中田俊彦 総合科学出版キギョウケンキュウシャノココロエ ナカタトシヒコ 発行年月：2022年01月14日 予約締切日：2021年12月17日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784881818848 中田俊彦（ナカタトシヒコ） 1957年、広島県生まれ。
1982年、神戸大学大学院工学研究科計測工学専攻修士課程修了。
同年、株式会社日立製作所生産技術研究所（2011年横浜研究所に改組）入社。
1999年、同所検査システム研究部第3研究室室長。
2006年、東京大学より学位（博士（工学））取得。
2015年、同社退職。
専門は光応用計測、超精密計測。
在職中は、半導体露光装置、半導体異物検査装置等の光学計測装置の開発と、光熱変位顕微鏡、原子間力顕微鏡、及び近接場顕微鏡の研究に従事。
2009年、日本光学会「光設計優秀賞」、2009年、2011年、2014年、米国「R＆D100Awards」受賞。
応用物理学会、日本光学会、米国光学会（Optica）会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　企業研究者としての第一歩／第2章　研究着手から実用化まで／第3章　研究の進め方と研究成果及びその評価／第4章　特許取得から論文投稿、学位取得まで／第5章　研究能力について／第6章　組織の中でいかに生きるか／第7章　研究人生を振り返って 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

〜幸せになる心理学の7つのテクニック〜 齊藤 朋恵 星和書店メンタルリョクモシゴトリョクモアップスルセツグウマナー サイトウ トモエ 発行年月：2022年05月20日 予約締切日：2022年04月06日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784791110964 齊藤朋恵（サイトウトモエ） 公認心理師、臨床心理士。
産業カウンセラー、マナーOJTインストラクター；MOI（日本マナーOJTインストラクター協会）、アンガーマネジメントファシリテーター。
博士前期課程修了。
精神科クリニック、大手自動車メーカーに心理士として勤務しながら医療機関、法人・企業にてポジティブ精神医学理論をベースにした研修を実施している（マインドフルネス療法、怒りの対処法など）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 基礎知識　接遇マナー×メンタルメルスとは？ー自分も相手も幸せな接遇マナー／1　自分も楽しい！を顧客感動へー顧客感動につなげている人はやっている？「自分ハッピー力をUP」／2　ウェルビーイングな接遇マナーとは？ーよかったこと、感謝できることを見つける癖をトレーニング／3　実践！アンガーマネジメントで後悔しない接遇マナーー怒ってもいい。
でも怒りで後悔しないために選べる自由／4　接遇マナーにアサーショントレーニングでメンタル防御力UP！ー正しい日本語＋事実・提案・気持ちをIメッセージで！／5　マインドフルネスも接遇マナーもコツコツ練習ーマインドフルネスでマナーも整える／6　認知行動療法でさらにメンタル防御力UP！ー心が折れない接遇マナー／7　接遇マナーに活かす自分の強みを見つけるー自分にしかできない接遇マナーの発見 自己主張や自己表現ができないと、過剰適応になってメンタルの危機に！上手に伝えられないと、パワハラやモラハラになる危険も！クレーム対応でパニック！ストレスで疲弊してしまうかも…。
仕事でも他の場面でも役に立つ、アサーション、アンガーマネジメント、ウェルビーイング、マインドフルネス、認知行動療法といった技法を駆使した実践的な接遇マナー。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

手とり足とり就活BOOK 日本キャリアサポートセンター ミネルヴァ書房テイバンエスピーアイモンダイシュウダイサンパン ニホンキャリアサポートセンター 発行年月：2022年04月19日 予約締切日：2022年03月23日 ページ数：252p サイズ：全集・双書 ISBN：9784623093915 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

松下 幸之助 PHP研究所 PHP研究所ゲンバデタタカウリーダーニシッテオイテホシイコト マツシタ コウノスケ ピーエイチピーケンキュウショ 発行年月：2019年03月22日 予約締切日：2019年01月12日 ページ数：185p サイズ：単行本 ISBN：9784569842714 松下幸之助（マツシタコウノスケ） パナソニック（旧松下電器）グループ創業者、PHP研究所創設者。
1894（明治27）年、和歌山県に生まれる。
9歳で単身大阪に出、火鉢店、自転車店に奉公ののち、大阪電灯（株）に勤務。
1918（大正7）年、23歳で松下電気器具製作所（現パナソニック）を創業。
1946（昭和21）年に、「Peace　and　Happiness　through　Prosperity＝繁栄によって平和と幸福を」のスローガンを掲げてPHP研究所を創設。
1979（昭和54）年には、私財70億円を投じて、次代のリーダーを養成する松下政経塾を設立した。
1989（平成元）年に94歳で没（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　成長スピードを加速させるー大いなる夢と使命を現場に与えつつ（同じ使命に生きるものが堅き団結のもとに邁進するところに無上の生きがいがある／いたずらに大志を抱いて焦慮するのは愚である／人は常に“忙しさ”をもつことが必要である　ほか）／第2部　最大の難局を突破するー「再び開業」の念願のもとに（一貫して流れるものは“至誠”である／経営に実力なく適格者でなければ、敗退せざるをえない／中小企業と大企業の長所をとり、両弊を捨てたい　ほか）／第3部　忍び寄る停滞・衰退を一掃するー営業本部長代行として率先垂範（単に儲けさせてもらうから頭を下げるのでは力弱いと思う／絶えず存在する個々の病根を比較的早く発見し、治療をしてきた／机上では一応成り立つかもしれないが実際の商売としては成り立たない　ほか） 1　成長スピードを加速させる、2　最大の難局を突破する、3　忍び寄る停滞・衰退を一掃する。
3つの決定的局面でどう率いていくかー。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

