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できるfit Zoom 基本+活用ワザビデオ会議ツール「Zoom」の使い方がよくわかる!本書は、テレワークを支えるツールとして注目されるビデオ会議ツール「Zoom(ズーム)」の使い方を丁寧に解説した書籍です。
Zoomの仕組みやおすすめの機材といった基本的な知識にはじまり、スムーズにビデオ会議を行うための基本操作、「画面共有」「ホワイトボード」といった便利な機能の使い方も網羅しています。
また、Zoomのアップデート方法やセキュリティの設定など、安心・安全に使う方法も詳しく紹介しているほか、Zoomを使う上での注意点や、必要な回線速度などの豆知識も、紙面に散りばめられている豊富なヒントやコラムで読むことができます。
聞きなれない用語は巻頭の用語集で確認できるため、ビデオ会議自体がはじめての方でも読み進められます。
スマートフォンで使う方法やウェビナーの開催方法も解説スマートフォンでZoomを使う方法も1章分割いて解説しています。
スマホアプリのダウンロード方法、ミーティングのはじめ方、画面共有のやり方まで詳しく紹介しています。
また、【商品説明】会や講演会、オンラインイベントなど、さまざまな用途で開催されているウェビナー(ウェブ+セミナー)についても、開催方法やノウハウを解説しています。
大きな画面と文字で、操作手順がわかりやすい本書の特徴は、「大きな画面と文字」で、操作手順を1つずつ解説している点です。
本書の手順通りに操作することで、「やりたいこと」が迷わずにできるようになります。
〈本書はこんな人におすすめです〉・Zoomの使い方・活用方法を知りたい人・テレワークをしているビジネスパーソン・Zoomを活用して仕事を従来のオフラインからオンラインに移行させたい人「できるfitシリーズ」って何?「できるfit」シリーズは、まったくの初心者にも、便利な使いこなし方を知りたい人にも「ちょうどいい」バランスにこだわったパソコン入門書です。
累計で7500万部を突破した「できるシリーズ」から生まれたサブシリーズです。
1,799 円
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 著者：アンナ・ローリー, 斉藤裕一出版社：CCCメディアハウスサイズ：単行本ISBN-10：4484091046ISBN-13：9784484091044■通常24時間以内に出荷可能です。
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1,846 円
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 著者：アンナ・ローリー, 斉藤裕一出版社：CCCメディアハウスサイズ：単行本ISBN-10：4484091046ISBN-13：9784484091044■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：増田 真一出版社：PHP研究所サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4569803881ISBN-13：9784569803883■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：増田 真一出版社：PHP研究所サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4569803881ISBN-13：9784569803883■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：増田 真一出版社：PHP研究所サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4569803881ISBN-13：9784569803883■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者久野和禎(著)出版社フォレスト出版発売日2018年07月ISBN9784894519893ページ数268，6Pキーワードビジネス書 いつもけつかおだすぶかにそだてる イツモケツカオダスブカニソダテル ひさの かずよし ヒサノ カズヨシ9784894519893内容紹介【フィードフォワード】で人生が変わった！ 海外支社長も務め、出世コースに乗っていたが、 会社の指示でリストラを行った結果、閑職に。
やる気を失い、体調も崩したが、フィードフォワードでやりたいことを思い出し、 社内の事業コンテストで優勝した。
（国内大手メーカー・男性・52歳） 「死にたい」「泡になりたい」が口癖だったが、フィードフォワードで夢を見つけ、 「私はすごい」「人生は楽しい」と意識が大きく変わり、 起業に向けて一歩を踏み出した。
（外資系企業広報・女性・41歳） 着任したチームメンバーの残業時間が60〜80時間を超えていたが、フィードフォワードによって、半年で平均35時間まで減少。
全社でも指折りの残業の少ない部署に。
