＜p＞＜strong＞EC業務の根本がしっかりわかる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞EC化率が伸び続け、成長する業界内で、「業務上、どうしても基礎を学ばなければならない」というEC担当者に向け、新任1年目に必ず知っておいてほしい「実務と知識」を網羅した教本です。EC業務全体のプロセスの中で、どんな部門にアサインされたとしても、自分の役割が他のメンバーにどのような影響を与えているのか全体を理解しながら、何をすべきか学べます！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 1 はじめに知っておきたいEC事業の基礎＜/strong＞＜br /＞ ECがカバーする分野／売買形態／事業者タイプ／市場規模／歴史／トッププレイヤー／顧客体験／タッチポイント／新規ビジネスと専業ECの違い／ECでも使えるネットビジネスのフレームワーク／EC部門の組織化＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 2 EC事業を構成する業務と組織の全体像＜/strong＞＜br /＞ EC業務全体の流れ／事業戦略／商品担当（MD）／マーケティング／制作／ささげ／受注処理／出荷処理／CS／物流／システム・インフラ／プロダクトマネジメント／各担当者がどのポジションで、どんな役割を担うのか／EC組織の全体像＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 3 事業戦略とマーケティング戦略の基本＜/strong＞＜br /＞ EC事業のすべての起点となる事業戦略／コンセプト策定／事業戦略の流れ／価格設定／ペルソナ／カスタマージャーニー／販売計画／KPIの設定／検証と分析／ECモールの併用法＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 4 企画、集客、プロモーションの基本＜/strong＞＜br /＞ ECにおける企画の立て方・実施方法／顧客育成／キャンペーン／販促イベント等／集客計画／集客手段／集客施策／インターネット広告の種類と活用方法／SNS運用／A/Bテスト／クーポン・ポイント／メールマーケティング＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 5 ECサイトの企画・構築・店作り＜/strong＞＜br /＞ ECサイトの役割、構築時の考え方／プラットフォーム選定／基幹連携／商品の見せ方／売り場の作り方／オンライン接客／サービスの改善／ランディングページ制作／SEO対策／法規／セキュリティ＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 6 ECの運用：バックエンドの業務＜/strong＞＜br /＞ ECビジネスと運用の周期／商品周りの業務／受注処理／出荷処理／フルフィルメントの流れ／CSの考え方／オペレーションの改善／「EC担当者の1日」スケジュール3パターン＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 7 さまざまな販売手段とEC担当者のあり方＜/strong＞＜br /＞ 越境対応／オムニチャネル／OMO／単品通販系EC／ポップアップストア／リアル店舗との共創／コラボレーション／新施策へのチャレンジ／これからのEC担当者の人材像／EC担当者あるある／よくある悩み相談＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ダイヤモンド・ビッグ社 出版社名 ダイヤモンド・ビッグ社 発売日 2001年03月 ISBN 9784478058787

＜p＞本書は2005年に弊社から発刊し、いまだにご好評いただいている『「経営戦略」の基本がイチから身につく本』の改訂版です。経営戦略の中でも、特に重要なテーマに焦点を絞って、とにかく分かりやすく解説することを優先しました。 豊富な図版、重要語をピックアップして解説した傍注など、難しそうなイメージのある経営戦略が、ラクにスラスラ理解できる、入門書の決定版です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■衛星データがビジネス＆DXを加速する！＜/p＞ ＜p＞皆さんは、衛星データ（衛星画像）が「自分のビジネスには関係ない」と思っていませんか？＜/p＞ ＜p＞・衛星画像に写る「石油タンクの蓋の影」から、石油需要を推計してエネルギー企業や投資家に知らせるサービス＜br /＞ ・衛星画像で「稲の色」を確認し、水田ごとの育成状況を把握、適切な収穫時期を判断するサービス＜/p＞ ＜p＞これらはほんの一例ですが、衛星データを活用することで、これまで見られなかった情報を取得したり、以前は人が手間をかけて行っていた作業を自動化したりといったことがどんどん可能になっています。いま、「衛星データ」のビジネス利用は注目のテーマなのです。＜/p＞ ＜p＞近年、Google Earth Engine（GEE）やTellus（テルース）といったサービスの登場で、これまで特別な設備や資金がなければ取得できなかった衛星データに、誰でも簡単かつ安価に（サービスによっては無料で）アクセスできるようになりました。すでに農業や漁業、金融、マーケティング、製造業など多くの業界で、衛星データの活用が進んでいます。衛星画像を活用したDXへの取り組みも盛んになりました。＜/p＞ ＜p＞本書は、「衛星データとは何か？」にはじまり、さまざまな産業におけるビジネス事例を紹介しながら、衛星データが既存のビジネスに与えるインパクトと新たなチャンス、そして新たに生まれるビジネスなどを講義形式で解説していきます。＜br /＞ 本書を読むことで、これまで「自社のビジネスに衛星データを活用する」ことなどまったく意識してこなかった人でも、自社のビジネスでどのような活用ができるかを思い描けるはずです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞★日本初「買わない人=未顧客」を理解するための教科書＜br /＞ ★ノンユーザーやライトユーザーの獲得に特化した理論やフレームワークを紹介＜br /＞ ★100ブランド以上で活用された、市場拡大のエッセンスを1冊にまとめて解説!