＜p＞ハーバード・ビジネススクール教授＜br /＞ エイミー・C・エドモントン絶賛！＜/p＞ ＜p＞「心理的安全性」をいち早く紹介したNYタイムズベストセラー＜br /＞ 『THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法』の実践版が登場！＜/p＞ ＜p＞本書では「成功」を科学的に解明。
＜/p＞ ＜p＞長年にわたる科学的な研究によって、＜br /＞ 強固な文化には欠かせない「3つの要素」＜br /＞ があることはすでに証明されている。
＜/p＞ ＜p＞「安全な環境 弱さの共有 共通の目標」＜/p＞ ＜p＞この3つの要素にもとづいた行動で、＜br /＞ チームは最強になる。
＜/p＞ ＜p＞Google、IDEO、ピクサーは何が違うのか!?＜br /＞ あなたのチームを成功に導く効果的なアクション60を紹介!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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![]() 著者：小島 茂出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820705156ISBN-13：9784820705154■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：小島 茂出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820705156ISBN-13：9784820705154■こちらの商品もオススメです ● 取締役 / 小島 茂 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● 営業本部 / 小島 茂 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● 財務部 / 小島 茂 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：小島 茂出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820705156ISBN-13：9784820705154■こちらの商品もオススメです ● 取締役 / 小島 茂 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● 営業本部 / 小島 茂 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● 財務部 / 小島 茂 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：日本経営者団体連盟社内報センター出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818589136ISBN-13：9784818589131■通常24時間以内に出荷可能です。
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 ＜p＞会社はモテてなんぼです！＜br /＞ 小さな会社が生き抜くために必要な「モテる会社の10カ条＋1」とは？＜br /＞ 神田昌典氏推薦の1冊！＜/p＞ ＜p＞「モテる会社」になると、様々なことが起ります。
＜br /＞ お客さんが“ファン”になってくれます。
＜/p＞ ＜p＞得意先や取引先から“応援”されます。
＜br /＞ 働く従業員が自社を“誇り”に感じます。
＜br /＞ 経営者自身が“深い満足感”を得ることができます。
＜/p＞ ＜p＞有名でもなく、 卓越した技術も持っておらず、＜br /＞ ブランド力もないちいさな会社が輝くためには、＜br /＞ どうしても“モテ”が必要なのです。
＜/p＞ ＜p＞本書では「モテる会社の10カ条」を大公開！＜br /＞ この10カ条通りに進めていけば、 あなたの会社もきっとモテるようになります。
＜/p＞ ＜p＞会社経営は、モテるが価値！＜br /＞ さあ、みんなで日本に「モテる会社」を増やしましょう。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第一幕（理論篇）「モテる会社」とは、どんな会社？＜br /＞ ・「モテる会社」とはどういう会社？＜br /＞ ・“なぜかモテる”会社を目指そう＜br /＞ ・誰に、どうモテたいのか？＜br /＞ ・モテる会社の条件＜br /＞ 「モテる会社の10カ条プラス1」＜br /＞ ・まず身内を大切にしないとモテません＜br /＞ （1）従業員やその家族を大切にしている＜br /＞ （2）お客さんとのコミュニケーションを重視する＜br /＞ ・正直で誠実な会社はモテる＜br /＞ （4）何らかの形で、社会や地域に貢献している＜br /＞ ・「キャッチコピー力」が、モテ度を一気に高める＜br /＞ （8）誰かに話したくなるストーリーやエピソードが豊富＜br /＞ ・会社は愛嬌＜br /＞ （9）どこかしら愛嬌やユーモアがある＜br /＞ ・社長の言動で会社は変わる＜br /＞ （10）経営者に情熱があり、社員がイキイキと働いている＜br /＞ ・利益を出さなきゃ会社じゃない＜/p＞ ＜p＞●第二幕（実例篇）「モテる会社」とは、こんな会社＜br /＞ ・モテる会社1＜br /＞ 日本一「思いやり」「やさしさ」に溢れたタクシー会社＜br /＞ ハートフルタクシー（神奈川県）＜br /＞ ・モテる会社2＜br /＞ 利用者も社員もイキイキできる介護施設＜br /＞ MaCO（岡山県）＜br /＞ ・モテる会社3＜br /＞ ファンがどんどん生まれる幼稚園＜br /＞ パール幼稚園＜br /＞ ・モテる会社4＜br /＞ 人、本、情報が集まる街のコミュニティ書店＜br /＞ 長崎書店（熊本県）＜br /＞ ・モテる会社5＜br /＞ ファーストワンからナンバーワン、そしてオンリーワンの制作会社＜br /＞ トレンド・プロ＜/p＞ ＜p＞●第三幕（実践篇）「モテる会社」の作り方＜/p＞ ＜p＞■著者 川上徹也＜br /＞ コピーライター。