（外資系企業マネージャー・男性・38歳）ハードワークのため、妻がワンオペ育児になりがちで喧嘩が絶えなかったが、フィードフォワードで家族としての夢を共有することで、ぶつかることがなくなった。
（IT企業・男性・40歳）フィードバック、PDCAは機能しない！ 最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】！コミュニケーションやマネジメント、 目標達成のための様々な手法が提唱されています。
「フィードバック」「PDCA」など、 聞いたことがある人も多いでしょう。
取り組んでみた人もいると思います。
やってみて、結果は出ましたか？めんどくさい、複雑……そんなふうに思いませんでしたか？ 実際、「フィードバック」は、 自信を奪い、相手を萎縮させます。
する方もされる方も身構え、 心が重くなります。
「PDCA」は、チェック機能が多く、フィードバック同様、過去を起点にするため、クリエイティブになれず、生産的ではありません。
どちらも結局、「動けない」のです。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 いますぐできるフィードフォワード（フィードフォワードが生んだ奇跡/過去に足を引っ張られる日本人/フィードフォワードの基本）/2 上級フォワーダーへの道（レシーバーの抽象度を上げる/レシーバーのゴールを明確にする/レシーバーのエフィカシーを高める）
1,870 円
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 著者フランシス・フライ(著) アン・モリス(著) 江尻美由紀(訳)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2024年06月ISBN9784800592132ページ数278Pキーワードビジネス書 へんかおおこすりーだーわまずしんらい ヘンカオオコスリーダーワマズシンライ ふれい ふらんせす FREI フレイ フランセス FREI9784800592132内容紹介本書は、ウーバー、ライオットゲームズなどを次々に再生した組織改革とリーダーシップの専門家である著者らが、周りの人々をエンパワメントし、信頼を勝ちとることで、組織が抱える困難な課題を最速で解決する5つのステップを月曜日から金曜日までの行動計画に落とし込んだ、リーダーのための実践的なプレイブックです。
VUCAの時代、リーダーは多種多様な課題を迅速に解決することが求められます。
しかし、スピードを重視するあまり、従業員や社会の信頼を損なう行動をとり、課題を解決できないだけでなく、新たな課題を生み出してしまう組織も少なくありません。
数々の組織の立て直しに貢献した著者らは、スピードと信頼を築くことはトレードオフの関係にあるのではないと主張します。
スピードがあることで、組織のエネルギーが引き出され、進む方向が明らかになり、信頼があることで、ステークホルダーは付いていこうと決意します。
両者は新たな目的地へ向けて飛び立つ飛行機のようなもので、飛行機に対する信頼がなければ誰も搭乗などしないし、十分なスピードがなければ機体は宙に浮くことすらできないのだと。
本書は、組織の信頼とスピードを縦軸と横軸にとり、その両者を高い状態に維持するためにリーダーが行うべき行動を以下の5つのステップにまとめています。
1．真の課題を明らかにしよう2．信頼のための課題を解決しよう3．新たな友人をつくろう4．良い物語を伝えよう5．全速力で進もう各ステップの行動計画では、世界中の有名企業の事例を取り上げているため、課題解決の遅さや組織内外の信頼構築、DEIの実現と課題に悩むリーダーにも多くの気づきを与えてくれます。
スピードはあるが、「従業員が疲弊している」「みんな別々の方向を向いている」信頼関係はあるが、「慎重すぎて行動に移せていない」「変革のスピードが遅すぎる」と感じているすべてのリーダーのための必読書。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 課題は必ず解決できる/第1章 月曜日 真の課題を突きとめよう/第2章 火曜日 信頼の課題を解決しよう/第3章 水曜日 新たな友人をつくろう/第4章 木曜日 良い物語を伝えよう/第5章 金曜日 全速力で進もう/終章 週末の休みをとる
2,310 円
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 著者ジョッコ・ウィリンク(著) 森内薫(訳)出版社東洋経済新報社発売日2021年09月ISBN9784492046999ページ数335，5Pキーワードビジネス書 ねいびーしーるずりーだーずまにゆあるべいかいぐんと ネイビーシールズリーダーズマニユアルベイカイグント ういりんく じよつこ WILL ウイリンク ジヨツコ WILL9784492046999内容紹介イラク戦争でその名を轟かせた最強の指揮官が教える日本人がまだ知らない「驚くほど繊細かつ懇切丁寧な技法」門外不出！ 現場のわずかな空気の変化をくみ取る究極のテクニック極限状態で編み出されたメソッドは、ビジネスの現場に応用できる！米海軍特殊部隊の最強の上司は??命令ではなく提案する自信過剰でなく謙虚である部下を怒鳴らず、語りかける新米上司、ベテラン上司、未来の上司、あらゆる立場の上司が使える大全【こんなとき、あなたならどうする？】●上司が指示を出してくれないとき●部下のやる気が見られないとき●部下を褒めたら、かえって成績が下がったとき →「伝説の指揮官の解決策」は本書へ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 リーダーシップの戦略（基礎/核となる教義/原則）/第2部 リーダーシップの戦術（リーダーになる/人を率いるスキル/操る/コミュニケーション）/結び すべてはあなたにかかっている。
