＜p＞断トツの優秀企業創り「グレートカンパニーアワード」＜br /＞ 歴代受賞企業から7社をセレクト！＜/p＞ ＜p＞特徴的なビジネスモデルを作り上げた7つの企業（医療法人含む）の＜br /＞ ケースの解説を通して、どのような経営への取り組み方をすれば、＜br /＞ 強く、そして善い会社が創れるのかを考えていただけるつくりとなっています。＜/p＞ ＜p＞各Chapter の企業紹介では、＜br /＞ 読者が頭の整理がつきやすいように次と同形式の記述としています。＜/p＞ ＜p＞■企業の立ち位置の理解＜br /＞ ・業界の姿ーーさまざまな業界が現在置かれている環境と固有の特徴＜/p＞ ＜p＞・業界の課題ーー業界が構造的に持つ課題＜/p＞ ＜p＞・理念・ビジョンーー企業経営の根幹、戦略構築のスタート地点＜/p＞ ＜p＞・ビジネスモデルーーその概観、優位性作りのポイント＜/p＞ ＜p＞・歩んできた道ーー試行錯誤における決断ポイント＜/p＞ ＜p＞■ビジネスモデルの構造と収益性向上の視点＜br /＞ ・収益性ーー高付加価値を勝ち取るポイント＜/p＞ ＜p＞・持続的成長性ーー市場や競争環境の変化に柔軟に対応しつつ、＜br /＞ 　優位性を常に維持し続けるための仕組み作り＜/p＞ ＜p＞■経営の品質全般を高める視点＜br /＞ ・顧客満足度ーー経営の品質を高めるための外部評価状況＜/p＞ ＜p＞・組織力ーー全社員の共感性を高め、能力を発揮できる環境作り＜/p＞ ＜p＞・社会性ーー自社のためだけでなく、世のため人のための活動が実施できているか＜/p＞ ＜p＞各Chapterの最後には、＜br /＞ 業界動向、各企業の実情を理解している専門コンサルタントがどう見ているのか、＜br /＞ ひと言まとめ（この企業から学ぶこと）をつけています。＜/p＞ ＜p＞本書全体のまとめとして、＜br /＞ 昨今の大きな経営環境の変化の筆頭であるコロナ禍を中心に、＜br /＞ グレートカンパニーが変化にどう対応したか、＜br /＞ そして、ピンチをチャンスに変えて成長した会社に共通するものについて、＜br /＞ すべての日本の企業経営者の方にお役立ていただくためのポイントをわかりやすくお伝えしています。＜br /＞ 予測不能レベルの激変の時代においても力強く持続的な成長を続けるためにも、＜br /＞ さまざまな中小企業経営においてお役立ていただける1冊。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・プロローグ＜br /＞ 　50年以上の経営コンサルティングで辿り着いた「すべての企業が目指すべき姿」＜/p＞ ＜p＞・1　事業の多角化、超地域密着＜br /＞ 　　　シアーズホームグループHD＜/p＞ ＜p＞・2　新規事業創出による高収益化、小売り・卸からメーカーへのシフト＜/p＞ ＜p＞・3　「勝てるビジネスモデル・パッケージ」の確立と、ドミナント、M＆Aによる展開＜/p＞ ＜p＞・4　商圏の「ネガティブファクター」をすべて解決、院長のワンマンを排し、大規模化のメリットを享受＜/p＞ ＜p＞・5　「モノ売り」から「コト売り」競争しない、値引きを求められないビジネスモデル＜/p＞ ＜p＞・6　「大きな市場で地域一番店戦略」お4つの柱と人材力で実現＜/p＞ ＜p＞・7　ニッチ市場で高シェア・高収益を実現「オンリーワン技術開発」と「営業DX」への取り組み＜/p＞ ＜p＞・本書のまとめ　＜br /＞ 　環境の変化、逆境に対応し、チャンスにすら変える会社に共通するもの＜/p＞ ＜p＞■著者　株式会社船井総合研究所＜br /＞ 中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞敵は社内にあり！隠れた抵抗を見逃すな　今やどの企業でも働き方改革が急務になっています。会社によっては働き方改革のプロジェクトチームが立ち上がったところもあるでしょう。なかにはプロジェクトチームのリーダーに指名されたり、メンバーに加わることになったりした人もいるかもしれません。　そうした人たちが必ずぶつかる大きな壁があります。社内の「抵抗勢力」です。働き方改革に限らず、業務改革などの変革を起こそうと思えば、抵抗は必ず発生します。「必ず」です。　抵抗する理由は様々ですが、1つだけ確実にいえることがあります。それは「人は変化を嫌う」ということです。