＜p＞高校までのごくわずかな数学で、MBAで学ぶ95％以上をカバー！＜br /＞ 学び直し・文系にも最適な数学の基本が1冊でわかる＜/p＞ ＜p＞本書は、日本最大のビジネススクール、グロービスで前身も含めて25年以上教鞭を執って＜br /＞ きた著者が、「数学的な発想ができずに損をしているビジネスパーソンがあまりにも多い＜br /＞ 」と感じていたことから、そうした人に数学についてあらためて基礎を学び直してほしい＜br /＞ という思いで書いた1冊です。
＜/p＞ ＜p＞ビジネスで数学を使えるメリット：＜br /＞ 1 良い意思決定ができる＜br /＞ 2 未来予測がしやすくなる＜br /＞ 3 人にだまされにくくなる＜/p＞ ＜p＞ビジネススクールの先生だから書けた「本当に使える」数学の基本。
＜br /＞ つまずきやすいポイントをていねいに解説します。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞Chapter1：商＜br /＞ わり算で実態をあぶり出す＜/p＞ ＜p＞Chapter2：一次関数＜br /＞ 基本中の基本の関係が役に立つ＜/p＞ ＜p＞Chapter3：指数関数＜br /＞ 指数関数的変化の時代を生きる＜/p＞ ＜p＞Chapter4：平均＜br /＞ 複雑なものを単純化して捉える＜/p＞ ＜p＞Chapter5：確率＜br /＞ 意思決定の精度を上げる＜/p＞ ＜p＞Chapter6：標準偏差＜br /＞ 平均値だけではみえない世界をみる＜/p＞ ＜p＞Chapter7：集合＜br /＞ ロジカルシンキングの基本＜/p＞ ＜p＞Chapter8：微分＜br /＞ 「追加1単位当たりの変化」を知る＜/p＞ ＜p＞補遺：背理法＜/p＞ ＜p＞用語一覧＜br /＞ さらに学びたい方へ＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞●実働6時間のブルーベリー摘みで月収50万円。
＜br /＞ ●カフェでのアルバイト収入は週給10万円。
＜br /＞ ●残業なしの介護アシスタントで月収80万円。
＜/p＞ ＜p＞オーストラリア、カナダ、ニュージーランド……。
コロナ禍が明けた今、日本を飛び出し、海外に目を向ける若者たちが増えている。
＜br /＞ 若者たちが活用していたのは、「ワーキングホリデー（ワーホリ）制度」だ。
端的に言えば、国と国とが契約を結び、お互いの国の若者たちが一定期間、現地で過ごすことができ、かつ働くこともできるという制度である。
＜br /＞ オーストラリアの最低賃金は時給23.23豪ドル。
日本円で約2000円。
これが最低賃金なのだ。
日本の約2倍。
だから、カフェのアルバイトでも月収が40万円、50万円にもなるという。
＜br /＞ 40年以上前からある制度だが、かつてのイメージは「就職前のモラトリアムとして遊びに行く場」というものだった。
それが今や、まったく違うものになっていた。
若者にとって「稼げる場」になっていたのだ。
＜br /＞ ただ、本当のところはどうなのか。
今の若者たちの「本当のリアル」を知りたく、国内で、またオンラインで、さらにはオーストラリア・シドニーで、関係するさまざまな人たちに取材を試みた。
＜br /＞ 彼らが求めていたのは、お金ではなかった。
閉塞する日本を離れ、新天地に身を置くことで、新しい人生、日本では得られない人生を拓こうとしていたのだ。
そして実際に、ワーホリを終え、現地の専門学校に入る。
大学に進学する。
就職する。
起業する。
永住権を獲得した人たちもいた。
彼ら彼女らが得たのは、「人生は自分で切り拓いていける」という事実だった。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章 毎日が、人生が、変わった！＜br /＞ ーーワーホリを決断した若者たち＜br /＞ 第2章 なぜ仕事を辞めてワーホリに？＜br /＞ ーー現地でリアルな声を聞いてみた＜br /＞ 第3章 進学、起業、国際結婚＜br /＞ ーーワーホリで見つけた新しい生き方＜br /＞ 第4章 ワーホリを希望する若者たち＜br /＞ ーー説明会でリアルな声を聞いてみた＜br /＞ 第5章 英語、英語、英語＜br /＞ ーーワーホリに絶対に必要なスキル＜br /＞ 第6章 なぜ、オーストラリアの最低賃金は高いのか？＜br /＞ ーー先進国で進む激しい人材獲得競争＜br /＞ 第7章 ワーホリで得られる10のこと＜br /＞ ーー海外チャレンジする人だけが手にするもの＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞SDGs、ソーシャルビジネスが注目される時代のNPO（非営利組織）の全貌を理解する。
＜br /＞ 学生・研究者から実務家までの幅広いニーズに応えるロングセラーの教科書、7年ぶりの改訂。
＜/p＞ ＜p＞NPOという分野は、経済学・社会学・行政学・経営学など、さまざまな領域が絡んでいる。
本書では、多くの事例やデータとともに、NPOの全貌を俯瞰できるよう、領域を超えて、幅広くバランス良く解説している。
NPOの基礎知識を知るための便利な一冊。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 NPOの世界＜br /＞ NPOとは何か／福祉・医療分野の市民活動／子どもと教育にかかわる市民活動／地域づくりと環境保全の市民活動／国際的な活動／個別の分野を超えて＜/p＞ ＜p＞第2章 非営利組織の制度＜br /＞ 非営利組織の本質／非営利法人にかかわる制度／NPO法人の制度／一般法人の制度／公益法人の制度／社会福祉法人の制度／その他の主な非営利法人＜/p＞ ＜p＞第3章 NPOマネジメントの諸側面＜br /＞ NPOに必要なマネジメントとは／経営資源を開発する／NPOの組織運営／寄付と税制／成果を出し、信頼される存在になる／NPOの活動を支援する仕組み＜/p＞ ＜p＞第4章 NPOの存在意義＜br /＞ 非営利組織はなぜ存在するか／交錯するNPOと企業の世界／NPOと行政の良き関係／NPOらしさとは＜/p＞ ＜p＞第5章 世界、過去、未来＜br /＞ 世界の非営利セクターを見渡す／非営利組織の戦後史／NPOの「これから」＜/p＞ ＜p＞参考文献＜br /＞ NPO関連年表＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞組織論は、経営学の中心となる科目の1つです。
チームや職場という組織をいかにうまく活用して、大きな仕事を成し遂げるか。
本書は、「組織論」という学問を、「道具として使える知識」「使うための学問の体系」と位置づけて、組織のもたらすメリットを最大化する方法を考える「教科書兼トリセツ」。
前提知識なしでも、組織論の全体像がわかりやすく把握でき、かつ、新しい研究分野についても紹介しています。
組織をもっと良くしたいと考える人に。
学生にも社会人にも使える教科書「はじめての経営学」シリーズの第1弾配本。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき＜/p＞ ＜p＞CHAPTER1 組織論とはどのような学問か＜br /＞ CHAPTER2 組織を動かす基本設計＜br /＞ CHAPTER3 組織を動かすメカニズム＜br /＞ CHAPTER4 効率的に目標を達成するーー組織の構造＜br /＞ CHAPTER5 個人に能力を発揮してもらうーーモティベーションとリーダーシップ＜br /＞ CHAPTER6 ベクトルを揃える＜br /＞ CHAPTER7 より良い意思決定を行う＜br /＞ CHAPTER8 環境と折り合う＜br /＞ CHAPTER9 個々人の成長を促す＜br /＞ CHAPTER10 新たなことを学ぶ＜br /＞ CHAPTER11 外の力を活かす＜br /＞ CHAPTER12 組織を変える＜/p＞ ＜p＞参考文献＜br /＞ さらに学びたい人へのブックガイド＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞写真フイルム市場が10分の1に縮小するという「本業消失」の危機を、奇跡と称される事業構造の転換で乗り越え「第二の創業」を成し遂げた、富士フイルムホールディングス代表取締役会長兼CEOによる書き下ろし。
10年に及ぶ経営改革の全貌と、リーダー哲学が初めて語られる。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第一章 本業消失ーー富士フイルムに何が起こったのか？第二章 第二の創業ーー富士フイルムの挑戦と改革の全貌第三章 有事に際して経営者がやるべきことーー「読む」「構想する」「伝える」「実行する」第四章 すべては戦いであり負けてはならないーー世の中のルールと勝ち残るための力第五章 会社を思う気持ちが強い人は伸びるーー仕事で成果を出し、成長を続けるための働き方第六章 グローバル時代における日本の針路ーー国と企業の強みと可能性について＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞言われたとおりにやっただけです。
