＜p＞5分で終わる仕事に、1時間も2時間もかけていませんか？＜br /＞ 自分が働くのではなく、「仕組み」に働かせよう。
＜/p＞ ＜p＞「才能に頼らない」「意志の力に頼らない」「記憶力に頼らない」＜/p＞ ＜p＞「根性」も「能力」も不要、“それでも結果が出る”仕事の技術！＜/p＞ ＜p＞2008年上半期amazon和書総合ランキング4位。
＜br /＞ 10万部突破のベストセラーにして仕事術の定番書でもある『「仕組み」仕事術』が、図解版になって再登場!!!＜/p＞ ＜p＞仕事を「作業系」と「思考系」に分ける＜br /＞ 「自分がやったほうが早い」をやめる＜br /＞ ルーチンワークを「仕組み化」する＜br /＞ トラブル対策も「仕組み化」する＜br /＞ 「仕組み」が遂行される「仕組み」をつくる＜br /＞ 使えるチェックシートをつくる4つのコツ＜br /＞ TO DOリストであらゆるタスクを一元管理＜br /＞ メール処理に「仕組み」をつくる＜/p＞ ＜p＞「仕組み」をつくれば、イヤでも仕事はうまくいく！＜/p＞ ＜p＞※電子書籍版では、巻末のワークシートを省略しております。
ご了承ください。
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1,320 ～
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 ＜p＞コロナ禍の今の時代に一番必要なメンタルメソッド!＜br /＞ 『格闘技』×『エクササイズ』×『メンタルケア』にエグゼクティブも注目!＜/p＞ ＜p＞何度も挫折を乗り越えてきた男の体と心を一気に整える方法。
＜/p＞ ＜p＞心と体をケアするフィットネスプログラムを展開する元総合格闘家の大山峻護氏。
＜br /＞ 格闘家時代の挫折や成功体験を交え、＜br /＞ 格闘技のエッセンスを学ぶファイトネスは、＜br /＞ 男女問わず気軽にできるとして、＜br /＞ 多くの企業や団体が研修プログラムで採用するなど人気を博している。
＜/p＞ ＜p＞本書はそのファイトネスのプログラムをもとに、＜br /＞ 体の動きで心を強くするエクササイズ、メンタルケア、精神集中法などを＜br /＞ 自身の体験談の交えながら紹介する!＜/p＞ ＜p＞誰でも簡単に実践できる＜br /＞ 体と心を元気にする58のメソッド!＜/p＞ ＜p＞●格闘技＜br /＞ ・頭のノイズを消して集中したピーター・アーツ戦＜br /＞ ・行動する度にモチベーションは強化される＜br /＞ ・リスペクトの心を教えてくれたサム・グレコ選手＜br /＞ ・アントニオ猪木さんの言葉「君はバカになれるか?」＜br /＞ ・トレーナーのようにプラスのストロークを放つ 他＜/p＞ ＜p＞●エクササイズ＜br /＞ ・体の使い方を変えて心を整える＜br /＞ ・筋肉に意識を集中してマインドフルネス＜br /＞ ・大きな筋肉を使い脳の血流を促す＜br /＞ ・筋トレにポジティブな動作を取り入れる＜br /＞ ・隙間時間でやる気を引き出す四股パンチ 他＜/p＞ ＜p＞●メンタルケア＜br /＞ ・プロセスに注目して結果を出すルーティン＜br /＞ ・コントロールできないことは考えない＜br /＞ ・自己対話で自分の中の嘘をなくす＜br /＞ ・相手を変えたければ自分から変わる＜br /＞ ・「どうしても怖い」は相手目線で乗り切る 他＜/p＞ ＜p＞■著者 大山峻護(おおやま・しゅんご)＜br /＞ 企業研修トレーナー＜br /＞ 1974 年生まれ。
5歳より柔道を学ぶ。
全日本実業個人選手権81 キロ以下級優勝。
＜br /＞ 2001 年プロ格闘家に転身。
アメリカのキングオブザケージでマイク・ボークを右ストレート一撃17 秒で倒す。
＜br /＞ PRIDE 初参戦の「PRIDE.14」ではヴァンダレイ・シウバと対戦。
「PRIDE.21」ではヘンゾ・グレイシーを破る。
＜br /＞ 05 年「HERO'S」へ初参戦、ピーター・アーツなど強豪から勝利を収め、12 年ROAD FC 初代ミドル級チャンピオンに輝く。
＜br /＞ 14 年12 月6 日パンクラスで桜木裕司との対戦を最後に現役を引退。
＜br /＞ その後、企業向け人材育成サービスを提供するエーワールド株式会社を設立。
＜br /＞ 現在は日本で初めて格闘技を応用した研修プログラム「ファイトネス」で高校、大学の教育機関、＜br /＞ スポーツチーム、100社以上の企業でチームビルディング、メンタルタフネスの企業研修を実施している。
＜br /＞ 主な著書に『科学的に証明された心が強くなるストレッチ』(共著/アスコム)がある。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,540 ～
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 ＜p＞●第1章 「もうダメ」なら、待ってみる＜br /＞ ・時間がたてば「ダメ」でなくなる＜br /＞ ・人は走り続けることはできない＜br /＞ ・「もうダメだ！」と思ったら「待って」みよう＜br /＞ ・間をおくといろいろなものが見えてくる＜br /＞ ・寄り道すると気持ちが切り替わる＜br /＞ ・今は「寝かせどき」なのかもしれない＜br /＞ ・怒っても事態は悪化するだけ、だから待とう＜br /＞ ・待つ時間はいくらでもつくり出せる＜br /＞ ・あなたの人生はあなたがコントロールする＜/p＞ ＜p＞●第2章 仕事で「もうダメだ！」と思ったら＜br /＞ ・理不尽な上司の下で働くことになったら＜br /＞ ・上司に叱られる毎日に限界が来たら＜br /＞ ・会社の人間関係に満足できなかったら＜br /＞ ・入社して「こんなはずじゃなかった」と思ったら＜br /＞ ・入社後一年以内に辞めようと思ったら＜br /＞ ・今の仕事に意味を感じられなくなったら＜br /＞ ・自分には向いていないんじゃないかと思ったら＜br /＞ ・出世コースを急いでつまずいてしまったら＜br /＞ ・新しい仕事は荷が重すぎると感じたら＜br /＞ ・異動、配置転換させられたら＜br /＞ ・リストラが行われたら＜br /＞ ・会社人間になってしまったら＜br /＞ ・仕事が夜型になってしまったら＜br /＞ ・うつのときに進退を迫られたら＜br /＞ ・体がいくつあっても足りないほど忙しくなったら＜br /＞ ・昼食もとれないくらい忙しかったら＜br /＞ ・夜、遊びに行けないくらい仕事に追われていたら＜br /＞ ・仕事の能率が一向に上がらなかったら＜br /＞ ・取引先との交渉が暗礁に乗り上げてしまったら＜br /＞ ・どうしてもグチりたくなったら＜br /＞ ・いよいよどん詰まりになってしまったら＜br /＞ ・目標が達成できないと思ったら＜br /＞ ・どうしてもノルマが達成できなかったら＜br /＞ ・周囲と比較されプレッシャーをかけられたら＜br /＞ ・全然評価をしてもらえなかったら＜br /＞ ・失敗が怖くなってしまったら＜br /＞ ・失敗をしてしまったら＜/p＞ ＜p＞●第3章 人生で「もうダメだ！」と思ったら＜/p＞ ＜p＞●第4章 「もうダメだ！」がスッキリする毎日のヒント＜/p＞ ＜p＞●第5章 「もうダメ」なときこそ先を見てみる＜br /＞ ・夢があるから先を見ることができる＜br /＞ ・夢に押しつぶされないために＜br /＞ ・中断、軌道修正、挫折、すべてあなたの力になる＜br /＞ ・夢や希望はほどほどの大きさがいい＜br /＞ ・チャンスに備えて待つ＜br /＞ ・リスクに備えて待つ＜br /＞ ・「絶好調！」なときほど用心する＜br /＞ ・人生にムダな時間なんてない＜br /＞ ・悪いことはいずれよくなる＜br /＞ ・苦労した人生ほどいい思い出が多い＜br /＞ ・「もうダメだ！」の分だけ幸せは大きくなる＜/p＞ ＜p＞■著者 斎藤茂太＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,375 ～
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 ＜p＞東京・羽村にあるNISSYOは電源装置を製造する町工場。
＜br /＞ 20年前は売上2億、社員十数人。
＜br /＞ それが売上20億、社員160人に成長し、＜br /＞ 国内外のトップ企業で製品が活躍するまでになりました!＜/p＞ ＜p＞その秘密は、同社の人を育て、＜br /＞ 生産性を高める「ありえない仕組み」にあります!＜/p＞ ＜p＞★ありえない工場内（超ピカピカ）＜br /＞ ★ありえない生産性（納期他社3分の1）＜br /＞ ★ありえない技術（社員を海外大手に派遣）＜br /＞ ★ありえない社員教育（文系エンジニアが活躍）＜br /＞ ★ありえない人事異動（事務職が設計職に）＜br /＞ ★ありえない人材活用（外国人、パート大活躍）＜br /＞ ★ありえないIT化（ソフトも開発）＜/p＞ ＜p＞等々、ありえない町工場の秘密を大公開!＜/p＞ ＜p＞「笑顔と仕組みが素晴らしい! 」と、＜br /＞ 株式会社武蔵野代表取締役・小山昇社長も推薦！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●はじめに ありえない町工場、ここがありえない！＜br /＞ ・汚い、暗い、キツイ工場からの脱却！＜br /＞ ・NISSYOは、他の中小製造業とどこが違うのか？＜br /＞ ・超ブラック企業から超ホワイト企業に代われた理由とは？＜/p＞ ＜p＞●序章 「ありえない町工場」はこうして誕生した＜br /＞ ・トランス需要の拡大を見込み、織物業からの転業を決意する＜br /＞ ・無法地帯の日昭工業。
「とんでもない会社に入ってしまった・・・」＜br /＞ ・会社を変える第一歩は、社長自身が変わること＜/p＞ ＜p＞●第1章 技術のレベルがありえない!＜br /＞ ・設計からメンテナンスまで、全ての工程に対応する＜br /＞ ・自社のエンジニアを他社に派遣するほど、「人財派遣サービス」にも注力＜br /＞ ・量産品はつくらない。