＜/p＞ ＜p＞「買わない人」から目を背けるのは、もう止めませんか？ビジネスでは買う人=顧客が大事にされますが、事業を成長させるには買わない人=未顧客にも目を向ける必要があります。＜/p＞ ＜p＞どの企業のどんな商品でも、「知らない・買わない・興味のない未顧客」が市場の大半を占めています。売上を増やして事業を成長させるには、そうした「買ってくれない未顧客」を理解して、新しく1回買ってもらわなければいけません。＜/p＞ ＜p＞本書は、「未顧客を理解して市場を拡大するための教科書」です。＜/p＞ ＜p＞日本ではあまり知られていませんが、未顧客へのマーケティングは、ファンやロイヤル顧客へのマーケティングとは大きく異なります。本書は、海外の豊富な先行研究に基づくエビデンスを示しながら、未顧客を理解して事業成長するためのマーケティング原則を、マンガや図表を用いて丁寧に解説します。＜/p＞ ＜p＞また、本書は実践を重視した内容になっています。実務で大切なのは「だから、どうすればよいのか?」という手の動かし方です。本書を読み終わったとき、「買ってくれない人とどう向き合えばよいのか」に答えが見つかることでしょう。マーケティング担当者はもちろん、販売、企画、開発などに携わるビジネスパーソン必携の1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞大好評のビジネスExcel書、待望の第二弾！「マクロ」と聞くだけで「難しそうだからいいや」と避けていませんか？そんな難しいイメージを覆し、実務での即効性も抜群の超簡単マクロを紹介します。日々のExcel業務の効率化にご活用ください。驚くほど簡単なマクロの新常識！プログラムの勉強不要の「使い捨てマクロ」で、Excel業務を今より10倍速く、10倍ラクにこなせます。業務を自動化して瞬時に終わらせるテクニックを、テキスト＋画面でわかりやすく解説。毎日行う事務作業から、時間を要する集計・分析作業まですべてワンクリック！マクロ＋関数で実現する、究極の自動化テクニックも紹介。文中サンプルファイルのダウンロード特典付き。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞これまでテレビCMに費用を投下してきた広告主が、スマホ・PC・タブレットとクロスデバイスに展開できるオンラインビデオに取り組み始めています。これに続いて、これまでテレビCMを使う予算のなかった企業やブランドも、一気にオンラインビデオを発信し始めることが予想されます。本書はテレビCMを超える企業の新しいコンテンツ発信手段として、これから一気に普及すると思われるオンラインビデオ広告について、その基本知識から、企画の方法、米国の動き、今後の課題までをまとめました。マーケターがオンラインビデオを始めるための最初の一歩として、ご活用ください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞世界の原則はプラスサムへと舵を切る＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞コロナ禍、グレートリセットで顕著になった各分野における価値転換への要請を踏まえ、SDGsの世界観が指し示す「ありたい社会」を実現するための思考法・方法論を提唱。取り扱う分野は、大きく「SX経営」「ESG」「気候危機・脱炭素」「生物多様性」「地域社会と金融機関」「DE&I」「ESD（教育）」、そして個人レベルにおける「SDGsの自分ごと」など。大きな価値の転換がなされるとき、世界の原則は経済活動をするほど、社会や人間そのものも豊かになるという「プラスサム資本主義」に向かうことを一貫して解説します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第27弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞本号では、世界トップレベルのシェアを持つ日本企業がさらなる成長戦略を描くうえで自社の技術をどのように活用すべきか、2つのケーススタディを通じて解説します。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「村上開明堂の社長」ならばどうするか？＜br /＞ 自動車用バックミラーで国内首位のメーカーである村上開明堂。納入先は日本の自動車メーカーのみのため世界シェアはわずか。法改正による規制緩和でバックミラーの電子化が進む中、車載機器メーカーなどとの提携がなく、新しい市場においては後れを取っている現状において、成長するために取るべき道は？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「安川電機の社長」ならばどうするか？＜br /＞ 産業用ロボットで世界トップレベルの実績を持つ安川電機。しかし市場の中心は中国や韓国を始めとする新興国に軸足を移しつつある。また、新興国内でも地場系企業が台頭し、価格競争が激化しており、先進国メーカーが買収標的になってもいる。ここで考えられる戦略とは？＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズを、経営を志すすべての人にお勧めします。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「村上開明堂の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「安川電機の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍化シリーズ第14弾＜br /＞ ビジネス・ブレークスルー大学提供ケーススタディを書籍化。＜br /＞ 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し戦略はどう立案するか？」、ケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ 多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、経営を志すすべての人にお勧めです。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか？＜br /＞ かつてのトップメーカー、総合スポーツ用品メーカーのミズノは、国内市場の縮小により業績が低迷、1 位から転落し、世界上位メーカーと大きな差が開いている。グローバルメーカーが裾野市場の広いシューズとアパレルを主力とする一方で、専門用具メーカーであるミズノは各スポーツ分野の裾野市場が小さく、国内野球用品以外では存在感を出せていない。ミズノはその強みを活かしたグローバル戦略をいかに構築するべきか？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか？＜br /＞ 戦後の日本家庭の食卓にスパイス文化をもたらした「テーブルコショー」。その生みの親であるエスビー食品は、得意のスパイス類をはじめ、カレールウ、レトルトカレー、わさび・からしなどの香辛料を展開し、数年前まで増収増益を保持してきた。しかし今、国内市場はすでに成熟期を過ぎ、国内の調味料各社は海外展開を加速させている中、同社は有効な海外戦略を描けないでいる。今後、エスビー食品はいかに収益性を向上させ、事業領域を拡大し、海外展開を進めていくべきか？＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**本書は、ある架空の街のレストランをめぐる寓話を通じて、＜br /＞ “無名の小さな店”が、“有名で大きな店”に＜br /＞ 「戦わずに勝つ」ための戦略を教える本です。＜/p＞ ＜p＞『物を売るバカ』『1行バカ売れ』10万部突破の川上徹也・最新刊！**＜/p＞ ＜p＞この戦略が有効なのは、レストランやお店だけではありません。大手企業を相手にたたかう中小企業の営業マンや広報・PR、商品開発担当者、あるいは、無名の個人の「パーソナルブランディング」にもかならず役立つ考え方です。つまり、ビジネスパーソンすべてが身につけるべき戦略なのです。＜/p＞ ＜p＞本書は2012年に刊行され話題となった寓話『星ヶ岡のチンパンジー』に、「ある大学のカフェテリアで」「彼女からの手紙とびっしり書かれたワークシート」を新たに加筆。また、「『星ヶ岡のチンパンジー』とストーリーブランディングについてのちょっと長い解説」と「ワークシート」についても大幅に加筆修正したものです。＜br /＞ 「地方」「中小」「零細」「無名」「個人」すべてのビジネス弱者に、「戦わずに勝つ」ためのブランド戦略、教えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞大好評のInstagramマーケティング入門書を、最新の内容にあわせて改訂！＜/p＞ ＜p＞老若男女問わずInstagramが利用されるようになった現在では、商品の画像から購入ページなどへ誘導できるショッピング機能、タイムラインだけでなくあらゆる面への出稿が可能になった広告など、ビジネス向けの機能が拡充され続けています。それに伴い、企業や個人のクリエイターによるビジネス目的でのInstagram利用が活発になってきています。＜/p＞ ＜p＞「自社商品をInstagramを通じて知ってほしい」＜br /＞ 「ブランドのファンを増やしたい」＜br /＞ 「ショップを活用してECサイトの売上を伸ばしたい」＜/p＞ ＜p＞など、ビジネスでInstagramを活用する目的はさまざまです。＜br /＞ 本書では、ビジネスの目的にあわせた施策や、施策ごとに追うべき指標（KPI）を掲載することで、運用をスムーズに行えるようにしています。＜/p＞ ＜p＞「自社のInstagramアカウントを作ったけど、何から始めていいのか分からない」＜br /＞ という方でも、心配はいりません。＜br /＞ 「プロアカウント」への切り替えや必要な設定、「インサイト」でのデータの見方はもちろん、自社アカウントの投稿が見られやすくなる運用法、さらには「キーワード検索」への対策も解説しています。＜br /＞ 初めての運用でも、この1冊で成果につながります。＜/p＞ ＜p＞●このような方におすすめ＜br /＞ ・企業、個人でビジネス目的でのInstagramの利用を考えている人＜br /＞ ・自社商品の認知を拡大させたい人＜br /＞ ・ブランドやアカウントのファンを獲得したい人＜br /＞ ・ECサイトの売上をUPさせたい人＜br /＞ ・Instagramに限らず、Twitter・FacebookなどのSNSアカウント運用者＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞顧客データを分析してセグメントごとにシナリオを設計し、さまざまなチャネルを組み合わせて顧客の行動に応じたコミュニケーションを自動的に行うクロスチャネル・キャンペーン・マネジメントCCCM（シーシーシーエム）。急成長するマーケティングオートメーション分野のソフトウェアの中でも主にBtoCビジネス向けに高度なパーソナライゼーションを実現するソフトウェアとして注目されています。本書は、そのCCCMの成り立ちや機能、選定から運用までの実践方法、DMPをはじめとするアドテクノロジーとの連係や主要ベンダー動向まで、使いこなすための知識を網羅したCCCMの教科書です。単なるEメールの一斉配信やオウンドメディアの発信から一歩抜け出し、顧客の行動に応じたデータドリブンなマーケティングを実現したい人におすすめの一冊です。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　One-to-Oneマーケティングを実現するCCCM＜br /＞ 第2章　CCCMとアドテクノロジーの連係は何をもたらすのか＜br /＞ 第3章　One-to-Oneコミュニケーションチャネルを理解する＜br /＞ 第4章　実践CCCM 〜選定の注意点〜＜br /＞ 第5章　実践CCCM 〜運用〜＜br /＞ 第6章　日本におけるCCCMベンダーの分類と解説＜br /＞ 第7章　大手ITベンダーインタビュー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞3年連続で年商1億円達成！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞個人でもECで大きく成長できる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ECサイト運営をたったひとりで……無理でしょ？＜br /＞ そんなことはありません。