＜br /＞ 判断は私の仕事ではないので・・・＜/p＞ ＜p＞こんな残念な言葉を言わせないための6つのプレーとは？＜br /＞ あらゆる組織のリーダーに役立つ、伝え方のパラダイム転換＜/p＞ ＜p＞・話題書「米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方」の続編！＜br /＞ ・組織やチームの暴走を食い止め、最強チームを作るための「伝え方」を学習！＜br /＞ ・部下を持つ前に知っておきたい、正しい言葉でチームを導くための新しいパラダイム！＜br /＞ ・海軍のお荷物だった潜水艦サンタフェ乗組員134人をたった一年で成長させたリーダーシップをフレームワーク化！＜br /＞ ・部下に強要し、服従を強いるリーダーが後を絶たないのはなぜか？ 悪いのは人ではなく、古い仕事の仕方である！＜br /＞ ・上の人が話し、下の人が黙る、という構図からは正しい改善は生まれない！＜br /＞ ・上の人＝決断者、下の人＝実行者という産業革命期の役割分担では変化の激しい時代で生き残れない！＜br /＞ ・全員で仮説を構築し、検証する。
能力を証明するのでなく、常に学習モードでいるための新しいプレーブックとは？＜br /＞ ・チーム全員が安心して働けるリーダーの言葉遣いはここが違う！ よい伝え方、悪い伝え方を徹底的に研究！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ シェーン・マックによる序文＜br /＞ 賢いはずの私がなぜ最低のリーダーになったか＜/p＞ ＜p＞はじめに 言葉遣いの力ーーリーダーシップは言葉がすべて＜/p＞ ＜p＞第1章 貨物船エルファロを沈没させた言葉＜br /＞ ーー悪いのは人でなく、古いプレーブック＜/p＞ ＜p＞第2章 上の人、下の人という役割に同化しない＜br /＞ ーー充実感をもたらす新しいプレーブック＜/p＞ ＜p＞第3章 現場からのアラートが出やすくなる言葉＜br /＞ ーー赤ワークに固執せず、時計を支配する4つの方法＜/p＞ ＜p＞第4章 全員で仮説の構築・検証を行う言葉＜br /＞ ーー上からの強要をやめ、連携をとる4つの方法＜/p＞ ＜p＞第5章 本物の責任感と行動を引き出す言葉＜br /＞ ーー思考の青ワークから、実行の赤ワークへの移行＜/p＞ ＜p＞第6章 区切りをつけて、チームを労う言葉＜br /＞ ーー失敗なのにやり続ける愚を犯さない4つの方法＜/p＞ ＜p＞第7章 既定路線に縛られず改善を図るための言葉＜br /＞ ーー赤と青のサイクルを機能させる4つの方法＜/p＞ ＜p＞第8章 みなを気にかけ「垣根を越えてつながる」言葉＜br /＞ ーーチームの心理的な安全性を確保する4つの方法＜/p＞ ＜p＞第9章 新しいプレーブックを現場に応用する＜br /＞ ーー結果を出すリーダーの適切な姿勢と言葉遣い＜/p＞ ＜p＞第10章 赤ワークと青ワークのリズムを広げる＜br /＞ ーー計画よりも、学習と適応に重きを置く＜/p＞ ＜p＞第11章 新しい言葉とプレーブックでエルファロを救出する＜br /＞ ーー二度と悲劇を起こさないために＜/p＞ ＜p＞謝辞＜br /＞ 推奨書籍＜br /＞ 用語集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞MBAなどのマネジメント手法はかっこいいだけで実際には使えないものばかり。
そう嘆息する方に「使える一冊」。
名物コンサルタントならではの折り紙付きの知恵と方法論を大公開。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき＜br /＞ 第1部 マネジメントとは何か＜br /＞ 第1章 会社とマネジメントにまつわる誤解について＜/p＞ ＜p＞第2部 組織と人に関する問題＜br /＞ 第2章 すでに私たちはマネジャーには何が必要なのか知っている＜br /＞ 第3章 自己中心性が問題を引き起こしている＜br /＞ 第4章 この複雑なる人間とどう向き合うか＜br /＞ 第5章 部下の「やる気」と「能力」を高めるために知っておくべきこと＜br /＞ 第6章 優しさだけでは人を引っ張っていけない＜/p＞ ＜p＞第3部 戦略思考について＜br /＞ 第7章 戦略思考にまつわる誤解について＜br /＞ 第8章 戦略論の本質＜br /＞ 第9章 戦略論への新しい考え方の提案＜br /＞ あとがき＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「働きがいのある会社」日本版で＜br /＞ 10年連続ランクイン！＜/p＞ ＜p＞経営大学院・企業内人材育成・ハンズオン型VC＜br /＞ 3つの事業で日本一！＜/p＞ ＜p＞採用・育成から組織設計・文化醸成まで、＜br /＞ 人と組織が成長し続ける＜br /＞ グロービスの経営システムを初公開！＜/p＞ ＜p＞人的資本経営の教科書としても最適！！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ Chapter1 複雑系の経営＜br /＞ Chapter2 組織設計・組織管理＜br /＞ Chapter3 採用＜br /＞ Chapter4 人材配置・キャリア開発＜br /＞ Chapter5 育成・能力開発＜br /＞ Chapter6 評価＜br /＞ Chapter7 処遇・報酬＜br /＞ Chapter8 組織文化醸成＜br /＞ Chapter9 理想的な企業システムの実現＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞本当に未来を創り出す仕事をしているのか？ あくせくしながらも、結局何も達成できていないのはなぜか？ 真に行動力あふれる個人と組織を創り出すのに何が必要か？ 「行動への飽くなき姿勢（アクション・バイアス）＝意志の力」と目的達成へのメカニズムを解明した志ある個人とトップリーダーたちへのメッセージ。
経営学の泰斗、故ゴシャール教授による世界標準のリーダーシップと経営の指南書、待望の新装版。
＜/p＞ ＜p＞著名経営者・経営学者も絶賛！ ＜br /＞ 「自らを見つめ、『自分の軸』を探し出す。
リーダーシップを育むための最良の書」（LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO 藤森義明）＜br /＞ 「本気で変えるために挑戦し続ける。
その覚悟のために読んでおきたい」（サントリーホールディングス代表取締役社長 新浪剛史）＜br /＞ 「今は亡き、親愛なる友スマントラ・ゴシャールは、深淵で、責任感にあふれ、そして遊び心に満ちていた。
発想に富み、人好きで、沈思黙考すると同時に、人を労わった。
今でもスマントラは、世界の経営学において最も洞察力にあふれる語り部であり続けている。
日本の経営者とビジネスパーソンに、彼の素晴らしい思想をもっと知ってもらえればと切に願う」（カナダ・マギル大学教授 ヘンリー・ミンツバーグ）＜br /＞ 「スマントラ・ゴシャールは早く逝きすぎた偉大な思想家だ。
彼の遺作である本書は、永く読まれるべき経営書だ。
それは人と、人が創り出す行動が、いかに偉大な組織や社会の核となりうるのかのビジョンを示してくれる。
本書は読者を鼓舞し、リーダーとしての成長に導いてくれるだろう」（ハーバード・ビジネススクール教授／学長 ニティン・ノーリア）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ※概論 経営とは、実行し成し遂げる芸術である＜br /＞ 第1部 意志の力を駆使して結果を出す＜br /＞ 第2部 行動する人々であふれる企業を育てる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞すぐれたビジネス文書は＜br /＞ 読みやすくわかりやすいだけでなく、＜br /＞ それ自体が相手を動かし、＜br /＞ 成果を拡大し続ける力がある。