「多品種一品（少量）」のニッチな市場で勝負する＜br /＞ ・業界標準の「3分の1」の短納期を実現＜br /＞ ・スペシャリスト（職人）だけでは製造業は成り立たない＜br /＞ ・ノウハウをマニュアルに落とし込み初心者を即戦力化する＜br /＞ ・「品質成美点検」を徹底し、技術を正しく伝承する＜/p＞ ＜p＞●第2章 生産性のレベルがありえない!＜/p＞ ＜p＞●第3章 人づくりのレベルがありえない!＜/p＞ ＜p＞●第4章 経営計画のレベルがありえない!＜/p＞ ＜p＞■著者久保寛一（くぼ・かんいち）＜br /＞ 株式会社NISSYO 代表取締役社長＜br /＞ 1957年、東京都青梅市生まれ。
立川高校卒業。
早稲田大学理工学部卒業後、81年に沖電気工業株式会社に入社。
＜br /＞ 半導体事業部に所属しエンジニアの道に進む。
89年にはセールスエンジニアとして国内外のお客様に対応。
＜br /＞ 91年に退社。
父の創業した日昭工業株式会社に入社。
3カ月で転職を後悔。
＜br /＞ その後、経営計画書を経営の道具として使いこなし、町工場を売上・利益10倍の中堅企業に育て上げる。
＜br /＞ 2018年に社名変更し、ダイバーシティ経営を目指す。
＜br /＞ 経済産業省の地域未来牽引企業に選定、MCPC award 2018を受賞。
＜br /＞ 延べ400社以上のベンチマーキングを受け入れている。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 ～
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 ＜p＞先行き不透明なこの時代、経営の舵取りを正しく行うには「中期経営計画」の作成が必要不可欠です。
＜br /＞ 本書では、中期経営計画の意義や構造を整理した上で、中期経営計画策定の流れ(ビジネス環境分析→ビジョン設定→戦略策定→活動・計数計画具体化→中計のまとめと発表)に沿って、マンガストーリーとともにそれぞれの段階で必要なフォーマット(ダウンロードサービス付)の内容を解説しています。
＜br /＞ さらには環境や情勢変化による見直しやローリング(期中修正)そしてフォローについても、フォーマットを利用しながら解説をし、読み終われば中期経営計画が一通り作成でき実践できるようになる、楽しみながら使えるマンガです。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ プロローグ 中期経営計画の基礎＜br /＞ STEP1 ビジネス環境分析パート＜br /＞ STEP2 ビジョン設定パート＜br /＞ PART3 戦略策定パート＜br /＞ PART4 活動・計数計画具体化パート＜br /＞ PART5 中期経営計画のまとめと発表パート＜br /＞ エピローグ 中期経営計画の見直しと進捗管理パート＜br /＞ 中期経営計画策定用ワークシート集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,782 ～
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 ＜p＞この1冊で……＜br /＞ 旬の企業の仕組みがわかる！＜br /＞ アイデアがむくむく湧いてくる！＜br /＞ 新規ビジネスがつくれる！＜br /＞ --------------------------------＜br /＞ なぜ、あの会社は儲かっているのか？＜br /＞ DeNA、楽天、アップル、LCC、QBハウス、＜br /＞ アマゾン、facebook、インテル、クックパッド、＜br /＞ スターバックス、ZARAなど、話題企業の＜br /＞ ビジネスモデルが図解でわかる!＜br /＞ ＜ビジネスモデル構築ワークシート付！＞＜br /＞ --------------------------------＜/p＞ ＜p＞「来週までに新規事業を考えてきて」。
社長に突然そう命じられた「ゆるビジ子ちゃん」。
＜br /＞ どうせ考えるなら、流行りのビジネスがいいな。
ちゃっかり者のゆるビジ子は、＜br /＞ 「プラットフォーム戦略」の提唱者で大学教授でもある「カール教授」から今話題のビジネスモデルをサクッと教えてもらう事にしました。
＜/p＞ ＜p＞「ソーシャルゲーム会社ってなんで球団を持つほど儲かってるの?」＜br /＞ 「facebookって、どうやって稼いでるの?」＜br /＞ 「プラットフォーム企業って、どこで収益をあげているの？」＜br /＞ 「ブルー・オーシャンって、どうやって見つければいいの？」＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな会社のケースを取り上げ、ビジネスモデルを解説します。
＜br /＞ 新規ビジネスについてのヒントになるのはもちろん、テレビや新聞で取り上げられるあの企業について、知ったかぶりができる一冊です。
＜/p＞ ＜p＞さらに、実践編として巻末には「ビジネスモデル構築ワークシート」付。
＜br /＞ さまざまなビジネスモデルを学んだ後に、自分でも新規ビジネスをつくることができます。
グループワークや勉強会にも最適です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,430 ～
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 ＜p＞◆監修者のコメント＜br /＞ 十六歳でアルバイトを始めたのが、この本の舞台となる夢と魔法の王国です。
＜br /＞ 人生で初めての“仕事”は、見るもの聞くものすべてが新鮮でした。
＜br /＞ 働くことの意味さえわからなかった自分に、働くことは難しいことではないこと、そして、ただ純粋に目の前の人が喜び、多くの人から必要とされ、認めてもらえることが、“最幸”の喜びなのだと教えてくれたのは、ディズニーランドで出逢った多くのゲストでした。
＜br /＞ ゲストの笑顔に出会うたびに、こんな出来損ないのアルバイトでも誰かの役に立つことができるのだと知りました。
＜br /＞ 人は働くことで誰かと関わり、その中で本当の生きる喜びを得られるんじゃないかと思うんです。
＜/p＞ ＜p＞今回、この本を創るきっかけとなったのは、二〇一一年三月十一日に起きた、東日本大震災でした。
＜br /＞ 以前から、様々な出版社さんより本の企画はいただいていたものの、“何のため”に本をつくるのか、僕の中では、その理由が見つかりませんでした。
＜br /＞ でも、あの大震災をきっかけに知り合った東北の仲間から、災害で最愛のお父さんやお母さんを亡くしてしまった子どもたちが一五〇〇人近くいること、両親を失ってしまった子どもたちが二〇〇人を超えていることを聞き、その子どもたちに何かできないだろうかと考えるようになりました。
＜br /＞ そして、この本を出版し、印税等を夢の国のパスポートに代えて、つらい思いをした子どもたちに、自分たちを育ててくれた夢の国を体験してもらおうと思いついたのです。
＜br /＞ 今の彼らにとってあの場所は、夢のまた夢の場所。
＜br /＞ そこで、できるだけ多くの子どもたちを連れていきたいと考え、過去にディズニーランドで働いたことのある仲間（卒業生）に声をかけ、あさ出版さんにご協力いただき、チャリティー本とさせていただきました。
＜/p＞ ＜p＞この本で紹介した26のエピソードは、いずれもこの本を創るにあたり、想いに共感してくれた最幸の仲間たちが胸に大切にしまっていた、とっておきの物語です。
＜br /＞ そのどれもが、人と人との出逢いから生まれた心温かな物語。
＜br /＞ そこに登場する彼らの姿から、「働くことは、誰かの役に立ち、誰かを元気にすることができ、誰かを笑顔にできる“最幸の喜び”であること」を感じてもらえたらうれしいです。
＜/p＞ ＜p＞どうかたくさんの子どもたちが夢の国へ行けますように？＜/p＞ ＜p＞東京ディズニーランド卒業生有志＜br /＞ 代表 香取貴信＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,100 ～
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 ＜p＞本書の著者であるアメリカの思想家ケン・ウィルバーが提唱した「インテグラル理論」は、人・組織・社会・世界の全体像をより正確につかむフレームワーク。
「インテグラル(統合的)」であるとは、差異の中にある共通性を大切にすること、多様性の中にある統一性を尊重することを意味します。
多様化、複雑化した世界を読み解き、人・組織・社会というあらゆるセクターで存在している課題に向き合うにあたり、大きなヒントを与えてくれるものです。
現実的に、私たちが生きている社会は、複雑化の一途をたどっています。
昨今目覚しい発展を遂げているAIやブロックチェーン技術の台頭は、新たな恩恵をもたらす一方で、新たな課題を生み出しているのもまた事実です。
こうした現実に直面した私たちに対して、「インテグラル理論」が与えてくれる示唆のひとつは、「個人の内面、そして社会・文化の発達度合い」という視点です。
哲学、心理学、人類学、社会学、宗教、生物学、システム科学など多様なテーマ、ジャンルを統合的に捉えることを通して、「人・組織・社会の健全な発達のモデル」を示しました。
人材開発、組織開発、事業構想、社会課題の解決・・・・・・本書が示す成長モデルは、VUCA時代のリーダーに大きな示唆を与えてくれます。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,772 ～
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 ＜p＞ロバート・デ・ニーロにパンツを穿かせた男は＜br /＞ パンツでも人付き合いでも人を心地よくする天才だった！＜/p＞ ＜p＞PRESIDENT On-line、Yahoo! ニュース、 flier(フライヤー)、ライフハッカー、＜br /＞ グノシー、@niftyニュース、NEWS PICKS、gooニュース、ニュースサイト・セロン＜br /＞ など、メディアで多数紹介されている話題作＜/p＞ ＜p＞ムレない、ベタつかない、しめつけない。