Project　Management　Profes 中嶋秀隆 鈴木安而 評言社デンセツ ノ ピーエム ガ オシエル ワタクシ ノ イチオシ プロジェクト ナカジマ,ヒデタカ スズキ,ヤスジ 発行年月：2011年06月 ページ数：242p サイズ：単行本 ISBN：9784828205557 中嶋秀隆（ナカジマヒデタカ） プラネット（株）代表取締役。
京セラ（海外営業）、インテル（国際購買部マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約20年間勤務。
後にプラネット（株）を設立しPM研修を軸に独立。
現在、日本およびアジアのビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。
慶応大学非常勤講師、中京大学客員教授。
PMP 鈴木安而（スズキヤスジ） PMアソシエイツ（株）代表取締役。
1970年日本IBM（株）入社。
技術企画部長、技術研修部長を歴任。
1995年アドビシステムズ（株）に入社し、アジアパシフィック・ジャパン・サービス・サポート担当ディレクターとしてプロジェクトを推進。
2006年PMアソシエイツ（株）を設立、プロジェクトマネジメントおよびリーダーシップに関する社員教育とコンサルテーションを行う。
PMP 伊熊昭等（イクマアキラ） （株）日立インフォメーションアカデミー上席インストラクタ。
1973年（株）日立製作所入社。
主にオーディオ部門で製品開発・設計に従事。
世界初の「CDプレーヤー製品化プロジェクト」に携わるほか、業務用大型映像システム、情報システムのSE等を担当。
2000年からPMOにて大規模プロジェクトの支援業務とPM育成に従事。
現在、（株）日立インフォメーションアカデミーにおいてPMPの育成等に従事し、合格者数3，000名以上を輩出。
PMP（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 情報技術（IT）（初ものにリスクはつきものー運命の分かれ目となった旭南プロジェクト（冨永章・PMラボラトリー）／破綻プロジェクトにどう対処するかー金融機関X「基幹システム構築プロジェクト」（後藤年成・マネジメントソリューションズ）　ほか）／エンジニアリング・建設（サバンナを駆ける、全速力で！ー東アフリカに日章旗を打ち立てる（山口敏治・日商岩井（現・双日））／男のロマンを満たしてくれた私の会心のプロジェクトー大規模LNGプロジェクト（石倉政幸・千代田化工建設）　ほか）／製品開発（新技術をどうお客様に理解してもらうかー魔法の技術「冗長方式」を採用した64キロビットDRAMの開発（馬場文雄・富士通VLSI）／三遊間を埋めよー社長をリーダーとする改革プロジェクト（池田修一・富士ゼロックス）　ほか）／業務改革・新サービス（日本に学び日本を超えろージャパン・フォーカス・プログラム（三浦力恵・トライパワーコンサルティング）／プロジェクトは人間力ー雑誌リニューアルプロジェクト（小松倫子・編集者）　ほか）／番外編（出版プロジェクト『坂の上の雲』に学ぶ勝てるマネジメント（津曲公二・ロゴ）／「アラ還プログラム」ー世界5大陸マラソン完走プロジェクト（アフリカ編）（中憲治・プラネット）） プロジェクト成功のために本気で心血を注いだことのあるビジネスパーソンには、語るべきプロジェクトがある。
21人の実例と教訓はPMの真髄を明かにしてくれる。
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牧口 晴一 齋藤 孝一 中央経済社ソシキサイヘンシホントウトリヒキヲメグルゼイムノキソ マキグチ セイイチ サイトウ コウイチ 発行年月：2022年10月31日 予約締切日：2022年10月17日 ページ数：688p サイズ：単行本 ISBN：9784502444814 牧口晴一（マキグチセイイチ） 昭和28年生まれ。
慶応義塾大学卒業。
昭和59年税理士試験5科目合格。
名古屋大学大学院法学研究科博士課程（前期課程）修了。
修士（法学）。
税理士。
牧口会計事務所所長、株式会社マネジメントプラン代表取締役社長 齋藤孝一（サイトウコウイチ） 昭和24年生まれ。
早稲田大学卒業。
平成2年税理士試験5科目合格。
名古屋大学大学院法学研究科博士課程（後期課程）単位取得。
名古屋商科大学大学院客員教授、法学博士、税理士、中小企業診断士、CFP、日本公認会計士協会準会員、MAC＆BPミッドランド税理士法人理事長、株式会社マックコンサルタンツ代表取締役社長兼会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1編　組織再編税制の基粗／第2編　「みなし配当」の基粗／第3編　資本等取引の基粗／第4編　「税制」にない組織再編と活用の基粗／第5編　平成29年度以降の税制改正の基粗／第6編　企業結合会計の基粗／第7編　「株式交付」の基粗／第8編　混迷深める最近の裁判…動向の概要把握 普段の申告業務を行っている限りでは、税理士は、たとえれば頼りになる「家庭医」といったところでしょうか。
ところが、ひとたび、組織再編を扱うことになると「外科医」、あるいは少しのミスが死命を制することとなる「心臓移植医」としてメスをふるうことが求められることになります。
にもかかわらず、組織再編は用語からして難解なところが目立ち、不慣れなことも手伝って、なかなか自信をもった対応がしにくいようです。
しかし、本書は、本質的なところを大づかみに理解できるよう「基礎＝基粗」の信念のもと、難易度を明らかにした上で、著者オリジナルの図表を駆使して、わかりやすく解説してます。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

根拠を押さえた対応が身につく！ 油谷　俊司 ぎょうせいコテイシサンゼイフドウサンシュトクゼイノカゼイジツム アブラヤシュンジ 発行年月：2023年10月13日 予約締切日：2023年09月11日 ページ数：336p サイズ：単行本 ISBN：9784324113141 油谷俊司（アブラヤシュンジ） 1963年4月21日生。
法学士。
学習塾講師を経て、1989年4月東京都へ入都。
2021年3月に都を退職するまでの間、29年間にわたり東京都主税局の本庁部門及び各都税事務所にて、不動産取得税、固定資産税、特別土地保有税に関する課税指導、課税実務、税務争訟対応、納税者対応等の職務に従事してきた。
都を退職後は、地方税ジャーナリストとして自治体への取材等を通じ、税務関係図書への執筆、自治体主催の各種研修講師等の活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　固定資産税（課税客体及び納税義務者等／非課税／課税標準及び課税標準の特例／減額）／第2部　不動産取得税（課税客体及び納税義務者等／非課税／課税標準及び課税標準の特例／減額） 「課税の根拠は？」と訊かれたらどう対応する？未登記家屋の納税義務者の認定は？非課税となる境内地の判断基準は？住宅用地と認められる土地の範囲は？時効による不動産の取得は？居住要件の判断基準は？ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

畑喜美夫 ザメディアジョンボトムアップリロンセイカヲダシツヅケルリーダーノイツツノセイチョウシュウカンジッセンワークシート ハタキミヲ 発行年月：2023年01月19日 予約締切日：2022年11月17日 サイズ：単行本 ISBN：9784862507631 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