しかし、それはあなたのためではない
1,980 円
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 著者蛯谷敏(著)出版社ダイヤモンド社発売日2021年06月ISBN9784478113073ページ数278Pキーワードビジネス書 つきぬけるまでといつずけろきよだいすたーとあつぷび ツキヌケルマデトイツズケロキヨダイスタートアツプビ えびたに さとし エビタニ サトシ9784478113073内容紹介4000億円の転職市場を変えた「ビズリーチ」、急成長を支えた「問い」の立て方が身につく※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 巨大スタートアップ上場?変化こそ存続の条件/第2章 楽天イーグルスの教え?三木谷・島田・小澤という傑人/第3章 ビズリーチ創業?門外漢だから見えた勝機/第4章 論理と勝ちグセのある組織をつくる?人の意識に働きかけろ/第5章 テレビCMの衝撃?突き抜けるまでやり切る/第6章 ビズリーチの次?挫折こそ進化の源泉/第7章 グループ経営移行?率いるのではなく支える/第8章 選ばれる会社の条件?事業は社員との約束
1,760 円
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 著者久野和禎(著)出版社フォレスト出版発売日2018年07月ISBN9784894519893ページ数268，6Pキーワードビジネス書 いつもけつかおだすぶかにそだてる イツモケツカオダスブカニソダテル ひさの かずよし ヒサノ カズヨシ9784894519893内容紹介【フィードフォワード】で人生が変わった！ 海外支社長も務め、出世コースに乗っていたが、 会社の指示でリストラを行った結果、閑職に。
やる気を失い、体調も崩したが、フィードフォワードでやりたいことを思い出し、 社内の事業コンテストで優勝した。
（国内大手メーカー・男性・52歳） 「死にたい」「泡になりたい」が口癖だったが、フィードフォワードで夢を見つけ、 「私はすごい」「人生は楽しい」と意識が大きく変わり、 起業に向けて一歩を踏み出した。
（外資系企業広報・女性・41歳） 着任したチームメンバーの残業時間が60〜80時間を超えていたが、フィードフォワードによって、半年で平均35時間まで減少。
全社でも指折りの残業の少ない部署に。
（外資系企業マネージャー・男性・38歳）ハードワークのため、妻がワンオペ育児になりがちで喧嘩が絶えなかったが、フィードフォワードで家族としての夢を共有することで、ぶつかることがなくなった。
（IT企業・男性・40歳）フィードバック、PDCAは機能しない！ 最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】！コミュニケーションやマネジメント、 目標達成のための様々な手法が提唱されています。
「フィードバック」「PDCA」など、 聞いたことがある人も多いでしょう。
取り組んでみた人もいると思います。
やってみて、結果は出ましたか？めんどくさい、複雑……そんなふうに思いませんでしたか？ 実際、「フィードバック」は、 自信を奪い、相手を萎縮させます。
する方もされる方も身構え、 心が重くなります。
「PDCA」は、チェック機能が多く、フィードバック同様、過去を起点にするため、クリエイティブになれず、生産的ではありません。
どちらも結局、「動けない」のです。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 いますぐできるフィードフォワード（フィードフォワードが生んだ奇跡/過去に足を引っ張られる日本人/フィードフォワードの基本）/2 上級フォワーダーへの道（レシーバーの抽象度を上げる/レシーバーのゴールを明確にする/レシーバーのエフィカシーを高める）
1,870 円
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 著者フランシス・フライ(著) アン・モリス(著) 江尻美由紀(訳)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2024年06月ISBN9784800592132ページ数278Pキーワードビジネス書 へんかおおこすりーだーわまずしんらい ヘンカオオコスリーダーワマズシンライ ふれい ふらんせす FREI フレイ フランセス FREI9784800592132内容紹介本書は、ウーバー、ライオットゲームズなどを次々に再生した組織改革とリーダーシップの専門家である著者らが、周りの人々をエンパワメントし、信頼を勝ちとることで、組織が抱える困難な課題を最速で解決する5つのステップを月曜日から金曜日までの行動計画に落とし込んだ、リーダーのための実践的なプレイブックです。
