＜p＞朝日新聞、産經新聞で取り上げられた「おもてなし」のプロが、＜br /＞ ビジネスの現場で、ふだんの人間関係で使える＜br /＞ ワンランク上の「心づかい」のコツを教えます＜/p＞ ＜p＞相手から求められて動くのは「対応」、＜br /＞ こちらから働きかけるのが「心づかい」ですーー。
＜/p＞ ＜p＞CAとして、そして「先任客室乗務員(チーフパーサー)」として＜br /＞ 30年にわたり18,525時間を乗務、＜br /＞ 現在は「おもてなし学」の教鞭をとる「心づかいのプロ」が、＜br /＞ 世界に誇る「心づかい」7つのルールと30の習慣を教えます。
＜/p＞ ＜p＞これから社会人の一歩を踏み出す方、さらにワンランク上の＜br /＞ ビジネススキルを身につけたい方、管理職の方々への研修に＜br /＞ 最適の1冊です。
＜/p＞ ＜p＞おもてなし達人の「心づかい」7つのルールとは……＜br /＞ ルール1 相手の時間を大切にする＜br /＞ ルール2 相手に恥をかかせない＜br /＞ ルール3 相手に関心を持って寄り添う＜br /＞ ルール4 「観察、状況認識、想像、判断、行動」の流れが基本＜br /＞ ルール5 「ほめる風土」の醸成からはじめる＜br /＞ ルール6 心づかいの表し方は一律ではない＜br /＞ ルール7 誰かの一番が、ほかの誰かの一番とは限らない＜/p＞ ＜p＞・著者出演情報＜br /＞ 東京都オリンピック・パラリンピック教育推進のための道徳教材＜br /＞ 「おもてなしの心に学ぶコミュニケーション」（DVD）に出演中＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞フレッシュパーソンのための＜br /＞ あたらしい教科書＜br /＞ 「やるじゃん。
ブックス」創刊！＜/p＞ ＜p＞▼「ここが新しい！」3つのポイント＜/p＞ ＜p＞1 社会人なら知っておきたい基本が身につく！＜br /＞ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。
＜br /＞ 一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。
＜/p＞ ＜p＞2 3STEPでわかりやすい！＜br /＞ 各項目冒頭に、NG事項（だめじゃん）から基本的な考え方（まずは基礎）、同期に差をつけるポイント（やるじゃん）までを掲載。
＜br /＞ 「ビジネスで、要は何が求められているか」が直感的に理解できる構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞3 使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！＜br /＞ 本書に書かれているのは、あくまで基本。
皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。
＜br /＞ 5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。
＜/p＞ ＜p＞▼社会人としての「情報収集」の仕方を学ぼう！＜/p＞ ＜p＞「キミ、この資料作っておいてくれ」＜br /＞ 上司にこんなふうに言われたとき、あなたはどうしますか？！＜/p＞ ＜p＞「まあ、ググればいいや」……なんて思っていませんか！？＜/p＞ ＜p＞じつはそれ、「最も役に立たない資料ができ上がる」という意味でNG!なのです。
＜/p＞ ＜p＞社会人に求められる資料作成は、学生時代のレポートとは違います。
＜br /＞ 適切な情報を探し、それを扱うスキルが不可欠なのです！＜/p＞ ＜p＞本書では、社会人として身につけておきたい情報収集の方法を紹介。
＜br /＞ どこで調べればよいか、情報のどんなところを見れば良い資料が作れるのか、これを読めば丸わかり！＜br /＞ それぞれ、絶対にNG!（だめじゃん）、基本的な考え方（まずは基礎）、ワンランク上の仕事（やるじゃん）が一目でパッとわかる構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞情報収集の力を身につければ、資料作成は楽しい！＜br /＞ あなたも、「まずは基礎」をひととおり身につけ、そのあとで「やるじゃん」を目指しましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞本書は、これから宅地建物取引士資格試験（いわゆる「宅建試験」）を受験してみようと思い始めた方を対象とした書籍です。
