＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次】より＜br /＞ 第1章 「おひとりさま読書」はこんなに損！＜br /＞ 第2章 読書会で「掛け算読書」をしよう！＜br /＞ 第3章 ブログ＆ツィッターでバーチャル読書会を開催する！＜br /＞ 第4章 朝にこそ読書をしよう！＜br /＞ 第5章 速読なんていらない！ 感動の読書会＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010/11/20に潮出版社より刊行された書籍を電子化したものです。
）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞教師の我慢も限界にきているーー。
＜br /＞ 現役教師による衝撃的な告発の書！＜/p＞ ＜p＞公立小学校教諭として近く定年を迎える著者が、きれいごと抜きでつづる問題提起の書。
＜br /＞ 〇教師を「なんでも屋」のように使おうとする保護者＜br /＞ 〇ささいなことで「訴える！」と迫る保護者＜br /＞ 〇学校現場のリアルを知らずに教師の負荷を増やし続ける文科省＜br /＞ 〇異常な保護者クレームから教師を守ろうとしない校長・教育委員会＜br /＞ どこにも頼ることができず、多忙と無理解の中で苦しみ心身をすり減らし続ける現場教師の本音を包み隠さず語る。
＜br /＞ 深刻化する一方の「教師不足」問題、そして日本の教育の根本的なありようを考えるうえで必読の一冊！＜/p＞ ＜p＞《今、現場で働いている教師のことをもっと大切にしなければ、これまで培ってきた日本の教育力が退化してしまう。
一部の保護者や子どもたちに学校が振りまわされる状況を改善しなければ、自信を持って教壇に立つ教師が絶滅してしまう。
＜br /＞ 　限界の一歩手前で踏みとどまっている今こそ、教師を取り巻く環境を抜本的に見直すタイミングなのではなかろうか》＜br /＞ （「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞《保護者の一部には「学校の先生はいくら使ってもタダなんだから、なんでも言わないと損するわよ」と教師をバカにするような態度を隠さない保護者もいるらしい。
……＜br /＞ 「だって、先生たちは公務員でしょう。
私たちのために動いてくれて当然じゃないの」＜br /＞ 　言っておくが、われわれ教師は雑用係ではない。
大学で教職の単位をとり、教科の指導法などを学んで教壇に立っている教育のプロなのだ》　　　　　　　＜br /＞ （「第1章　教師は『なんでも屋』じゃない」より）＜/p＞ ＜p＞《訴訟になる可能性がないことを頭ではわかっていても、恫喝じみたことを言われたとき、ついつい委縮してしまうのは、われわれ教師の職業病かもしれない。
……保護者から「訴える！」という言葉を投げかけられると、＜br /＞ 「こんな脅し文句が、担任している一年間、ずっと続くのではないか」＜br /＞ 「他の保護者にも声をかけて、大挙して学校に押し寄せるのではないか」＜br /＞ 　などと妄想を膨らませて考えてしまう。
正直言って、「訴える！」と言われれば、われわれ教師は怯むのだ》＜br /＞ （「第2章　訴えたいのは教師のほうだ」より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞観光地のシンボル的存在である俥夫の知られざる仕事の裏側を公開！＜/p＞ ＜p＞一生忘れられない体験を届けるーー。
＜br /＞ 観光人力車事業のトップ企業の代表が語る俥夫のやりがいと働くことの価値とは＜/p＞ ＜p＞近年、観光地で人力車を見かけることが増えてきました。
本書はその人力車を引く「俥夫」の仕事にスポットを当て、特別な観光ガイドとしての仕事の魅力とやりがいについて書かれたものです。
＜br /＞ 著者は、1992年に観光人力車の会社を起こし、現在では全国11の観光地に300台近い人力車を展開している、業界トップの実績をもつ経営者です。
＜br /＞ それまでの人力車は「観光地での珍しい乗り物」でしかありませんでしたが、著者は俥夫のおもてなしの心とその土地の知識を活かしたガイドで、独自の観光人力車事業に発展させました。
＜br /＞ そんな実績をもつ著者は、人を喜ばせることを通して自分も幸せになることができる俥夫という仕事を、やりがいにあふれたものだと考えています。
デジタル化が進み、仮想体験がリアルな体験に取って代わろうとしている今、汗をかいて人をもてなす俥夫の仕事は、日本が誇るおもてなしを体現するものであり、世界に誇れる仕事の一つなのです。
＜br /＞ 本書は、著者の観光人力車事業を通して、俥夫という仕事の価値や魅力をひもとく一冊となっています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「余白が怖くてつい盛ってしまう」＜br /＞ 「ダメじゃないけど、なんかダサい」＜/p＞ ＜p＞そんなデザイナーの悩みに応えたデザイン書「けっきょく、よはく。
」シリーズに漫画版がいよいよ登場！＜/p＞ ＜p＞シリーズ累計50万部突破のベストセラー「けっきょく、よはく。
」のコミカライズ。
＜br /＞ 書籍版でおなじみのキャラクター「いまいちさん」「しゅっと先輩」も漫画キャラとなって登場します。