永井千佳 宣伝会議キンチョウシテ ハナセル ノワ サイノウ デ アル ナガイ,チカ 発行年月：2019年02月 予約締切日：2019年02月15日 ページ数：225p サイズ：単行本 ISBN：9784883354580 永井千佳（ナガイチカ） トップ・プレゼン・コンサルタント。
ウォンツアンドバリュー株式会社取締役。
桐朋学園大学音楽学部卒業。
経営者の個性や才能を引き出す「トップ・プレゼン・コンサルティング」を開発。
経営者やマネージャーを中心に600人以上のプレゼン指導を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「緊張して話せません」緊張するのは、実は才能である（「緊張は悪いもの」という教えは間違っていた／緊張には理由があった　ほか）／第2章　「どう話せばいいの？」緊張のトリセツ（魔の3分を乗り切れ／10回の練習より1回の録画　ほか）／第3章　「何を話せばいいの？」口下手でも、緊張しない人に勝てる方法（自分のタイプを見極めよ／話し上手に勝つ「バリュープロポジション」の考え方　ほか）／第4章　「じゃあどうすればいいの？」緊張で、聴き手の心を動かす方法（息を2回吸えば、大抵の問題は解決する／記憶に残り、人が動く五つの技法　ほか）／第5章　「でも質問、怖いです」緊張しても、困った質問は切り抜けられる（あなたの本気度は、質疑応答が伝えてくれる／あらゆる困った質問に対応できる五つのマジックフレーズ　ほか） 人前に出るだけであがる。
大事なプレゼンほど早口に。
質問されると頭が真っ白。
でも、緊張の扱いが分かれば思い通りに、伝わる！社長の記者会見を分析し続けたコンサルタントが教える、緊張の取扱説明書。
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4つのマネジメント手法を使いこなす 太田 雅晴 日科技連出版社フクガンマネジメントノススメ オオタ マサハル 発行年月：2022年03月18日 予約締切日：2022年03月03日 ページ数：200p サイズ：単行本 ISBN：9784817197535 太田雅晴（オオタマサハル） 大阪学院大学経営学部経営学科教授、大阪市立大学名誉教授。
1973年静岡県立浜松北高等学校卒業。
1979年大阪大学工学部産業機械工学科卒業。
1981年大阪大学大学院工学研究科産業機械工学専攻修士課程修了。
1984年京都大学大学院工学研究科精密工学専攻博士後期課程研究指導認定退学。
その後、京都大学工学部助手、富山大学経済学部経営学科助教授、大阪市立大学商学部助教授を経て、1996年大阪市立大学大学院経営学研究科・商学部教授。
2019年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　情報を扱う技術の進化とその経営活動への利用ー情報マネジメント（概要／情報とは　ほか）／第2章　経営活動を合理的・効果的に行うための基本的取組みーオペレーションズマネジメント（オペレーションズマネジメントとは／オペレーションズマネジメントの基本的要素　ほか）／第3章　価値創造に向けての取組みーイノベーションマネジメント（イノベーションマネジメントとは／イノベーションケイパビリティとイノベーションプロセス　ほか）／第4章　サステナブルマネジメントと複眼マネジメントへの誘引事項（概要／持続的成長とSDGs　ほか） マネジメントとは、「企業が確実に収益を上げるため、経営資源（人、もの、金、情報）をうまく取り扱うこと」である。
このとき、各経営資源を注視することは当然として、より重要なのは「それら経営資源を、いかに組み合わせ、いかにダイナミックに活用するか」である。
本書では、先が読めず激変する現代の経営環境に対応できるマネジメント手法として、4つのマネジメント手法（オペレーションズマネジメント、イノベーションマネジメント、サステナブルマネジメント、情報マネジメント）を複眼的に組み合わせる「複眼マネジメント」を提案している。
読者は本書が提供する包括的知識により、限られた経営資源（特に人と金）を用いて、「これからの時代に、どのような活動を行えばよいのか」という指針を得られるであろう。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 近藤一仁、柳良平 出版社名 中央経済社 発売日 2013年02月 ISBN 9784502470400

◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 桜井通晴 出版社名 白桃書房 発売日 1981年02月 ISBN 9784561260349

西村克己 あさ出版チョウカイプロジェクトマネジメントデケッカヲダスホン ニシムラカツミ 発行年月：2022年10月21日 予約締切日：2022年08月25日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784866674124 西村克己（ニシムラカツミ） 株式会社ナレッジクリエイト代表取締役。
経営コンサルタント。
日経ビジネススクール講師。
1982年東京工業大学大学院経営工学研究科修士課程修了。
富士フイルム株式会社を経て、1990年に株式会社日本総合研究所に移り、研究事業本部主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修などを多数手がける。
2003年より芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授、2008年より客員教授。
現在、株式会社ナレッジクリエイト代表取締役、昭和ホールディングス株式会社社外取締役。
専門分野はあらゆる業界や業務に適用できる「戦略＋マネジメント＋思考法」。
具体的には、プロジェクトマネジメント、経営戦略、戦略思考、ロジカルシンキングなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　プロジェクトマネジメントとは何か？／2章　これだけはおさえておきたい！結果が出るプロジェクトの条件／3章　「WBS」「組織体制図」「TRM」「ガントチャート」ープロジェクトマネジメントで必要な手法をマスターする／4章　失敗しないプロジェクトの立ち上げ方／5章　そのプロジェクトに無理はないか？計画書を作成する／6章　プロジェクトを成功に導く！実行と評価 プロジェクトマネジメントに不可欠な条件、手法、手順を網羅し、具体的に解説！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

顧客価値提案にイノベーションを起こす新しい発想 川上 昌直 ダイヤモンド社マネタイズセンリャク カワカミ マサナオ 発行年月：2017年12月08日 予約締切日：2017年11月28日 サイズ：単行本 ISBN：9784478102978 川上昌直（カワカミマサナオ） 博士（経営学）。
兵庫県立大学経営学部教授。
ビジネス・ブレークスルー大学客員教授。
初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』（中央経済社）は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第41回日本公認会計士協会・学術賞（MCS賞）を受賞。
ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ　なぜ、マネタイズが重要なのか？／第1章　価値提案のイノベーションをマネタイズで補完するーテスラ／第2章　地域コミュニティをマネタイズで表現するーピーターパン／第3章　思いを貫くために非常識なマネタイズに挑むーLDK／第4章　マネタイズ革新で顧客を魅了し続けるーネットフリックス（Netflix）／第5章　マネタイズの変革が新たな価値提案を発見させるーデアゴスティーニ／第6章　マネタイズ先行でビジネスの大転換を図るーアドビシステムズ／第7章　マネタイズと価値提案のつながりが創造性を強くするーマーベル／第8章　マネタイズの枠組みを超えて世界を変えるー´Ecole42（forty　two）／第9章　マネタイズは顧客への価値提案と結合してブレークスルーを生む なぜ、あの会社は尖っているのか？マネタイズ視点でビジネスはさらに進化する。
8つのケースで学ぶ顧客満足と利益を両立させるビジネスのしくみ。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