＜br /＞ ECサイト運営はひとりでも回せますし、個人でも大きな売上と成長を遂げられうる可能性を秘めた、価値のある仕事です。＜/p＞ ＜p＞本書は、3年連続で年商1億円を達成し、「ひとりEC」を標語に掲げるミウラタクヤ商店の三浦卓也氏が、個人で売上を大きく伸ばすためのネットショップ運営術をあますことなく解説するものです。＜/p＞ ＜p＞商品開発、仕入れ、サイト構築、コンテンツ作成、集客、広告運用、SNS活用などなど、ECサイト運営をひとりで回し、圧倒的な受注率、リピート率、成長率を得るための効率化テクニックや考え方を体系化。特に、末永くお付き合いいただける常連さんとの信頼関係を築くための「オンライン接客」について、本書では「LINE接客」を中心に徹底的に深掘りします。＜/p＞ ＜p＞本書の考え方やノウハウが、これからECサイト運営を始めようとする個人や小規模事業者、または既に取り組みを始めているが行き詰まっているといった多くの事業者の方にとって、参考になれば幸いです。＜/p＞ ＜p＞【読者対象】＜br /＞ ・独立をして「ひとりで」ECサイトの運営をしている＜br /＞ ・実家の稼業のECサイトを「ひとりで」運営している＜br /＞ ・会社のEC担当者として「ひとりで」頑張っている＜br /＞ ・副業としてECサイトでお金を稼ぎながら、独立の方向性を模索したい＜br /＞ ・会社で数字という実績を出すためにECサイトの知見を深めたい＜br /＞ ・自分が好きな商品を、世の中に広めるためにECサイト運営を頑張りたい＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.21〜24)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。＜/p＞ ＜p＞■大前研一による実践的経営トレーニング＜br /＞ "多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。"＜br /＞ （「はじめに／大前研一」）＜/p＞ ＜p＞本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。＜/p＞ ＜p＞収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。＜/p＞ ＜p＞本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたが＜br /＞ ・DMM.comの会長ならば＜br /＞ ・オートバックスセブンの社長ならば＜br /＞ ・ナガセの社長ならば＜br /＞ ・燦ホールディングスの社長ならば＜br /＞ ・次期イギリス首相ならば＜br /＞ ・メディアテック（MediaTek）の会長ならば＜br /＞ ・MonotaROの社長ならば＜br /＞ ・SGホールディングスの会長ならば＜br /＞ 今、いかに決断しますか?＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「DMM.comの会長」ならばどうするか＜br /＞ │4│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「オートバックスセブンの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │5│＜br /＞ CaseStudy3 あなたが「ナガセの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │6│＜br /＞ CaseStudy4 あなたが「燦ホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │7│＜br /＞ CaseStudy5 あなたが「次期イギリス首相」ならばどうするか？＜br /＞ │8│＜br /＞ CaseStudy6 あなたが「メディアテック（MediaTek）の会長」ならばどうするか？＜br /＞ │9│＜br /＞ CaseStudy7 あなたが「MonotaROの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │10│＜br /＞ CaseStudy8 あなたが「SGホールディングスの会長」ならばどうするか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.17〜20)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。＜/p＞ ＜p＞■大前研一による実践的経営トレーニング＜br /＞ "多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。"＜br /＞ （「はじめに／大前研一」）＜/p＞ ＜p＞本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。＜/p＞ ＜p＞収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。＜/p＞ ＜p＞本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたが＜br /＞ ・JTBの社長ならば＜br /＞ ・日光市の市長ならば＜br /＞ ・俺の株式会社社長ならば＜br /＞ ・雪印メグミルクの社長ならば＜br /＞ ・マツダの社長ならば＜br /＞ ・オープンハウス社長ならば＜br /＞ ・VAIOの社長ならば＜br /＞ ・エナリスの社長ならば＜br /＞ 今、いかに決断しますか?＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「JTBの社長」ならばどうするか＜br /＞ │4│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「日光市の市長」ならばどうするか？＜br /＞ │5│＜br /＞ CaseStudy3 あなたが「俺の株式会社社長」ならばどうするか？