だから抵抗勢力が発生するのは、当然のことなのです。　では、抵抗勢力とはどう向き合えばよいのでしょうか。数々の働き方改革や業務改革を支援してきた変革のプロである、ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズの榊巻亮氏が、実例に基づいて解説します。　ポイントは2つ。1つは「人が変化に対して抵抗するのは生理現象。最初からそういうものだと分かってさえいれば、感情的にならず、冷静に対処できる」。もう1つは「自分が変革を推進する側になると、推進側が“正義”で、『抵抗する側が悪い』と捉えてしまいがち。しかしそうではなく、抵抗する側には抵抗する側の正義があり、論理があることを理解し、まず相手に共感すること」です。　抵抗レベルは表に見えるものや隠れているものなど、4段階に分かれます。本書では4つの抵抗レベルおよび変革プロジェクトの3つのフェーズごとに、抵抗勢力との接し方を解説。最終的には抵抗勢力を味方に付ける技を伝授します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ビジネスパーソンこそ、正しい練習が必要だ!＜/p＞ ＜p＞面接、営業、プレゼンテーションなど、＜br /＞ ビジネスで自分の強みを生かし、成功を収めるには、＜br /＞ 計画と実行のあいだに「練習」が必要だ。＜/p＞ ＜p＞マイケル・ジョーダン、リオネル・メッシ、ロジャー・フェデラー……＜br /＞ 世界のトッププロは、練習の真の価値を知っている。＜/p＞ ＜p＞数学でも、音楽でも、スポーツでも、人材管理でも、＜br /＞ どのようなスキルを伸ばすときにも、＜br /＞ 課題は同じなのだ。＜br /＞ その最初の一歩は、「上達すること」に上達することである。＜br /＞ むやみに練習しても、上達はない。＜/p＞ ＜p＞全米ベストセラーで話題のカリスマ教師が＜br /＞ 仕事にすぐ生かせる練習の極意を解説。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

デイブウルリッチ，ジャスティンアレン，ウエインブロックバンク，ジョンヤンガー，マークナイマン【著】，梅津祐良【訳】販売会社/発売会社：生産性出版発売年月日：2010/04/20JAN：9784820119425

＜p＞「考える前に数えろ！　議論する前に数えろ！」ソフトバンク元社長室長の著者が、孫正義社長のもとで身につけたのは「問題を数値化して高速で解決する技術」。現実に起こっている事象を数値で把握し、それを分析して問題のありかと根本的な原因を探り、解決策を考えて実行したら、その結果をまた数値で把握・分析する。このサイクルをスピーディに回しながら、超高速で問題を解決していくのが、孫社長流の「数値化仕事術」。統計知識ゼロでも、Excelが苦手でも、新人＆若手でもすぐ使えて、どんな仕事でも生産性が爆発的にアップする。しかも「数字は苦手で……」という人ほど効果大！　6万部突破ベストセラー、増補改訂でさらにパワーアップ。新書化にあたってツールを一新するとともに、成果につながらないムダな数値化を繰り返す“数値化メタボ”を防ぐための「新書版特別章」を追加。数字に使われるな、数字を使いこなせ！　※本書は、2017年8月にPHP研究所より刊行された『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』を改題し、一部加筆・修正のうえ、新書化したものです。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞観光地のシンボル的存在である俥夫の知られざる仕事の裏側を公開！＜/p＞ ＜p＞一生忘れられない体験を届けるーー。＜br /＞ 観光人力車事業のトップ企業の代表が語る俥夫のやりがいと働くことの価値とは＜/p＞ ＜p＞近年、観光地で人力車を見かけることが増えてきました。本書はその人力車を引く「俥夫」の仕事にスポットを当て、特別な観光ガイドとしての仕事の魅力とやりがいについて書かれたものです。＜br /＞ 著者は、1992年に観光人力車の会社を起こし、現在では全国11の観光地に300台近い人力車を展開している、業界トップの実績をもつ経営者です。＜br /＞ それまでの人力車は「観光地での珍しい乗り物」でしかありませんでしたが、著者は俥夫のおもてなしの心とその土地の知識を活かしたガイドで、独自の観光人力車事業に発展させました。