＜/p＞ ＜p＞舞台はとあるデザイン事務所。
＜br /＞ ある日、打ち合わせ帰りにピザ店に立ち寄った＜br /＞ できる先輩（デザイナー歴5年）といまいちさん（デザイナー歴2年）。
＜br /＞ お店はお世辞にもおしゃれとは言えない雰囲気だったため、味もあまり期待していなかったのですが、食べてみると…めちゃくちゃ美味しい！！！！＜/p＞ ＜p＞こんなに！こんなに！美味しいのに！＜br /＞ メニューや看板のデザインが…残念すぎる…。
＜br /＞ 美味しいピザを堪能しながら、そんな会話をしていた2人。
＜br /＞ そんなとき、ピザ店の営業部長が新メニューのポスターデザインで悩んでいることを知って…？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※本書は、コンビニ限定書籍「マジビジプロ ビジネスモデル超入門（コンビニ用）」を電子化したものです。
＜/p＞ ＜p＞できる社会人は「儲かる仕組み」を知っている!!!＜/p＞ ＜p＞この1冊で……＜br /＞ 旬の企業の仕組みがわかる！＜br /＞ アイデアがむくむく湧いてくる！＜br /＞ 新規ビジネスがつくれる！＜/p＞ ＜p＞「来週までに新規事業を考えてきて」。
社長に突然そう命じられた「ゆるビジ子ちゃん」。
＜br /＞ どうせ考えるなら、流行りのビジネスがいいな。
ちゃっかり者のゆるビジ子は、 「プラットフォーム戦略」の提唱者で大学教授でもある「カール教授」から今話題のビジネスモデルをサクッと教えてもらう事にしました。
＜/p＞ ＜p＞「ソーシャルゲーム会社ってなんで球団を持つほど儲かってるの?」＜br /＞ 「facebookって、どうやって稼いでるの?」＜br /＞ 「プラットフォーム企業って、どこで収益をあげているの？」＜br /＞ 「ブルー・オーシャンって、どうやって見つければいいの？」＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな会社のケースを取り上げ、ビジネスモデルを解説します。
＜br /＞ 新規ビジネスについてのヒントになるのはもちろん、テレビや新聞で取り上げられるあの企業について、知ったかぶりができる一冊です＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞管理職・マネジャー、必読！＜br /＞ 組織・チームのためのリスキリングがこれ1冊ですべてわかる！＜br /＞ 組織をアップデートし続ける　DX人材育成のすべて＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞リスキリングの最も大きな課題は、組織でどのように実行するかだ。
＜br /＞ 本書ではその解決策がリアルな視点で書かれている。
経営者必読。
＜br /＞ ＜strong＞一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事　後藤宗明氏＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞リスキリングが「実践できる」に変わる一冊。
＜br /＞ 本書の事例は、どれも自社に転換できるものばかり。
＜br /＞ リスキリングの実践が明確になるマネジメント必読の一冊。
＜br /＞ ーー ＜strong＞Sansan株式会社 取締役執行役員CHRO　大間 祐太氏＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、大手自動車メーカーや商社グループなど、多くの企業のリスキリングを支援してきた法人向けリスキリング支援サービス「Reskilling Camp（リスキリングキャンプ）」のメソッドをまとめた一冊。
＜br /＞ 「リスキリングといっても何をどうすればいいか分からない」＜br /＞ 「DX人材を育てたいが、メンバーの変化を促すことが難しい」＜br /＞ 「eラーニングを導入したが、学習が継続しない」＜br /＞ 「通常業務で手がいっぱいで、デジタル活用へ時間を割けない」＜br /＞ そういった組織のリスキリングの課題を解決し、成果を最大化するためのリスキリングのメソッドを公開しています。
＜/p＞ ＜p＞■リスキリング成功のカギは現場のリーダー＜br /＞ 「個人が自主的に行う学び直し」として捉えられがちなリスキリングですが、＜br /＞ いま、求められているリスキリングとは、＜strong＞組織を変革するリスキリングです。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞組織のリスキリングにおいては、企業の戦略、組織構造、組織の階層、部署、メンバー構成など、デジタル化を推進していくうえで、さまざまな課題があります。
＜br /＞ そのため、リスキリングはeラーニングの導入や資格取得の支援、研修だけでは、うまくいきません。
個人の学び直しを促すだけでは成功しません。
＜/p＞ ＜p＞事業の理解も深く、メンバーの強みも理解している。
組織の目的を理解し、部署間の価値観やスキルの違いを乗り越えられる。