＜br /＞ │6│＜br /＞ CaseStudy4 あなたが「雪印メグミルクの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │7│＜br /＞ CaseStudy5 あなたが「マツダの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │8│＜br /＞ CaseStudy6 あなたが「オープンハウス社長」ならばどうするか？＜br /＞ │9│＜br /＞ CaseStudy7 あなたが「VAIOの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │10│＜br /＞ CaseStudy8 あなたが「エナリスの社長」ならばどうするか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第21弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「DMM.com会長」ならばどうするか？＜br /＞ アダルト関連事業で急成長し、幅広い事業を展開するDMM.com。その事業スタイルは一種のベンチャーキャピタルといえるが、同社の手がけるベンチャーはいまだ株式公開を果たしていない。新規事業の創出を成長戦略とするDMM.comが、より優れた事業家やアイデアを集めるには何をなすべきか？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「オートバックスセブン社長」ならばどうするか？＜br /＞ 国内のカー用品市場でトップシェアを誇るオートバックスセブン。600以上の店舗を展開する大手企業であるが、国内市場は長期にわたり低迷状態にあり、これ以上の成長は見込めない。日本市場はすでに同社の寡占状態にあり競合企業の買収によるシェア拡大も現実的ではないという現状において、業績を向上させるための戦略とは？＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズを、経営を志すすべての人にお勧めします。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ │1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「DMM.com会長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「オートバックスセブン社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞1996年から続くインターネット白書の最新刊。人々の生活からビジネスまで、あらゆる分野に大きな影響を与えてきたインターネット。その最新動向を36人の識者の寄稿と統計資料で読み解きます。2014年以降はウェアラブルデバイスをはじめ、モノのインターネットが発展するIoT（Internet of Things）、データを使いやすい形で広く流通させるオープンデータや、市民が行政に参加するオープンガバメントの潮流など、これまでにない新しいインターネットの姿を展望します。電子版も発売。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はビジネス・ブレークスルー大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ（Vol.1〜4）」をまとめて収録したシリーズ総集編です。＜/p＞ ＜p＞■BBT大学のケーススタディRTOCSとは＜br /＞ BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。＜br /＞ 大学内で1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の代表的プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。＜/p＞ ＜p＞■総集編特典付き＜br /＞ 総集編発行を記念して、巻末には限定公開動画情報を掲載。＜br /＞ 大前氏自身による「CaseStudy／あなたがCoca-Cola Company CEOならばどうするか？」の解説動画を含む4本の動画情報を掲載。＜/p＞ ＜p＞■収録ケース＜br /＞ ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という質問形式。＜br /＞ まさに今、問題に直面している企業／政府責任者の立場となり、課題解決を考えることが「実践的経営トレーニング」の所以です。＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたが＜br /＞ ・The Coca-Cola CompanyのCEOならば＜br /＞ ・ローソンの社長ならば＜br /＞ ・NTTの社長ならば＜br /＞ ・UBERのCEOならば＜br /＞ ・任天堂の社長ならば＜br /＞ ・東京ガスの社長ならば＜br /＞ ・沖縄県知事ならば＜br /＞ ・イオングループCEOならば＜br /＞ 今、何を決断しますか？＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「Coca-Cola Company CEO」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「株式会社ローソンの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │5│＜br /＞ CaseStudy3 あなたが「NTT（日本電信電話）社長」ならばどうするか？＜br /＞ │6│＜br /＞ CaseStudy4 あなたが「UBERのCEO」ならばどうするか？＜br /＞ │7│＜br /＞ CaseStudy5 あなたが「任天堂の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │8│＜br /＞ CaseStudy6 あなたが「東京ガスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │9│＜br /＞ CaseStudy7 あなたが「沖縄県知事」ならばどうするか？＜br /＞ │10│＜br /＞ CaseStudy8 あなたが「イオングループCEO」ならばどうするか？