＜br /＞ そんな実績をもつ著者は、人を喜ばせることを通して自分も幸せになることができる俥夫という仕事を、やりがいにあふれたものだと考えています。デジタル化が進み、仮想体験がリアルな体験に取って代わろうとしている今、汗をかいて人をもてなす俥夫の仕事は、日本が誇るおもてなしを体現するものであり、世界に誇れる仕事の一つなのです。＜br /＞ 本書は、著者の観光人力車事業を通して、俥夫という仕事の価値や魅力をひもとく一冊となっています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞●成果を出せなくなった人を、あの企業はどう変えた？　●「ミドル活躍で伸びる会社」の共通点を徹底解説！　長年、企業を悩ませている「働かないおじさん＝成果を出せないミドル社員」問題。テレワークが進んだ昨今は、成果を出せる社員とそうでない社員に二極化し、企業側も、年功序列でパフォーマンス以上に高い給与をもらっている彼らにどう対応すべきか、判断を迫られている。しかし、政府の働き方改革実現会議で有識者議員を務めた著者は、働かないおじさんの本質は「“変化に対応できないこと”にある」と言う。そのため、企業が変化に強い社員・風土を育てられなければ、今いる働かないおじさんをリストラしても、第二第三の「働かないおじさん」が生まれ続けるだけだと言う。そこで本書では、ミドルシニア層を活用しながら、働き方改革や業務改善に成功している各種企業の事例を解説。読めば「ミドル活躍で伸びるすごい会社」の共通点が見えてくる！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞地域の資源（ヒト・モノ・カネ）を活用し＜br /＞ 経済を循環させることが地方中小企業存続のカギ！＜/p＞ ＜p＞従来の地方創生は大企業誘致や補助金などの積み上げによる移住者獲得、＜br /＞ 特産品開発、観光動画によるPRといった全国一律のものが主流だった。＜br /＞ それは話題をつくって人を呼び、金を落とさせるという大都市型の手法であり、＜br /＞ 地方間の競争を強いるものでしかなかった。＜br /＞ しかし宮崎県日向市の産業用機械製造会社を二代目社長として引き継いだ著者は、＜br /＞ 地域課題の解決のために自社のモノづくり技術を活かし、＜br /＞ 地域の価値を生み出して地域経済の発展に貢献することが＜br /＞ 地元中小企業の使命であり存在意義であると考える。＜br /＞ 宮崎の主産業である農業をモノづくり企業として支援する野菜工場の設立を＜br /＞ はじめとしたさまざまな生産機械の開発・製造を進め、＜br /＞ 2015年には「地域の視点や県内資源を活用した事業活動により、＜br /＞ 地域経済の活性化や、域内に産業振興への貢献をした」との理由で＜br /＞ 宮崎中小企業大賞を受賞する。＜br /＞ 本書では地方中小企業の経営者に向けて、自社がどのような役割を果たすべきか、＜br /＞ それを通していかに地方の活性化を実現するのかを具体的な取り組みを通して紹介する。＜br /＞ 地方創生の方向性と地方中小企業が今後歩むべき道を示す一冊である。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞かつて経営学の泰斗ピーター・ドラッカーは言った。「トヨタが潰れることはあっても、日本香堂が潰れることはないだろう」。あるいは、未来学の大御所ダニエル・ベルもまた言った。「同社は日本文化の伝道師である」。＜br /＞ かくも世界的知性の激賞をほしいままにする日本香堂は、「香り」のトップメーカーである。業績後退に重くのしかかる景気悪化の影が日々濃くなっていくなかで、30％から40%も売上げを伸ばしている超優良企業でもある。＜br /＞ 需要が頭打ちになり、価格競争で疲弊し、縮小するばかりの国内市場ーー。いかにすれば新たな価値を生み出せるのか。成長への道筋が得られるのか。真の意味での価値創造企業、国際企業の姿とはどのようなものなのか。＜br /＞ 年間200日を海外で過ごし、自らグローバル市場開拓の陣頭指揮を執りつつ、国内では伝統の美意識にもとづく繊細かつ柔軟なマーケティング戦略を構築するのが、日本香堂代表取締役会長の著者である。彼がたゆまず実践するビジネスマン、経営者としての価値創造の極意、哲学が明かされる。