田村 昇平 技術評論社オンシャノシステムハッチュウハナゼベンダーエラビデシッパイスルノカ タムラ ショウヘイ 発行年月：2022年05月09日 予約締切日：2022年03月24日 ページ数：360p サイズ：単行本 ISBN：9784297128166 田村昇平（タムラショウヘイ） 情シスコンサルティング株式会社代表取締役。
ITプロジェクトを推進するIT部門、情報システム部門を支援する情シスコンサルタント。
支援したIT部門は20社以上、プロジェクト数は60以上に及ぶ。
ITベンダー側で10年、ユーザー企業側で13年のITプロジェクト経験を経て、プロジェクトの全工程に精通した。
その経験をもとに業界初のノウハウ集「システム発注から導入までを成功させる90の鉄則」を上梓、好評を得る。
同書は多くのIT部門で研修教材にもなっている。
プロジェクトの膨大な課題を悶絶しながらさばいていくうちに、失敗する原因は上流工程にあるとの結論にたどり着く。
そのため、「ファネル選定」などの超上流ノウハウを深化させ、IT部門の現場で日々奮闘っしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　選定ミスは終わりの始まり／第2章　選定に入る前に方向性を定める／第3章　RFIでベンダーを広く浅く収集する／第4章　RFPで自社要求を明確にする／第5章　ベンダーを評価し、選定する／第6章　最適なベンダーとサービスは未来を明るくする 成長戦略という錦の御旗のもと、増大するシステム化やDX推進の指示。
あわててITプロジェクトを始動すると、次の法則が立ちはだかります。
「プロジェクトの半分以上が失敗する」一体なぜでしょうか？プロジェクトは「上流がにごれば、下流はもっとにごる」。
ITベンダーが決まるまでの「超上流」に問題が集約されています。
本書は、ユーザー企業が安易な選択をしてしまうワナから説き起こし、ベンダー選定の究極ノウハウ「ファネル選定」を提唱します。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

マネジメントのめんどくさいをすべて解決する 高野俊一 アルファポリスチームヅクリノキョウカショ タカノシュンイチ 発行年月：2022年06月29日 予約締切日：2022年06月22日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784434304705 高野俊一（タカノシュンイチ） 組織開発コンサルタント。
1978年生まれ。
日本最大規模のコンサルティング会社にて組織開発に13年関わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。
これまでに年200回、トータル2000社を超える企業の組織開発研修の企画・講師を経験。
指導してきたビジネスリーダーは累計2万人を超える。
2012年、組織開発専門のコンサルティング会社「株式会社チームD」を設立、現代表。
2020年よりYouTubeチャンネル『タカ社長のチームD大学』を開設（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第0章　チームづくりがすべて／第1章　「目標」を掲げる／第2章　「関係性」をつくる／第3章　「主体性」を引き出す／第4章　「弾み車」を回す／第5章　「勝手に育つ仕組み」をつくる／第6章　「リーダーシップ」を磨く 部下も、会社も、あなた自身も圧倒的にラクにする。
“個”に負担をかけない新しい働き方。
「チームづくり」ができれば、部下、上司、他部署、顧客とのトラブルがすべて解決する。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

会社を強くする 本間建也 アニモ出版キャッシュ フロー ト ソンエキ ブンキテン ノ ミカタ イカシカタ ホンマ,タツヤ 発行年月：2010年12月 ページ数：230p サイズ：単行本 ISBN：9784897951188 本間建也（ホンマタツヤ） 北海道生まれ。
東京経済大学経営学部卒業後、実務を経て、早稲田大学・青山学院大学大学院で管理会計を修得し、その後数社を経て、現在、経営・起業支援コンサルタントとして多数の企業の指導に従事するかたわら、セミナー講師、経営雑誌等への執筆でも活躍中。
また、株式会社スカイコーポレーションの代表取締役として経営実務もこなしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） キャッシュフローは利益からスタートする／会社の「採算」をみる眼を養おう／損益分岐点を探しだせ！／損益分岐点比率は経営の要である／利益を増やす損益分岐点を求めてみよう／利益アップの戦略を考えてみよう／採算を判断する方法を身につけよう／採算計算を使って戦略を考えてみよう／キャッシュフロー計算書で資金の流れをつかもう／企業の運命をにぎるキャッシュフロー分岐点／キャッシュフローのゆとり度を分析してみよう／キャッシュフローを考えた経営を実践しよう 本書は、損益分岐点とキャッシュフロー（資金収支）を合体させることによって、本当の意味での採算計算を実践的に指南する本。
「利益」と「資金」を両輪として、その2つを統合した利益戦略を立てることができる。
「キャッシュフロー分岐点」を求めれば、会社の現状と将来がハッキリと見えてきて、採算をよくするための改善策も具体的にわかる。
経営者、役員、経理・財務の部課長・担当者はもちろん、金融機関の融資担当者、会社のコンサルティング業務に携わる人にも、スグに使えて役に立つ本。
本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