＜/p＞ ＜p＞大手コンサルティングファームでドキュメンテーションスキルを指導する著者が、＜br /＞ ロジックの組み立てと効果的な表現をWord上で思い通りに実現するテクニックを解説。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序 章 スキル診断＜br /＞ 第1章 ストラクチャー 〜論理構造を組み立てる〜＜br /＞ 第2章 スタイル 〜体裁を整える〜＜br /＞ 第3章 センテンス 〜文章を整理する〜＜br /＞ 第4章 スキーマ 〜図表を活用する〜＜br /＞ 巻末付録 議事録の作成＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞ずっと赤字だったのに、なぜ11年連続増収増益の会社に変われたのか？＜br /＞ 37歳からの挑戦で数々の奇跡を起こした挫折と再生のストーリー。
＜br /＞ 読む人によって感動ポイントが変わる十人十色のビジネス書です！＜/p＞ ＜p＞【経営者】→ ファンは100人に1人でもいい＜br /＞ ずっと赤字だったのに11年増収増益の会社に生まれ変わった秘密がわかる！＜/p＞ ＜p＞【リーダー】→ 早ければ早いほど、最高のチームができる＜br /＞ 同じ目標に向かって突き進むチームのつくり方がわかる！＜/p＞ ＜p＞【営業・マーケティング】→ 売れる製品には物語がある＜br /＞ 少ない予算で口コミを広げる、すごい方法がわかる！＜/p＞ ＜p＞【商品開発】→ ヒット商品から学んだ3つの法則＜br /＞ 小さな会社の製品でも興味をもってもらうネーミングの秘訣がわかる！＜/p＞ ＜p＞【プロモーション】→ ファンは触れ合う機会を求めている＜br /＞ 熱狂的なファンが増え続ける、お客様とのつながり方がわかる！＜/p＞ ＜p＞【ネット通販】→ スキルは挑戦しながら身につければいい＜br /＞ お客さまの心を動かす、製品の特徴やこだわりの伝え方がわかる！＜/p＞ ＜p＞【お客様窓口】→ クレームは感動に変えられる＜br /＞ お客様との真剣勝負が会社も自分自身も成長させることがわかる！＜/p＞ ＜p＞【若手社員】→ 得意なことを仕事にすると、人は輝く＜br /＞ 自分の強みを知って毎日が楽しくなる働き方がわかる！＜/p＞ ＜p＞【よなよなエールのファン】→ よなよなエールのレシピの秘密＜br /＞ よなよなエール誕生の秘密、最大の危機を救った言葉、なぜ社長が仮装をするのか？＜br /＞ ファンから感動をもらった「宴」の話、「水曜日のネコ」などの商品開発秘話など、＜br /＞ ファンなら誰もが知りたい話がいっぱい。
付録はエールビールの楽しみ方！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章 おもしろそうな仕事は裏切らない＜br /＞ 第2章 ファンは一〇〇人に一人でもいい＜br /＞ 第3章 弁当代が出ないなら東京に行きません＜br /＞ 第4章 どん底だから、この仕事に人生を賭ける＜br /＞ 第5章 運命を変えた七年前の手紙＜br /＞ 第6章 スキルは挑戦しながら身につければいい＜br /＞ 第7章 リーダーの不満は自分を映した鏡＜br /＞ 第8章 早ければ早いほど、最高のチームができる＜br /＞ 第9章 僕らの働き方を変えたら、ファンも販売店もチームになった＜br /＞ 付 録 今夜から使える エールビールの楽しみ方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞【こんな本が欲しかった！ 究極の「話し方改善」スキル、「1日1分朗読」の全メソッドが初めて1冊に！ 】＜br /＞ 【読者から圧倒的支持！ シリーズ25万部突破！ 『話し方の教科書』『聞く力の教科書』に続く、待望の最新刊は完全書き下ろし！ 】＜br /＞ 【「電話」「プレゼン」「会議」「スピーチ」「日常会話」「雑談」「デート」すべて、この1冊で上手くいく！ 「話し方が上手くなる」「声まで良くなる」最速&最短メソッドがあなたのものに！ 】＜/p＞ ＜p＞ファンも多い「朗読の名手」魚住りえさん初の「声と話し方&朗読」本！＜br /＞ あなたの「話し方と声」がどんどん良くなる!超実用的・超実践的な1冊！＜/p＞ ＜p＞★「1日1分朗読」の絶大な効果は、なんと15個もある！＜br /＞ ★「魚住式朗読メソッド」が、「たんに声に出す普通の音読」より、圧倒的に「声と話し方に効く」スゴい理由は?＜br /＞ ★「1日いい声で過ごす」超簡単な方法は?＜br /＞ ★人を動かす、好印象になる「話し方の秘訣」は?＜br /＞ ★賢い子に育つ、親の声と話し方まで良くなる！ 一石二鳥「子どもの読み聞かせ」のコツと、おすすめの本は?＜/p＞ ＜p＞たった1日60秒で、あなたの「声」も「話し方」がいっきに良くなる！＜br /＞ 「声と話し方」が良くなれば、あなたの「人生」が変わる！＜/p＞ ＜p＞名作・名文から、日常会話にそのまま使えるラジオのシナリオまで！＜br /＞ 厳選名文18作品を、「原文」と「魚住りえさんチェック済み原稿」の両方を掲載！＜/p＞ ＜p＞しかも、魚住りえさん自身が朗読した「朗読のお手本」まで、すべて聴けます！＜br /＞ 「こんなふうに話したい！ 」イメージが湧いて、具体的に役に立つ！＜/p＞ ＜p＞この1冊で、「仕事」も「人間関係」も上手くいく！＜br /＞ 「1日1分朗読」で、楽しみながら「大人の声と話し方」をいっきに身につけよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに たった1日1分の朗読で、話し方が上手くなる！ 声まで良くなる！＜/p＞ ＜p＞数え切れないほど、効果絶大！＜br /＞ 第1章 「朗読の15のメリット」を一挙公開！＜/p＞ ＜p＞たったこれだけで声がぐんぐん良くなる！＜br /＞ 第2章 「朗読のベースとなる声の整え方」をとことんやさしく解説＜/p＞ ＜p＞「話し方と声に効く朗読」はどうすればいい？＜br /＞ 第3章 初心者でも必ずできる「基本」と「秘訣」を完全公開！＜/p＞ ＜p＞このテクニックで「話し方」と「印象」がいっきに変わる！＜br /＞ 第4章 朗読のウラワザ、すべて教えます！ 「プロ並みの読み方」は意外に簡単！＜/p＞ ＜p＞いざ、朗読してみよう！＜br /＞ 第5章 【朗読の実践編1】まずは名文・名作を読んでみよう！＜/p＞ ＜p＞日常生活にそのまま使える！＜br /＞ 第6章 【朗読の実践編2】ラジオのシナリオ『賢者の名言』を読んでみよう！＜/p＞ ＜p＞賢い子に育つ！ 親の話し方と声も良くなる！＜br /＞ 特別付録 一石二鳥「子どもへの読み聞かせ」はこうしよう！＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞全米70万部突破『話す技術 聞く技術』の著者が約10年かけて導き出した＜br /＞ 自分だけが知らない「自分」に出会うフレームワーク！＜/p＞ ＜p＞・なぜ、あの上司からフィードバックをもらうと、心がザワつくのか？＜br /＞ ・アドバイスの真意を汲みとれるようになりたい＜br /＞ ・自分を変えたいけれど、何から手をつけていいかわからない＜br /＞ ・「言うことを聞かない頑固者」と言われるが、自分に取り入れたい意見がないだけ＜br /＞ ・部下がすんなりアドバイスを受け入れてくれるには、どんな言い方をすればいいのか？＜br /＞ ・かたくなな部下の心のなかではどんなことが起こっているのか＜br /＞ ・成長につながる、話の聞き方を教えてほしい＜br /＞ ・クソバイスをもらったときの上手な流し方が知りたい＜/p＞ ＜p＞そんなあなたに贈る、とっておきの「フィードバック」の授業＜/p＞ ＜p＞上司のダメ出しが、｢最高のアドバイス｣に変わる！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめにーー「引きだす力」がすべてを変える＜/p＞ ＜p＞INTRODUCTION：なぜ、あの人と会話すると心がザワつくのか＜br /＞ PART1：真実＜br /＞ CHAPTER1：感謝、指導、評価に分けて受けとめる＜br /＞ CHAPTER2：意味を正しく理解する＜br /＞ CHAPTER3：自分だけが知らない自分＜/p＞ ＜p＞PART2：人間関係＜br /＞ CHAPTER4：あの人との会話が噛み合わない理由＜br /＞ CHAPTER5：3歩下がって俯瞰する＜/p＞ ＜p＞PART3：アイデンティティ＜br /＞ CHAPTER6：そのとき、脳では何が起こっているか？＜br /＞ CHAPTER7：歪んだ見方を矯正する＜br /＞ CHAPTER8：あなたを成長させる言葉はすぐそばにある＜/p＞ ＜p＞PART4：受けとり上手になる＜br /＞ CHAPTER9：断り上手は受けとり上手＜br /＞ CHAPTER10：フィードバックの力をみんなで高める＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞企画シートを埋めれば、＜br /＞ アイデア、ビジネスモデルが完成していく。