＜br /＞ 一読すれば、いかに価値創造が伝統や文化と密接な関わりを持ち、同時に熾烈なグローバル市場環境を味方に付ける鍵がまさしくそこにあるのがわかるはずだ。伝統と文化を中軸としつつイノベーションとマーケティングを両輪として疾駆する日本香堂の企業哲学、成長のための方法論がわかりやすく示される。＜br /＞ 巻末ベッツィ・サンダース氏（『サービスが伝説になる時』著者）との当意即妙の対談も一読の価値あり。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序　章　ベトナムは日本香堂の戦略拠点第1章　香りある心豊かなくらし第2章　日本香堂成長の軌跡第3章　よき社風をつくる第4章　伝統価値をグローバル展開する第5章　変革の経営哲学第6章　「アウトサイドイン」経営第7章　次の日本を創造するベンチャー・マインド第8章　ISSIMBOWの旗印の下に＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：尾西 正美出版社：学文社サイズ：単行本ISBN-10：4762013633ISBN-13：9784762013638■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

労務行政研究所【編】販売会社/発売会社：労務行政発売年月日：2012/06/01JAN：9784845223015

＜p＞行動科学を使った世界一わかりやすい問題解決の考え方を解説します。＜/p＞ ＜p＞問題(課題、目標)は、ビジネスでもプライベートでも誰もが抱えているものです。＜br /＞ 「納品トラブルがあった」＜br /＞ 「営業成績が達成できない」＜br /＞ 「書類をなくした」＜br /＞ 「いつも寝坊してしまう」＜br /＞ 「最近、太りすぎた」＜br /＞ 「職場の人間関係がうまくいかない」＜br /＞ ……など思いつくところがあるのではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞本書では、そんな身近な問題から会社でのトラブルまで、行動科学的なアプローチで「どうして?」と自分に聞くだけで、すべて解決するメソッドを紹介しています。＜br /＞ 実は、問題と思っていることは思い込みやその時の感情で「自分の頭の中で勝手に問題をつくり始めている」ことが多いのです。また、対人関係の問題では、相手の感情をどうにかしようとか、価値観を変えてもらおうと思っても、とても時間がかかり、難しいものです。＜br /＞ そこで、「自分に聞く技術」で、感情ではなく行動をコントロールするという手法で、問題の本質を見極め、目標設定をし、行動目標に落とし込みます。＜br /＞ 本書で紹介する問題解決は、「ロジカルシンキング」などの思考力のように難しいものではありません。シンプルに「自分(相手)に聞く」→「小さな行動目標を立てる」→「行動をとる」→「習慣化する」だけです。＜/p＞ ＜p＞第1章 「感情」が問題解決のジャマをしている!＜br /＞ 第2章 行動科学で問題にアプローチ＜br /＞ 第3章 問題解決の鍵、「自分に聞く技術」＜br /＞ 第4章 目標を達成させる習慣化のコツ＜br /＞ 特別講義 問題解決を加速させる実践ツール＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

片木慎一(著者)販売会社/発売会社：セルバ出版/創英社発売年月日：2018/07/25JAN：9784863674356

＜p＞買い手が見つからないM＆A事業者を救う＜br /＞ 業界初の買い手のプラットフォームとは＜/p＞ ＜p＞仲介会社、売り手、買い手＜br /＞ すべてにメリットをもたらす「買いFA」を徹底解説！＜br /＞ ------------------------------------------------------＜br /＞ 近年、空前のM＆Aブームが訪れています。背景には、中堅・中小企業の後継者不在問題があり、M＆Aによってその問題を解消しようという動きが活発化しているのです。＜br /＞ しかし、その裏には深刻な問題が潜んでいると著者は言います。＜br /＞ 後継者不在による事業承継ニーズは年々高まっていますから、M＆A事業者にとって、売り手候補は見つけやすくなってきました。