタイプの見分け方/ダブルバインドはディストレスのサイン）/第4章 メンバーが最高に輝くチームをつくる（タイプ別・フォローからの行動への導き方/チーム構成の基本はグラデーション/結果を早く出したいときは「赤」を上手に活用する/その人の色の組み合わせを意識する）/第5章 お互いに「受容」と「尊重」をできるチームに（全方位から支持される人になる/「わかりあえない」ことをわかろうとする ほか）
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 著者松尾睦(著)出版社ダイヤモンド社発売日2019年10月ISBN9784478108918ページ数271Pキーワードビジネス書 ぶかのつよみおひきだすけいけんがくしゆう ブカノツヨミオヒキダスケイケンガクシユウ まつお まこと マツオ マコト9784478108918内容紹介弱みに目を向けるだけでは部下は成長できない。
「経験から学ぶ力」を最大限に高める人材育成法。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 経験学習の基本プロセス/第2章 育て上手のマネジャーvs平均的マネジャー/第3章 育て上手の指導法1?強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける/第4章 育て上手の指導法2?失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す/第5章 育て上手の指導法3?中堅社員と連携しながら、思いを共有する/第6章 補完スキル1?成長をうながす仕事の創り方/第7章 補完スキル2?成長をうながすリフレクション支援/終章 まとめ
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 著者黒川伊保子(著)出版社時事通信出版局発売日2021年12月ISBN9784788717930ページ数215Pキーワードビジネス書 しよくばのとりせつ シヨクバノトリセツ くろかわ いほこ クロカワ イホコ9784788717930内容紹介なぜ、上司はわかってくれないのか。
なぜ、部下はわかろうとしないのか。
古今東西、職場にうずまく人間関係のイライラもやもや。
実は、その原因は、脳にある。
脳には、「とっさに使う神経回路」があり、上司と部下は、違う回路を使うから。
そして、脳には、違う回路を使う相手を不快に思う癖があるのである。
原因がわかれば、対処法もある。
違いを認め合う社会??それは脳を知ることから始まる。
（本文冒頭より） 大人気「トリセツ」シリーズ初のビジネス版！ AI研究の過程で見えてきた「脳がとっさに使う神経回路」。
実は、これにはいくつかのタイプがあり、男性と女性あるいは上司と部下では使う回路が異なるのです。
お互いのタイプの違いを認め合い、違いに応じたものの言い方を身に付ければ、もうムカつくことも、イライラすることも、カチンとくることもなくなるはず。
職場の人間関係を丸くする、黒川流コミュニケーションのコツをお伝えします。
後半は、4年間にわたって連載してきたコラム28本を収録。
職場でも家庭でも役に立つ、ビジネスのヒントや対話術のエッセンスが満載です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 職場のトリセツ（脳にはバリエーションがある/この世の「問題解決」には2種類ある ほか）/第2章 AIと人類の近未来（AI記念日/IoT、ピンとこない？ ほか）/第3章 ダメな脳なんてない（歯の無い話/人にはできないことがある ほか）/第4章 男女の脳は違うのか（女性の「心の通信線」/妻のトリセツ ほか）/第5章 リーダーの条件（うまくうなずけない人/ノーリスクは最大リスクになることも ほか）
1,540 円
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 著者前田鎌利(著)出版社ダイヤモンド社発売日2021年09月ISBN9784478113066ページ数341Pキーワードビジネス書 かちようにてんぜろかちよう／2．0りもーとわーくじ カチヨウニテンゼロカチヨウ／2．0リモートワークジ まえだ かまり マエダ カマリ9784478113066内容紹介リモートワークで「課長」の仕事は変わった。