＜/p＞ ＜p＞このシートから生まれたアイデアで＜br /＞ 出資を受けるビジネスが続々、誕生！＜/p＞ ＜p＞アイデア、ビジネスモデルを＜br /＞ 創り出す「型」を身につけるための教科書＋問題集＜/p＞ ＜p＞イノベーションに結びつく思考法とスキルを身につけるために執筆したのが本書です。
＜br /＞ アイデア発想法とビジネスモデル設計スキルを解説していますが、単なる教科書ではありません。
「解説+ワークシート」をセットで用意しています。
つまり、「教科書&問題集」という設計になっています。
＜br /＞ 解説を読み、ワークシートに取り組むことで、アイデアを創り出し、それをビジネスモデルに仕上げることができます。
ワークシートを繰り返し使っていくと、アイデアとビジネスモデルを創り出す「型」が身につくようになっています。
＜br /＞ 本書を読んで、ぜひとも発想法とビジネスモデル設計のスキルを身につけてほしいのです。
アントレプレナー（起業家）志望であろうと、イントラプラナー（社内起業家）志望であろうと、役に立ちます。
＜br /＞ 型が身につくので、偶然ではなく再現性のある形で、「事業を創り出す」能力が備わります。
ビジネスパーソンの方はもちろん、学生のみなさんも事業を創り出す人になるために準備を始めてみましょう。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ INTRODUCTION アイデア・ジェネレーション＜/p＞ ＜p＞PART1 アイデア・インキュベーション＜br /＞ CHAPTER1 目的を見つける＜br /＞ CHAPTER2 アイデアを考える＜br /＞ CHAPTER3 アイデアを試す＜br /＞ CHAPTER4 アイデアを完成させる＜/p＞ ＜p＞PART2 ビジネスモデル・インキュベーション＜br /＞ CHAPTER5 プロフィットモデルを創る＜br /＞ CHAPTER6 デリバリーモデルを創る＜br /＞ CHAPTER7 キュレーションモデルを創る＜/p＞ ＜p＞PART3 アイデア創造の実践＜br /＞ LESSON1 テーマを明らかにする／LESSON2 目的を見つける／LESSON3 アイデアを考える／LESSON4 アイデアを試す／LESSON5 アイデアを完成させる／LESSON6 ビジネスの急拡大をねらう／LESSON7 プロフィットモデルを創る／LESSON8 デリバリーモデルを創る／LESSON9 キュレーションモデルを創る／LESSON10 ビジネスモデルの全体像を描く＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞世界最大級のコンサルティングファーム、アクセンチュアで蓄積されてきたリサーチのセオリーとテクニックを豊富な事例とともに初公開。
＜br /＞ Web検索、統計調査、インタビュー、文献検索、ソーシャルリスニング etc. 情報を収集・整理・加工し、断片的な事実（ファクト）から＜br /＞ 意思決定に寄与する洞察（インサイト）を抽出するプロの「調べる」テクニックを解説。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章 リサーチの基本的な流れ＜br /＞ 第2章 9つのリサーチ技法1『情報をさがす編』＜br /＞ 第3章 9つのリサーチ技法2『情報をつくる編』＜br /＞ 第4章 リサーチのケーススタディ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞『定年後』のベストセラー作家が＜br /＞ 会社を辞めずに働く中高年に聞いてわかった！＜br /＞ 人生の後半戦を最高に楽しむ＜br /＞ 副業解禁時代の人生バイブル！＜/p＞ ＜p＞ ＊＊＊＜/p＞ ＜p＞会社員のみなさんに話を聞くと、40代以降になると、＜br /＞ 「最近、成長している実感が得られない」＜br /＞ 「今の仕事が誰の役に立っているのかわからない」＜br /＞ 「このまま時間を過ごしていっていいのだろうか」＜br /＞ と、心が揺れ始める人が多いと感じます。
＜br /＞ どうすれば、こういう気持ちを乗り越えられるのでしょうか？＜/p＞ ＜p＞本書は、そんな悩みを持つ会社勤めの中高年のみなさんに、会社員人生の後半戦を「自分が喜ぶ」ように働いて、いきいきと過ごすために、「会社を辞めることなく、会社の仕事以外の“第二の本業”の準備を今からしておくといいですよ」と勧める本です。
＜/p＞ ＜p＞時代の流れは今、第二の本業を後押しもしています。
代表的な会社が副業や兼業を認め始めていています。
第二の本業を軌道に乗せた人たちを見ていると、75歳までは安泰です。
＜/p＞ ＜p＞本書では、第二の本業を見つけて、人生の後半戦を“いい顔”をして過ごしている人たち、それをきっかけに新たな人生をスタートさせた会社員を大勢紹介しています。
その中に誰か一人くらい、みなさんとかぶる人がいるのではないでしょうか。
ぜひ手に取って、ご自身に参考になる人を探してみてください。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき 第二の本業で75歳まで安泰！＜br /＞ 第1章 40代、50代からの長い人生、一本道なんてもったいない！＜br /＞ 第2章 独立・起業をしたくなったら会社を賢く活用することを考えよう！＜br /＞ 第3章 40代、50代をいきいきと働く人の4つのパターンを事例で解説＜br /＞ 第4章 先達の成功と失敗に学ぶ第二の本業の見つけ方＜br /＞ 第5章 自分をプロデュースして第二の本業を軌道に乗せるコツ＜br /＞ あとがき 自分が喜ぶ本籍地を探そう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「やる気」分析システムMSQ開発者が説く決定版！＜/p＞ ＜p＞どんな人にも「やる気が出ないとき」はあります。
＜br /＞ でも、どんな人でもそこを脱出することができるのです。
＜br /＞ チェックリストであなたの「やる気のもと」をまず自己分析してみましょう。
＜br /＞ 不満のポイントが明らかになれば、気持ちを切り換えるヒントがわかってきます。
＜br /＞ 「緊張しがち」「自信をなくしている」「日陰の部署に配属された」ーーそんな性格別、状況別のやる気が出ない原因も探ってみましょう。
＜br /＞ 著者は長年のモチベーション研究を土台に、そうした場合のモチベーションアップの方法もわかりやすく解説しています。
＜br /＞ 読み進むうちに気持ちが晴れ、エネルギーがわいてくるのが実感できます。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章 やる気っていったい何？＜br /＞ 第2章 自分のやる気を観察しよう＜br /＞ 第3章 チェックリストで自己分析＜br /＞ 第4章 状況別、性格別のやる気を出す方法＜br /＞ 第5章 モチベーションを高めるちょっとしたヒント＜br /＞ 第6章 上司とやる気は密接に関係する＜br /＞ 第7章 やる気向上の方法＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「こんな時はどうすればいいのか」「まずどこから手を付ければいいか分からない」・・・・・・広報担当者が抱える疑問や悩みをズバリ解決する本として、多くの広報担当者に読まれてきた『広報担当者の仕事』。
10年ぶりの改訂である。
＜br /＞ 初版刊行から10年経ち、その間ソーシャルメディアが広く普及した。
＜br /＞ WEBとソーシャルメディアは、広報の仕事に大きな影響を与える。
＜br /＞ またSNSの使い方を間違えると、「炎上」を招き、企業の社会的信用を失墜してしまうこともあるため＜br /＞ 今回の改訂ではこの部分を「ソーシャルメディアと広報」と題してページを割いた。
＜br /＞ 若手広報担当者、新任広報担当者の入門書としてご一読をおすすめする次第である。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞Intro イントロダクション＜br /＞ 1 “コムパケ”を作ろう＜br /＞ 2 受けの広報と記者会見＜br /＞ 3 攻めの対外広報を実現する＜br /＞ 4 年間広報プランを立てる＜br /＞ 5 不祥事や危機に備える＜br /＞ 6 ソーシャルメディアと広報＜br /＞ 7 トップ直結の広報を目指す＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 資料＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,640 円