＜br /＞ │11│＜br /＞ 書籍特典：限定公開動画のご案内＜br /＞ │12│＜br /＞ ビジネス・ブレークスルー大学について＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞公共性のあるデータを開放し、誰でも自由に加工、再利用できるようにするオープンデータ。市民と行政が一緒に社会的課題を解決したり、新サービスを開発したりするオープンガバメントのムーブメントとも重なりつつ、注目が高まってきています。本書はオープンデータの中でも特に政府や自治体などが保有する公共データのオープンデータ化を中心に、日本・海外の取り組みを解説。オープンデータとは何だろうと思い始めた初心者におすすめの一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第26弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞本号では、社会の高齢化が急激に進む中、日本企業はいかなる戦略を持つべきか、2つのケーススタディを通じて解説します。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「長野電鉄の社長」ならばどうするか？＜br /＞ 長野県北部に展開する鉄道を中心に、様々な事業を展開する長野電鉄。沿線上に善光寺や志賀高原など多くの観光資源を抱えながらも、運輸事業は慢性的な赤字、レジャー事業は縮小を続けている。ターミナル駅を東急百貨店やJR系に占拠され商業施設からの収益を上げられないという現状において、成長するために取るべき道は？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「富士通の社長」ならばどうするか？＜br /＞ 農業従事者の減少と高齢化が続く中、農業の生産性向上の切り札として注目されるスマートアグリ。新しいビジネス領域ながら市場の将来性は高く、富士通を始め異業種からの参入が相次ぐが、障壁も多い。他社との競争が進む中、自社のスマートアグリを普及させるための戦略とは？＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズを、経営を志すすべての人にお勧めします。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「長野電鉄の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「富士通の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■他にない！ 読者自身が実際の経営課題に挑戦することで問題解決思考力を身につけるトレーニングブック＜/p＞ ＜p＞本書はビジネス・ブレークスルー大学（以下BBT大学）の人気プログラムをもとに作成した、「問題解決思考をトレーニングするための課題集」です。BBT大学内で実際に使用しているケーススタディへ読者の皆様自身に挑戦していただき、回答を考え、書き込んでいただくという、実際に手を動かすことで学ぶ新しいスタイルの本になっています。＜/p＞ ＜p＞本書に収録した各ケーススタディでは「もしあなたが〇〇会社の最高責任者ならばどうするか？」という課題を提示しています。実際に世の中で問題となっている、まだ答えが出ていない「現在進行形の経営課題」に挑戦することでリアルタイムに考える力を養うことができるからです。＜br /＞ 本書で扱うケーススタディに正解はありません。＜br /＞ ただ答えを読むだけでは得られない、自ら考えることで得られる学びを実感いただけます。＜/p＞ ＜p＞それぞれのケース解説はBBT大学学長大前研一が担当。＜br /＞ もちろん、読者の方の考えのほうが優れた施策である場合もあるでしょう。学友とディスカッションを重ねるように、大前研一の解説と議論してみてください。＜/p＞ ＜p＞問題解決思考力は実践の繰り返しによってのみ鍛えられます。＜br /＞ ぜひ12の経営課題に挑戦してください。＜/p＞ ＜p＞※本書収録のケース解説は既刊書籍『RealTimeOnlineCaseStudyシリーズ』Vol.17〜Vol.22に収録したものを再収録しています。お買い求めの際はご注意ください。＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞問題解決思考トレーニング入門＜br /＞ 　問題解決思考の実践力ー本書のトレーニングで得られること＜br /＞ 　問題解決思考のプロセス＜br /＞ 　本書を使ったトレーニング方法＜/p＞ ＜p＞Case No.1：あなたが「JTBの社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.2：あなたが「日光市の市長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.3：あなたが「俺の株式会社社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.4：あなたが「雪印メグミルク社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.5：あなたが「マツダの社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.6：あなたが「オープンハウス社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.7：あなたが「VAIOの社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.8：あなたが「エナリスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.9：あなたが「DMM.comの会長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.10：あなたが「オートバックスセブンの社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.11：あなたが「ナガセの社長」ならばどうするか？＜br /＞ Case No.12：あなたが「燦ホールディングスの社長」ならばどうするか？