コミュニケーション、会議、意思決定など、新時代に対応した「課長2.0」とは？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 そもそも「管理職」とは何か？（「よい状態」を保つのが管理職の仕事である/マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか）/第2章 マネジメントの「インフラ」を築く（メンバーを「知る」ことから始める/「ステージゼロ」を大切にする ほか）/第3章 メンバーの「自走力」を引き出す（「1on1」は相手のための時間である/メンバーの「適性」に気づかせる ほか）/第4章 会議は「人材育成」の場である（「勝率7割」の意思決定を最速で行う/「一座建立」で強いチームをつくる ほか）/第5章 「課長2．0」とセレンディピティ（自分の「ポジション」を守らない/「セレンディピティ」を楽しむ）
1,650 円
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 著者岡本陽(著)出版社みらいパブリッシング発売日2024年05月ISBN9784434339646ページ数188Pキーワードビジネス書 ぶかのいくせいわしくみがきゆうわり ブカノイクセイワシクミガキユウワリ おかもと あきら オカモト アキラ9784434339646内容紹介仕組みを整えると、人が動きはじめる！現場のプレイヤーから、部下を持つ上司になったとたん、嘆いたことはありませんか。
「あたりまえ」が通用しない部下に、どう向き合ったらいいのか。
そんな悩みを持つ上司は少なくありません。
けれど「手のかかる部下」こそ、実は組織とあなた自身をも成長させるきっかけになるとしたら、どうでしょう。
そのためには以下の3ステップで「部下を変える」のではなく「仕組みを変える」のです。
ステップ1 同じ作業を繰り返させるステップ2 思考プロセスのコピーステップ3 ルールを見直し、自由な環境づくり 6000の事業と向き合い、どんな企業でも対応できるよう生み出されたメソッドです。
明日から取り組めるよう、豊富な実例と共に実行レベルで詳しく解説しています。
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1,650 円
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 著者原晋(著)出版社アスコム発売日2015年12月ISBN9784776208921ページ数215Pキーワードビジネス書 ふつーのかいしやいんだつたぼくがあおやま フツーノカイシヤインダツタボクガアオヤマ はら すすむ ハラ ススム9784776208921内容紹介ビジネスのグラウンドには「人と組織」を強くするノウハウが埋まっている。
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目次第1章 チームで結果を出し続ける（「業界の常識」を疑え！/誰がやっても強い組織をつくりなさい ほか）/第2章 伸びる人材を見極める（スカウティングのポイントは粘り勝ちできる「強さ」があること/能力を開花させる人材は「オーラ」を放っている ほか）/第3章 潜在能力を引き出す（目標を「数字」に置き換えよ/目標には、「チーム目標」と「個人目標」がある ほか）/第4章 人間力を育む（陸上だけじゃない、「人として成長できるか」が大切なんだ/「コミュニケーション力」を武器にせよ ほか）/第5章 周囲を巻き込んで力に変える（まともなことを言い続けると、最終的に仲間は残る/メディア露出を「栄養剤」に変えよ ほか）
1,430 円
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 著者山田真由子(著)出版社税務経理協会発売日2023年10月ISBN9784419069568ページ数209Pキーワードビジネス書 はじめてじようしのたいおうつーるすぐに ハジメテジヨウシノタイオウツールスグニ やまだ まゆこ ヤマダ マユコ9784419069568内容紹介はじめて部下を持って期待と不安でいっぱいな上司のあなたに、突然直面したり迷ったりしたケースごとに、最適な対応策を数多く伝授。
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目次第1章 はじめて部下を持ったときの心構え/第2章 なぜ、うまく部下に対応することができないのか/第3章 職場の人間関係を円滑にするためにリーダーができること/第4章 部下の健康、仕事、家族の状況を理解するために情報収集する/第5章 組織のニーズを知り、リーダーが部下にできる支援を考える/第6章 ケーススタディで学ぶ！はじめて部下を持ったときのポイントと対応/第7章 総務・人事の部署につなぐためにおさえておきたい労働法規や制度/第8章 部下からプライベートの相談を受けたときの対応