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 ＜p＞誰もがスティーブ・ジョブズになれる！＜br /＞ センスやスキルなど「感覚的資産」を数値化する技術を生み出した起業家、初の著書！＜/p＞ ＜p＞入山章栄氏、一條和生氏、山本康正氏、松尾豊氏、竹中平蔵氏、絶賛！＜/p＞ ＜p＞デザイン思考を超える！ AI時代を生き抜く！ 最強の思考法！＜br /＞ ・個人や社会の見えない課題／ニーズにいち早く気づける＜br /＞ ・自分の「目指す姿」と「それを実現する道筋」をデザインできる＜br /＞ ・自分と他人の「幸せな人生」をデザインする知恵を得られる＜br /＞ ・良い事業アイデアをたくさん出せるノウハウが身につく＜/p＞ ＜p＞破壊的イノベーションとは、「他人の幸せな人生」をデザインすることである。
＜br /＞ ニーズとシーズの「新結合」から新しいソリューションを生み出す、画期的なメソッドを紹介！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 1 イノベーションとは＜br /＞ 2 デザイン思考とは＜br /＞ 3 統合思考とは＜br /＞ 4 転換思考とは＜br /＞ 5 破壊的イノベーションの起こし方＜br /＞ 6 オンラインサービスの設計＜br /＞ 付録 グループワーク用問題集＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞著書累計100万部突破！！＜/p＞ ＜p＞1日でも早く知ってほしい！＜br /＞ 大人になる前に知っておきたい一生役立つ「頭の使い方」＜/p＞ ＜p＞◎なぜ、話がかみあわないの？＜br /＞ ◎要領がいいってどういうこと？＜br /＞ ◎数学でxやyを使う理由って？＜br /＞ ◎ことわざって何のためにあるの？＜br /＞ ◎勉強や方程式って何の役に立つの？＜br /＞ ◎なぜ、歴史で大昔のことを勉強する必要があるの？＜br /＞ ◎お金って何のためにあるんだろう？＜br /＞ ◎自分のやりたいことを実現するにはどうすればいい？＜/p＞ ＜p＞勉強も人間関係もスムーズになる「考える」トレーニング＜br /＞ AIに使われるのではなく、AIを使いこなす知的想像力を育てよう＜/p＞ ＜p＞「具体と抽象」の往復で、何でもシンプルに整理できる！ 頭すっきり！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 「具体と抽象」って何だろう？＜br /＞ 第2章 「具体と抽象」で頭を鍛えよう＜br /＞ 第3章 「具体と抽象」は勉強にどう活かす？＜br /＞ 第4章 「具体と抽象」はコミュニケーションでどう活かす？＜br /＞ 第5章 「具体と抽象」の使用上の注意＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「決算書は、隅々まで読んではいけない」＜/p＞ ＜p＞外資系金融では、徹底的に「タイパ」「コスパ」重視で決算書を読む＜/p＞ ＜p＞会計士なみの知識や、面倒な計算はいっさい必要なし！＜br /＞ 「最低限の努力」と「最小限の時間」で効率よく決算書分析！＜/p＞ ＜p＞「19の指標」をマスターするだけで、誰でも簡単に「外資系金融のプロ」なみの分析力とスピードが身につく！＜/p＞ ＜p＞60社におよぶ有名海外企業のケーススタディと豊富な図解で、海外企業の決算書分析のコツがわかる！＜/p＞ ＜p＞★本書で取り上げた海外企業（一部）＜br /＞ デルタ航空 vs フェデックス＜br /＞ デル vs ヒューレット・パッカード＜br /＞ マイクロソフト vs セールスフォース＜br /＞ ジョンソンエンドジョンソン vs ユニリーバ＜br /＞ インテル vs AMD＜br /＞ ドミノピザ vs マクドナルド＜br /＞ ボーイング vs ロッキードマーティン＜br /＞ Visa vs アメックス＜br /＞ テスラ vs ハーレーダビッドソン vs ヒュンダイ＜br /＞ コカ・コーラ vs ペプシコ＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞Chapter1 外資系金融で最初に学ぶ決算書の超基本＜br /＞ Section1 貸借対照表（BS）の読み方＜br /＞ Section2 損益計算書（PL）の読み方＜br /＞ Section3 キャッシュフロー計算書（CFS）の読み方＜/p＞ ＜p＞Chapter2 【収益性】企業が「どれだけ儲けているか」がわかる7つの指標＜br /＞ Section1 営業利益率ーー「本業」の利益を稼ぐ力＜br /＞ Section2 当期純利益率ーー「企業全体」の利益を稼ぐ力＜br /＞ Section3 総資産利益率（ROA）ーー「経営者の資質」を測る＜br /＞ Section4 自己資本利益率（ROE）ーー投資家が得る「リターン」を測る＜br /＞ Section5 総資産回転率ーー企業の保有する「資産の効率性」を測る＜br /＞ Section6 投下資本利益率（ROIC）ーー「事業ごと」の投資効率を測る＜br /＞ Section7 EBITDA・EBITDAマージンーー企業が「キャッシュで」どれだけ稼いだのかを測る＜/p＞ ＜p＞Chapter3 【安全性】企業が「どれだけ安定しているか」がわかる6つの指標＜br /＞ Section1 流動比率ーー企業の「短期的」な支払い能力を測る＜br /＞ Section2 当座比率ーー流動比率よりも「厳しく」企業の支払い能力を測る＜br /＞ Section3 自己資本比率ーー企業の「中長期的」な安全性を測る＜br /＞ Section4 DEレシオーー「無理のない借入ができているか」を測る＜br /＞ Section5 インタレストカバレッジレシオ（ICR）ーー借金を返済できるだけの「稼ぐ力」があるか＜br /＞ Section6 在庫回転期間ーー商品をさばくのにどれだけ時間がかかるのか＜/p＞ ＜p＞Chapter4 【成長性】企業が「どれだけ成長力を秘めているか」がわかる6つの指標＜br /＞ Section1 売上高成長率ーー「一番シンプル」に企業の可能性を測る＜br /＞ Section2 売上高研究開発費率ーー新規開発への積極性を測る＜br /＞ Section3 対営業CF設備投資率ーー将来に向けてどれだけ準備をしているかを測る＜br /＞ Section4 フリーキャッシュフローーー「どれだけ自由に使えるお金があるか」を測る＜br /＞ Section5 キャッシュコンバージョンサイクルーー運転資金をうまく回し続ける仕組みができているか＜br /＞ Section6 のれん・売上高・ROAーーM＆Aの「シナジー効果」を測る＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞アメリカ海軍でダメな艦として有名だった潜水艦「サンタフェ」。
＜/p＞ ＜p＞134名の乗員たちの間には、「言われたことをやるだけ」という空気が蔓延し、みな、働くことに疲れていました。
＜/p＞ ＜p＞そんななか、新たに艦長に就任したマルケ大佐は、この艦が抱える問題を一つひとつ取り除き、＜br /＞ わずかな間に、誰もが注目する最も優れた艦に生まれ変わらせました。
＜/p＞ ＜p＞それだけでなく、マルケ艦長が去った後も、今に至るまで、サンタフェは優れたリーダーを多く輩出しています。
＜/p＞ ＜p＞いったいどうやったらそんなことができるのか。
＜/p＞ ＜p＞マルケ艦長が行った改革のプロセスを、本書では丁寧に描いていきます。
＜/p＞ ＜p＞軍人なのに、命令が大嫌いな艦長。
＜/p＞ ＜p＞「よろしい」というだけで艦を動かすマルケ艦長の「委ねるリーダーシップ」に、＜br /＞ あのベストセラー『7つの習慣』の著者、スティーブン・コヴィー博士も感動。
＜/p＞ ＜p＞本書を絶賛する内容のはしがきを寄せています。
＜/p＞ ＜p＞海軍で100年続いた命令型リーダーシップを捨てて、＜br /＞ 部下に権限を下ろす「委ねる」リーダーシップが艦に根づくよう奮闘、葛藤する＜br /＞ マルケ艦長の姿は、多くのビジネスパーソンの共感を呼ぶはずです。
＜/p＞ ＜p＞優れたリーダーは、次世代のリーダーを育てる。
21世紀の新しいリーダーの姿が見えます。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 1部 命じるリーダーシップとの決別＜br /＞ 2部 委ねるリーダーシップを導入する＜br /＞ 3部 委ねるために、技能を高める＜br /＞ 4部 目標を正しく共有する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞【キャリア論の第一人者が「社会人のための学び」を完全解説！】＜br /＞ 【「何かを学びたい人」「教養とスキルを高めたい人」「今、独学を始めようとする人」＜br /＞ にとって最高の入門書！】＜br /＞ 【教育にも最適！独学力が高い人材を「育てる」ヒントも満載！】＜/p＞ ＜p＞日本のビジネスモデルは、大変革を遂げようとしています。