＜br /＞ その独特の穿き心地で、俳優のロバート・デ・ニーロや歌手のビリー・ジョエル、＜br /＞ 世界的シェフのNOBU(松久信幸)など、国内外に多くのファンを持つ「包帯パンツ」。
＜br /＞ 紹介に次ぐ紹介で、誰も知らない高価格帯のパンツを、年間10万枚も売り上げる＜br /＞ 人気商品にした著者が大事にしている30の教訓をエピソードとともに紹介！＜/p＞ ＜p＞各界の著名人が絶賛！＜br /＞ 失敗から学ぶ生き方をしてきたのが僕であり、野木さん。
その経験は何にも代えがたい。
＜br /＞ 松久信幸(NOBU)さん・「NOBU」「MATSUHISA」オーナーシェフ＜/p＞ ＜p＞日本の技術を伝える伝道師。
＜br /＞ 重松理さん・株式会社ユナイテッドアローズ 名誉会長＜/p＞ ＜p＞この男、不思議な魅力を持っています。
要注意！＜br /＞ 水沼貴史さん・サッカー解説者＜/p＞ ＜p＞パンツを最強のコミュニケーションツールに変えてしまう野木さんは、よく知らないけどすごい人だ！＜br /＞ 小山薫堂さん・放送作家/脚本家＜/p＞ ＜p＞楽しく働くこと……、それは野木さんの人生そのもの! 義理人情を語る熱いオッサンの物語。
＜br /＞ 諸橋友良さん・ゼビオホールディングス株式会社 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞人とのつながりと縁を大切にする野木さんの周りには、いつもたくさんの人が！＜br /＞ 山本尚貴さん・レーシングドライバー＜/p＞ ＜p＞強い意志を持つが心優しいジェントルマン。
気配りができて笑いもとれて人を惹きつける。
＜br /＞ 上田正樹さん・ミュージシャン＜/p＞ ＜p＞野木志郎の魅力は、腹の底からのパッションと充ちる愛嬌だ！＜br /＞ 堀木エリ子さん・和紙作家＜/p＞ ＜p＞会う度に新しい扉を開けて見せてくれ、人を心地よくする天才。
誰もが野木依存症になる。
＜br /＞ 安野ともこさん・スタイリスト＜/p＞ ＜p＞発想から言葉へ 言葉から行動へ 行動から形に具現化する情熱がハンパない！＜br /＞ 百瀬俊介さん・元プロサッカー選手/コネクト株式会社 代表取締役会＜/p＞ ＜p＞この本には「人」に愛される、魅力があり、信頼でき、＜br /＞ 可愛げのある「人」になるためのノウハウが詰まっています。
＜br /＞ 少しでも皆さまのお役に立つのならば、こんなに嬉しいことはありません。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞1 ヒトとつながる＜/p＞ ＜p＞2 コトをひろげる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,540 ～
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 ＜p＞「この会社にひとが集まる理由がわかりました。
＜br /＞ 社員の幸福、お客様のために「ひと」をつくる。
＜br /＞ 会社に未来がある。
誇り、永続性とブランド・・etc。
＜br /＞ これは、若き血の日本経済へのチャレンジだと思う。
」＜br /＞ サントリーホールディングス株式会社 代表取締役副会長 鳥井信吾氏＜/p＞ ＜p＞日本における「働きがいのある会社」ランキングにて5年連続でランクイン、＜br /＞ 2017年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞受賞企業。
＜/p＞ ＜p＞中小建設業にもかかわらず、＜br /＞ 採用倍率20倍。
内定辞退者ゼロ(2019年4月入社は内定者15名)＜/p＞ ＜p＞大阪に本社を構える創業70年超の中小建設会社、三和建設。
＜br /＞ 37歳で4代目社長に就任した著者は＜br /＞ 2013年に、経営理念「つくるひとをつくる」を制定。
＜br /＞ ひらがな9文字で理念を明確にして経営改革に取り組む。
＜br /＞ アクションをすべて、この経営理念に紐づけた結果、＜br /＞ 業績は継続的に向上。
＜/p＞ ＜p＞社員が主役になり会社が成長するための、＜br /＞ 6つのキーワードを紹介します。
＜/p＞ ＜p＞●【経営理念】 「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった＜/p＞ ＜p＞●【組織活性】 社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする＜/p＞ ＜p＞●【採用】 社員数の成長戦略に舵を切る＜/p＞ ＜p＞●【成長・定着】 会社の発展はすべて社員次第＜/p＞ ＜p＞●【ロイヤルティーづくり】「誇り」が社員自らを成長させる＜/p＞ ＜p＞●【営業戦略】 企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる＜/p＞ ＜p＞不人気業種なんて関係ない！＜br /＞ 不人気企業があるだけ！＜br /＞ お客さまから選ばれる会社になる! そのヒントが満載！＜/p＞ ＜p＞社員が主役になり会社が成長するための数々の施策例。
＜br /＞ すべては経営理念「つくるひとをつくる」のために！＜/p＞ ＜p＞■著者 森本尚孝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 ～
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 ＜p＞＜strong＞仕事・家事・子育ては「みんなでやる」が、現代のスタイル。
＜/strong＞＜br /＞ すべてを完璧にこなすスーパーウーマンにならなくていい。
＜br /＞ 職場にも家族にも迷惑をかけちゃいけない、と気を張らなくていい。
＜br /＞ 少しのマインドセットで、アクションで、必ず変わる。
＜br /＞ あなたらしい働き方・育て方を一緒に見つけていきましょう。
＜/p＞ ＜p＞＊＊＊＜/p＞ ＜p＞子どもはかわいい。
仕事もやりがいがある。
仕事と子育て、どちらも手を抜きたくない。
＜br /＞ でも、どうしてもうまくいかないとき、子どもの体調が悪いとき、こんな考えが頭をよぎる。
＜/p＞ ＜p＞「保育園に預けるって、かわいそうなのかな？」＜br /＞ 「私が子どもの頃は、いつもお母さんが家にいて、おやつは手づくりだったな」＜br /＞ 「職場でも、みんな迷惑がっているのかな」＜/p＞ ＜p＞……私、仕事やめたほうがいいのかな？＜/p＞ ＜p＞そんな多くのワーキングマザーたちの悩みに応える、＜strong＞新世代のワーママのバイブルが登場！＜/strong＞＜br /＞ 本書の著者は、これまで200名以上の赤ちゃんのベビーシッターを経験し、1000以上の共働き家庭と出会い、1万人以上の仕事と子育てに悩む人へ研修や講座を提供。
＜br /＞ その中から導き出した、マインドセットとアクションを惜しみなく提供します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆“両立不安神話”から抜け出す◆＜/strong＞＜br /＞ ウソか本当かわからない、でもなんとなく信じている、ワーママをモヤモヤさせる“両立神話”。
本書では、アンケートの中で多かった、7つの神話を取り上げ、それらから抜け出す方法を一つ一つ解説しています。
＜br /＞ 神話1 「仕事と子育ての両立を完璧にやらないといけない」＜br /＞ 神話2 「母親のような子育てをしなければならない」＜br /＞ 神話3 「3歳までは母親が子育てしないといけない」＜br /＞ 神話4 「イクメンのパートナーをつかまえるべき」＜br /＞ 神話5 「男性は今の働き方を変えられない」＜br /＞ 神話6 「職場にプライベートを持ち込むべきではない」＜br /＞ 神話7 「周囲に迷惑をかけてはいけない」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆なりたい自分がわかる・人に伝えられるワークシート付◆＜/strong＞＜br /＞ 両立不安神話から自由になったら、次は、どんな自分になりたいか、明確にしてみましょう。
＜br /＞ 4ステップのワークで、なりたい自分がわかり、職場でもそれを伝えることができます！＜br /＞ 1）モヤモヤ吐き出しシート＜br /＞ 2）ビジョンシート＜br /＞ 3）アクションシート＜br /＞ 4）面談準備シート＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 ～
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 ＜p＞いまどき「背中で教える」では動かない＜br /＞ 進化したOJTで眠れる力を目覚めさせる＜/p＞ ＜p＞「教える」ではなく「能力を引き出す」。
＜br /＞ 自分を超える部下に成長させる＜/p＞ ＜p＞★1ヵ月で仕事を細かく分解して進捗管理する etc.＜/p＞ ＜p＞★3ヵ月で「無条件のストローク」で信頼関係を築く＜/p＞ ＜p＞★6ヵ月で部下の報連相に「命令・解説・援助」を返す＜/p＞ ＜p＞私はこれまで、人事コンサルタントとして＜br /＞ 数多くの顧問先を支援し、＜br /＞ 年間200本以上の人材育成に関する研修を行ってきました。
＜br /＞ その経験から、1つ言えることあります。
＜br /＞ それは、上司が自分以上に仕事をできる部下育成ができなければ、＜br /＞ 組織は年々衰退するということ。
＜br /＞ 部下育成は、自分の分身をつくることではなく、＜br /＞ 自分を超える存在を育むことです。
＜/p＞ ＜p＞とはいえ、組織では、人を育む前に＜br /＞ 「人を育むことができる人」が不足している状況です。
＜br /＞ ですから、部下育成は簡単なことではないに違いありません。