VUCAの時代、リーダーは多種多様な課題を迅速に解決することが求められます。
しかし、スピードを重視するあまり、従業員や社会の信頼を損なう行動をとり、課題を解決できないだけでなく、新たな課題を生み出してしまう組織も少なくありません。
数々の組織の立て直しに貢献した著者らは、スピードと信頼を築くことはトレードオフの関係にあるのではないと主張します。
スピードがあることで、組織のエネルギーが引き出され、進む方向が明らかになり、信頼があることで、ステークホルダーは付いていこうと決意します。
両者は新たな目的地へ向けて飛び立つ飛行機のようなもので、飛行機に対する信頼がなければ誰も搭乗などしないし、十分なスピードがなければ機体は宙に浮くことすらできないのだと。
本書は、組織の信頼とスピードを縦軸と横軸にとり、その両者を高い状態に維持するためにリーダーが行うべき行動を以下の5つのステップにまとめています。
1．真の課題を明らかにしよう2．信頼のための課題を解決しよう3．新たな友人をつくろう4．良い物語を伝えよう5．全速力で進もう各ステップの行動計画では、世界中の有名企業の事例を取り上げているため、課題解決の遅さや組織内外の信頼構築、DEIの実現と課題に悩むリーダーにも多くの気づきを与えてくれます。
スピードはあるが、「従業員が疲弊している」「みんな別々の方向を向いている」信頼関係はあるが、「慎重すぎて行動に移せていない」「変革のスピードが遅すぎる」と感じているすべてのリーダーのための必読書。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 課題は必ず解決できる/第1章 月曜日 真の課題を突きとめよう/第2章 火曜日 信頼の課題を解決しよう/第3章 水曜日 新たな友人をつくろう/第4章 木曜日 良い物語を伝えよう/第5章 金曜日 全速力で進もう/終章 週末の休みをとる
2,310 円
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 著者蛯谷敏(著)出版社ダイヤモンド社発売日2021年06月ISBN9784478113073ページ数278Pキーワードビジネス書 つきぬけるまでといつずけろきよだいすたーとあつぷび ツキヌケルマデトイツズケロキヨダイスタートアツプビ えびたに さとし エビタニ サトシ9784478113073内容紹介4000億円の転職市場を変えた「ビズリーチ」、急成長を支えた「問い」の立て方が身につく※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 巨大スタートアップ上場?変化こそ存続の条件/第2章 楽天イーグルスの教え?三木谷・島田・小澤という傑人/第3章 ビズリーチ創業?門外漢だから見えた勝機/第4章 論理と勝ちグセのある組織をつくる?人の意識に働きかけろ/第5章 テレビCMの衝撃?突き抜けるまでやり切る/第6章 ビズリーチの次?挫折こそ進化の源泉/第7章 グループ経営移行?率いるのではなく支える/第8章 選ばれる会社の条件?事業は社員との約束
1,760 円
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 著者ジョッコ・ウィリンク(著) 森内薫(訳)出版社東洋経済新報社発売日2021年09月ISBN9784492046999ページ数335，5Pキーワードビジネス書 ねいびーしーるずりーだーずまにゆあるべいかいぐんと ネイビーシールズリーダーズマニユアルベイカイグント ういりんく じよつこ WILL ウイリンク ジヨツコ WILL9784492046999内容紹介イラク戦争でその名を轟かせた最強の指揮官が教える日本人がまだ知らない「驚くほど繊細かつ懇切丁寧な技法」門外不出！ 現場のわずかな空気の変化をくみ取る究極のテクニック極限状態で編み出されたメソッドは、ビジネスの現場に応用できる！米海軍特殊部隊の最強の上司は??命令ではなく提案する自信過剰でなく謙虚である部下を怒鳴らず、語りかける新米上司、ベテラン上司、未来の上司、あらゆる立場の上司が使える大全【こんなとき、あなたならどうする？】●上司が指示を出してくれないとき●部下のやる気が見られないとき●部下を褒めたら、かえって成績が下がったとき →「伝説の指揮官の解決策」は本書へ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 リーダーシップの戦略（基礎/核となる教義/原則）/第2部 リーダーシップの戦術（リーダーになる/人を率いるスキル/操る/コミュニケーション）/結び すべてはあなたにかかっている。
しかし、それはあなたのためではない
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 【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。