＜br /＞ 湘南ストーリーブランディング研究所代表。
＜br /＞ 大阪大学人間科学部卒業後、大手広告代理店勤務を経て独立。
＜br /＞ さまざまな企業の広告制作や各種プロジェクトに携わる。
＜br /＞ 東京コピーライターズクラブ新人賞、フジサンケイグループ広告大賞制作者賞、＜br /＞ 広告電通賞、ACC賞など受賞歴多数。
＜br /＞ 中でも、企業の「理念」を一行に凝縮して旗印として掲げる「川上コピー」が得意分野。
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 著者松岡真宏(著) 山手剛人(著) 首藤繭子(著)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2023年01月ISBN9784296116355ページ数255Pキーワードビジネス書 いーえすじーかくさESG／かくさしずむにほんとぐろ イーエスジーカクサESG／カクサシズムニホントグロ まつおか まさひろ やまて た マツオカ マサヒロ ヤマテ タ9784296116355内容紹介お飾りのSDGsでは勝てない。
混沌とする世界のサステナビリティ動向を俯瞰して見えてきた、残念な日本企業の姿??。
脱炭素（E）の追求は、エネルギー危機で迷走！ESGの焦点は、日本企業が苦手なSとGへ。
〔地球・社会によいモノ・コトを享受できる人・企業・国〕vs〔享受できない人・企業・国〕の対立が激化！形ばかりのSDGs推進からグローバルな企業価値判断の指針であるESGに視野を広げ、ダイバーシティに配慮できるかどうかが、日本企業の今後の命運を分ける！ガバナンス改革に取り組む気鋭の経営コンサルタントが、国家や産業・企業、個人のESGへの対応能力の差を「ESG格差」と名付け、出遅れた日本企業に警鐘を鳴らす。
ESGの本質が深く理解でき、2020年代を生き抜く指針となる啓蒙書。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 ESGは誰のためにあるのか（「良いデフレ」の終焉とグリーンフレーション/インデックスファンドが支配する世界/ESGで社会貢献に目覚めた機関投資家）/第2章 ESG格差?分断される国家・企業・個人（Eが国家間の分断を生む/Gが企業間の分断を生む/Sが個人間の分断を生む）/第3章 台頭する「21世紀の荘園」と沈む日本の大企業（グローバル大企業は21世紀の荘園/自己成長機会を提供するスタートアップ/地盤沈下した日本の大企業）/第4章 ESGはどこに向かうのか（忘却と視野狭窄?ESG推進を阻害するもの/禁酒法とESG）/第5章 日本はESGを戦略的に活用できるか（ESGを戦略的に利用できる国家・企業/プロトコルとしてのESG）
1,980 円
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 著者松岡真宏(著) 山手剛人(著) 首藤繭子(著)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2023年01月ISBN9784296116355ページ数255Pキーワードビジネス書 いーえすじーかくさESG／かくさしずむにほんとぐろ イーエスジーカクサESG／カクサシズムニホントグロ まつおか まさひろ やまて た マツオカ マサヒロ ヤマテ タ9784296116355内容紹介お飾りのSDGsでは勝てない。
混沌とする世界のサステナビリティ動向を俯瞰して見えてきた、残念な日本企業の姿??。
脱炭素（E）の追求は、エネルギー危機で迷走！ESGの焦点は、日本企業が苦手なSとGへ。
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目次第1章 ESGは誰のためにあるのか（「良いデフレ」の終焉とグリーンフレーション/インデックスファンドが支配する世界/ESGで社会貢献に目覚めた機関投資家）/第2章 ESG格差?分断される国家・企業・個人（Eが国家間の分断を生む/Gが企業間の分断を生む/Sが個人間の分断を生む）/第3章 台頭する「21世紀の荘園」と沈む日本の大企業（グローバル大企業は21世紀の荘園/自己成長機会を提供するスタートアップ/地盤沈下した日本の大企業）/第4章 ESGはどこに向かうのか（忘却と視野狭窄?ESG推進を阻害するもの/禁酒法とESG）/第5章 日本はESGを戦略的に活用できるか（ESGを戦略的に利用できる国家・企業/プロトコルとしてのESG）
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 ＜p＞リスキリングとは、「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」で、主に企業の人材戦略の一環として言われる。