＜br /＞ そのような＜strong＞現場をマネジメントするリーダー＜/strong＞こそが、チームのリスキリングを成功に導き、組織を変える原動力となるのです。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■「組織を変革する」リスキリングを成功に導く4つのステップ＜/strong＞＜br /＞ 本書は「Reskilling Camp」を立ち上げ、「Reskilling Camp Company」の代表でもある著者が、サービスを提供していく中で研究・考案したメソッドを、リーダーに必要なエッセンスを中心にまとめたものです。
＜br /＞ 実際にこのメソッドは、学習継続率は99％と優れた結果を出しています。
＜br /＞ （学習継続率：企業ではたらくビジネスパーソン約1500名を対象にした3か月以上の継続学習における学習継続率）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ステップ1　ゴールを定める（企画）＜/strong＞＜br /＞ 目的の設定＜br /＞ 業務目標の設定＜br /＞ スキルの設定＜br /＞ ＜strong＞ステップ2　道筋を描く（カリキュラム設計）＜/strong＞＜br /＞ 学習ゴールの設定＜br /＞ 学習計画の作成＜br /＞ 学習教材の決定＜br /＞ ＜strong＞ステップ3　導く（学習伴走）＜/strong＞＜br /＞ 個別面談(キックオフ)の実施＜br /＞ 専門家伴走の実施＜br /＞ 学習成果の共有＜/p＞ ＜p＞個別面談(総括)の実施＜br /＞ 業務アサインとの連動＜br /＞ リスキリングの総括＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■リスキリングのスタートから成功までが実感できる事例を豊富に掲載＜/strong＞＜br /＞ 本書では、実際の事例はもちろん、リスキリングのスタートから成功までを実感できるように、＜br /＞ 実際の多くの企業で起こりうる状況や、立ちはだかる課題、日々の取り組み方をリアルに描写し、ストーリーとともに学べる構成となっています。
＜br /＞ 本書で紹介するチームリーダーの苦悩、日々の行動、成功を追体験しながら、組織を変えていく「リスキリング」を学んでいきましょう。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章　なぜ、リスキリングはうまくいかないのか＜br /＞ 第2章　リスキリング・リーダーシップ＜br /＞ 第3章　ステップ1　ゴールを定める（企画）＜br /＞ 第4章　ステップ2　道筋を描く（カリキュラム設計）＜br /＞ 第5章　ステップ3　導く（学習伴走）＜br /＞ 第6章　ステップ4　達成する（実務伴走）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞アイデアとは問題解決に役立つもののこと。
アイデアを阻む4つの思い込みとは？　アイデアがどんどん湧いてくる人は、日頃から何をやっているのか？　人気コピーライター＆クリエイティブディレクターが、実践で培った個人＋チームのアイデア力を高める方法を初公開する。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞思い込みの壁を乗り越え、「できる内向型」になるためのメソッド＜br /＞ 1万人以上の内向型を変えたスペシャリストが「逆転の方法」を大公開！＜br /＞ ビル・ゲイツ、ザッカーバーグ、イーロン・マスク、ウォーレン・バフェット……＜br /＞ ケタ違いの成功を収める内向型の共通点とは？＜/p＞ ＜p＞自分には、他人に劣る「弱さ」があると思っていないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞確かに、人には長所、短所があります。
でも、それは「たまたま、その時に短所だっただけ」で、ときにはそれが強みになることもあります。
逆に、長所だと思っていたことが、短所に変わることもあります。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、学校の点数が高く暗記が得意なことは、学生時代においては長所となります。
一方、社会に出てからはどうでしょうか。
VUCAの時代と言われ、予測不可能なことが多い現代においては、必ずしもそれは長所とは呼べないでしょう。
＜/p＞ ＜p＞つまり、何が長所になり、何が短所になるかは、その人がそのときに、その力をどう活かすかで、すべてが決まるのです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、根っからの内向型として、引きこもりやあがり症など、さまざまな悩みを抱えながらも、自分らしい生き方を見つけ、現在は協会の理事として活躍する著者が、「自分の特徴を、どう弱みではなく、強みとして武器にしてきたか」を解説していきます。
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 業績目標達成や部下育成に加えて、リモートワークでのマネジメント、ウェルビーイング、エンゲージメント向上等々……現代のマネジャーは、一昔前のマネジャーよりも対応すべきイシューが多く、かつてないほどに忙しい状況に追いやられています。