パンカジュ・ゲマワット 琴坂 将広 東洋経済新報社ブイユーシーエージダイノグローバルセンリャク パンカジュ ゲマワット コトサカ マサヒロ 発行年月：2020年10月23日 予約締切日：2020年08月25日 ページ数：368p サイズ：単行本 ISBN：9784492534311 ゲマワット，パンカジュ（Ghemawat,Pankaj） ニューヨーク大学スターン・ビジネススクール教授（マネジメント・経営戦略）兼経営教育国際化センター（CGEM）ディレクター。
IESEビジネススクールのグローバル戦略アンセルモ・ルビラルタ記念講座教授。
1983〜2008年はハーバード・ビジネススクールで教鞭を執り、1991年に史上最年少で正教授に就任している。
グローバル化およびビジネス・ストラテジスト、大学教授、講演家であるゲマワットは、組織や政策担当者に大きな市場の変化を予想し、備えるための助言を行っている。
2008年には、『エコノミスト』誌の「史上最も偉大な経営思想家ガイド」に最年少の「指導者」として選出されている。
世界の経営思想家トップ20人（Thinkers50）、ケース教材著者のトップ20人（ケースセンター）にも入っている。
『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載された年間最優秀論文を表彰するマッキンゼー・アワード、米国経営学会国際経営部会のブーズ・エミネント・スカラー・アワード、同学会経営戦略部会のアーウィン・エデュケーター・オブ・ザ・イヤー・アワードを受賞している。
グローバル化と国際ビジネスに関する前著には、The　Laws　of　Globalization　and　Business　Applications、World　3．0、Redefining　Global　Strategy（邦題『コークの味は国ごとに違うべきか』文藝春秋）がある。
World　3．0は『エコノミスト』誌から「現代の最も重要な経済情勢を理解したい人の必読書」として推奨されている。
同書は2年に1度、最も優れたビジネス書に与えられるThinkers50の賞を受賞した。
ゲマワットは、DHL世界連結性指標の主要執筆者であり、PRISM（Proctice　and　Research　in　Strategic　Management）財団の会長を務めている 琴坂将広（コトサカマサヒロ） 慶應義塾大学総合政策学部准教授。
慶應義塾大学環境情報学部卒業。
博士（経営学・オックスフォード大学）。
小売・ITの領域における3社の起業を経験後、マッキンゼー・アンド・カンパニーの東京およびフランクフルト支社に勤務。
北欧、西欧、中東、アジアの9カ国において新規事業、経営戦略策定にかかわる。
同社退職後、オックスフォード大学サイード・ビジネススクール、立命館大学経営学部を経て、2016年より現職。
上場企業を含む数社の社外役員・顧問を兼務。
専門は国際経営と経営戦略 月谷真紀（ツキタニマキ） 翻訳家。
上智大学文学部卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　グローバル化をマッピングするー変化するもの、しないもの（グローバル化の現状／グローバル化と衝撃／長期的に見たグローバル化）／第2部　グローバル化をマネジメントするー世界をSPANする（戦略ーいかに競争するか／プレゼンスーどこで競争するか／組織構造ーいかに結合するか／非市場戦略ー怒りと怒りのマネジメント） 国境を越え、世界市場で戦う経営戦略を考えるうえで、パンカジュ・ゲマワット教授の論考を避けて通ることはできない。
ゲマワットは、不確実性の高まる目下の経営環境に過度に振り回されることなく、中長期的なグローバル化の予測をもとに必要な戦略の修正を図る必要性があるという。
そして、その予測が楽観、悲観のどちらに振れるかにかかわらず、自社の戦略、プレゼンス、組織構造、非市場問題（SPAN）の機動的な再構成が必要になると主張する。
本書では、グローバル化に関する豊富なデータを提供し、そのデータの読み解き方を論理的に解説する。
そのうえで、実務家が何をどう考えるべきなのかを思考するための具材を、高い視座から提供した、まさに必読書といえるだろう。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

高柳寛樹 黒部得善 ハーベスト社ゾクマッタクアタラシイハタラキカタノジッセン タカヤナギ　ヒロキ クロベ　トクヨシ 発行年月：2022年04月25日 予約締切日：2022年04月06日 ページ数：191p サイズ：単行本 ISBN：9784863391147 高柳寛樹（タカヤナギヒロキ） 1976年、東京生まれ。
立教大学卒業後、同大学大学院社会学研究科社会学専攻博士課程前期課程修了（修士・社会学）。
2002年より立教大学社会学部、経営学部などを中心に教鞭をとり、現在、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科／准教授（特別任用）、同大学社会学部メディア社会学科（兼担）。
立教池袋高等学校でも教鞭を執り、より若い世代にも自らの経営経験や働き方を社会学と経営管理学のフレームを用いて伝えている。
1997年、大学2年次にソフトウェア／インターネットセクターで最初の起業を行ってから、連続して起業と会社及び事業の売却を繰り返し、現在、アロワナパートナーズ株式会社／代表取締役CEO、アロワナアドバンストアドバイザリー合同会社／代表社員CEO、SNOWTECH　CoーFounder、ガーディアン・アドバイザーズ株式会社／パートナー兼IT前提経営アーキテクト、日本スキー場開発株式会社（東証M、6040）／社外取締役をはじめ、数々の大手上場企業のDXアドバイザーも兼務している 黒部得善（クロベトクヨシ） 1974年名古屋市生まれ。
1997年明治学院大学法学部法律学科卒業。
同年社会保険労務士合格。
大野実（現全国社会保険労務士会連合会会長）事務所で修業後、株式会社日立国際ビジネスにてSAP・R3のHRモジュールのコンサルタントを経て、2002年9月に株式会社リーガル・リテラシーを創業。
飲食店の「長時間労働だから人が辞めるのか、人が辞めるから長時間労働なのか」を解決すべく、労務を「見える化」するためのフレームワーク手法「労務マトリクス」の開発や、「労務AI」技術の開発を行い、労務環境改善に奮闘（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　前著、『まったく新しい働き方の実践』で提起した争点／2章　コロナ禍で強制的に進化させられた「働き方」とは一体何だったのか／3章　労使が持つ、それぞれの働き方の視点の違い／4章　なぜ働き方に分類があるのか／5章　副業と複業／6章　より良く働くために（おわりに代えて） 前作『まったく新しい働き方の実践』の出版から4年。
パンデミックを経験してもなお、進まないDXと働き方改革に、実践者として警鐘を鳴らす一冊。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