＜/p＞ ＜p＞巻末案内＜br /＞ 　ビジネス・ブレークスルー大学＜br /＞ 　RTOCS?提供プログラム＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第12弾＜/p＞ ＜p＞大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。＜br /＞ 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜/p＞ ＜p＞BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。＜br /＞ 大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。＜/p＞ ＜p＞■収録ケース＜/p＞ ＜p＞第12弾となる今回は、＜/p＞ ＜p＞世界190か国以上にその民泊仲介サービスを展開し、日本へのサービス浸透を狙う「Airbnb」、＜br /＞ 北陸新幹線開通による影響を受け、来県客数増加のための新政策が必要な「富山県」をケースとして取り上げます。＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたが最高責任者ならばどういった決断をしますか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy1│＜br /＞ あなたがAirbnb日本法人社長ならば＜br /＞ 東京オリンピックを控えるなかで＜br /＞ どのように既存の法規制に対処して成長戦略を描くか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy2│＜br /＞ あなたが富山県知事ならば＜br /＞ 北陸新幹線開通により利用客の減少が予想される＜br /＞ 富山空港をいかに活力ある空港として伸ばしていくか？＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「Airbnb日本法人社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「富山県知事」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第二弾＜br /＞ 大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。＜/p＞ ＜p＞BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。＜br /＞ そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか？」というもの。＜br /＞ 学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。＜/p＞ ＜p＞本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。＜/p＞ ＜p＞■収録ケース＜br /＞ │CaseStudy1│＜br /＞ あなたがNTT（日本電信電話）の社長ならば＜br /＞ 不振が続く国内事業に対して＜br /＞ どのような抜本策を打ち立てるか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy2│＜br /＞ あなたがUBERのCEOならば＜br /＞ 世界中でバッシングを受けるなか、＜br /＞ いかにサービスの質向上・維持を図るか？＜br /＞ 【目次】＜br /＞ │1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「NTT（日本電信電話）社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「UBERのCEO」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第10弾＜/p＞ ＜p＞大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。＜br /＞ 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜/p＞ ＜p＞BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。＜br /＞ 大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。＜/p＞ ＜p＞■収録ケース＜/p＞ ＜p＞第10弾となる今回は、＜/p＞ ＜p＞ビジネスジェット市場に本格参入し、ポジション確立を狙う「ホンダ エアクラフト カンパニー」、＜br /＞ 建設機械メーカー世界第2位の売上を誇りながらも、業界全体の需要縮小という危機に直面する「小松製作所」をケースとして取り上げます。＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy1│＜br /＞ あなたがホンダ エアクラフト カンパニーの社長ならば＜br /＞ 量産化に目処を付けたビジネスジェットで＜br /＞ 競合ひしめくなか、いかにシェアを取っていくか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy2│＜br /＞ あなたが小松製作所の社長ならば＜br /＞ 需要減少による減収減益が予想されるなか＜br /＞ どのように収益構造を再構築していくか？＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「ホンダ エアクラフト カンパニーの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「小松製作所の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【書籍説明】＜/p＞ ＜p＞本書は、マーケティングを学んでいるが、内容が難しくて実際の運用イメージが湧かない。＜br /＞ マーケティングの用語はそれなりに理解しているが、興味づけや口コミにしても具体的に何をどうすれば良いかわからない。