一方、その売り手にマッチする買い手を見つけることがなかなかできず、案件をいくつも抱え込んでしまっているM＆A事業者が増えているのです。売り手候補が多数あるものの、その企業がもつ潜在的な価値がすぐに分かる会社ばかりではないため、売り手にふさわしい買い手を見つけるのは困難を極めます。実は、一見すると価値が分かりにくい会社であっても、買い手の経営戦略や事業戦略によっては価値を見いだせるケースもあるのですが、買い手に対しての理解を深め、事業成長の可能性を提案できるM＆A事業者は多くないというのです。＜br /＞ これはM＆A事業者にとって不幸であるのはもちろんですが、売り手企業にとっても、実際は価値があるにもかかわらず買い手が見つからないのであれば不幸なことです。また買い手企業にとっても、実は事業を成長させるチャンスになるマッチングがいくつも存在するはずなのに、それを見過ごしてしまっていることになります。＜br /＞ この不幸を解消するために著者が推し進めているのが「買いFA」の活用です。＜/p＞ ＜p＞FA（ファイナンシャル・アドバイザー）とは、従来は大手企業のM＆Aディールでのみ用いられていたもので、売り手・買い手のどちらか一方とアドバイザリー契約を結んで、依頼者の利益を最大化するために助言や代理交渉を行うアドバイザーです。一方、中堅・中小企業M＆Aにおいては「仲介会社」が売り手・買い手の両者と契約を結び、その間に立って売買をとりまとめる方法が一般的でした。しかし、売り手を多く抱えているM＆A事業者が増えている現状においては、買い手との交渉を専門に行うFAを活用することがアンバランスを解消するカギになるというのが著者の考えです。＜/p＞ ＜p＞著者は2014年に業界最大手のM＆A仲介会社に入社後、一貫して買い手部門で買い手候補企業との交渉にあたってきました。入社から2年半後には全社トップの営業成績を上げMVP表彰を受けています。6年目からは買い手部門の部長となり、部門全体として年間100件程度の成約、売上にして30億円を達成していました。＜br /＞ そんななか、それまでに培った買い手との交渉ノウハウを活かし、従来は大手を対象としていたFA方式を中堅・中小企業M＆Aのディール向けに最適化して応用することを考え起業しました。そして中堅・中小企業M＆A専門の「買いFA」として、進展しないディールに悩むM＆A仲介会社やM＆Aアドバイザー、さらには買い手企業を支援する事業をスタートさせたのです。＜/p＞ ＜p＞本書では、著者自身が受けた案件の実例をもとに“買いFAのリアル”を紹介します。M＆Aに関わる人たちにとって、買いFAへの理解を広げ、悩み解消の一助となる一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞2024年卒の理工系および外国語系学生向けのリクルート情報本。上場企業から中堅・中小企業まで独自の技術や製品・サービスを持つ優良企業を厳選した。日刊工業新聞記者が各企業の特長や将来性、業界での優位性、働き甲斐などについて第三者の視点で紹介する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

山元浩二(著者)販売会社/発売会社：日本実業出版社発売年月日：2019/02/15JAN：9784534056658

＜p＞きものは素敵だけど、着るだけで大変そう。憧れの料亭でいただく日本料理なのに、マナーばかりを気にして味わうどころじゃなかった……そんなあなたに、イザという時役立つ「和の作法」を教えます！本書は、お茶の飲み方から和服の約束事、おじぎ・正座のコツまでを、初心者にもわかりやすく解説した「和のたしなみ」入門書です。「お行儀のよさをアピールできる、訪問のマナーって？」「しびれにくい正座の仕方とは」「焼魚・殻つきエビの美しい食べ方」「椀と箸、同時に手にとっていませんか」「“前略”で始まる手紙を、目上の方に出してはダメ」「きもの姿でトイレに入るときは“タマネギの皮を剥くように”がポイント」など、日常生活からフォーマルな席まで、どんな場面でも困らないためのアドバイスがいっぱい。可愛いイラスト満載なので、かたくるしいのが苦手な人にもお勧めです。作法を気軽に覚えて、しぐさに磨きをかけましょう！　。