今まではこうしたことは新規社員の採用で行ってきたが、近年日本でもリスキリングの重要性が叫ばれ、国や企業でもリスキリングの流れや取り組みが始まっている。
こうした背景のなかで注目されているのが「個人のリスキリング」だ。
とくに近年はDXに関するリスキリングの重要性が注目されている。
＜/p＞ ＜p＞本書は、現在注目されている「リスキリング」がわかる＆実践できる本。
これからリスキリングを実践しようとしている人だけでなく、リスキリングという言葉の意味やこれからのビジネストレンドを知りたい人、ならびにリスキリングを自社に導入したいと考えている企業担当者にも役立つ一冊です。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 リスキリングの必要性と外部環境の変化＜br /＞ ・リスキリングとは？＜br /＞ ・世界におけるリスキリング＜br /＞ ・日本におけるリスキリングの課題 など＜/p＞ ＜p＞第2章 リスキリングする方法＜br /＞ ・「リスキリング」というスキル＜br /＞ ・会社員（大企業）編＜br /＞ ・会社員（中小企業）編 など＜/p＞ ＜p＞第3章 リスキリングを実践する10のプロセス＜br /＞ ・現状評価＜br /＞ ・マインドセットづくり＜br /＞ ・新しいキャリア、仕事の選択 など＜/p＞ ＜p＞第4章 リスキリングと「スキルベース採用」の時代の到来＜br /＞ ・海外企業が導入し始めている「スキルベース採用」への注目＜br /＞ ・スキルに関する最新トレンド＜br /＞ ・リスキリングに必須「類似スキル」「隣接スキル」 など＜/p＞ ＜p＞第5章 リスキリングによるキャリアアップと人材の流動化＜br /＞ ・リスキリングとキャリアアップの関係＜br /＞ ・リスキリング経験が自分の人材としての市場価値を高める＜br /＞ ・リスキリングは昇給、昇格をもたらす＜/p＞ ＜p＞第6章 AIやロボットが同僚になる新たな時代に向けて＜br /＞ ・日本におけるリスキリング浸透＜br /＞ ・AI、ロボットと人間の協働する時代＜br /＞ ・すべての人に必要なグリーン・リスキリング など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞★大反響10万部突破！＜br /＞ ★大手企業採用も多数！＜br /＞ ★一番売れている心理的安全性の本！＜/p＞ ＜p＞受賞も続々！ ＜br /＞ ◎日本の人事部「HRアワード2021」書籍部門 優秀賞受賞！＜br /＞ ◎「読者が選ぶビジネス書グランプリ2021」マネジメント部門賞受賞！＜br /＞ ◎『週刊東洋経済』ベストブック2021特集「ビジネス書」ランキング 第2位＜/p＞ ＜p＞「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」＜br /＞ ーーそんな声を多数いただいています！＜/p＞ ＜p＞「個性を輝かせ、チームで学び成長する」＜br /＞ そんな現代のチームビルディングが、＜br /＞ あらゆる組織・コミュニティで実践できる1冊です。
＜/p＞ ＜p＞いま組織・チームにおいて大注目の心理的安全性とは「何か」、＜br /＞ そして職場・チームで高めるにはどうしたら良いのか。
＜br /＞ Googleのプロジェクトアリストテレスで、＜br /＞ チームにとっての重要性が一気に認知された「心理的安全性」。
＜br /＞ 本書ではその心理的安全性を理解し、心理的安全性の高い職場を再現できるよう、＜br /＞ そのアプローチについて日本の心理的安全性を研究してきた著者が解説します。
＜br /＞ 本書では心理的安全性が「ヌルい職場」ではなく、＜br /＞ 健全な衝突を生み出す機能であることを解説し、＜br /＞ 日本における心理的安全性の4因子＜br /＞ 「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」を紹介します。
＜br /＞ また、研究でわかった心理的安全なチームリーダーに必要な「心理的柔軟性」と、＜br /＞ 4因子を活性化させるための行動分析によるフレームワークを解説。
＜/p＞ ＜p＞本書によって曖昧に語られてきた心理的安全性が共通言語となり、＜br /＞ 指標化とアプローチ方法によって具体的かつ効果的な高め方を導き出せます。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 チームの心理的安全性＜br /＞ 第2章 リーダーシップとしての心理的柔軟性＜br /＞ 第3章 行動分析でつくる心理的安全性＜br /＞ 第4章 価値とルールでつくる心理的安全性＜br /＞ 第5章 心理的安全性導入ガイド＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞中小企業の経営層にとって働き方改革は待ったなしの経営テーマ。
そんな中「自社の労務管理の問題点や課題がそもそも分からない」という会社が少なくありません。
本書は中小企業の経営者や労務担当者、また一般企業の管理層に向け、法対応、リモートワーク、DX（デジタル化）を中心とした「労務管理の基本」を、事例を交えてイラスト図解で分かりやすく伝える1冊です。
＜br /＞ ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜p＞「1on1」とは上司と部下が1対1で話し合うことで、部下の成長を狙うミーティング。
社員の主体性向上やキャリア形成を助けるもので、多くの企業で導入が進んでいる。