＜/p＞ ＜p＞結果、ホームページを見やすくしたり、チラシを撒いたりと、思いつきであれこれ試しているがコスパが悪い。＜br /＞ そんなお悩みを解決して、売上を伸ばすという結果にこだわった本です。＜/p＞ ＜p＞とりわけ＜br /＞ ・売上が頭打ちになり、次の一手を探す起業3年目の一人社長や個人事業主＜br /＞ ・社内で売上UPの施策を企画しなければいけない営業職の社員＜br /＞ ・IT企業など営業やマーケティング職への転職を希望しているアラサー男子＜br /＞ の方にお勧めです。＜/p＞ ＜p＞本書は全七章から構成され、「調べる・書く・話す」の3つの観点から具体的なマーケティングの実践方法をご紹介します。＜br /＞ 第一章から第五章の章末にはワンポイントアドバイス＆ワークを掲載し、各章の復習をすぐにできるようにしました。＜br /＞ また最終章では18の質問から導かれるマーケティング実践リストを一挙公開。＜br /＞ これまでマーケティングの本を読んでも具体的な対策がわからなかった人が、効果的な対策を考案し、実際のビジネス場面で行動できるようになる一冊と言えます。＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜/p＞ ＜p＞前田こうじ　＜/p＞ ＜p＞10分で読める電子書籍作家・個人事業主向け経営コンサルタント＜/p＞ ＜p＞2013年、ヤフーショッピングの商品記事制作に関わったことがきっかけで販促支援ライターになる。＜br /＞ 以来、企業のオウンドメディア記事を中心としたWEBライティングやセールスレターの制作を請け負う仕事が主で、担当する記事は婚活・IT・マーケティングの3つの分野が多い。＜/p＞ ＜p＞2017年にIT出版のパイオニアである株式会社まんがびとから電子書籍を出版したことがきっかけで同社の編集担当としても活動を始める。＜br /＞ 本を通して作家さまの活動を全世界に広めることがミッションで、2018年からは埼玉県の小規模事業者や啓蒙活動を行っている人たちと作家コミュニティをつくり、＜br /＞ 起業からマーケティング、財務サポートまで、オールインワンのビジネス支援を展開中。＜/p＞ ＜p＞拙著は「いつも自信のない君のメンタルがダイヤモンドに変わるまで」ほか26冊（2021年12月現在）＜br /＞ 「作家の作家による作家のためのサイト」運営中＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞人が集まる、仕事が集まる。＜br /＞ 中小企業の生存戦略＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞公式アカウントTikTokフォロワー170万人越え(本書執筆時)を誇る＜br /＞ 大京警備保障株式会社の事例から学ぶ＜br /＞ 中小企業の生存戦略において、もはや必須となったSNSの活用術とは!＜/p＞ ＜p＞経営者が本気になれば、企業SNSであらゆる課題を解決できる。＜br /＞ 社員数50名以下でありながら、SNSフォロワーは170万人以上!＜br /＞ なぜ、資金も人もない中小警備会社が国内屈指のインフルエンサーにまで成長したのか。＜br /＞ SNSで「バズる」と企業経営にどのような影響があるのか。＜/p＞ ＜p＞「わからない……」＜br /＞ 「イメージが……」＜br /＞ 「人手も時間もないから……」＜br /＞ などと、言っている場合ですか?＜br /＞ 人手不足や企業PRに課題を感じている99%の企業経営者が今すぐ読むべき＜br /＞ 中小企業のSNS生き残り戦略。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第13弾＜/p＞ ＜p＞大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。＜br /＞ 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜/p＞ ＜p＞BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。＜br /＞ 大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。＜/p＞ ＜p＞■収録ケース＜/p＞ ＜p＞第13弾となる今回は、＜/p＞ ＜p＞28期連続の増収増益を続け好調な「ニトリホールディングス」の縮小する家具小売市場の中で望まれる新たな成長戦略、＜br /＞ 売上高1超円を誇る国内最大手自動車内装品メーカーながら、伸び悩む利益率の改善が急務となる「トヨタ紡織」をケースとして取り上げます。＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたが最高責任者ならばどういった決断をしますか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy1│＜br /＞ あなたが「ニトリホールディングス社長」ならば＜br /＞ 最高益を更新し続けている今＜br /＞ どのように新たな一歩を踏み出すか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy2│＜br /＞ あなたがトヨタ紡織の社長ならば＜br /＞ 自動車内装品世界4位から＜br /＞ いかにして飛躍するか？＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「ニトリホールディングス社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「トヨタ紡織の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細VSフェイクミート、VSレアメタル、VSニセ札犯、VS電磁波。よみきり全4編収録！！

◆◆◆カバーなし。全体的に使用感があります。全体的に傷みがあります。全体的に汚れがあります。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 ダイヤモンド・ビッグ社 出版社名 ダイヤモンド・ビッグ社 発売日 2001年03月 ISBN 9784478058787

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