＜/p＞ ＜p＞宅建試験の受験勉強を始める前の「1週間の過ごし方」をテーマとして、その1週間で「初学者が知っておいたほうがいい試験対策の基礎知識」について楽しく解説しています。
＜/p＞ ＜p＞●読者対象は？＜br /＞ ・はじめて宅建試験を受験する方（初学者）＜br /＞ ・本格的学習までは考えていないが、宅建に少し興味を持っている方＜br /＞ ・他の学習法で挫折した方＜br /＞ ●1日目から順に読まないといけない？＜br /＞ 気に入ったところから読んでください。
＜br /＞ 宅建受験勉強を始める前の「1週間」としておりますが、気になった項目からお読みいただいても大丈夫です。
＜/p＞ ＜p＞●どんなことが学べる？＜br /＞ 宅建試験で出題される法令の基礎を学ぶことができます。
＜br /＞ 各項目で出題される法令の全体像や、出題例をふんだんに盛り込んでいます。
＜/p＞ ＜p＞●最後までに読み切れるか自身ないのですが？＜br /＞ 初学者の方の理解度を一番に考え、本書の記述は口語体で会話形式とし、「親しみやすさ」「読み進めやすさ」を重視しております。
＜/p＞ ＜p＞●法律用語って苦手なのですが？＜br /＞ 条文の言い回しに慣れるには、まずは法律用語の読み方を覚えます。
＜br /＞ 法律用語の意味するところを身近な例を用いて解説しています。
＜/p＞ ＜p＞●改正民法に対応している？＜br /＞ 対応しています。
＜br /＞ さらに、民法を理解する上での効果的な「図解で解き明かす方法」について詳しく紹介しています。
＜/p＞ ＜p＞●音声講義って本の紹介程度のガイダンス的な内容？＜br /＞ 1日あたり30分から1時間×7日間の充実した講義です。
＜br /＞ ラジオ番組のような軽快なトークと脱線話によって、記憶に残りやすい（試験で思い出しやすい）内容となっています。
＜/p＞ ＜p＞購入者特典は「音声講義」のほか「Web単語帳」を用意（Web単語帳の利用は、インプレスの無料読者会員システム「CLUB Impress」への登録が必要です。
提供予定期間は、発売から3年です）。
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 ＜p＞このところ「人生100年時代」や「働き方改革」という言葉がメディアを賑わせています。
会社に就職するのではなく、フリーランスや起業という道を選択する人も増えているようです。
＜br /＞ ところが高い志で事業を立ち上げても、経営を軌道に乗せるのは難しく、数年で廃業してしまうケースが少なくありません。
身近な例を見ていると、その多くは営業活動に課題があるように思います。
＜br /＞ 私も、もとはそんな悩める経営者でした。
創業当初は思うようにいかないことばかり。
開業して間もなく倒産の危機に追い込まれるなど、さまざまな困難に見舞われてきました。
そして、その度にたくさんの人たちの助けを借りながら、知恵と工夫で何とか乗り越えてきました。
＜br /＞ 私が歩んできた道のりを振り返れば、成功事例の数をはるかに超える失敗の山が積み上がっています。
1つのことに固執して全体像が見えていなかったり、若さゆえに突っ走って転んだりしたことも一度や二度ではありません。
＜br /＞ そうした経験を自分なりに振り返った時、成功したケースには共通点があることに気が付きました。
特に営業活動においては、放っておいても成果が出せる循環システムを作ることが成功への近道だと感じます。
＜br /＞ 私が培ってきた営業テクニックは、一風変わっていて型破りかもしれません。
でも、中小企業や個人事業主が今すぐ実行できるようなサイズの工夫です。
たとえそのまま取り入れることが難しかったとしても、切り口を変えたりアレンジしたりすれば、きっと誰にでも実践できると思います。
＜br /＞ この本には私の知識や経験、そして上手くいったアイデアを余すところなく詰め込んでいきます。