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞経団連および東京経営者協会が実施した賃金実態調査のなかから、企業の賃金管理上重要な標準者賃金、賃金水準、役職者賃金、昇給・ベースアップ、初任給、賞与・一時金などに関する調査結果を収録しました。集計結果を業種別、規模別、学歴別・年齢別、組合員・非組合員別、役職別などに編集したほか、年度別推移の統計も掲載しました。各種調査項目ごとに結果概要を解説し、全体の傾向と問題点を明らかにしています。人事処遇制度の見直しや賃金決定のデータとしてご活用いただけるほか、労使交渉に役立つ賃金統計資料として、おすすめします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：吉田 和夫, 奥林 康司出版社：ミネルヴァ書房サイズ：単行本ISBN-10：4623020630ISBN-13：9784623020638■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞魔法のテクニックで時間を生み出し＜br /＞ じぶん時間を充実させよう！＜/p＞ ＜p＞定時で帰れなかったり ミスを繰り返してしまったり＜br /＞ 思ったことがうまく伝えられなかったり、＜br /＞ 単純に、どうしてもやる気が出なかったり……。＜/p＞ ＜p＞さまざまな理由で、仕事に行くのはゆううつなもの。＜/p＞ ＜p＞この本は、そんな思いを抱えながらも＜br /＞ 「毎日を変えたい」「もっとできる私になりたい」と願うあなたのために＜br /＞ どんな業種でも共通して使える“ちょっとしたコツ”を＜br /＞ たくさん集めた、100%マネできるお仕事本です。＜/p＞ ＜p＞仕事や時間を自分自身でコントロールして、振り回されない。＜br /＞ そんな自分になってみませんか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞挨拶の仕方、言葉遣い、名刺交換、上司、取引先との接し方など、＜br /＞ これだけは押さえておきたいビジネスマナーの基本58。＜br /＞ TPO別持ち物チェックリスト　＆　新人マナー検定試験付。＜/p＞ ＜p＞年間250回以上研修や講演活動を行う「マナー」「おもてなし」のプロである＜br /＞ 著者が教える『これさえできればOK！』のマナーは必見。＜br /＞ 全てを覚えることは誰しもが難しい。＜br /＞ 要点だけ覚えて周りに差をつけよう。＜/p＞ ＜p＞マナーの神髄は＜br /＞ ・人に迷惑をかけないこと＜br /＞ ・人に不快感を与えないこと＜br /＞ ・人をおもいやり、敬意を払うこと＜br /＞ 社会人としてというより、＜br /＞ 人として当然のことといえるでしょう。＜/p＞ ＜p＞周りの人から怒られることが多くはないですか。＜br /＞ 会話のキャッチボールがすぐにはおわっていませんか。＜br /＞ あなたは大丈夫ですか。＜/p＞ ＜p＞ビジネスは会社と会社、人と人の信頼関係の上で成り立っています＜br /＞ あなたがお客様に接するとき、あなたは会社の代表です。＜br /＞ あなたの印象が会社の印象となり、それが成果や業績にも反映します、＜br /＞ あなたがビジネスマナーを身につけていなければ、信頼関係だけではなく、＜br /＞ 成果を上げる事すら難しくなります。＜/p＞ ＜p＞あなたがきちんとしたマナーを身につけ、＜br /＞ 信頼される社会人としてこれからさらに活躍されることを心よりお祈り申し上げます。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞1 ビジネスの基本＜br /＞ 　1「そんなの常識だろ」って、いったいどんなことが常識なの？＜br /＞ 　コラム1社会人としての常識とは何かを知っておこう＜br /＞ 　2「身だしなみに気をつけろ」って言われたけど、どこがいけないの？＜br /＞ 　3ナゼ、ジーンズで仕事しちゃダメなの？＜br /＞ 　7「了解しました」って言ったら怒られました。ナンデ？＜br /＞ 　8敬語を使えるって、そんなに大切なことなの？＜br /＞ 　コラム4　敬語について学ぼう＜/p＞ ＜p＞2 挨拶＜br /＞ 3 名刺交換＜br /＞ 4 来客応対＜br /＞ 5 訪問＜br /＞ 6 電話応対＜br /＞ 7 仕事の進め方＜br /＞ 8 飲み会＜/p＞ ＜p＞■著者　山田千穂子＜br /＞ 人材育成コンサルタント。