そうした過酷な状態では、望ましいパフォーマンスを出すことも難しく、感情的になって、チームメンバーにつらく当たってしまったり、あるいは逆に、メンバーに遠慮して細かい仕事でさえ任せられず、自分で巻き取り続けてしまうといったことが起きるでしょう。
どちらのケースの場合でも、大きな成果にはつながらず、ムードや関係性も悪くなるという負のループがチームの中で繰り返されます。
＜/p＞ ＜p＞本書は、マネジャーの、自他への「観察力」を高めることで、この負のループを断ち切る方法を解説します。
具体的には、マネジャーが、自律神経系の理論である「ポリヴェーガル理論」を知り、それを基に自分と他者の観察と調整ができるようになることで、精神的な余裕を取り戻し、どんなに疲れていても相手の状況を慮りながらも言うべきことを伝える対話ができたり、安心してチームで仕事を進める環境をつくり出すことが可能になります。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　なぜ「観察」が重要なのか？　＜br /＞ マネジャーが置かれた環境と「観察」　＜/p＞ ＜p＞第2章　何を、どうやって観察するのか？　　＜br /＞ 自律神経の学説「ポリヴェーガル理論」と観察＜/p＞ ＜p＞第3章　赤のモード（闘う／逃げる）を観察する＜br /＞ 赤のモード（闘う／逃げる）では、何が起こっているのか？＜/p＞ ＜p＞第4章　青のモード（固まる／動けなくなる）を観察する＜br /＞ 青のモード（固まる／動けなくなる）では、何が起こっているのか？＜/p＞ ＜p＞第5章　緑のモード（安心する／つながる）を観察する＜br /＞ 緑のモード（安心する／つながる）では、何が起こっているのか？＜/p＞ ＜p＞第6章　ブレンドされるモード＜br /＞ 身体のモードはブレンドする＜/p＞ ＜p＞第7章　部下育成や対話への活用＜/p＞ ＜p＞第8章　観察力を高めるエクササイズ＜br /＞ 観察力とマインドフルネス＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞企業の経営者や役員に贈る、セールスイネーブルメントを徹底的に解説した一冊。
＜/p＞ ＜p＞セールスイネーブルメントは、日本ではトレーニングやスキルアップの手段としてよく認識されていますが、この本を通じて知識のギャップが少しでも埋まり、セールスイネーブルメントの概念が日本でより広く理解されることを願っています。
それにより、日本の営業生産性が向上し、商談が増え、優れた製品やサービスが市場に広がることで、日本経済に大きな影響を与えることができると思います。
多くの方にこの本を読んでいただければ嬉しいです。
＜br /＞ （本文より）＜/p＞ ＜p＞〈推薦の声続々！〉＜/p＞ ＜p＞当社でも取り組んでいる、セールスイネーブルメントがシステム思考で紐解かれている必読書です。
＜br /＞ ーーNIPPON EXPRESSホールディングス株式会社＜br /＞ 専務執行役員 古江忠博＜/p＞ ＜p＞営業変革したいけど、なかなか進まない多くの現場。
＜br /＞ 属人化されやすい営業現場をセールス・イネーブルメントでいかにシステマティックに変革するか。
セールス・イネーブルメントの構造を網羅的に理解できる、変革推進者必見の一冊です。
＜br /＞ ーーNTTコミュニケーションズ株式会社＜br /＞ OPEN HUB for Smart World Director / Senior Catalyst＜br /＞ 徳田泰幸＜/p＞ ＜p＞日本はまだまだ属人的な営業が主流。
＜br /＞ それが体系的に言語化されたセールスイネーブルメントの決定版だ！＜br /＞ ーー富士通株式会社＜br /＞ CRO室Deals Creation, VP, Head of Deals Creation＜br /＞ 友廣 啓爾＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。
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＜br /＞ ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。
＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。
＜/p＞ ＜p＞【本気で合格を実現する、合格テキスト!!】＜br /＞ 「合格テキスト」は、科目別に全11冊で構成しており、条文、通達などを豊富に盛り込んだ、本格学習用のテキストです。
＜br /＞ 全体像を意識しながら、条文ごとに、しっかり理解を深めていけるようなレイアウトで、試験合格に必要な知識をインプットしていくことができ、社労士試験の完全合格に欠かせないテキストです。
＜br /＞ 最新の本試験傾向や法改正事項にもしっかり対応しています。
＜/p＞ ＜p＞【本書の特長】＜br /＞ 1．条文ベースのテキストでスッキリ体系的に学べる！＜br /＞ 社労士の試験範囲である膨大な量の条文・通達・判例を、つながりが理解しやすいように順番にこだわって掲載。
＜br /＞ 読み進めていくことで、体系的な知識が身につきます。
＜/p＞ ＜p＞2．問われやすい箇所が一目瞭然、メリハリのあるレイアウト！＜br /＞ 条文等の囲みの直下に、理解が深まる「概要」「趣旨」「沿革」や、本試験での問われかたをズバリ指摘した「Check Point」を豊富に盛り込み、本試験での「問われ方」を常に意識しながら勉強できるレイアウトが特徴です。