ぜひ皆さんが抱えている悩みや困難を解決するためのヒントに活用してください。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 これまでに私が取り組んできたこと＜br /＞ 私の履歴書＜br /＞ 障害者が働くIT企業「カムラック」＜br /＞ 第2章 会社を軌道に乗せた営業アイデア＜br /＞ 事務所をパワースポットに＜br /＞ 名刺をスタンプカード化＜br /＞ 訪問のきっかけを生み出す投資＜br /＞ 商品ではなく会社を語る＜br /＞ 第3章 会社を継続させるための営業手法＜br /＞ 誰かとつながる場を提供する＜br /＞ さまざまな形で社会に貢献する＜br /＞ 第4章 成果を上げる営業活動の極意＜br /＞ 誰よりも熱烈な商品のファンになろう＜br /＞ ターゲットを徹底的に研究しよう＜br /＞ 売れる営業の基本思考を身につけよう＜br /＞ 自らの可能性を広げるために心がけたいこと＜br /＞ 第5章 壁にぶち当たったら思い出したいこと＜br /＞ 苦しい時にアイデアが生まれる＜br /＞ 誰かに助けを求めることの重要性＜br /＞ チャレンジするから成功できる＜br /＞ 人とのつながりを大切にする＜br /＞ 経営者のミッションは自社のブランド力を上げること＜br /＞ 第6章 未来を語ることは実現への第一歩＜br /＞ カムラックで実現したいこと＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞社会保険や労働法の知識から給与計算、賞与支払、年度更新、算定基礎届、月額変更届、年末調整、源泉徴収事務まで。
＜br /＞ 賃金の計算方法や届出などの記載例を豊富に掲載し、基本事項を一からわかりやすく解説。
採用、退職の際に必要になると各種届出（社会保険、労働保険、税金）や離職票の書き方、役員報酬の増額・減額の仕方についても記載例を盛り込み、コンパクトに整理。
＜br /＞ 新しくはじまるマイナンバー制度や労働基準法改正の動向についてもフォロー！中小企業業務担当者必携の書。
＜br /＞ 【本書でとりあげるおもなテーマ】＜br /＞ 三六協定／給与計算／賞与支払／年度更新／算定基礎届／月額変更届／年末調整／源泉徴収事務／離職証明書／役員報酬の増額・減額の仕方／役員賞与決定手続き＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞「これは、あなたの望む人生ですか？」＜br /＞ 先の見えない混迷の時代、走り続けるビジネスパーソンに捧げる＜br /＞ 自分らしく働き、最高の人生を送るための集中講義＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞慶應義塾大学名誉教授にして、＜br /＞ ディズニー・日産・サントリー・IBM...＜br /＞ 数々の有名企業に信頼されるビジネスコンサルタントによる＜br /＞ 理想の人生を送るために本当に大切なこと＜/p＞ ＜p＞・「早すぎる」「若すぎる」ーーそんな常識は捨てなさい＜br /＞ ・仕事に疑問を感じたら、自分の望みを掘り下げるチャンス＜br /＞ ・・学び続けること。
それは銀行にお金を積み立てるようなもの＜br /＞ ・優柔不断を治すたった1つの方法＜br /＞ ・手っ取り早く自信を身につける方法とは?＜br /＞ ・昇進に必要な2つの鉄則＜br /＞ ・ただなんとなくMBAをとってはいけない＜br /＞ ・困難な中で自分なりの付加価値を発揮する方法＜br /＞ ・必ず幸せになれる幸せマニフェスト10項目＜br /＞ ・エスカレーターは降りてもいい …etc.＜/p＞ ＜p＞最高の人生をつくるため、仕事と幸せをうまく実現する「幸せでいることを最優先する」はビジネスパーソン必読！＜/p＞ ＜p＞Lesson1 充実した働き方を手に入れる方法＜br /＞ Lesson2 最悪の決断は何も決めないこと＜br /＞ Lesson3 自信を身につけ、持ち続ける＜br /＞ Lesson4 行動を妨げる不安を克服する＜br /＞ Lesson5 学びは一生の財産＜br /＞ Lesson6 ただなんとなくMBAをとってはならない＜br /＞ Lesson7 常に付加価値を発揮する方法＜br /＞ Lesson8 幸せでいることを最優先する＜br /＞ Lesson9 世界を広げる＜br /＞ Lesson10 逆境をバネにする＜br /＞ Lesson11 すべてはあなた次第＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞■■■いざ、テレワーク導入！障害者雇用の伸展には「経営判断」が不可欠■■■＜br /＞ ここ数年、大都市圏 の大手企業や、人材確保に課題がある中小企業を中心に、テレワークによる障害者雇用の相談をお受けすることが増えています。