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改訂版 実用会社規程大全●今日の企業の経営の上では必要不可欠である規程の整備を行う上での参考となるよう、経験豊富な弁護士が「利益の追求」という視点に立ち、「どのルールに基づき求められるものか」「いかなる観点を検討して規定する必要があるか」も明示しながら、自らのノウハウに基づいて規程例を作成・提示。
●「現代の会社経営のニーズに応える」という視点で必要規程を漏らすことなく収録。
収録規程数は280超にのぼる。
「利益の追求」を目指すための会社規程の参考例として、現代において必要とされる諸規程を網羅。
経験豊富な弁護士のノウハウが詰め込まれた280超にのぼる規程を収めたCD-ROM付きで、適切な規程を効率的に作成することができる。
目次第1章 定款・機関・組織I 定 款II 機 関1 株主総会2 取締役会3 監査役会4 経営委員会等III 組 織第2章 人事・労務I 労務・雇用1 採 用2 就業規則3 ハラスメント対策4 出 向5 海外勤務6 定年後再雇用7 一斉休憩の適用除外8 36協定9 フレックス勤務10 在宅勤務11 変形労働時間制12 裁量労働制13 年次有給休暇の計画的付与14 育児・介護休業II 給与・賃金1 給与・賃金2 手 当3 退職金4 旅 費III 安全衛生管理1 安全衛生管理2 労災補償IV 人事考課等V 教育研修・能力開発等VI 労働協約VII コロナ対策第3章 総 務I コンプライアンスII 庶 務1 会 議2 委員会3 文書管理4 印章・鍵管理5 什器・備品管理III 福利厚生1 従業員の財産形成2 共済制度3 福利厚生4 各種補助制度第4章 経 理I 経理関係規程1 共通的規程2 生産関係規程3 予算関係規程4 売上関係規程5 仕入関係規程6 資産関係規程第5章 営業・購買I 営 業1 顧客管理2 販売管理3 営業秘密管理II 購 買1 購買基準2 外注管理第6章技術管理I 技術管理1 技術管理2 検査体制3 技術提携II 知的所有権管理1 職務発明の取扱い2 知的財産の取扱い第7章 リスクマネジメントI リスクマネジメント1 経営リスク管理2 外部リスク管理第8章 機密保持・情報セキュリティI 機密保持1 経営情報管理2 個人情報管理3 マイナンバー管理II 情報セキュリティ等1 情報セキュリティ・システム管理2 情報機器(デジタルデバイス)管理3 インターネット利用管理第9章 マネジメントシステムI 品質システム1 品質方針2 品質マニュアル3 管理規程II 環境システム1 環境方針2 環境管理規程3 環境管理マニュアル4 関連規程
17,000 円
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改訂版 実用会社規程大全●今日の企業の経営の上では必要不可欠である規程の整備を行う上での参考となるよう、経験豊富な弁護士が「利益の追求」という視点に立ち、「どのルールに基づき求められるものか」「いかなる観点を検討して規定する必要があるか」も明示しながら、自らのノウハウに基づいて規程例を作成・提示。
●「現代の会社経営のニーズに応える」という視点で必要規程を漏らすことなく収録。
収録規程数は280超にのぼる。
「利益の追求」を目指すための会社規程の参考例として、現代において必要とされる諸規程を網羅。
経験豊富な弁護士のノウハウが詰め込まれた280超にのぼる規程を収めたCD-ROM付きで、適切な規程を効率的に作成することができる。
目次第1章 定款・機関・組織I 定 款II 機 関1 株主総会2 取締役会3 監査役会4 経営委員会等III 組 織第2章 人事・労務I 労務・雇用1 採 用2 就業規則3 ハラスメント対策4 出 向5 海外勤務6 定年後再雇用7 一斉休憩の適用除外8 36協定9 フレックス勤務10 在宅勤務11 変形労働時間制12 裁量労働制13 年次有給休暇の計画的付与14 育児・介護休業II 給与・賃金1 給与・賃金2 手 当3 退職金4 旅 費III 安全衛生管理1 安全衛生管理2 労災補償IV 人事考課等V 教育研修・能力開発等VI 労働協約VII コロナ対策第3章 総 務I コンプライアンスII 庶 務1 会 議2 委員会3 文書管理4 印章・鍵管理5 什器・備品管理III 福利厚生1 従業員の財産形成2 共済制度3 福利厚生4 各種補助制度第4章 経 理I 経理関係規程1 共通的規程2 生産関係規程3 予算関係規程4 売上関係規程5 仕入関係規程6 資産関係規程第5章 営業・購買I 営 業1 顧客管理2 販売管理3 営業秘密管理II 購 買1 購買基準2 外注管理第6章技術管理I 技術管理1 技術管理2 検査体制3 技術提携II 知的所有権管理1 職務発明の取扱い2 知的財産の取扱い第7章 リスクマネジメントI リスクマネジメント1 経営リスク管理2 外部リスク管理第8章 機密保持・情報セキュリティI 機密保持1 経営情報管理2 個人情報管理3 マイナンバー管理II 情報セキュリティ等1 情報セキュリティ・システム管理2 情報機器(デジタルデバイス)管理3 インターネット利用管理第9章 マネジメントシステムI 品質システム1 品質方針2 品質マニュアル3 管理規程II 環境システム1 環境方針2 環境管理規程3 環境管理マニュアル4 関連規程
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