おもてなし道大学学長。株式会社おもてなし道代表取締役。岡崎女子大学・短期大学非常勤講師。＜br /＞ 損害保険会社で支店長秘書をしながら社員教育・代理店教育等を行う。＜br /＞ 退職後、人材派遣会社の研修講師として企業の人材育成研修を企画・実施、数多くの講師育成にも携わる。＜br /＞ 2007年3月、株式会社レインボーコミュニケーションを設立、代表取締役就任＜br /＞ (2015年8月、株式会社おもてなし道に社名変更)。人と企業のおもてなしを高める『人財』育成を実施＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 前田茂、加藤健次 出版社名 中央経済社 発売日 1991年2月1日 ISBN 9784502712746

＜p＞売上高800億ドル、世界80カ国以上に事業拠点を持ち、180以上の国と地域で製品が販売されるグローバル企業、P&G。170年間成長を続ける秘密は「コミュニケーション力」にある。社内で徹底されるすべてを3つにまとめる話し方、日々の会話で問いただされる「目的」と「理由」、消費者ニーズを掘り起こす対話の方法など、知られざるコミュニケーションノウハウを、元P&G広報部長の著者が明かす。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ーー見えない未来は、描き出せ！ーー＜/p＞ ＜p＞組織・チームに「戦略的対話」を促す＜/p＞ ＜p＞SDGs・Dx・新事業開発・地域活性・組織変革・社会課題……＜/p＞ ＜p＞〜あらゆる組織の「パーパス」「戦略」が動き出す〜＜/p＞ ＜p＞○「シナリオ・プランニング」とは？＜/p＞ ＜p＞将来における「不確実な可能性」を考える手法。そうして考えた結果をインプットとして、不確実な未来の可能性に備える対応策を検討していく。＜br /＞ このステップをくり返すことで、未来の捉え方をアップデートし続けていく。＜/p＞ ＜p＞○「シナリオ・プランニング」に取り組むメリット＜/p＞ ＜p＞・先の見えない時代においても、さまざまな視野・視点で自組織の取り組みを検討できるようになる＜br /＞ ・「変化の可能性」を先取りして動くことができるようになる＜br /＞ ・組織やチーム内に「戦略的対話」を行う土壌が生まれる＜/p＞ ＜p＞「VUCA」と呼ばれる時代において、組織活動を続けていくことが、ますます難しくなってきています。＜br /＞ こうした不透明な時代に、私たちは、一体どうすればいいのでしょうか。＜/p＞ ＜p＞予測し得ないような変化が次々に起こる中で、日々、刻々と変わる状況をつぶさに観察し、即座に対応していくのが良いのでしょうか。＜/p＞ ＜p＞それとも、先が見えない時代だからこそ刻々と変わる状況を観察するよりも、楽観的な希望を抱くべきであり、それに向けて脇目も振らずに邁進していくのが良いのでしょうか。＜/p＞ ＜p＞本書が取り扱う「シナリオ・プランニング」は、これらのどちらでもない「組織活動」を提案していきます。＜/p＞ ＜p＞「シナリオ・プランニング」とは、組織や個人が未来を見据え、不確実性をチャンス・機会に変えていくための思考法。＜/p＞ ＜p＞シナリオ・プランニングを活用し、自分たちの「シナリオ」を作成することで、過度に悲観的な予測に立って不安に飲み込まれることも、将来の可能性を過度に楽観視することもなく、「健全な危機感」をもって未来を捉え、将来に対する備えをしていくことができるようになります。＜/p＞ ＜p＞これまでの前提を大きく変えてしまうような出来事が起こり続ける中で、変化に翻弄されずに、自分たちのパーパス（存在意義）を実現するためには一体何をすればいいのか＜/p＞ ＜p＞ーー混迷する時代を生き抜くスキルとして＜/p＞ ＜p＞「未来を描き出す技術」＝「シナリオ・プランニング」＜br /＞ を、組織において実践するための方法を解説するのが本書の目的です。＜/p＞ ＜p＞シナリオ・プランニングの理論的な理解はもちろんのこと、シナリオ・プランニングの「実践」をあらゆる組織で無理なく進めていくための方法論、さらには、シナリオ・プランニングの「実践」をもとに、人と組織の成長を促すヒントを解き明かします。