＜br /＞ 「これまでと同じ」では、もう生き残れません。
＜/p＞ ＜p＞この先「なくならない」「必要とされる」仕事をするためには、＜br /＞ 「真のプロフェッショナル」として成長しつづけ、生き残る必要があります。
＜/p＞ ＜p＞そのためには何が必要か？＜/p＞ ＜p＞プロフェッショナルとして生き残るために必要なことは、「学びつづける」ことです。
＜br /＞ 常に｢アウトプット｣と｢思考の準備｣を怠らず、｢自論｣を語れる人になる。
＜/p＞ ＜p＞その社会人の学びは、「独学」が基本。
＜br /＞ だからこそ、いま最も求められているスキルが「独学力」なのです。
＜/p＞ ＜p＞「新しい時代」の変化に対応する「独学力」を高めるための＜br /＞ 「画期的バイブル」「最高の入門書」が、遂に登場です！＜/p＞ ＜p＞【現在、社会で起きている「変化」を徹底分析！】＜br /＞ ★「その仕事」がいつなくなるのか＜br /＞ ★「人間が担うべき仕事」が、どう変化するのか＜br /＞ ★ビジネスモデルの変換で、個人のキャリアはどうなるのか＜br /＞ ★日本企業の「タテ型構造」が大きく崩れるときが来た＜br /＞ ★「受け身のリスキリング」では、太刀打ちできない＜/p＞ ＜p＞【日本の「タテ社会」から欧米各国の「ヨコ社会」への転換】＜br /＞ ★日本の強みが無力化する時代＜br /＞ ★自分がいる業界の「ビジネスモデルの賞味期限」はいつ？＜br /＞ ★必要なのは「仕事自律」「学び自律」、そして「キャリア自律」の好循環＜br /＞ ★お金や社会的地位の「外的仕事満足」から、やりがいや自己成長などの「内的仕事満足」の時代へ＜/p＞ ＜p＞【独学ができる人・できない人では、この先大きな差がつく！】＜br /＞ ★ビジネスモデルは「野球型」から「サッカー型」へ＜br /＞ ★年功序列、権威勾配がもたらす弊害＜br /＞ ★大切なのは「応用力」につながる普遍性の高い学び＜/p＞ ＜p＞【変化の自体に「揺るがない」キャリアの築き方】＜br /＞ ★「専門性コンピタンシー」とは何か＜br /＞ ★磨くべき専門性を理解し、自分にしかできない仕事をする＜br /＞ ★企業にとっても重要な「先物キャリア人材」＜br /＞ ★「ピアレビュー（同僚評価）」を重視する＜br /＞ ★「ヨコ型のコミュニティ」で専門性を磨く＜/p＞ ＜p＞【自分に合った「独学」を実践するための「50のヒント」を紹介】＜/p＞ ＜p＞◎珈琲店オーナー、サッカー指導者、研究者、企業家──＜br /＞ 一流の独学者4人から学ぶ、キャリアと学びの具体例を紹介＜/p＞ ＜p＞◎アートとキャリアの専門家に聞いた、独学への考察＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞【第1章】「仕事」と「学び」を根本から変える5つの大変化──いま起きている変化と問題の本質＜br /＞ 【第2章】目指すは「キャリア」「仕事」「学び」3つの柔軟な自律性＜br /＞ 【第3章】独学力を高めるとは、どういうことか＜br /＞ 【第4章】一流の独学者の事例に学ぶ独学の作法と意味＜br /＞ 【第5章】自分自身の「専門性コンピタンシー」を強化せよ＜br /＞ 【第6章】リベラルアーツを学ぶ意味と基本的な作法──リベラルアーツは、独学と世界観の出発点＜br /＞ 【第7章】独学を実践するためのヒント──個人は独学をどう進めればいいのか＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞ ＜p＞【特別付録】独学力を高めるリベラルアーツのための読書案内＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞これをやめれば、チームの生産性が驚くほど上がる！＜br /＞ 会議、意志決定、権限委譲、部下育成……＜br /＞ 世界基準の超シンプル仕事術＜/p＞ ＜p＞初めて管理職となったあなたが、最初にしっかりと認識しておくべき大切なことが3つあります。
＜/p＞ ＜p＞1つ目は、管理職の役割は「チームの成果の最大化」であるということです。
＜br /＞ 2つ目は、チームの成果の最大化を「生産性の高いやり方」で実行するということです。
＜br /＞ 3つ目は、あなたと部下の「価値ある人材への成長」です。
＜/p＞ ＜p＞以上の3点を踏まえ、それを実現していくために管理職としてのあなたが必要なことは、6つの分野の仕事力を磨いていくことです。
＜/p＞ ＜p＞1．迅速な意思決定＜br /＞ 2．ムダのない業務推進＜br /＞ 3．スピード感を生む時間活用＜br /＞ 4．成果につながる権限委譲＜br /＞ 5．高生産性人材の育成＜br /＞ 6．最強チームの構築＜/p＞ ＜p＞これらは、特定の企業や組織の中だけで役に立つものではなく、国や企業を問わずにどこでも通用する普遍的な仕事力です。
本書では、私が間近に見てきた一流のビジネスパーソンたちの仕事ぶりを多数引用しながら、これらの分野の力を磨いていくための具体的なノウハウを「36のルール」として紹介いたします。
＜/p＞ ＜p＞それぞれのルールとその背後にある理由を理解して、あなたに合った形で身につけていくことで、「生産性の高いやり方」と「価値ある人材への成長」を伴いながら、「チームの成果の最大化」を実現できる管理職へと着実に歩みを進めていくことでしょう。
（「はじめに」より抜粋）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 【決断・判断】 迅速な意思決定のルール＜br /＞ 第2章 【段取り】 ムダなく仕事を進めるルール＜br /＞ 第3章 【時間活用】 スピード感を生む時間活用のルール＜br /＞ 第4章 【権限委譲】 成果を生む権限委譲のルール＜br /＞ 第5章 【部下育成】 高生産性人材を育成するルール＜br /＞ 第6章 【チーム構築】 最強チームを構築するルール＜br /＞ おわりに＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,540 円
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 ＜p＞1995年に英語で発表されたKnowledge-Creating Company（邦題『知識創造企業』）は、経営学の分野に知識というコンセプトを持ち込み、日本企業のイノベーションのメカニズムを解明した一冊である。
同書は世界10カ国語以上で翻訳され、ナレッジマネジメントブームを巻き起こすなど、世界のビジネスの現場にも多大な影響を及ぼした。
個々人の暗黙知から組織の形式知へと変換し、イノベーションに高めていくプロセスは、「知識創造理論」「SECIモデル」として、世界の経営学でもよく知られている。
四半世紀を経て、このたび読みやすくなって再登場。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 新装版の刊行にあたって＜br /＞ 序文＜br /＞ 謝辞＜/p＞ ＜p＞第1章 序論──組織における知識＜br /＞ 第2章 知識と経営＜br /＞ 第3章 組織的知識創造の理論＜br /＞ 第4章 知識創造の実例＜br /＞ 第5章 知識創造のためのマネジメントプロセス＜br /＞ 第6章 新しい組織構造＜br /＞ 第7章 グローバルな組織的知識創造＜br /＞ 第8章 実践的提言と理論的発見＜/p＞ ＜p＞日本語版へのあとがき＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,860 円