永井恒男 齋藤健太 クロスメディア・パブリッシング インプレスカイシャ ノ モンダイ ハッケン カダイ セッテイ モンダイ カイケツ ナガイ,ツネオ サイトウ,ケンタ 発行年月：2019年10月 予約締切日：2019年09月26日 ページ数：287p サイズ：単行本 ISBN：9784295403531 永井恒男（ナガイツネオ） Midwestern　State　UniversityにてMBA取得後、（株）野村総合研究所に入社。
経営コンサルタントとして活動後、社内ベンチャー制度を活用し、エグゼクティブコーチングと戦略コンサルティングを融合した新規事業イデリアを立ち上げ、10年間事業を推進。
2015年、Ideal　Leaders株式会社を設立し、代表取締役に就任。
経営者や企業のPurposeやビジョンを再構築するプロジェクトを数多く手がける。
また上場企業の取締役、執行役員に対するエグゼクティブコーチングの提供数は日本随一の実績を持つ。
ソーシャルセクターの活動としては特定非営利活動法人日本紛争予防センターの理事を務める 齋藤健太（サイトウケンタ） 慶応義塾大学理工学部卒業後、（株）船井総合研究所の戦略コンサルティング部（当時）に属し、幅広い業種において、事業計画策定やマーケティング支援、ビジネスデューデリジェンス等に携わる。
2012年に独立し、製造業や小売業、サービス業など、主に中小〜中堅企業の支援に従事し、売上向上等の成果を上げる。
特にデータ分析においては、他のコンサルティングファームやビッグデータ解析を行うAIベンチャー、大手教育関連企業からも相談依頼が多く集まる実績を持つ。
2018年に（株）クロスメディア・コンサルティングを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　ビジョンアプローチとギャップアプローチ／第1章　会社、チーム、スタッフは、何を目指すべきか？／第2章　どうやって理想の姿に到達するか？／第3章　理想の姿を実現する組織文化とは／第4章　問題解決の考え方／第5章　現状分析／第6章　データ活用のポイント／第7章　具体的な事例でデータ分析をしてみる／第8章　問題解決プロジェクト 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

日本一コミュニケーション豊かな会社の「関わる力」 高田朝子 日本生産性本部（生産性出版）テマヒマヲカケルケイエイ タカダアサコ 発行年月：2023年11月01日 予約締切日：2023年10月03日 ページ数：267p サイズ：単行本 ISBN：9784820121466 高田朝子（タカダアサコ） 法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科教授。
立教大学経済学部卒業後、モルガン・スタンレー証券会社勤務をへて、Thunderbird　School　of　Global　Management（MIM）、慶應義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士（MBA）、同博士課程修了。
経営学博士。
専門は組織行動、危機管理、ファミリービジネス経営（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「手間ひまをかける」という思考法ー環境変化を「受容する」とはどういうことか／第2章　ネットワークとは何かー企業と地域をつなぐ「京都信用金庫」の事例より／第3章　「集合知」が発揮できる起点となるー人の「自由なつながり」からビジネスの芽は育つ／第4章　「ネットワーク構築力」のセンスを磨くー「経験学習」×「観察学習」で学びの質は上がる／第5章　「待つ」姿勢がビジネスを生むーあいまいさに耐える力「ネガティブ・ケイパビリティ」／第6章　「人に寄り添う」リーダーシップーお客様の視点で意思決定を促す7つのヒント 変化の激しい環境を生き抜くために、人はどのように振る舞い、どのようなリーダーシップをとるのか。
企業はどのようなマネジメントをするのか。
本書では、「職員一人ひとりがお客様視点で意思決定を行う」風土改革に成功した京都信用金庫を事例に、これからの組織のあり方を示唆する。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

大西みつる ぱる出版ハジメテブカヲモッタヒトノタメノチョウリーダーリョク オオニシミツル 発行年月：2022年05月24日 予約締切日：2022年04月20日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784827213386 大西みつる（オオニシミツル） 株式会社デザインリーダーシップ代表取締役CEO。
立命館大学経営学部客員教授。
1961年大阪府生まれ。
立命館大学経済学部に入学し、硬式野球部に所属。
卒業後、本田技研工業（株）に入社。
ホンダ鈴鹿硬式野球部でプレーした後、戦略マネージャーとして都市対抗野球大会優勝に導く。
その後監督を経験しチーム作りに大苦戦。
社業に専念してからは、日米双方で人材開発や管理職のリーダーシップ開発に取り組む。
自らの体験からリーダーシップ開発の重要性を強く感じ、働きながら筑波大学大学院ビジネス科学研究科で経営とリーダーシップを学ぶ（経営学修士）。
2009年、企業のリーダー育成トレーニングと企業変革を支援する株式会社ヒューマンクエストを設立。
大手民間企業を中心に年間延べ4，500人以上のリーダーと向き合う日々を送っている。
2022年、副業メンバーと共に自分価値の拡充を図るサードプレイスラーニングを行う株式会社デザインリーダーシップを立ち上げ、「自分にリーダーシップを！」のビジョンに向けて活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　はじめて部下を持つリーダーの基本の「き」（×リーダーシップは先天的な才能　○リーダーシップは後天的に開発できる／×グイグイと引っ張ることがリーダーシップ　○人の強みを認め、活かすことがリーダーシップ　ほか）／2　理想的なチームを作るリーダーシップ（×チームはすでにあるもの　○チームは作るもの／×チーム目標はリーダーだけのもの　○チーム目標はメンバーみんなのもの　ほか）／3　部下を本気にさせるリーダーシップ（×部下の話をさえぎり、すぐに指示する　○聴き上手、質問上手で主体的に取り組ませる／×自分の仕事中心でメンバーの動きを把握していない　○メンバーの行動をしっかりと見る、観る　ほか）／4　自分のリーダーシップの育て方（×自分の足りないところばかりを気にする　○日々進歩のために修正する／×自分のチカラはこんなものだとつぶやく　○自分はできるとポジティブなセルフトークを使う　ほか）／5　管理職ではなくリーダーになろう（×リーダーシップは上から下へ発揮する　○リーダーシップは全方位で発揮する／×リーダーシップ行動が偏っている　○「PM型」リーダーでバランスが良い　ほか） 4万人を劇的に変えたリーダー学の集大成！リーダーシップの思い込みを解消！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

プロジェクト進行から組織づくりまで 株式会社ブレインパッド 太田 満久 森北出版シッパイシナイデータブンセキエーアイノビジネスドウニュウ カブシキガイシャブレインパッド オオタ ミツヒサ 発行年月：2018年07月13日 予約締切日：2018年06月01日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784627854116 第1章　AI導入はなぜ失敗するのか／第2章　データ分析の基礎を押さえる／第3章　データ分析の仕事の流れを理解する／第4章　プロジェクト立ち上げ／第5章　PoC／第6章　ビジネス適用／第7章　データ活用をする組織をつくる コストをかけて外注したが、失敗した…AIの部署を立ち上げたが、うまくいかなかった…とならないために。
数多くのプロジェクト経験をもとに、データ分析・AI導入のプロセス、失敗しがちなパターンとそれに陥らないための考え方を指南。
本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