2,750 円
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 著者フランシス・フライ(著) アン・モリス(著) 桜田直美(訳)出版社PHP研究所発売日2023年02月ISBN9784569854151ページ数326Pキーワードビジネス書 せかいさいこうのりーだーしつぷこのちから セカイサイコウノリーダーシツプコノチカラ ふれい ふらんせす FREI フレイ フランセス FREI9784569854151内容紹介全米ベストセラー、満を持して日本上陸。
ウーバー、ライアットゲームズ、WeWorkなどを次々再生したハーバード・ビジネススクール教授による、古今東西の叡智を結集した「最高のリーダーシップ」 リーダーシップは簡単ではない。
あきらめない強い心、勇気、ビジョンをはじめ、さまざまな資質が必要だ。
厳しい状況でそれらの資質を発揮するのは難しい。
リーダーや、リーダーを目指す人がアドバイスを求めると、たいてい「もっとがんばれ」、「もっと深堀りしろ」という答えが返ってくる。
鏡に映る自分を見て、生まれながらの強みを生かし、そして足りない部分を補えばいい、と。
フランシス・フライとアン・モリスは違う世界観を提供する。
2人の主張によると、こういった一般的なリーダーシップ論では、リーダーにとってもっとも大切な仕事が隠されてしまうという。
その仕事とは、他者（メンバー）を育てることだ。
リーダーシップの主役はあなたではない。
メンバーをどれだけ効果的にエンパワーできるかがリーダーシップの本質だ??そして、その影響力を、あなたがその場にいなくなってからも永続させなければならない。
フライとモリスは、古代ローマから現代のシリコンバレーまで、古今東西の刺激的な物語を提示する。
そこから見えてくるのは、偉大なリーダーシップの源泉だ。
逆説的に聞こえるかもしれないが、偉大なリーダーシップに、リーダー自身の地位や出世は関係ない。
大切なのは、メンバーの潜在能力に徹底的にフォーカスする姿勢だ。
『Unleashed』は、現代のリーダーシップの実践に役立つ画期的なアドバイスを提供する。
もっとも大胆で、もっとも効果的なリーダーに共通するのは、信頼、愛、帰属という特別な組み合わせを活用し、メンバーが最高の能力を発揮できる環境を整えていることだ。
フライとモリスが伝授するツールは、すでに現場で試されて効果が証明されている。
ウーバー、ライアットゲームズ、WeWorkといった企業と働いた経験から生まれたツールだ。
そこに当事者へのインタビューや、著者たちの個人的な経験談も加わり、アイデアがより説得力を持って読者に迫ってくる。
他者の中に眠る偉大さを解き放ちたいのなら、この本が欠かせないガイドになるだろう。
そして究極的に、あなた自身の中に眠る偉大さも解き放たれることになる。
（原著紹介文より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次リーダーシップの主役はあなたではない/第1部 存在のリーダーシップ（信頼?信頼を失うリーダー、信頼を得るリーダー/愛?古今東西の偉人に学ぶ「正義のリーダーシップ」/帰属?多様な組織を構成し、維持するために必要な4つのステップ）/第2部 不在のリーダーシップ（戦略?組織の隅々まで浸透させるリーダーシップ/文化?未来を創るリーダーシップ）
2,090 円
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 著者岩出雅之(著)出版社日経BP発売日2022年05月ISBN9784296000722ページ数255Pキーワードビジネス書 ぎやつきようおたのしむちからこころのきんせん ギヤツキヨウオタノシムチカラココロノキンセン いわで まさゆき イワデ マサユキ9784296000722内容紹介 「学生ラグビーの最強集団」である帝京大学ラグビー部。
2022年1月には、ラグビー大学選手権で優勝し、前人未踏のV10を達成した。
その強さの秘訣は、26年間、チームを率いてきた岩出雅之監督の心理学的マネジメント術にあります。
心理的安全性、成長マインドセット、ナッジ、心理バイアス、フロー、自己肯定感、OODA（ウーダ）ループ、マズローの欲求5段階、ハーズバーグの2要因理論、内発的動機（ときどき脳科学も）━━。
岩出監督が「これは使えそうだ」と思った心理学理論やビジネスツールを、実際の組織運営や人材育成に次々に取り入れ、実際に大きな成果を出しています。
これらは、ビジネスの現場ですぐに役立つものばかりです。
本書を読むだけで、最新の理論を実践例とともに、学ぶことができます。