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 ＜p＞コロナショックを見据え6月に完全書き下ろし！＜br /＞ 最新情報・分析が満載！＜/p＞ ＜p＞【会社】「弱肉強食の時代」が加速ーー世界的｢コロナ大恐慌｣の衝撃＜br /＞ ・｢移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用｣、世界の｢牽引役｣不在＜br /＞ ・リーマンショックを超える景気悪化はこれから＜br /＞ ・消える会社、業種は？ 日本企業がとるべき4戦略は？＜/p＞ ＜p＞【仕事】「プロしか食えない時代」の到来ーーあなたの仕事は消失？ 残る？＜br /＞ ・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に＜br /＞ ・AI？コロナで｢無用な人｣と｢引く手あまたの人｣の二極化に＜br /＞ ・自己診断！あなたの｢代替可能性？付加価値｣は？＜/p＞ ＜p＞【働き方】「レスの時代」がやってくるーー ｢生産性？創造性｣を最大化する秘訣＜br /＞ ・「通勤レス」｢対面レス｣｢出張レス｣がいっきに加速＜br /＞ ・どこでも稼げる人の共通点、チームワーク・育成のコツ＜br /＞ ・時間の使い方、能力の磨き方、自己管理の方法は？＜/p＞ ＜p＞コロナ後の「会社」「仕事」「働き方」の変化が1冊でわかる！＜/p＞ ＜p＞この本で｢変化の本質｣を知り、 ＜br /＞ 生き残り、稼ぎ続ける人になれ！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに 「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える＜/p＞ ＜p＞第1章 コロナがもたらす「本質的変化」とは何か＜br /＞ 「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する＜br /＞ 「弱肉強食の時代」に突入する＜br /＞ 「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ＜/p＞ ＜p＞第2章 コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか＜br /＞ 日本企業が再生のためにとるべき戦略＜br /＞ ポストコロナのサバイバル戦略＜br /＞ ポストコロナの生産性戦略＜br /＞ ポストコロナの成長戦略＜br /＞ ポストコロナの人材戦略＜/p＞ ＜p＞第3章 コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか＜br /＞ 「食える仕事」「食えない仕事」とは何か＜br /＞ 「プロフェッショナルの時代」がやってくる＜br /＞ 「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋＜br /＞ 「プロ」として成功するための8つのポイント＜/p＞ ＜p＞第4章 コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか＜br /＞ 「レスの時代」の幕開け＜br /＞ どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか＜br /＞ リモート時代における社内コミュニケーションの4原則＜br /＞ 働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する＜br /＞ どうすれば「創造性の高い働き方」ができるのか＜br /＞ コロナ後の人材評価の4つのポイント＜/p＞ ＜p＞おわりに 元に戻るな、大きく前に進め！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞戦略、マーケティング、組織設計、コスト・・・・・・＜br /＞ その悩みは「図」を描けば解決できる！＜/p＞ ＜p＞数字（Excel）と文字（資料）だけで＜br /＞ 経営を考えることは無理です！＜br /＞ 本質を見極め、未来を構想するための＜br /＞ 図を描くこと（＝抽象化思考）のノウハウを解説！＜/p＞ ＜p＞頭と手を動かして考える新感覚の経営書、ついに登場！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞ Chapter0 なぜ今、経営を「図」で考えるべきなのか？＜br /＞ ＜br /＞ Part1 【戦略編】＜br /＞ Chapter1 図で考える事業戦略＜br /＞ Chapter2 図で考える全社戦略＜br /＞ Chapter3 図で考えるマーケティング＜/p＞ ＜p＞Part2 【イノベーション編】＜br /＞ Chapter4 図で考えるR＆D戦略＜br /＞ Chapter5 図で考えるイノベーション＜/p＞ ＜p＞Part3 【組織編】＜br /＞ Chapter6 図で考える組織マネジメント＜br /＞ Chapter7 図で考えるコスト削減＜br /＞ Chapter8 図で考えるリーダーシップ＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞ありそうでなかった！ プロアナウンサーによる「声と話し方」の教科書！＜br /＞ プロがこっそりやっている「全スキル」を、初めて1冊にまとました！＜/p＞ ＜p＞《話し方は、「ちょとしたコツ」で劇的に変わる！》＜br /＞ ●話を盛り上げるには、相手が「はい」「いいえ」で答えない質問をする＜br /＞ ●相づちは、あえて声を出さずに黙ってうなずくと、好印象になる＜br /＞ ●人前では「少しだけ高い声」で話すと、みんな集中して聞いてくれる＜/p＞ ＜p＞《声も、たった1日で良くなる！》＜br /＞ ●3つのやり方で、「いい声」は簡単に出せる＜br /＞ ●まずは、あなたの一番「聞きやすい声」「低い声」「高い声」を見つけよう！＜br /＞ ●滑舌や早口を直す「簡単なコツ」がある＜/p＞ ＜p＞《すぐ使える！場面別テクニック、満載！》＜br /＞ ●電話＝いつもより「明るく」「ゆっくり」「時々、低めの声」で話すと、印象がよくなる＜br /＞ ●会議＝冒頭の「えー」「あのー」をやめるだけで、立派に聞こえる＜br /＞ ●営業＝断るときは「きっぱり×明るく」、残念な報告は「低い声×速く」で＜br /＞ ●デート＝男性は「ゆっくり話す」、女性は「高めの声」で相手の心をつかむ＜br /＞ ●初対面＝会話のとっかかりや沈黙は、相手の小物をさりげなくほめて乗り切る＜/p＞ ＜p＞《有名人の実例を、徹底分析！》＜br /＞ ●池上彰さんに学ぶ「上手な抑揚のつけ方」＜br /＞ ●小泉進次郎さんに学ぶ「人前で話す5つの極意」＜br /＞ ●浅田真央さんに学ぶ「好印象を与える話し方」＜/p＞ ＜p＞発売前から話題騒然！ 書店からも注文殺到！＜br /＞ 「声と話し方」が変われば、仕事も人間関係もうまくいく！＜/p＞ ＜p＞この1冊を読んで、人生を変えよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに◆あなたの人生は「声」と「話し方」で決まる＜br /＞ 序章◆声と話し方を変えれば、人生が劇的にうまく回りだす！＜br /＞ 第1章◆まったく「新しい声」は簡単に手に入る＜br /＞ 第2章◆「声の高さ＆スピード」を操れば、面白いように伝わる！＜br /＞ 第3章◆1日5分の「朗読」で、話し方は劇的に上達する＜br /＞ 第4章◆今日からすぐに役立つ「日常会話」のテクニック＜br /＞ 特別付録1◆小泉進次郎さんに学ぶスピーチの極意 ＜br /＞ 特別付録2◆魚住りえが勝手に添削！ 著名人の話し方スキル＜br /＞ 特別付録3◆魚住式メソッド50のコツを一挙公開！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「あなたはどうやってキャリアを踏み出したのかーー」＜br /＞ 18歳の大学生が、ビル・ゲイツ、レディー・ガガ、スピルバーグなど、＜br /＞ 米国各界の著名人に次々と突撃インタビュー！＜/p＞ ＜p＞いつだって、そこにある「成功への抜け道」＜br /＞ 何者でもない自分の、何者かになる物語。
＜/p＞ ＜p＞★セレブ珠玉の名言が満載！ 20歳のときに知っておきたい「連敗の必勝法」＜br /＞ ★自分の小さな殻を破りたい人のための、「第1歩の踏み出し方」＜/p＞ ＜p＞ビル・ゲイツ、マヤ・アンジェロウ、スティーブ・ウォズニアック、＜br /＞ ジェシカ・アルバ、クインシー・ジョーンズ、＜br /＞ ジェーン・グドール、ラリー・キングなど、そうそうたる面々にインタビューをした著者は、＜br /＞ 彼らの人生の始まりには、共通のカギがあることに気づく。
＜/p＞ ＜p＞彼らはみな、サードドアをくぐりぬけて成功を収めたのだ。
＜/p＞ ＜p＞【サードドアとは】＜br /＞ 人生、ビジネス、成功。
＜/p＞ ＜p＞どれもナイトクラブみたいなものだ。
＜br /＞ つねに3つの入り口が用意されている。
＜/p＞ ＜p＞ファーストドア：＜br /＞ 正面入り口だ。
長い行列が弧を描いて続き、入れるかどうか＜br /＞ 気をもみながら、99％の人がそこに並ぶ。
＜/p＞ ＜p＞セカンドドア：＜br /＞ VIP専用入り口だ。
億万長者、セレブ、名家に生まれた人だけが＜br /＞ 利用できる。
＜/p＞ ＜p＞それから、いつだってそこにあるのに、＜br /＞ 誰も教えてくれないドアがある。
＜br /＞ サードドアだ。
＜/p＞ ＜p＞行列から飛び出し、裏道を駆け抜け、何百回もノックして＜br /＞ 窓を乗り越え、キッチンをこっそり通り抜けたその先に─ー＜br /＞ 必ずある。