＜br /＞ まとめ表も豊富に盛り込み、複雑な内容もスッキリと整理しやすくなっています。
＜br /＞ 項目ごとに「重要度」や、改正点には「改正」アイコンを付しており、学習上のメリハリもつけやすくなっています。
＜br /＞ また、発展的な内容は、巻末の資料編にとして掲載することで、必要な情報量はキープしながらも、学習優先順位をつけやすい構成としています。
＜br /＞ 3．得点力を強化！　「問題チェック」で実力アップ！＜br /＞ 過去の本試験問題や予想問題を「問題チェック」として多数掲載。
＜br /＞ 知識のインプットと同時並行で本試験の出題パターンも確実に学習できるスタイルを取り入れ、柔軟な問題対応力を身につけていくことができます。
＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
＜br /＞ ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。
また、赤シートの付属はありません。
＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。
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◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 著:前川孝雄 出版社名 株式会社FeelWorks 発売日 2021年9月 ISBN 9784910629001

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【毎日発送】 商品状態 著者名 編集:日本テレワーク学会 出版社名 インプレスR＆D 発売日 2015年6月 ISBN 9784802090186

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【毎日発送】 商品状態 著者名 浅井隆（弁護士） 出版社名 労働開発研究会 発売日 2018年12月25日 ISBN 9784903613192

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著者：佐藤 修出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478330808ISBN-13：9784478330807■通常24時間以内に出荷可能です。
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・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
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■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
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・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
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著者：土井正己出版社：中央経済社サイズ：単行本ISBN-10：4481333340ISBN-13：9784481333345■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：土井正己出版社：中央経済社サイズ：単行本ISBN-10：4481333340ISBN-13：9784481333345■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：土井正己出版社：中央経済社サイズ：単行本ISBN-10：4481333340ISBN-13：9784481333345■通常24時間以内に出荷可能です。
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基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 大下慶郎 出版社名 経団連出版 発売日 1988年3月1日 ISBN 9784818587281

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デザイナーはデザインだけできればいい？＜br /＞ そんなことはありません。
＜/p＞ ＜p＞本書では新人デザイナーが最初の3年間に身につけておくべき「チカラ」を紹介。
＜/p＞ ＜p＞・会社は学校じゃない？＜br /＞ ・「お手隙の際」っていつ？＜br /＞ ・デザインとアートは別物？＜br /＞ ・理不尽との向き合い方＜/p＞ ＜p＞など、デザイン会社に入社した新米デザイナーが直面するであろうシーンと解決策を主人公の「僕」と一緒に学んでいける本です。
＜/p＞ ＜p＞誰にでもある、でも2度は体験できない「最初の3年間」。