＜br /＞ ましてや、部下育成には時間がかかります。
＜br /＞ 今日、教えたことを、明日から急にできるようになるわけでもないでしょう。
＜br /＞ また、上司がどれだけ頑張っても、＜br /＞ その頑張りが部下の成長に直接、結び付くとも限りません。
＜br /＞ そのうえ、職場環境は大きく変わってきています。
＜/p＞ ＜p＞仕事の在り方や産業構造が変わった今、＜br /＞ 「背中を見て育て」と言っても、それは時代錯誤です。
＜br /＞ 何より、部下育成にマニュアルは存在しません。
＜br /＞ こうすれば必ず部下が育つ、という絶対的な方法はありません。
＜br /＞ 育成の対象である部下は、一人ひとりが個性のある生身の人間です。
＜br /＞ 10人の部下がいれば、10通りの部下育成アプローチが存在してしかるべきです。
＜/p＞ ＜p＞さて、これだけ部下育成の困難さを並べられたら、＜br /＞ 部下育成を諦めたくなりましたか?＜br /＞ 否、だからこそ、うまく部下育成ができる、＜br /＞ 多くの組織から必要とされるような貴重な存在になってやろう＜br /＞ 思えてきましたか?＜/p＞ ＜p＞本書は、後者の方のお手伝いをするために書きました。
＜br /＞ あなたが、かけがえのない上司となる一助になれば幸いです。
＜br /＞ ※「はじめに」により＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第1章 新OJTでは上司は部下に伴走する＜/p＞ ＜p＞・第2章 実践・個とチームのステップアップ育成〈前編〉＜br /＞ (1カ月まで)＜/p＞ ＜p＞・第3章 実践・個とチームのステップアップ育成〈後編〉＜br /＞ (3カ月、6カ月まで)＜/p＞ ＜p＞・第4章 タイプ別・困った部下の育成法＜/p＞ ＜p＞・第5章 部下と組織の将来をデザインする＜/p＞ ＜p＞■著者 松下直子＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,320 ～
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 ＜p＞1分の使い方をマスターすれば、あなたの人生は間違いなく変わります。
＜br /＞ それも驚くべきスピードで。
＜br /＞ すでにあなたの周りの人たちは、この習慣を始めているかもしれませんーー。
＜/p＞ ＜p＞世界一の男、世界一のシェア率を誇るギター会社 フジゲン会長 横内祐一郎氏の総合プロデュースをはじめ、＜br /＞ 多くの方の成功を導いてきた著者が、数々の夢を叶えてきたメソッド、＜br /＞ 人生を変える「朝1分の使い方(夢実現の1分間ワーク)」を大公開。
＜/p＞ ＜p＞“たかが1分”でできることですから、＜br /＞ 物足りなく感じたり、本当にこれで成功につながるのだろうかと感じたりするかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞さらに言うまでもありませんが、＜br /＞ 種を撒いたからといって、その1分後すぐに結果が出るわけでもありません。
＜/p＞ ＜p＞ただ、その積み重ねが、あなたの理想の未来を引き寄ているのです。
＜br /＞ このワークを始めるのに年齢は関係ありません。
何歳でも遅すぎることはありません。
＜br /＞ 残りの人生でもっとも若いのは、まぎれもなく今日の今。
＜br /＞ そして、あなたの人生は、目の前の1分が連なってできています。
＜br /＞ この1分をコントロールできる人間が、＜br /＞ 自分の人生をコントロールできるのです。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●プロローグ たった1分で人生は変わる＜/p＞ ＜p＞●第1章 ベッドの中で1分＜br /＞ ・1日の成功をイメージする＜br /＞ ・「おめざメモ」を書く＜br /＞ ・3年後の理想の自分に会いに行く＜br /＞ ・携帯電話でPCメールのタイトルをチェックする＜br /＞ ・成功を先取りしてしまう＜/p＞ ＜p＞●第2章 朝食で1分＜br /＞ ・「おめざメモ」を書き直す＜br /＞ ・ご先祖様に感謝＆1日の成功をお願いする＜br /＞ ・カンタンなメールの返信＆ざっくり下書き＜br /＞ ・ツイッターでつぶやく（思考開始の準備運動）＜br /＞ ・家族にしっかり声をかける（1分会話のススメ）＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章 朝シャワーで1分＜/p＞ ＜p＞●第4章 通勤電車で1分＜/p＞ ＜p＞●第5章 始業時間前に1分＜/p＞ ＜p＞●第6章 「1分」でチャンスをつかむ思考法7＜/p＞ ＜p＞●第7章 「1分」をよりハッピーにできるマインド7＜/p＞ ＜p＞■著者 後藤勇人＜br /＞ 24歳の若さで独立しヘアーサロンを開業。
＜br /＞ 順風満帆のスタートを切ったが、間もなく社員の謀反や横領など数々の試練を経験。
＜br /＞ 32歳でヘアーサロン・日焼けサロンを拡大、次々と夢を実現。
＜br /＞ 人材育成組織「全国人材発展協会」の代表を務め、＜br /＞ 「夢を実現する朝1分のセルフコーチング」をはじめ、＜br /＞ 「最速夢実現」を可能にする独自ノウハウを教える様々なセミナーや講演を全国で行い、＜br /＞ 多くの人から支持されている。
＜br /＞ 夢を実現させる救世主として、多くの伸び悩むビジネスパーソンから多大な注目を集めている。
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1,375 ～
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 ＜p＞◆著者のコメント＜br /＞ テッセイはJR東日本の子会社で、そこで働く820人の人たちの主な仕事は新幹線や新幹線駅構内の清掃です。
下請けの、おじさんやおばさんばかりの、お掃除の会社。
ちょっと素敵なことなど起こりそうもない会社で、私は数多くの胸を打つエピソードに接し、「世界一」と言っていいほどの現場力を目にすることになりました。
プロの仕事ぶりには目を見張りますし、礼に始まり礼に終わる姿勢には大変にすがすがしいものを感じます。
決して「特別な会社」ではないけれど、「きらきら輝くふつうの会社」、それがテッセイなのだと思います。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞はじめに＜br /＞ プロローグ なぜ新幹線の車両清掃会社がこれほど私たちの胸を打つのか？＜br /＞ ●第1部 「新幹線劇場」で本当にあった心温まるストーリー＜br /＞ 〜エンジェル・リポートから〜＜br /＞ ・NO1 真っ赤なプライド＜br /＞ ・NO2 ピカピカのトイレ＜br /＞ ・NO3 酔っぱらいの簀巻き＜br /＞ ・NO4 わたしの仕事はおかあさん＜br /＞ ・NO5 グレーのハンチング帽＜br /＞ ・NO6 がんばるぞ！ 日本＜br /＞ ・NO7 駅の中の接客業＜br /＞ ・NO8 見送りはわたしが＜br /＞ ・NO9 赤ちゃんの靴下＜br /＞ ・NO10 お命、預かっています＜br /＞ ・NO11 新幹線の運転士からお掃除へ＜/p＞ ＜p＞●第2部 「新幹線劇場」はどのように生まれたのか？＜br /＞ 〜「最強のチーム」が誕生する2500日の物語〜＜br /＞ おわりに リスペクトとプライド＜/p＞ ＜p＞◆著者はこんな人＜br /＞ 遠藤功（えんどう・いさお）＜br /＞ 早稲田大学ビジネススクール教授。
株式会社ローランド・ベルガー会長。
＜br /＞ 早稲田大学商学部卒業。
米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。
＜br /＞ 三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
＜br /＞ 早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。
＜br /＞ また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。
戦略策定のみならず実行支援を伴った『結果の出る』コンサルティングとして高い評価を得ている。
＜br /＞ 『現場力を鍛える』はビジネス書評誌「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた。
『見える化』は2006年（第6回）日経BP・BizTech図書賞を受賞。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,100 ～
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 ＜p＞＜strong＞15万部突破！天国？地獄？言い方ひとつで人間関係が180度変わる！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞話し方ひとつで、人生は得もするし、損もする。
＜br /＞ どうせなら、「得する話し方」をしたほうがいいと思いませんか？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「損する人」と「得する人」の違いは、ちょっとしたことです。
＜br /＞ 本書では、各項目で「損」「得」2つの話し方を紹介しています。
＜br /＞ きっとみなさん、ほとんど「得する話し方」ができていると思います。
＜br /＞ でも、今一度おさらいしてみてください。
＜br /＞ よかれと思ってやっていたこと、ダメだなと思いつつ言ってしまっていること、＜br /＞ きっといくつか「損する話し方」にも思い当たることがあるはずです。
＜br /＞ そのいくつかの「損する話し方」を「得する話し方」に変えるだけで、＜br /＞ こじれていた人間関係が改善されたり、あたらしい出会いが広がったりするのです。