これに拍車をかけたのが、新型コロナウイルス感染症の流行です。
＜br /＞ 相談内容としては「勤怠管理をどうすればよいか」「コミュニケーションツールは何を使えばよいか」「今の業務をテレワークで行うにはどうすればよいか」など、実務的で緊急度が高いご相談がほとんどです。
＜br /＞ もちろん障害者のテレワーク雇用導入において、実務的な課題の解決は重要なポイントです。
＜br /＞ しかし、私たちの経験から申し上げるなら、それに先立つ「経営判断」こそが最重要課題で、ここがクリアになっていないと、いくら熱心に取り組んでも適切な運営は実現しないでしょう。
テレワークを活用して障害者雇用を進めるためには、経営者が、障害者雇用に対し経営戦略として「経営判断」を下すことが求められるのです。
＜/p＞ ＜p＞「うちの会社にはテレワークなんて無理」と思い込んでいる経営者、障害者のテレワークに取り組む必要性を感じていない経営者、テレワークで障害者を雇用するなんて不可能だ、などとネガティブな先入観にとらわれている経営者……。
＜br /＞ 本書は、このような方に「経営的視点に立ったテレワークによる障害者雇用のメリットやポイント」をご理解いただくことを目的として、先行企業の成功事例を一冊にまとめました。
＜/p＞ ＜p＞本書でご紹介する事例は、いずれも障害者のテレワーク雇用を通して経営課題を解決した企業例です。
＜br /＞ この本が、障害者のテレワーク雇用に取り組むきっかけとなり、ひいては貴社の経営課題を解決する一助となれば幸いです。
＜/p＞ ＜p＞■主な内容■＜br /＞ ・新型コロナ対策ーー対応できた企業とできなかった企業の明暗＜br /＞ ・障害者のテレワークに関する5つの思い込み＜br /＞ 経営者が考える「当たり前のはたらき方」はもう古い？、「テレワークを導入しようにも仕事がない」とは限らない？など＜br /＞ ・テレワーク雇用している企業の事例＜br /＞ 事業生産性の向上、離職率の低減、雇用コスト削減、BCP実現など＜br /＞ ・今から始める障害者のテレワーク雇用＜br /＞ 自社の経営課題解決と障害者のテレワーク雇用を実現するために＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第一章 新型コロナウイルス感染症ショック！その時、障害者はどうはたらいた？＜br /＞ 第二章 テレワークが広がらないのはなぜか？障害者のテレワークに関する5つの思い込み＜br /＞ 第三章 テレワーク雇用の現状課題とその解決策。
キーワードは「理解」と「人材」＜br /＞ 第四章 経営課題をテレワーク雇用で解決した企業事例＜br /＞ 第五章 経営課題を障害者のテレワーク雇用で解決するために＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞リンク法、音読記憶法、貼り紙記憶法、チャンキング法、睡眠利用法、3ステップ記憶法、連想記憶法、ナンバーシェイプシステム、メモリールーム記憶法、漢字記憶法、地図記憶法、英単語スペル記憶法etc……＜/p＞ ＜p＞あなたに合った記憶法はどれ？ 自分にあった記憶の仕方を見つけよう！＜/p＞ ＜p＞実践！「記憶力トレーニング」付き＜/p＞ ＜p＞受験勉強をしている学生の方はもちろん、社会人になっても、記憶すべきことは案外たくさんあるもの。
人の名前、暗証番号、英単語、漢字・年号、地名……。
最新の脳科学の知見を活かして、合理的に物を覚える方法を身につけましょう！＜/p＞ ＜p＞リンク法、音読記憶法、貼り紙記憶法、チャンキング法、睡眠利用法、3ステップ記憶法、連想記憶法、ナンバーシェイプシステム、メモリールーム記憶法、漢字記憶法、地図記憶法、英単語スペル記憶法などなど、古今東西のさまざまな記憶法を紹介。