中でも、著者が突出しているのは、逆境の中で組織の実力を100パーセント発揮させるマネジメントと、従来の若者とは違うZ世代のモチベーションの高め方。
逆境に直面したとき、プレッシャーや不安に押しつぶされることなく、蓄えた実力を発揮できる「フロー状態」をどのようにつくりだすか。
26年のラグビー部監督人生で編み出した「極意」を本書で披露します。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 連覇はなぜ途切れたのか/第2章 Z世代とは何者か？/第3章 コロナ禍と逆境からの組織再生/第4章 Z世代のモチベーション・マネジメント/第5章 逆境に負けない心のつくり方/第6章 令和のリーダーの条件/第7章 これからの日本を担う若い世代に伝えたいこと/第8章 逆境に勝つ?岩出式「心理マネジメント」九つの要諦/第9章 逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う?対談‐岩出雅之×流大（帝京大学ラグビー部OB、東京サントリーサンゴリアス）
1,870 円
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 著者弘兼憲史(著)出版社幻冬舎発売日2007年06月ISBN9784344901063ページ数158Pキーワードビジネス書 ちしきぜろからのぶかしどうじゆつ チシキゼロカラノブカシドウジユツ ひろかね けんし ヒロカネ ケンシ9784344901063内容紹介組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。
人材育成＆管理職入門。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 理想の上司になる?管理職の役割と資質（管理職の三つの仕事?人を育て、組織をまとめ、目標を達成させる/管理職の役割?経営と現場の間に立って自分を生かす ほか）/2 コーチングで部下のやる気と可能性を育てる?人材育成（人材育成の心得?管理職の評価は部下の働きで決まる/人材育成の第一歩?三つのステップで部下のやる気に火をつける ほか）/ケーススタディ 困った部下とうまくつきあう?部下への指導（こちらから聞くまでは、話しかけてこない ホウ・レン・ソウをしない/物事すべてをオレ中心！で考える 自己中心的な部下 ほか）/3 組織をまとめ、チームの目標を達成する?組織論（チームのまとめ方1?多彩な個性を生かすことがリーダーの仕事だ/チームのまとめ方2?上司、部下、同僚。
三方向へのリーダーシップを身につける ほか）/4 人事労務に関する知識を身につける?法律知識（人事評価1?適切な評価は部下と会社の成長をうながす/人事評価2?評価するときは成果とプロセスを混同しない ほか）
1,430 円
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![]() 著者弘兼憲史(著)出版社幻冬舎発売日2007年06月ISBN9784344901063ページ数158Pキーワードビジネス書 ちしきぜろからのぶかしどうじゆつ チシキゼロカラノブカシドウジユツ ひろかね けんし ヒロカネ ケンシ9784344901063内容紹介組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。
人材育成＆管理職入門。
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目次1 理想の上司になる?管理職の役割と資質（管理職の三つの仕事?人を育て、組織をまとめ、目標を達成させる/管理職の役割?経営と現場の間に立って自分を生かす ほか）/2 コーチングで部下のやる気と可能性を育てる?人材育成（人材育成の心得?管理職の評価は部下の働きで決まる/人材育成の第一歩?三つのステップで部下のやる気に火をつける ほか）/ケーススタディ 困った部下とうまくつきあう?部下への指導（こちらから聞くまでは、話しかけてこない ホウ・レン・ソウをしない/物事すべてをオレ中心！で考える 自己中心的な部下 ほか）/3 組織をまとめ、チームの目標を達成する?組織論（チームのまとめ方1?多彩な個性を生かすことがリーダーの仕事だ/チームのまとめ方2?上司、部下、同僚。
三方向へのリーダーシップを身につける ほか）/4 人事労務に関する知識を身につける?法律知識（人事評価1?適切な評価は部下と会社の成長をうながす/人事評価2?評価するときは成果とプロセスを混同しない ほか）
1,430 円
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