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞〜第1部　シナリオ・プランニングを理解する〜＜br /＞ 第1章　不確実な時代の未来の創り方＜br /＞ 第2章　シナリオ・プランニングの概要＜/p＞ ＜p＞〜第2部　シナリオ・プランニングを実践する〜＜br /＞ 第3章　実践準備：シナリオを読む＜br /＞ 第4章　実践1：未来創造ダイアローグ（シナリオを読み、対話する）＜br /＞ 第5章　実践2：未来創造ダイアローグ＋＜br /＞ 第6章　実践3：シナリオ・プランニング＜/p＞ ＜p＞〜第3部　シナリオ・プランニングを活用する〜＜br /＞ 第7章　組織や個人におけるシナリオ・プランニングの活用＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：丸善京都出版サービスセンター出版社：丸善京都出版サービスセンターサイズ：ペーパーバックISBN-10：4944229364ISBN-13：9784944229369■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞仕事力とはプロデュース力である！　「おくりびと」「モンスターハンター2ndG」等々、ヒットを生み出しているプロデューサーの事例に学ぶ「7つの能力サイクルの回し方」。＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1章　ビジネスをプロデュースする「創造」「融合」「実現」＜/p＞ ＜p＞第2章　ビジネス・プロデューサーの7つの能力＜/p＞ ＜p＞第3章　ヒット・プロデューサーに学ぶ「7つの能力サイクル」＜/p＞ ＜p＞第4章　7つの能力を高めるトレーニング＜/p＞ ＜p＞第5章　7つの能力とEQ行動特性「5UP1DOWN」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：小林 弘子出版社：経林書房サイズ：単行本ISBN-10：4767303001ISBN-13：9784767303000■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞創業2年半で顧客の売り上げを240億増やしたスーパーグロースハッカー、初の著書。＜/p＞ ＜p＞売上を増やしたい、PVを伸ばしたい、退会率を下げたい… 。＜br /＞ どんなビジネスでも、2ステップでハックし、劇的に成果を上げる!＜/p＞ ＜p＞ただ努力するだけでは成果が出ない時代の、普遍的な思考法。＜/p＞ ＜p＞他人が気付かない法則を発見し＜br /＞ システムのスキマに介入せよー。＜/p＞ ＜p＞例えば、＜br /＞ 「ハック思考」を身に付ければ＜br /＞ 以下、全て解決できます。＜br /＞ Q1「退学率を減らすにはどうしたらいいか」＜br /＞ Q2「温泉施設のチェーンでの会員の予約率を高めたい」＜br /＞ Q3「大規模な営業組織の売上を高めたい」＜br /＞ Q4「金融機関でローン審査が通った人の貸し出し率を高めたい」＜br /＞ Q5「会員登録フォームで、登録完了までのCVRを上げたい」＜br /＞ Q6「婚活マッチングアプリでマッチング率を上げるには」＜br /＞ Q7「観光客を増やしたい」＜br /＞ Q8「内定辞退率を下げたい」＜br /＞ Q9「ある特定のアイテムを売りたい」＜br /＞ Q10「通勤渋滞を緩和するには」＜br /＞ Q11「新規顧客を開拓するためには」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞NHK「クローズアップ現代」他多数のメディアで話題沸騰！　世界のエリートが実践している“レジリエンス（復元力）”の仕事における実践法を紹介。キャリア形成で生じる「不安」を「チャンス」へと変え、成長・成功するためのノウハウを説く。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞NHK「クローズアップ現代」他多数のメディアで話題沸騰！　世界のエリートが実践している“レジリエンス（復元力）”の仕事における実践法を紹介。キャリア形成で生じる「不安」を「チャンス」へと変え、成長・成功するためのノウハウを説く。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。