自分にあった記憶の仕方を見つけることができます。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞トリーズ（TRIZ）は、「ロシアの特許審査官が特許をベースに作成」し、「200万件以上の特許で、科学的、定量的に検証・ブラッシュアップ」し、「分野を超えて利用できる」ようにした、ほかに類を見ない、非常に優れた、発明的な問題解決の理論です。
＜/p＞ ＜p＞ロシアの特許審査官だったアルトシューラーは、来る日も来る日も特許を見ているうちにあることに気づきました。
「分野が違っていても、問題解決の手法には共通要素があるのではないか？」と。
＜br /＞ そこで、何百、何千件の特許を元に、「発明のコツ」を抽出していきました。
そして、そこからついに、発明の「共通要素」を法則化することに成功したのです。
＜br /＞ さらにアルトシューラーはもうひとつのことにも気づきました。
それは「ある分野で新たに解決された問題の9割は、実はほかの分野で既に解決されている問題である」ということです。
＜br /＞ そうしてアルトシューラーがたどり着いたのが「問題解決プロセスの一般化」で、これらをまとめた科学的問題解決プロセスがトリーズ（TRIZ）です。
＜/p＞ ＜p＞本書でご紹介する「40の発明原理」は、一つひとつの具体的な問題解決方法の中から、問題解決プロセスを一般化して抽出したものです。
これを活用することで、他分野における過去の失敗や成功からより深く学べるようになります。
また、異分野の技術者同士やビジネスパーソンの間で今まで難しかった「技術の本質に迫った話」ができるようになります。
＜br /＞ TRIZは、今も進化を続ける巨大な理論体系ですが、本書で紹介する「発明原理」は、TRIZの原点であると同時に、ほかのすべての理論の基本にもなっています。
＜br /＞ 本書は、現在、欧米を中心に高付加価値なビジネスを成り立たせているこの手法の原点を、一般の方向けに初めてご披露するものです。
＜/p＞ ＜p＞さっそく、TRIZの世界へご案内いたしましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞◆◇◆セルフマネジメントからマネジメントへ◆◇◆＜br /＞ 世の中に、マネジメントする側に向けて書かれた書物は多いが、マネジメントされる側に向けた書物は少ない。
しかし、私たちはいきなりマネジメント職に就くのではない。
まず、上司や先輩のマネジメントを受けつつセルフマネジメントを実践し、やがてマネジメントする側に就く。
つまり、セルフマネジメントを経てマネジメントに至るのである。
＜/p＞ ＜p＞◇◆著者の経験に基づく営業論◆◇＜br /＞ 著者の豊福洋一氏は、大手生命保険会社の法人営業畑で第一線を歩んできた人物である。
この本は、豊福氏が自身の経験を基にセルフマネジメントとマネジメントの両面からビジネスの心得を語る。
＜br /＞ やがてマネジメント層へステップアップする若きビジネス戦士のみならず、既にマネジメント職にある人、組織作りなどの課題を感じている人にも気付きを与えてくれる書となるだろう。
＜/p＞ ＜p＞◇◆収録内容ーー法人営業のヒントがここにある◆◇＜br /＞ 「セルフマネジメント編」＜br /＞ 第1章 仕事＜br /＞ 「いい仕事」、自分にとっての「天職」とは？＜br /＞ 第2章 姿勢＜br /＞ 自分の信じるところに従って、業務を遂行するには？＜br /＞ 第3章 主体性 ＜br /＞ 主体性とは、仕事を行う上で必要な「あらゆる能力の土台」である。
＜br /＞ 第4章 語らう＜br /＞ 効果的なコミュニケーションとは？ 今「語り合う」姿勢が必要とされている。
＜br /＞ 第5章 鍛錬＜br /＞ あらゆる能力は、自分の心がけ次第で伸ばせる！＜br /＞ 営業活動の自己管理法を通し、セルフマネジメント能力を身に付けよう。
＜/p＞ ＜p＞「マネジメント編」＜br /＞ 第6章 人とは＜br /＞ 効果的マネジメントの実現には「人」の理解が不可欠。
＜br /＞ 第7章 落とし穴＜br /＞ 管理者が陥りやすい「マネジメントの落とし穴」とは？＜br /＞ 第8章 任せる＜br /＞ 部下を信じ仕事を任せる。
管理者がすべきマネジメントと環境づくりについて。
＜br /＞ 第9章 育てる＜br /＞ 褒めて育てる、叱って育てる。
人材を教育する姿勢とは。