佐久間信夫 浦野恭平 創成社ゲンダイ ケイエイ カンリ ヨウロン サクマ,ノブオ ウラノ,ヤスヒラ 発行年月：2022年04月 予約締切日：2022年04月12日 ページ数：307p サイズ：単行本 ISBN：9784794425942 佐久間信夫（サクマノブオ） 明治大学大学院商学研究科博士課程修了。
現職、松蔭大学特任教授、創価大学名誉教授（経済学）。
専攻、経営学、企業論 浦野恭平（ウラノヤスヒラ） 西南学院大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学。
現職、北九州市立大学教授。
専攻、経営戦略論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　企業と経営・管理／第2部　経営管理論の史的展開／第3部　経営管理の人間的展開／第4部　経営管理の組織的展開／第5部　経営管理の組織／第6部　経営管理の新しい展開 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

石倉秀明 サンマーク出版ザフォーマット イシクラヒデアキ 発行年月：2022年11月10日 予約締切日：2022年09月12日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784763140180 石倉秀明（イシクラヒデアキ） 1982年生まれ。
群馬県出身。
株式会社リクルートHRマーケティング入社。
2009年に当時5名の株式会社リブセンスに転職し、事業責任者として入社から2年半で東証マザーズへの史上最年少社長の上場に貢献。
その後、株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）のEC事業本部で営業責任者を務めたのち、新規事業・採用責任者を歴任。
2016年より1500人以上のメンバーがほぼ全員リモートワークで働く株式会社キャスターの取締役に就任。
そこで磨き上げた文章術と「フォーマット」を本書で初公開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　「書ける人」にだけ、訪れる未来／第1章　あなたの「書く」を劇的に変える方法／第2章　「どう書けばいい？」がなくなる10のテクニック／第3章　あなたの「書類力」を爆上げする5つのフォーマット／第4章　今さら聞けない、仕事の悩み。
こんなときはどうすればいいの？Q＆A／第5章　「テキストだけで仕事をする」に切り替えていくと生まれる未来 ただ、埋めていくだけ。
話すより早く、誤解なく伝わる。
仕事相手に会わずに業績を伸ばす不思議な会社で7年かけて作りあげた9つのフォーマットを初公開。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

山田昭男 東洋経済新報社ヤマダ アキオ ノ シゴト モ ジンセイ モ オモシロクナル ハタラキカタ バイフ ヤマダ,アキオ 発行年月：2015年07月 ページ数：265p サイズ：単行本 ISBN：9784492045749 山田昭男（ヤマダアキオ） 未来工業株式会社創業者。
1931年、上海生まれ。
旧制大垣中学卒業後、家業の山田電線製造所に入社。
家業の傍ら、演劇に熱中し、劇団「未来座」を主宰。
1965年、劇団仲間と未来工業株式会社を設立。
代表取締役社長に就任。
1991年、名古屋証券取引所第二部に上場。
2000年、取締役相談役に就任。
岐阜県中小企業家同友会代表理事、同会長、岐阜県電機工業会会長などを歴任。
1989年に黄綬褒章受章、1999年に大垣市功労章受章、2001年に勲五等双光旭日章受章。
2014年、逝去（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　仕事力編（仕事の質を高めるー14の言葉／仕事のスピードを上げるー12の言葉／考える力を磨くー16の言葉／実践する力を磨くー11の言葉）／第2部　対人力編（人を育てるー13の言葉／コミュニケーション力を磨くー9の言葉／社交力を磨くー12の言葉） 信頼されるから人は頑張るー売上目標、ノルマ、ホウレンソウなし！上司の仕事は部下の不満を消すことー年間休暇140日、残業禁止！最後の1冊に山田イズムのすべてが凝縮！87の言葉に図やイラストを加えた集大成！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

中尾 隆一郎 PHP研究所ホントウニヤクダッタマネジメントノメイチョロクジュウヨンサツヲイッサツニマトメテミタ ナカオ リュウイチロウ 発行年月：2023年01月17日 予約締切日：2022年11月07日 ページ数：360p サイズ：単行本 ISBN：9784569853840 中尾隆一郎（ナカオリュウイチロウ） 株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）代表取締役社長。
株式会社旅工房取締役。
株式会社LIFULL取締役。
株式会社ZUU取締役。
株式会社博報堂テクノロジーズフェロー。
東京電力フロンティアパートナーズ合同会社投資委員。
LiNKX株式会社監査役。
1964年生まれ。
大阪府摂津市出身。
1989年、大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。
同年、株式会社リクルート入社。
2018年まで29年間同社勤務。
2019年、NMI設立。
NMIの業務内容は、（1）業績向上コンサルティング、（2）経営者塾（中尾塾）、（3）経営者メンター、（4）講演・ワークショップ、（5）書籍執筆・出版。
専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織づくり、KPIマネジメント、経営者育成、リーダー育成、OJTマネジメント、GーPOPマネジメント、管理会計など。
リクルート時代の29年間では、主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。
リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートワークス研究所副所長などを歴任。
住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に、6年間で売上を30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。
リクルートテクノロジーズ社長時代は、リクルートが掲げた「ITで勝つ」を、優秀なIT人材の大量採用、早期活躍、低離職により実現。
約11年間、リクルートグループの社内勉強会において「KPI」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　人に関する課題を解決する7冊／第2章　チームマネジメントの課題を解決する11冊／第3章　チームづくりの課題を解決する10冊／第4章　人材育成の課題を解決する5冊／第5章　商品・サービスづくりの課題を解決する8冊／第6章　事業運営の課題を解決する9冊／第7章　トラブル発生時・環境変化の課題を解決する11冊／第8章　お金の課題を解決する3冊 目標達成／チームづくり／コスト管理／新規事業立ち上げ／トラブル・環境変化への対応。
マネジャーが抱えるすべての問題は「この本」で解決できる！300人のリーダーを指導した「現場のプロ」が厳選。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