＜/p＞ ＜p＞ビル・ゲイツが初めてソフトウェアを販売できたのも、＜br /＞ スティーヴン・スピルバーグがハリウッドで＜br /＞ 史上最年少の監督になれたのも、……みんな、＜br /＞ サードドアをこじ開けたからなんだ。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ステップ1 行列から飛び出せ＜/p＞ ＜p＞1 天井を見つめて＜br /＞ 2 プライス・イズ・ライト＜br /＞ 3 収納部屋＜/p＞ ＜p＞ステップ2 裏道を駆ける＜/p＞ ＜p＞4 スピルバーグ・ゲーム＜br /＞ 5 トイレにかがんで＜br /＞ 6 チー・タイム＜br /＞ 7 秘めた力＜/p＞ ＜p＞ステップ3 インサイドマンを探せ＜/p＞ ＜p＞8 夢のメンター＜br /＞ 9 エリオットの秘密＜br /＞ 10 チャンスをつかむ＜br /＞ 11 実力以上の仕事をやれ＜br /＞ 12 これがビジネスだ＜br /＞ 13 一足飛びの人生＜br /＞ 14 やらないことリスト＜br /＞ 15 まねじゃあ勝てない＜br /＞ 16 1日CEO＜br /＞ 17 カレッジ・ドロップアウト＜/p＞ ＜p＞ステップ4 ぬかるみを歩く＜/p＞ ＜p＞18 ハレルヤ！＜br /＞ 19 グランパ・ウォーレン＜br /＞ 20 モーテル6＜br /＞ 21 カエルにキスをしろ＜br /＞ 22 株主総会＜br /＞ 23 ミスター・キーング！＜br /＞ 24 最後のチャンス＜/p＞ ＜p＞ステップ5 サードドアを開けて＜/p＞ ＜p＞25 聖杯1＜br /＞ 26 聖杯2＜br /＞ 27 サードドア＜br /＞ 28 成功を考える＜br /＞ 29 生涯見習い＜br /＞ 30 偏見と葛藤＜br /＞ 31 闇を光に変える＜br /＞ 32 死に向き合って＜br /＞ 33 僕は詐欺師？＜br /＞ 34 伝説のプロデューサー＜br /＞ 35 レディー・ガガ＜/p＞ ＜p＞謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞【「転職しようかな…？」「今の会社で一生働くのも…」と少しでも悩む人全員の「キャリアの視界」がスッと開ける「最高の1冊」！こんな本が欲しかった！】＜br /＞ 【スタートアップで「働きたい人」「副業してみたい人」「興味がある人」は、知りたいことが全部わかる！日本初の入門書！】＜br /＞ 【大企業で働く人にも「生き残れる人材」になるヒントが満載！】＜br /＞ 【採用する側、人事関係者にも「活躍できる人材」を詳しく解説！】 ＜/p＞ ＜p＞◎「まずは副業」で人生を変えたい！＜br /＞ ◎「スキルアップ最短の近道」を実現したい!＜br /＞ ◎「高い給与」と「CxOの高い役職」を目指したい!＜br /＞ ◎学歴を問わず「2つの一発逆転」がしたい！＜br /＞ ◎「ストックオプション」で夢を見たい！＜br /＞ 1つでも当てはまる人は、この本で一歩踏み出し、全部、実現していこう！＜br /＞ 副業だけでも人生が変わる！本業への自信も湧いてくる！＜/p＞ ＜p＞「大企業を飛び出した人」の実例も満載！＜br /＞ 令和時代に「活躍できる人」「成功する人」の共通点もひとめでわかる！＜/p＞ ＜p＞一度きりの人生、後悔しないためにも、＜br /＞ 「自分にとってのベストな仕事」を、この1冊で見つけよう！＜/p＞ ＜p＞【著者からのメッセージ】＜br /＞ 「能力」と「やる気」があるのに、大企業や組織内でくすぶっている人が、スタートアップでポテンシャルを発揮していく。
スタートアップに入って幹部になり、大活躍をして、社会をよりよく変えていく。
その人自身も仕事にやりがいを感じ、自己実現できて、金銭的にも潤って幸せになっていってくれる。
＜br /＞ これは何より、日本社会にとってもプラスの変化だと思うのです。
＜br /＞ 本書を通じて、「スタートアップに身を投じてみたい」と思う人が、ひとりでも多く生まれてくれればと願っています。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 【序章】スタートアップ転職の魅力は6つある！ ただし、3つのリスク（前提条件）もきちんと知ろう＜br /＞ 【第1章】転職して後悔しないために、まずはスタートアップに「向く人」「向かない人」がいることを知ろう＜br /＞ 【第2章】「40歳転職限界説」は気にしなくていい！ ベストな転職タイミングがわかる「染み出し」の考え方＜br /＞ 【第3章】どの会社を選べばいい？ 働くスタートアップを見極める（会社の見つけ方）＜br /＞ 【第4章】スタートアップへのアプローチ方法は？ 転職活動での注意点＜br /＞ 【第5章】スタートアップをメガベンチャーへ育てるために 転職後の働き方＜br /＞ 【第6章】急速に増加中！ スタートアップ副業のすすめ 7つのポイントと6つの注意点＜br /＞ 【第7章】スタートアップの経営者、人事担当者の方へ 「いい人材」を採用するために＜br /＞ 【特別付録1】実際に何％ほどもらえる？ ストックオプションの相場を公開！＜br /＞ 【特別付録2】VC、エンジェルとは、どう付き合えばいい？ 見極め方＆実績のあるリストはこれだ！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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![]() ＜p＞【「転職しようかな…？」「今の会社で一生働くのも…」と少しでも悩む人全員の「キャリアの視界」がスッと開ける「最高の1冊」！こんな本が欲しかった！】＜br /＞ 【スタートアップで「働きたい人」「副業してみたい人」「興味がある人」は、知りたいことが全部わかる！日本初の入門書！】＜br /＞ 【大企業で働く人にも「生き残れる人材」になるヒントが満載！】＜br /＞ 【採用する側、人事関係者にも「活躍できる人材」を詳しく解説！】 ＜/p＞ ＜p＞◎「まずは副業」で人生を変えたい！＜br /＞ ◎「スキルアップ最短の近道」を実現したい!＜br /＞ ◎「高い給与」と「CxOの高い役職」を目指したい!＜br /＞ ◎学歴を問わず「2つの一発逆転」がしたい！＜br /＞ ◎「ストックオプション」で夢を見たい！＜br /＞ 1つでも当てはまる人は、この本で一歩踏み出し、全部、実現していこう！＜br /＞ 副業だけでも人生が変わる！本業への自信も湧いてくる！＜/p＞ ＜p＞「大企業を飛び出した人」の実例も満載！＜br /＞ 令和時代に「活躍できる人」「成功する人」の共通点もひとめでわかる！＜/p＞ ＜p＞一度きりの人生、後悔しないためにも、＜br /＞ 「自分にとってのベストな仕事」を、この1冊で見つけよう！＜/p＞ ＜p＞【著者からのメッセージ】＜br /＞ 「能力」と「やる気」があるのに、大企業や組織内でくすぶっている人が、スタートアップでポテンシャルを発揮していく。
スタートアップに入って幹部になり、大活躍をして、社会をよりよく変えていく。
その人自身も仕事にやりがいを感じ、自己実現できて、金銭的にも潤って幸せになっていってくれる。
＜br /＞ これは何より、日本社会にとってもプラスの変化だと思うのです。
＜br /＞ 本書を通じて、「スタートアップに身を投じてみたい」と思う人が、ひとりでも多く生まれてくれればと願っています。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 【序章】スタートアップ転職の魅力は6つある！ ただし、3つのリスク（前提条件）もきちんと知ろう＜br /＞ 【第1章】転職して後悔しないために、まずはスタートアップに「向く人」「向かない人」がいることを知ろう＜br /＞ 【第2章】「40歳転職限界説」は気にしなくていい！ ベストな転職タイミングがわかる「染み出し」の考え方＜br /＞ 【第3章】どの会社を選べばいい？ 働くスタートアップを見極める（会社の見つけ方）＜br /＞ 【第4章】スタートアップへのアプローチ方法は？ 転職活動での注意点＜br /＞ 【第5章】スタートアップをメガベンチャーへ育てるために 転職後の働き方＜br /＞ 【第6章】急速に増加中！ スタートアップ副業のすすめ 7つのポイントと6つの注意点＜br /＞ 【第7章】スタートアップの経営者、人事担当者の方へ 「いい人材」を採用するために＜br /＞ 【特別付録1】実際に何％ほどもらえる？ ストックオプションの相場を公開！＜br /＞ 【特別付録2】VC、エンジェルとは、どう付き合えばいい？ 見極め方＆実績のあるリストはこれだ！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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