＜br /＞ 第10章 プロセス＜br /＞ 「成果主義」に囚われない、最適なマネジメントを探求する。
＜br /＞ 第11章 勝ち抜く＜br /＞ 目標を達成するには？ 勇気を授ける戦略・営業会議のポイント。
＜br /＞ 第12章 ハラスメント＜br /＞ 私たちは誰もがハラスメントを犯しかねない。
どうすれば防げるのか？＜br /＞ 終章 変わるものと変わらないもの＜br /＞ 時を経ても変わらない「マネジメントの拠りどころ」を見つけよう。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ はしがき＜br /＞ 本の構成と読み方＜br /＞ セルフマネジメント編＜br /＞ 第1章 仕事＜br /＞ 第2章 姿勢＜br /＞ 第3章 主体性＜br /＞ 第4章 語らう＜br /＞ 第5章 鍛錬＜/p＞ ＜p＞マネジメント編＜br /＞ 第6章 人とは＜br /＞ 第7章 落とし穴＜br /＞ 第8章 任せる＜br /＞ 第9章 育てる＜br /＞ 第10章 プロセス＜br /＞ 第11章 勝ち抜く＜br /＞ 第12章 ハラスメント＜br /＞ 終章 変わるものと変わらないもの＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 著者：社会保険広報社出版社：広報社サイズ：単行本ISBN-10：4879524344ISBN-13：9784879524348■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹内 裕出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806108731ISBN-13：9784806108733■こちらの商品もオススメです ● 心をそだてるはじめての伝記101人 決定版 / 講談社 / 講談社 [単行本] ● 魔法使いの弟子 / ロード ダンセイニ, 荒俣 宏 / 早川書房 [文庫] ● スカヤグリーグ愛の再生 上 / ウィリアム ホアウッド, 矢野 徹, 藤井 久美子 / KADOKAWA [単行本] ● 西欧海戦史 サラミスからトラファルガーまで / 外山三郎 / 原書房 [ハードカバー] ● 小説キッチンのお姫さま 天使のケーキを探せ！ / 小林 深雪, 安藤 なつみ / 講談社 [コミック] ● 保険薬局行動と経営の革新 生き残り戦略と実践例 / じほう / じほう [単行本] ● 必修精神医学 改訂第2版 / 笠原 嘉 / 南江堂 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹内 裕出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806108731ISBN-13：9784806108733■こちらの商品もオススメです ● 心をそだてるはじめての伝記101人 決定版 / 講談社 / 講談社 [単行本] ● 魔法使いの弟子 / ロード ダンセイニ, 荒俣 宏 / 早川書房 [文庫] ● スカヤグリーグ愛の再生 上 / ウィリアム ホアウッド, 矢野 徹, 藤井 久美子 / KADOKAWA [単行本] ● 西欧海戦史 サラミスからトラファルガーまで / 外山三郎 / 原書房 [ハードカバー] ● 小説キッチンのお姫さま 天使のケーキを探せ！ / 小林 深雪, 安藤 なつみ / 講談社 [コミック] ● 保険薬局行動と経営の革新 生き残り戦略と実践例 / じほう / じほう [単行本] ● 必修精神医学 改訂第2版 / 笠原 嘉 / 南江堂 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹内 裕出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806108731ISBN-13：9784806108733■こちらの商品もオススメです ● 心をそだてるはじめての伝記101人 決定版 / 講談社 / 講談社 [単行本] ● 魔法使いの弟子 / ロード ダンセイニ, 荒俣 宏 / 早川書房 [文庫] ● スカヤグリーグ愛の再生 上 / ウィリアム ホアウッド, 矢野 徹, 藤井 久美子 / KADOKAWA [単行本] ● 西欧海戦史 サラミスからトラファルガーまで / 外山三郎 / 原書房 [ハードカバー] ● 小説キッチンのお姫さま 天使のケーキを探せ！ / 小林 深雪, 安藤 なつみ / 講談社 [コミック] ● 保険薬局行動と経営の革新 生き残り戦略と実践例 / じほう / じほう [単行本] ● 必修精神医学 改訂第2版 / 笠原 嘉 / 南江堂 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：日本経営者団体連盟社内報センター出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818589136ISBN-13：9784818589131■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：田中 正一出版社：ナツメ社サイズ：単行本ISBN-10：4816303413ISBN-13：9784816303418■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：田中 正一出版社：ナツメ社サイズ：単行本ISBN-10：4816303413ISBN-13：9784816303418■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：高橋 洸出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：単行本ISBN-10：4481783435ISBN-13：9784481783430■通常24時間以内に出荷可能です。
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下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。
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飲食店店長の仕事店長を目指す人、実力店長や指導者へとスキルアップしていきたい人を応援する、具体的解説と実例を満載した実務マニュアルです。
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会社の問題発見、課題設定、問題解決会社経営者必読!あなたにとって、経営における問題とはなんですか?「問題」を抱える人たちは、なんらか現状とは異なる、理想の姿を持っているのではないでしょうか。
何かしら理想の姿を持っていて、それと現実にギャップがあるからこそ「問題がある」と感じるのでしょう。
例えばダイエットでも、「太っているので痩せたい」とただ食事を少し我慢したり、運動を始めたりする「なんとなくダイエット」では目立った成果は得られません。
減量した後、どのような好ましい変化が起きるのかを想像したり、理想の体重、体型、健康状態はどのあたりなのかをまず規定する必要があります。
そして減量する体重量を決め、どうして理想状態より体重が多いのかを分析し、その解決方法を考え、実行するのが順当な流れです。
企業経営においても、この「なんとなくダイエット」のような状況をよく見かけます。
この状態こそ「問題」ではないでしょうか。
現在の経営には、理想の姿を掲げることと、しっかりした分析に基づいた問題解決が不足しています。
ですが実際は、理想の将来像(ビジョン)を考え提示することが得意な方は、必要なデータ分析や具体的な実行計画を軽視する傾向があり、データ分析や計画策定が得意な方は現状の改善に意識が向きがちで理想の将来像(ビジョン)を描くことを忘れる傾向があります。
本書は、異なる専門性を持った二人の筆者が、その理想の将来像(ビジョン)の提示と、それを実現するためのデータ分析や計画策定の両方を徹底解説します。
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 著者：稲庭 正信出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：481859007XISBN-13：9784818590076■通常24時間以内に出荷可能です。
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