＜/p＞ ＜p＞15万部超ベストセラーがハンディ版で登場！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎あなたはどっち？得する話し方／損する話し方＜/strong＞＜br /＞ ×損 「よくあることだよ」で片付ける＜br /＞ ◯得 「一緒に考えよう」と自分も悩む＜/p＞ ＜p＞×損 内輪ネタ・下ネタで盛り上がる＜br /＞ ◯得 天気や食のネタで話を拡げる＜/p＞ ＜p＞×損 「忙しい」が口グセ＜br /＞ ◯得 「おもしろそう」が口グセ＜/p＞ ＜p＞×損 「毒舌家」気取りで悪口を言う＜br /＞ ◯得 「いいところ」を探してほめる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎こんな人におすすめです。
＜/strong＞＜br /＞ □人間関係のトラブルに巻き込まれがち＜br /＞ □会話が途切れると「何か話さなきゃ」と焦る＜br /＞ □もっと飲み会などに誘われたい＜br /＞ □職場などで人のウワサ話をよくする＜br /＞ □家庭での会話が少なくなってきた＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎大調査！本当に好感度の高い話し方は？＜/strong＞＜br /＞ 本書では、実際にその話し方が相手にどれだけ「好印象」を与える（得）か、＜br /＞ 「悪印象」を与える（損）か、について、アンケート調査を実施し、その結果も掲載しました。
＜br /＞ 意外に好印象な話し方は？ やっぱり悪印象な話し方は？ ぜひ参考にしてみてください。
＜/p＞ ＜p＞＜目次＞＜br /＞ 第1章 家庭・友人編 この話し方で、モメない！ 信頼される！ ＜br /＞ 第2章 飲み会・デート編 この話し方で、いつも誘われる！モテる！＜br /＞ 第3章 仕事・ビジネス編 この話し方で、評価が上がる！できる人になる！＜br /＞ 第4章 言い回し編 ちょっとした言い換えで「得するフレーズ」厳選15＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,210 ～
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は元競技麻雀プロで現・人気麻雀系YouTuber堀内正人のベストセラー戦術書＜br /＞ 『令和版 神速の麻雀 堀内システム55』（三才ブックス、2020年9月）の実践編にあたります。
＜/p＞ ＜p＞前著が堀内のデジタル打法（システム打法）の解説だとすれば、＜br /＞ 本書はその打ち方を身に付けることを目的とした何切る？何鳴く？問題集です。
＜br /＞ 最新セオリーが身に付く189問＜/p＞ ＜p＞堀内のシステム打法とは、＜br /＞ 有効と言われている戦術をシステム化して、実戦で貫き通すスタイルを指します。
＜/p＞ ＜p＞ネット麻雀における様々な局面・打牌の統計データを頭の中に叩き込み、＜br /＞ あらゆる場面で最も期待値の高い「得な選択」をし続けることで、飛躍的に勝率が上がるのです。
＜/p＞ ＜p＞具体的には、＜br /＞ リーチと鳴きを多用してテンパイするまでは全力疾走。
＜br /＞ 他人に先にテンパられた思ったら、すかさずベタオリします。
＜br /＞ テンパイまでの競走が基本で、先制攻撃とオリに特化して、＜br /＞ それを極限まで高めたのが堀内の打ち方です。
＜/p＞ ＜p＞単純ですが、実際にはなかなか真似できることではありません。
＜br /＞ 人間には感情のブレがあり、徹底することが難しいからです。
＜/p＞ ＜p＞ここに本書の意義があります。
＜br /＞ 習うより慣れろ、とは良く言ったもので、＜br /＞ 麻雀の基本である「手組」「リーチ」「鳴き」「押し引き」に関して、＜br /＞ 繰り返し問題を解きながら、体験的に期待値の高い選択を身に付けることが狙いです。
＜br /＞ 何となく牌姿や答えの記憶が残っていれば、実戦で似たような場面に遭遇した際、＜br /＞ 「あ、これあった」とデジャブのように蘇ってきて、同じ選択基準で打つことが可能です。
＜br /＞ あとは、そうした場面を少しづつ増やしていき、着実に実力を上げていけばいいだけです。
＜br /＞ ※最終章にて、麻雀AI「NAGA」と堀内正人が同じ場面で何を切るかの打牌検討あり＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・本書を読む前に＜br /＞ ・まえがき＜/p＞ ＜p＞●1章 序盤の手組 1〜47問＜br /＞ ・コラム1 字牌を切る順番＜br /＞ ・麻雀プロはなぜ強くないのか＜/p＞ ＜p＞●2章 リーチ 1〜38問 ＜br /＞ ・コラム1 リーチの効果＜br /＞ ・愚形テンパイの局収支を把握する＜br /＞ ・麻雀プロ時代の年収を公開します＜br /＞ ・1点読みの技術について＜br /＞ ・YouTubeを始めてからの成績を公開します＜/p＞ ＜p＞●3章 鳴き（仕掛け） 1〜60問＜br /＞ ・コラム1 役牌ポンとバックの考え方＜br /＞ ・コラム2 ポンテンチーテンのタイミング＜br /＞ ・コラム3 オーラスアガリトップ鳴き＜/p＞ ＜p＞●4章 押し引き判断 1〜44問＜br /＞ ・コラム1 1シャンテンとテンパイの押し引き＜br /＞ ・麻雀プロのセルフプロデュース＜/p＞ ＜p＞●5章 NAGAと堀内正人を比較。
＜br /＞ 同じ場面で二人は何を切る？ 1〜43場面＜/p＞ ＜p＞・あとがき＜/p＞ ＜p＞■著者 堀内正人＜br /＞ 競技麻雀の元プロ雀士/第27期十段位。
＜br /＞ 2010年に日本プロ麻雀連盟の十段位決定戦で優勝し、現役最年少で十段位を戴冠。
＜br /＞ 少数派だったデジタル雀士として頭角を現す。
＜br /＞ 2014年9月日本プロ麻雀連盟を退会。
＜br /＞ 2023年現在はポーカープロとして活躍するほか、＜br /＞ YouTube「堀内正人 horihori TV」で動画を配信。
＜br /＞ 麻雀系ユーチューバーとしても人気＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,760 ～
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 ＜p＞U理論は、MITのC・オットー・シャーマー博士とマッキンゼーの連携により、世界トップクラスの革新的なリーダー約130人にインタビューした結果生まれたイノベーションを起こす方法。
＜br /＞ 人と組織の問題にも適用可能で、対症療法に終わらない本質的な解決をもたらすことができると話題になっています。
＜br /＞ 2010年に原書が翻訳されてから注目されていますが、本書はマンガを通して概要を理解できるU理論の入門書です。
＜br /＞ 知識がまったくない状態でも、U理論とは何か、イノベーションを起こすために必要なものは何かがつかめる1冊です。
＜br /＞ 【読者限定「解説動画」無料ダウンロードプレゼント付き】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,408 ～
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 ＜p＞＜strong＞“不透明な時代”に揺らがない“確かな自己基盤”を手にするために。
＜br /＞ ベストセラー『働き方の哲学』著者 最新刊！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆ゆれ動く新時代に、健やかに働き続けるために＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞人を樹木にたとえると、＜br /＞ “自分の表現”という花を咲かせ“豊かな成果”に結実させるには＜br /＞ “太く堅い幹”や“広く深い根”が必要です。
＜/p＞ ＜p＞さまざまなビジネス書や、仕事で学ぶ実務スキルの多くは“枝や葉”です。
＜br /＞ スキルアップに励んでも「自分らしさが見つからない」「いまひとつ成果が実感できない」＜br /＞ という感覚があるなら、それは“幹や根”が十分育っていないからかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞本書は、人の能力の根幹にある“マインド・観”に目を向けることで、＜br /＞ 一人一人が秘めるすばらしい能力・可能性を発見し、発揮するための1冊です。
＜br /＞ あなたの可能性を発見する旅のガイドとして、役立ててください。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆自分らしく強い仕事をする44の能力＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書では3部構成で、人の能力の“幹や根”となる「44の能力」を考えていきます。