これまで主流だった面談とは異なり、上司には傾聴能力や心理的安全性を確保することが求められる。
企業向けに1on1のコーチングを行う本田賢広氏を著者に迎え、マネージメントする側向けに、1on1ミーティングの方法を実践的なQ&Aを交えて解説する。
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 著者：錦戸 典子出版社：新日本法規出版サイズ：単行本ISBN-10：4788280728ISBN-13：9784788280724■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：小池 和男, 冨田 安信出版社：東洋経済新報社サイズ：ハードカバーISBN-10：449226034XISBN-13：9784492260340■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：小池 和男, 冨田 安信出版社：東洋経済新報社サイズ：ハードカバーISBN-10：449226034XISBN-13：9784492260340■通常24時間以内に出荷可能です。
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■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。
書き込みや線引きはありません。
・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。
ページやカバーに欠品はありません。
文章を読むのに支障はありません。
・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。
マーカーやペンで書込があることがあります。
商品の痛みがある場合があります。
56,922 円
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 著者：小池 和男, 冨田 安信出版社：東洋経済新報社サイズ：ハードカバーISBN-10：449226034XISBN-13：9784492260340■通常24時間以内に出荷可能です。
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最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。
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 著者：竹内 裕出版社：PHP研究所サイズ：単行本ISBN-10：4569603491ISBN-13：9784569603490■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹内 裕出版社：PHP研究所サイズ：単行本ISBN-10：4569603491ISBN-13：9784569603490■通常24時間以内に出荷可能です。
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![]() 著者：竹内 裕出版社：PHP研究所サイズ：単行本ISBN-10：4569603491ISBN-13：9784569603490■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹内 裕出版社：PHP研究所サイズ：単行本ISBN-10：4569603491ISBN-13：9784569603490■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。
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合計3980円以上は送料無料。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
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最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
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2,178 円
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 著者：稲田 太作出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820702971ISBN-13：9784820702979■通常24時間以内に出荷可能です。
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30,261 円
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 著者：稲田 太作出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820702971ISBN-13：9784820702979■通常24時間以内に出荷可能です。
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最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。