JOB　HUNTING　BOOK　会社別就活ハンドブックシリ 就職活動研究会（協同出版） 協同出版エイベックス ノ シュウカツ ハンドブック シュウショク カツドウ ケンキュウカイ 発行年月：2024年02月 予約締切日：2024年01月23日 ページ数：216p サイズ：全集・双書 ISBN：9784319418527 第1章　エイベックスの会社概況（コンプライアンスポリシー／会社データ／事業内容／先輩社員の声／募集要項／2023年の重要ニュース／2022年の重要ニュース／2021年の重要ニュース／就活生情報／有価証券報告書の読み方／有価証券報告書）／第2章　メディア業界の“今”を知ろう（メディア業界の動向／ニュースで見るメディア業界／メディア業界の口コミ／メディア業界　国内企業リスト）／第3章　就職活動のはじめかた／第4章　SPI対策 エイベックスの内定を勝ち取り就職活動を成功させるための情報が満載！最新の会社情報と採用データ。
決算情報から会社の実情を読み解く。
企業・業界の“今”がわかるニュース・トピック。
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弓家田良彦 アニモ出版ソウゾクゾウヨ　シラナイトソンスルマルトクガイド　カイテイヨンパン ユゲタヨシヒコ 発行年月：2023年05月16日 予約締切日：2023年03月14日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784897952734 弓家田良彦（ユゲタヨシヒコ） 1960年生まれ。
中央大学商学部卒業。
1988年、弓家田税理士事務所を開設。
現在、税理士法人弓家田・富山事務所代表社員。
多摩信用金庫、京王不動産などの顧問を務め、資産税に関するセミナー講師としても活躍。
特に、「たましんすまいるプラザ」では毎月、相続セミナーを行なっている。
近年においては、「週刊ダイヤモンド」「ダイヤモンドZAi」などの相続特集や贈与特集などで総合監修などを手がけている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　「相続」ってなんだろう？／2章　相続税がどのくらいかかるか計算してみよう／3章　相続財産はいくらになるのか／4章　相続税節税の決定版「小規模宅地の減額特例」とは／5章　贈与税と相続時精算課税制度のしくみを知っておこう／6章　贈与税の非課税特例を十分に活用しよう！／7章　相続税の節税対策のメリット・デメリット／8章　遺産分割の注意点と遺言書による“争族”防止対策／9章　相続税の申告と納税の上手なすすめ方／10章　誰も住まなくなった実家の売り時を考える／11章　相続税調査にはこうして対処しよう 何ら生前対策を行なっていないと、イザ相続というときに、相続人の間でモメたり、思わぬ税金がかかってくるケースもあります。
そこで、相続・贈与のしくみをシッカリと理解して必要な対策を講じておく必要がありますが、相続対策で必要なのは、「争族対策」「納税対策」「節税対策」の3つです。
本書は、都内でトップクラスの相続案件の処理に携わるかたわら、金融機関や不動産会社等の相続セミナーもこなす著者が、相続・贈与の基礎知識から、かしこい節税のしかた、遺言書の書き方、税務調査の対処法まで、相続で絶対に損をしないためのトクする知恵とテクニックを網羅。
初めての人にもわかりやすくて、スグに役に立つ、相続本の決定版です！相続される人・する人はもちろん、金融関係や不動産関係の会社で相続に関する仕事に携わっている人、ファイナンシャル・プランナーにもぜひ読んでほしい1冊です。
相続開始前3年以内の贈与の相続財産への加算は7年以内に、相続時精算課税に基礎控除創設、など令和5年の贈与税改正を織り込んだ最新版！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

これからの「事業戦略」と「全社戦略」をデザインする 松田 千恵子 日本実業出版社カンガエルミチシルベトシテノケイエイセンリャク マツダ チエコ 発行年月：2023年06月09日 予約締切日：2023年04月07日 サイズ：単行本 ISBN：9784534060211 松田千恵子（マツダチエコ） 東京都立大学大学院経営学研究科教授／東京都立大学経済経営学部教授。
東京外国語大学外国語学部卒業。
仏国立ポンゼ・ショセ国際経営大学院経営学修士。
筑波大学大学院企業科学専攻博士課程修了。
博士（経営学）。
日本長期信用銀行、ムーディーズジャパン格付けアナリストを経て、コーポレイトディレクションおよびブーズ・アンド・カンパニーでパートナーを務める。
2011年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　経営戦略とはいったい何なのか／第2章　経営戦略の歴史を概観する／第3章　事業戦略を考える（1）ーどこに事業を「立地」させるか／第4章　事業戦略を考える（2）ーどのように事業を「設計」するか／第5章　事業戦略を考える（3）ーサステナビリティを経営戦略に取り込む／第6章　事業戦略を考える（4）ー実行に至る「管理」をどう行うか／第7章　全社戦略を考える（1）ー事業ポートフォリオをどのようにマネジメントするか／第8章　全社戦略を考える（2）ー事業ポートフォリオの入れ替えをどう行うか／第9章　全社戦略を考える（3）ー企業におけるアイデンティティマネジメントとその伝え方 事業ポートフォリオマネジメントからサステナビリティ対応まで、トップが直面する新時代の経営課題を網羅。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

これからの「事業戦略」と「全社戦略」をデザインする 松田 千恵子 日本実業出版社カンガエルミチシルベトシテノケイエイセンリャク マツダ チエコ 発行年月：2023年06月09日 予約締切日：2023年04月07日 サイズ：単行本 ISBN：9784534060211 松田千恵子（マツダチエコ） 東京都立大学大学院経営学研究科教授／東京都立大学経済経営学部教授。
東京外国語大学外国語学部卒業。
仏国立ポンゼ・ショセ国際経営大学院経営学修士。
筑波大学大学院企業科学専攻博士課程修了。
博士（経営学）。
日本長期信用銀行、ムーディーズジャパン格付けアナリストを経て、コーポレイトディレクションおよびブーズ・アンド・カンパニーでパートナーを務める。
2011年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　経営戦略とはいったい何なのか／第2章　経営戦略の歴史を概観する／第3章　事業戦略を考える（1）ーどこに事業を「立地」させるか／第4章　事業戦略を考える（2）ーどのように事業を「設計」するか／第5章　事業戦略を考える（3）ーサステナビリティを経営戦略に取り込む／第6章　事業戦略を考える（4）ー実行に至る「管理」をどう行うか／第7章　全社戦略を考える（1）ー事業ポートフォリオをどのようにマネジメントするか／第8章　全社戦略を考える（2）ー事業ポートフォリオの入れ替えをどう行うか／第9章　全社戦略を考える（3）ー企業におけるアイデンティティマネジメントとその伝え方 事業ポートフォリオマネジメントからサステナビリティ対応まで、トップが直面する新時代の経営課題を網羅。
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