＜/p＞ ＜p＞ ＜strong＞Part1 20の中核能力＜/strong＞＜br /＞ (1)しる力 (2)みる力 (3)読む力 (4)きく力 (5)感じる力 (6)数える力 (7)はかる力＜br /＞ (8)考える力 (9)学ぶ力 (10)ためる力 (11)合わせる力 (12)想う力 (13)決める力＜br /＞ (14)かく力 (15)言う力 (16)つくる力 (17)起こす力 (18)伝える力＜br /＞ (19)つながる力 (20)導く力＜/p＞ ＜p＞ ＜strong＞Part2 14の発展能力＜/strong＞＜br /＞ (1)課題発見力 (2)プロジェクト構想力 (3)アイデア発想力 (4)マネジメント＜br /＞ (5)リーダーシップ (6)クリティカル・シンキング (7)デザイン・シンキング＜br /＞ (8)コンセプチュアル・シンキング (9)編集力 (10)言葉力 (11)図解力／図観力＜br /＞ (12)ファシリテーション (13)機会創出力 (14)メタ能力＜/p＞ ＜p＞ ＜strong＞Part3 10の意識・観＜/strong＞＜br /＞ (1)自立／自律／自導 (2)自信 (3)自制心 (4)仕事の「自分ごと化」＜br /＞ (5)オープンマインド (6)習慣 (7)価値基盤・理念軸 (8)夢・志＜br /＞ (9)観 (10)こころ・精神性＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆こんな方のための本です！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ ＜strong＞すべてのビジネスパーソンに＜/strong＞＜br /＞ 「仕事を通じて学んでいるが、社外で通用する力がついている気がしない」＜br /＞ 「自分らしく働きつづけるために、どう能力を磨けば良いのか自信が持てない」＜/p＞ ＜p＞ ＜strong＞人事担当者、キャリアコンサルタントの方に＜/strong＞＜br /＞ 「人事論や概論の説明はできるが、ひとつひとつの「ビジネス能力」を解説できない」＜br /＞ 「人材育成と能力はどう考えたら良いのだろう？」＜br /＞ 「意識・マインド・観とは、能力とどう関連するのだろう？」＜/p＞ ＜p＞ ＜strong＞管理職・経営者の方に＜/strong＞＜br /＞ 「部下や社員の能力開発を進めたいが、何をどう学ぶべきか伝えられない＜/p＞ ＜p＞ ＜strong＞就職・転職に＜/strong＞＜br /＞ 「スキルや技術より大事なことってなんだろう？」＜br /＞ 「どこでも通用する力とはなんだろう？」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,640 ～
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 ＜p＞ベストセラーシリーズ「日本でいちばん大切にしたい会社」第7巻。
＜br /＞ 「人にやさしい経営」の重要性、認知度が高まり、＜br /＞ 「働き方改革」の時代の流れに合わせて多くの企業が「いい会社」への関心を高める中、＜br /＞ シリーズ第7巻目を刊行。
＜/p＞ ＜p＞■掲載企業＜br /＞ ・陰山建設(福島県郡山市)＜br /＞ 日本一の献血活動 を36年間欠かさない、心優しい会社の心優しい経営＜br /＞ ＜br /＞ ・昭和測器(東京都千代田区)＜br /＞ 頑固一徹。
中小企業のたいまつを自分の手で灯し続ける会社＜/p＞ ＜p＞・フジイコーポレーション(新潟県燕市)＜br /＞ 優しさが大家族的経営につながり気が付けば150年企業に＜/p＞ ＜p＞・NPO法人六星(静岡県浜松市)＜br /＞ 人生を取り戻すためにつくられた視覚障がい者の方たちの楽園＜/p＞ ＜p＞・ツマガリ(兵庫県西宮市)＜br /＞ 「利他自損の心」で日本一美味しいお菓子を作り続ける町の洋菓子店＜/p＞ ＜p＞・出雲土建(島根県出雲市)＜br /＞ 七難八苦をものともせず炭のパワーで住環境の改善に挑む＜/p＞ ＜p＞・生活協同組合コープみやざき(宮崎県宮崎市)＜br /＞ たこ焼き1個でも売る「ありえないサービス」が組員の信頼を創る＜/p＞ ＜p＞今回、取り上げさせていただいた、7社いずれの企業も、＜br /＞ 読者に勇気と希望を与えてくれるものと確信しています。
＜/p＞ ＜p＞人をトコトン大切にしている「日本でいちばん大切にしたい会社」は、＜br /＞ 社員の子どもの数が多いばかりか、ブレることなく利益をきちんと上げ、＜br /＞ 納税責任も果たしてくれているのです。
＜/p＞ ＜p＞その意味でも「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズの中で登場するような＜br /＞ 「いい会社」が、全国各地に多数、立地・集積すれば、近年言われているよう地域格差、＜br /＞ 特に東京集中・地方の衰退という問題も同時に解決するでしょう。
＜/p＞ ＜p＞こう考えれば、行政が、会社が、＜br /＞ そして私たち生活者が、いの一番に行うべきことは明確です。
＜/p＞ ＜p＞急がれるのは、近年叫ばれている「働き方改革」ではなく、＜br /＞ その前提である「経営改革」「経営のあり方・進め方改革」であることを、＜br /＞ 私たちは知らなければならないと思います。
＜/p＞ ＜p＞■著者 坂本光司＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,540 ～
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 ＜p＞「天皇陛下の執刀医」天野篤氏（順天堂大学医学部教授）推薦！＜br /＞ 仕事も勉強も両立させたいあなたのための一冊＜/p＞ ＜p＞医師として勤務しながら、語学力ゼロからハーバードに留学し、＜br /＞ 同時にMBAも取得した著者が教える＜br /＞ 限られた時間で最大の成果を上げる技術とは？＜/p＞ ＜p＞時間管理、集中力、記憶術、モチベーション向上、英語学習etc…＜br /＞ 目の前にある仕事に向き合いながらも、将来進んでいきたい道に向けて勉強し、＜br /＞ 新たなスキルを身につけるためにはどうすればいいか？＜/p＞ ＜p＞本書の内容を一部ご紹介しましょう。
＜/p＞ ＜p＞□目標から逆算して考える＜br /＞ □目標に一貫性をもたせる＜br /＞ □トリアージして優先順位を決定する＜br /＞ □スキマ時間を活用する＜br /＞ □「週末にまとめて勉強」はNG＜br /＞ □テストステロンで集中力を高める＜br /＞ □眠気をコントロールする＜br /＞ □LEANの考え方を勉強に取り入れる＜br /＞ □問題集は1ページ目から解かない＜br /＞ □予習を重視する＜br /＞ □TOEFLをペースメーカーにする＜br /＞ □10-K（英文決算報告書）を読んでリーディングスキルを磨く＜br /＞ □英語ライティングはグーグルを活用する＜br /＞ □金銭で成功を定義しない……など＜/p＞ ＜p＞資格試験、キャリアアップ、留学に役立つ＜br /＞ 目標を達成したいすべての人のためのバイブル誕生。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 ～
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 ＜p＞株式会社M＆Aセンター創業者 分林保弘氏 推薦＜br /＞ 35年間3，000社を指導してきた名コンサルタントが教える“経営の本質”＜/p＞ ＜p＞「人間は考える葦である」という言葉は、＜br /＞ フランスの哲学者ブレーズ・パスカル(1623年〜1662年)の著書『パンセ』にある有名な言葉です。
＜br /＞ 「考えること」が人間の偉大さと尊厳の本質であることを＜br /＞ 見事に表現してあり、学生の頃から好きな言葉の一つでした。
＜/p＞ ＜p＞しかし、「考えること」の真の価値を実感できたのは、＜br /＞ やはり、社会人として仕事をし始めてからだと思います。
＜br /＞ 税理士という職業を通して、多くの社長と出逢い、親交を深めていくにつれて、＜br /＞ 「考えること」の大切さを改めて強く実感するに至ったと＜br /＞ 確信しています。
なぜならば、＜br /＞ 社長とはつねに「問題と向き合っている人のこと」だと気づいたからです。
＜/p＞ ＜p＞その社長が抱えている問題を自分の問題としてとらえ、一緒に悩み、考え抜くことができたら、＜br /＞ きっといい仕事ができるだろうし、自己成長できると確信できたのです。
＜/p＞ ＜p＞創業当初から35年間、経営計画の策定業務を中心にコンサル指導をしてきた企業数は＜br /＞ 延べ約3，000社近くあります。
＜br /＞ 中小企業のうち黒字になっている企業は3割と言われている中で、＜br /＞ 私が提唱している会計システム、MAS監査を導入し、＜br /＞ 継続指導をしている企業の9割以上は黒字化に成功しています。
＜/p＞ ＜p＞現在、IG会計グループ(長崎、佐賀、宮崎、大分、明石)は＜br /＞ 長崎を中心に顧問先数は991社、従業員数は63名となっています。
＜br /＞ また、福岡で開催している「後継者育成塾」もなかなかの評判で、ロングランを続けています。
＜/p＞ ＜p＞開業当初の頃であったが、＜br /＞ 地元の若手経営者の人たちに声かけをして＜br /＞ 定期的な勉強会を始めたのもその一つでした。
＜br /＞ その活動の場を冒頭のパスカルの言葉を引用して＜br /＞ 「葦の会」と名付け、経営者として向き合うべきテーマを掲げて、＜br /＞ 熱く語り合い、衆知を共有し合ったことも懐かしく思い出されます。
＜br /＞ (いまは「IG経営塾」と名称変更して、続けています)＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章 社長としての心構え【社長】【心構え】＜br /＞ トップの心構えとしてもっとも大切にすべきことは＜br /＞ 何かについて考えてもらいます。
＜/p＞ ＜p＞第2章 強いリーダーシップ【組織】＜/p＞ ＜p＞第3章 人づくりは生産性向上の要【育成】【自己革新】【人材】＜/p＞ ＜p＞第4章 未来会計の実践【会計】【監査】＜/p＞ ＜p＞第5章 儲けるためのビジネスモデル【仕組み】【儲け】＜/p＞ ＜p＞第6章 社会とのあり方【社会】＜br /＞ 「企業の目的とは何か?」を問い、企業理念やミッションについて考え、＜br /＞ 企業の持続的成長の必然性を確信していただきます。
＜/p＞ ＜p＞■著者 岩永經世＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「秘書力」こそが最強のビジネス基礎力である!＜/p＞ ＜p＞幅広い業務を行う秘書の仕事のさばき方、＜br /＞ 複数同時発生する案件でのミスのないコミュニケーション、＜br /＞ 漏れをなくす業務の設計のしかたなど、「秘書力」を分解。