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決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
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・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。
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 著者：稲田 太作出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820702971ISBN-13：9784820702979■通常24時間以内に出荷可能です。
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30,211 円
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 ＜p＞・「人的資本経営」とは何か？＜br /＞ ・自分の会社は、どこまで「人的資本経営」ができているのか？＜br /＞ ・「人的資本の開示」とは、具体的に何をすればいいのか？＜/p＞ ＜p＞経営者、人事部門担当者、現場マネージャーが知っておくべき必須知識＜/p＞ ＜p＞組織と人を考えるうえで今注目の「人的資本経営」が1冊でわかる！＜/p＞ ＜p＞2023年3月期決算以降、上場企業に対して＜br /＞ 情報開示が義務化されたことで注目されている「人的資本経営」。
＜/p＞ ＜p＞本書は人的資本経営について、経営者から人事担当者、現場マネジャーまで、＜br /＞ 「人的資本経営の全体像」と「自社への適用の仕方」が誰でも平易に理解できるよう＜br /＞ ［50の問い＋フレーム＋具体的な事例］をもとに解説していきます。
＜/p＞ ＜p＞**1ありたい人と組織の姿はどのようなものか？＜br /＞ 2どのように人を調達するか？＜br /＞ 3どのように人を育成するか？＜br /＞ 4どのように人の活躍を促すか？＜br /＞ 5どのように人の維持を行うか？＜br /＞ 6どのように人が抱えるリスクを低減するか？＜br /＞ 7これら1〜6を実行する人事体制をどのように整備するか？＜/p＞ ＜p＞7つの領域の［問い］を通じて、あなたの会社の「理想の組織」が見えてくる！**＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【プロローグより一部抜粋】＜/strong＞＜br /＞ 人的資本経営でやるべきことを一言で表すならば、「人と組織を健全（健康）な状態にして、企業の目的実現に最大限貢献してもらうこと」です。
＜br /＞ このように考えてみると、決して目新しいことを求められているわけではないのです。
＜/p＞ ＜p＞さらに人的資本経営において「やるべきこと」を突き詰めると、次の2点に集約されます。
＜/p＞ ＜p＞○自社としての、人と組織としてありたい姿（健全な状態）を決める＜br /＞ （ダイエットでいえば、「体重を×kg にすると決める」）＜br /＞ ○ありたい姿を実現するために、自社に適した取り組みを決める＜br /＞ （ダイエットでいえば、「糖質を×g 以内にする」「毎?×km 歩く」）＜/p＞ ＜p＞（中略）＜/p＞ ＜p＞「何だか抽象的でよく分からない」「大変そう」などと思われた方も、心配ありません。
**本書では、最速で思考整理ができる方法を用意しています。
＜/p＞ ＜p＞それは「問い」の活用です。
**＜br /＞ 本書では、「人・組織としてありたい姿」「それを実現するための取り組み」を明らかにするために「考えるべき問い」を、包括的に、順序立てて示していきます。
＜br /＞ また、それぞれの問いに対する「答えの出し方（考え方・フレーム）」を示したうえで、「具体的な事例」も参考情報として紹介しています。
＜br /＞ これらの「問い」「答えの出し方」「事例」のセットを活用いただくことで、「皆さんなりの答え」がスムーズに得られるようにしています。
＜br /＞ そうして出てきた答えを整理することで、皆さんの会社の「人・組織のビジョン」と「人事戦略」が出来上がる構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ プロローグ＜br /＞ 第1章 人的資本経営の「なぜ？」と「なに？」＜br /＞ 第2章 あらゆる人を惹きつける「人・組織のビジョン」と「人事戦略」を作成しよう＜br /＞ 第3章 人的資本経営を進化させる「人的資本の開示」をしよう＜br /＞ エピローグ 50の問いの先にあるもの＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 著者：山下 洋史出版社：東京経済情報出版サイズ：単行本ISBN-10：4887091451ISBN-13：9784887091450■通常24時間以内に出荷可能です。
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![]() 著者：山下 洋史出版社：東京経済情報出版サイズ：単行本ISBN-10：4887091451ISBN-13：9784887091450■通常24時間以内に出荷可能です。
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