＜br /＞ 「濃い」「失敗した」「落ち込んだ」「成長した」そんな3年間をぜひ本書で体感してください！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 弥富賢之 出版社名 産労総合研究所出版部経営書院 発売日 1997年10月 ISBN 9784879136244

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。
＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。
＜/p＞ ＜p＞【基本事項をガッチリ固め、自信をもって本試験に挑むための模試！】＜br /＞ 本書は「みんなが欲しかった！シリーズ」から刊行する直前予想模試です。
＜br /＞ 2023年度版も多くの読者の方にご利用いただくことができました。
＜br /＞ 本書の予想問題2回分で、知識をしっかり仕上げ、自信をもって本試験に挑みましょう！＜br /＞ 模試の他に2大巻頭特集「令和6年度本試験ではココが出る！TAC講師論点予想」「試験に出る！重要判例20選！」つきです。
＜br /＞ さらに、購入者限定特典「厳選問題 解き方解説講義」「超重要判例 解説講義」もついたボリューム満点な1冊です！＜/p＞ ＜p＞【本書の特長】＜br /＞ 1．基本事項を中心に構成した予想問題を2回分収載！＜br /＞ 本書の模試は、本試験で出題されたら絶対に落とせない基本事項で、＜br /＞ かつ、本試験にもよく出る頻出事項から作成しました。
＜br /＞ この模試を完璧に仕上げることで、重要事項を網羅的に確認することができます。
＜/p＞ ＜p＞2．問題冊子2回分は本試験そっくりに作成！＜br /＞ 本番と同じスタイルで予行演習ができるのも、本書最大の特徴です。
＜br /＞ 問題冊子は本試験そっくりに作成しました。
＜br /＞ さらに、マークシート解答用紙もついているので、本番とほぼ同じスタイルで解けるようになっています。
＜br /＞ マークシート解答用紙は、無料で何度もご利用いただけるダウンロードサービスつきです。
＜/p＞ ＜p＞3．大活躍間違いナシの「最後はコレだけ暗記BOOK」！＜br /＞ 「最後にコレだけ暗記BOOK」は、今年の試験における重要な法改正事項や、＜br /＞ 本試験当日までに必ず暗記しておきたい重要事項をコンパクトにまとめたオリジナルコンテンツです。
＜br /＞ 改正内容の全体像を総復習できるとともに改正事項についても、＜br /＞ どこよりもわかりやすく、丁寧に解説しました。
＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
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＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。
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＜br /＞ 2023年度版も多くの読者の方にご利用いただくことができました。
＜br /＞ 本書の予想問題2回分で、知識をしっかり仕上げ、自信をもって本試験に挑みましょう！＜br /＞ 模試の他に2大巻頭特集「令和6年度本試験ではココが出る！TAC講師論点予想」「試験に出る！重要判例20選！」つきです。
＜br /＞ さらに、購入者限定特典「厳選問題 解き方解説講義」「超重要判例 解説講義」もついたボリューム満点な1冊です！＜/p＞ ＜p＞【本書の特長】＜br /＞ 1．基本事項を中心に構成した予想問題を2回分収載！＜br /＞ 本書の模試は、本試験で出題されたら絶対に落とせない基本事項で、＜br /＞ かつ、本試験にもよく出る頻出事項から作成しました。
＜br /＞ この模試を完璧に仕上げることで、重要事項を網羅的に確認することができます。
＜/p＞ ＜p＞2．問題冊子2回分は本試験そっくりに作成！＜br /＞ 本番と同じスタイルで予行演習ができるのも、本書最大の特徴です。
＜br /＞ 問題冊子は本試験そっくりに作成しました。
＜br /＞ さらに、マークシート解答用紙もついているので、本番とほぼ同じスタイルで解けるようになっています。
＜br /＞ マークシート解答用紙は、無料で何度もご利用いただけるダウンロードサービスつきです。
＜/p＞ ＜p＞3．大活躍間違いナシの「最後はコレだけ暗記BOOK」！＜br /＞ 「最後にコレだけ暗記BOOK」は、今年の試験における重要な法改正事項や、＜br /＞ 本試験当日までに必ず暗記しておきたい重要事項をコンパクトにまとめたオリジナルコンテンツです。
＜br /＞ 改正内容の全体像を総復習できるとともに改正事項についても、＜br /＞ どこよりもわかりやすく、丁寧に解説しました。
＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
＜br /＞ ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。
＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
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