＜/p＞ ＜p＞秘書業務を行なうかたわら、研修講師を務める著者ならではの、＜br /＞ わかりやすく、「意味」と「理由」の理解を含めて身につくスキルが満載!＜br /＞ 広くビジネスパーソンに役立つスキルをまとめた1冊。
＜/p＞ ＜p＞第1部 業務遂行編＜br /＞ 第1章 秘書力とは、「段取り力」＜br /＞ 第2章 秘書力とは、「確実力」＜br /＞ 第3章 秘書力とは、「気づき力」＜br /＞ 第4章 秘書力とは、「問題解決力」＜/p＞ ＜p＞第2部 関係構築編＜br /＞ 第5章 秘書力とは、「接遇力」＜br /＞ 第6章 秘書力とは、「コミュニケーション力」＜br /＞ 第7章 秘書力とは、「信用力」＜/p＞ ＜p＞第3部 自己成長編＜br /＞ 第8章 秘書力とは、「学び力」＜br /＞ 第9章 秘書力とは、「成長力」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 ～
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 ＜p＞元JALの国際線客室乗務員責任者である著者が出会った、＜br /＞ 多くの成幸者たちの言葉で印象的だったものをまとめた1冊。
＜br /＞ 困難に直面したとき、成幸者と言われる人々はどんなふうに立ち向かい、＜br /＞ 打ち勝ってきたのかを知ることができる。
＜/p＞ ＜p＞ある時、本田技研工業創業者の本田宗一郎さんが機内で言った。
＜br /＞ 「牛の角と耳はどちらが前だと思う？ ・・・正解はね、観ればわかる！」＜br /＞ 漫然と「見る」ではなく、そのつもりで「観る」ということである。
＜br /＞ 確かに、自分の時計ですら見ないで描いてみろと言われたら、＜br /＞ 正確に思い出せない。
＜br /＞ 生まれた時から存在するものは違和感なく当たり前でしかないのである。
＜/p＞ ＜p＞これらの出来事をきっかけに、虚心坦懐、無垢な好奇心で「観る」と、＜br /＞ 周りの世界は一変し、機内の出来事も新発見の連日となった。
＜br /＞ ウロコが落ちるどころか目からウロコがハクリした。
＜/p＞ ＜p＞他人さまにはあれこれと忠告や批判をしているものの、＜br /＞ 自己は「観て」いないという大きな気づきになった。
＜/p＞ ＜p＞このような体験を常務日誌に書き綴った本を加筆修正して、＜br /＞ さらに新たな「超一流の人生の達人たち」に多くご登場願ったのが本書である。
＜br /＞ 本書が、人生の羅針盤の一助となれば「最幸」の至りである＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章 背中を押してくれる言葉＜br /＞ 「素直に人の言うことを信じる者、全部合わせた漢字が『儲』や」＜br /＞ 松下幸之助（松下電器創業者／松下政経塾設立者）＜/p＞ ＜p＞ 「自分の日給は？時給は？知っているのか？」＜br /＞ 泉谷直木（アサヒグループホールディングス取締役会長）＜/p＞ ＜p＞第2章 胸が熱くなる言葉＜br /＞ 「ところで名前はなんだったっけ」＜br /＞ 田中角栄（第64・65代内閣総理大臣）＜/p＞ ＜p＞ 「僕が彼らに何かをしてあげてるって？逆に僕が何かをもらっているようには見えなかったかい？」＜br /＞ 三浦知良（プロサッカー選手）＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第3章 強くなれる言葉＜br /＞ 「外すと怪我も大きいが、カップの手前で止まるような届かないボールは、絶対に入らない」＜br /＞ タイガー・ウッズ（プロゴルファー）＜/p＞ ＜p＞ 「ウイスキー造りにトリックはない！」＜br /＞ 竹鶴政孝（ニッカウヰスキー創業者）＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第4章 人生が楽しくなる言葉＜br /＞ 「広告宣伝費だと思えば安いもの」＜br /＞ ロッキー青木（BENIHANA創業者）＜/p＞ ＜p＞ 「歳をとれば、あなたは二本の手があることに気づくでしょう。
自分自身を助ける手。
そして、他人を助ける手を」＜br /＞ オードリー・ヘップバーン（ハリウッド女優）＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞■著者 黒木安馬（クロキヤスマ）＜br /＞ 文部省派遣留学生として米国Oxford高校卒業後、早稲田大学を経てJAL入社。
＜br /＞ 国際線乗務員として30年間乗務。
その距離、地球860周、フライトタイム2万時間。
＜br /＞ 機内で松下幸之助、本田宗一郎、オードリー・ヘップバーンなど世界的VIPたちと＜br /＞ 出会い言葉を交わすなど、貴重な体験をする。
＜br /＞ 現在、人財育成コンサルタントInstitute of Success Technology Japan／株式会社日本成功学会CEO。
＜br /＞ 自分磨き全国塾「3％の会」を週末に主宰、20年で会員は1万人になる。
＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,540 ～
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 ＜p＞**◎人事力検定『人材マネジメント入門』公式テキスト＜br /＞ ◎ Q&Aと図解ですぐに読める! 現場で使える知識が満載＜br /＞ ◎ 組織を成長させるための理論と実践を体系的にまとめて収録＜br /＞ ◎ 「トヨタ・リクルート・サイボウズ・アカツキ」の実例も紹介＜/p＞ ＜p＞当書は 10章×10のツボと 4 社の実例により、＜br /＞ 人材マネジメントの基礎知識を図解と文章で展開していきます。
**＜/p＞ ＜p＞気になるツボだけを「つまみ食い」することもできますし、＜br /＞ 通して読めば構造的に人材マネジメントを把握することができます。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 1. 人材マネジメント＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメント全体の目的、歴史、構造、日本の特徴、効果的に 行う方法などの概論です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 2. 人事評価＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメントの判断情報となる「人事評価」。
＜br /＞ その目的、対象と主な方法、 これからの展望について解説します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 3. 賃金・退職金(外的報酬)＜/strong＞＜br /＞ 働くことによって得られる「報酬」のうち、外的報酬と呼ば れる「賃金・退職金」。
＜br /＞ その内訳と決定方法、重要な納得感の醸成について解説します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 4. 働きがい(内的報酬)＜/strong＞＜br /＞ 報酬のうち、内的報酬と呼ばれる「働きがい」。
＜br /＞ 日本の現状や、向上させる方法について解説します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 5. 等級＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメントの方針を具現化した骨格である「等級」。
＜br /＞ その歴史と種類、自社に適した等級について解説します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 6. 採用＜/strong＞＜br /＞ 人材の流れである「リソースフロー」の入り口「採用」。
＜br /＞ 人員計画、人材要件、選考の手法について解説します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 7. 異動・代謝＜/strong＞＜br /＞ リソースフローの中心であり適材適所の重要な手法である「異動」、そしてリソースフローの出口である「代謝」。
＜br /＞ その方法と日本の特徴について解説します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 8. 人材開発＜/strong＞＜br /＞ 企業が投資して人を育成する「人材開発」。
＜br /＞ 対象となる能力、方法、これからの展望について解説します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 9. 組織開発＜/strong＞＜br /＞ 組織の効果を高める計画的な取り組みである「組織開発」。
＜br /＞ その定義、対象、方法について解説します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 10. 働く人＜/strong＞＜br /＞ 働く人の視点で、キャリアと専門職プロフェッショナルについて考えます。
＜/p＞ ＜p＞また、各章末には「4社の事例」として実際の企業がどのように人材マネジメントを実践しているのか、＜br /＞ 企業規模と育成雇用のスタンスから4タイプの実例を挙げています。
＜/p＞ ＜p＞さらに人事担当者、管理職、経営者、人材業界のそれぞれも方に向けた著者からのメッセージを「まとめ」も各章ごとに掲載しています。
＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜br /＞ ＜strong＞◆◆人事力検定『人材マネジメント入門』公式テキスト◆◆＜/strong＞＜br /＞ 本書を公式テキストとし「人材マネジメント」に関する＜br /＞ 基礎知識のスピーディな習得・確認・証明につながる検定です！！＜/p＞ ＜p＞◎読むだけに終わらせず知識を定着させたい方＜br /＞ ◎これまでの経験で培った「人事力」を試し証明したい方＜br /＞ ◎人事領域でキャリアチェンジ、キャリアシフトしたい方＜/p＞ ＜p＞検定を目指すことで学習効果が高まる＆合格者には認定証を発行＆履歴書等に記載可能！＜/p＞ ＜p＞**【受検期間】 年4回（3月・6月・9月・12月）＜br /＞ 【申込受付】検定開始日の1カ月前から検定最終日まで＜br /＞ 【受検方法】オンライン受検／CBT多岐選択式50問＜/p＞ ＜p＞詳細＞＞「人事力検定」公式サイトへ**＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,860 ～
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 ＜p＞◎もう第一印象でソンしない！＜/p＞ ＜p＞第一印象はなかなか変わりません。
＜br /＞ どんなに「いい人」「できる人」でも、最初にまちがった印象を与えてしまうと、それを変えるのはたいへんです。
＜/p＞ ＜p＞「人は中身が大事！」なのはもちろんですが、＜br /＞ 「できる大人」は、自分のよさを第一印象できちんと伝える必要があるのです。
＜/p＞ ＜p＞◎ノンバーバルの第一人者の著作累計315万部のエッセンス＜/p＞ ＜p＞第一印象をよくするには「話の中身」より「ノンバーバル＝非言語表現」が大切です。
＜/p＞ ＜p＞本書の著者は、非言語表現（ノンバーバル）研究の第一人者。
＜br /＞ 180冊を超える著作があり、テレビや新聞では、有名人の表情分析でおなじみです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、これまでの著作のエッセンスを34項目にまとめた著者の「ベスト版」。
＜br /＞ ノンバーバル（非言語表現）で大切なことが、これ1冊でわかります。
＜/p＞ ＜p＞「見た目」「話し方」「伝え方」について多くの本が出版されていますが、＜br /＞ 本書は科学的研究によって裏付けられた確かな方法だけが書かれています。
＜/p＞ ＜p＞「今日すぐ使える“自己表現のコツ34”」教えます！＜/p＞ ＜p＞非言語表現のちょっとした違いで第一印象は劇的に変わります。
＜br /＞ 誰にでも、すぐに取り入れられる具体的な方法・考え方を紹介します。
＜/p＞ ＜p＞＜本書で紹介する方法・考え方＞＜br /＞ 15m先から、心は読まれている／「背骨」で元気をアピール／気持ちが近づく「距離のとり方」／どこに座るか？／1分あたり34秒の笑顔／心をつかむアイコンタクト／適応動作のナゾ／「3つのスマイル」を使いこなす／嘘は表情のズレで見抜く／「できる人」の顔／表情筋トレーニング／笑顔のトレーニング／受け継ぎの法則／会話が転がる「うなずき・あいづち」／声のトーンと話す速度／しぐさを真似して共感関係をつくる／謝罪の姿勢・目の使い方……etc.＜/p＞ ＜p＞◎豊富な図解で分かりやすい！＜/p＞ ＜p＞本書はコンビニエンスストア限定発売のムック『図解 できる人・好かれる人になる「見た目」と「話し方」のコツ34』を元に加筆・再編集したものです。
＜br /＞ 豊富な図解とマンガで、非言語表現の考え方・テクニックが、わかりやすく構成されています。
＜/p＞ ＜p＞書籍化にあたっては、新たに書籍版限定のオリジナルコンテンツを追加しました。
＜/p＞ ＜p＞1）佐藤綾子の表情分析：有名人の「見た目」と「話し方」＜/p＞ ＜p＞ 著者がテレビや新聞で解説した有名人の非言語表現から、代表的な例をまとめました。
＜br /＞ 中居正広さん、浅田真央さん、舛添元東京都知事、トランプ氏など、多くの人が注目した「見た目」と「話し方」の秘密を解説します。
＜br /＞ ＜br /＞ 2）非言語表現チェックシート＜/p＞ ＜p＞12の質問で、あなたの非言語表現力を診断します。
＜br /＞ 「見た目でソンをしていないか」「どこを直せばよくなるか」をチェックしてみてください。
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1,375 ～
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 ＜p＞【内容紹介】＜br /＞ ここまではアウト！？ こうすればセーフ！？＜br /＞ ビジネスで直面する著作権のモヤモヤを解消する！＜/p＞ ＜p＞普段はあまり気にしていないが、いざ直面して悩む「著作権」。
＜br /＞ 昨今は権利・利益を守る意識が高まっていることや誰でも社会に配信できるSNSの存在もあり、＜br /＞ クリエイターでなくても仕事上で慎重な対応が求められるようになってきています。
＜/p＞ ＜p＞会社員であれば法務担当者に聞くのも手ですが、質問のケースだけを判定するだけで、＜br /＞ 「どうすれば使えるようになるのか？」「どうすればビジネスで有利になるのか？」＜br /＞ といった、現場が欲しい具体的な方策について回答してくれないことも少なくありません。
＜br /＞ 著作物をビジネスで役立てるには、各自が著作権に対する適切な認識や理解をしておくに越したことはないのです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、仕事で直面しやすい著作権に関する悩みや疑問について、なるべく具体的な回答に努めた1冊です。
＜br /＞ 実務における著作権侵害のリスクを知ったうえでの回避や予防、代替手段、トラブルへの対処策などについて、＜br /＞ クリエイターや法務担当者ではない人でもサッと読んで実践できる1冊となっています。
＜br /＞ 本書を通じ、著作物・著作権を適切に扱ってビジネスにお役立てください。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章：日常業務でふと著作権が不安になったら＜br /＞ 第2章：参考、流用、引用……企画業務ではどこまで許される？＜br /＞ 第3章：目立ちたいがトラブルも困る！？販促・広告業務の苦悩＜br /＞ 第4章：クライアントと著作権、強いのはどっち？＜br /＞ 第5章：著作権トラブルを知恵と勇気で乗り切ろう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,634 ～
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 ＜p＞本書の立場は承継させる側(親子でいえば親)。
＜br /＞ 多くの本では財産権の承継ばかりに重きがおかれている。
＜/p＞ ＜p＞本書に監修として関与する飯島彰仁氏は2年前に同社社長に就任、＜br /＞ これまで多くの企業に指導してきたが、＜br /＞ 2年前に自身が当事者として事業承継を経験した。
＜br /＞ 飯島社長はこの未曾有の転換期を事業承継のチャンスととらえる。
＜br /＞ 自らの経験もふまえて、中小企業社長にむけて、＜br /＞ 他書ではあまり触れられていない経営権の承継を意識した、＜br /＞ 後悔しない事業承継の考え方・実務の進め方を解説する。
＜/p＞ ＜p＞現在、巷で取り上げられる事業承継ノウハウには問題があります。
＜br /＞ 「相続税をいかに安くするか」だけが取りざたされていたり、＜br /＞ 「M＆Aでいかに高く売却するか」という話ばかりになっていたりすることです。
＜br /＞ 本来、事業承継は「将来にわたって会社が安定した成長を続けること」＜br /＞ 「それによって社員の雇用・生活を守ること」などが目的のはず。
＜br /＞ 会社の永続的な発展を願ってするのが事業承継でしょう。
＜br /＞ さらに、「引退する社長の第二の人生もハッピーなものであること」も＜br /＞ 同時に実現しなければいけません。
＜/p＞ ＜p＞そのために何より必要なのは、「経営権の承継」です。
社長の想い、＜br /＞ 経営理念などを後継者にしっかりと伝え、会社のあり方、仕事についての＜br /＞ 考え方などを未来永劫、引き継ぐことで、会社の繁栄の礎いしずえとします。
＜br /＞ もちろん「財産権の承継」も忘れてはいけません。
その想いと共に＜br /＞ 上手に財産を引き継ぐことで、これからの会社の成長を支える仕組みになります。
＜br /＞ 本書は、「経営権」と「財産権」という2つの面から、いかに事業承継を＜br /＞ 進めていくかについて紹介しています。
事業承継は、経営者の最後の大仕事です。
＜br /＞ 後継者を育て、会社に再度、新鮮なエネルギーを吹き込むことです。
＜/p＞ ＜p＞本書が、長い時間、人生をかけてきた会社の将来を切り開くきっかけになれば幸いです。
＜br /＞ 御社のさらなるご発展をお祈りしております。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞プロローグ＜br /＞ 事業承継の課題と、今現場で起きていること＜/p＞ ＜p＞●第1部 事業承継のあり方＜br /＞ 「経営権」の承継とは理念を引き継ぐこと＜/p＞ ＜p＞・第1章 社長という仕事を教えていますか＜/p＞ ＜p＞・第2章 先代と後継者の理解を深める＜/p＞ ＜p＞・第3章 後継者を育てる＜/p＞ ＜p＞・第4章 事業承継のスケジュールを理解する＜/p＞ ＜p＞●第2部 事業承継の実務＜br /＞ 「財産権」の承継は株式から考える＜/p＞ ＜p＞・第1章 事業承継の準備を始めるなら今!＜/p＞ ＜p＞・第2章 タイプ別 実務の進め方1【相続対策型 】(現社長年齢・高 親族・内)＜/p＞ ＜p＞・第3章 タイプ別 実務の進め方2【価値算定型】 (現社長年齢・高 親族・外)＜/p＞ ＜p＞・第4章 タイプ別 実務の進め方3【経営計画型】 (現社長年齢・低 親族・内)＜/p＞ ＜p＞・おわりに 社長退任は仕事人生の終わりではない＜/p＞ ＜p＞■監修者 飯島彰仁(いいじま・あきひと)＜br /＞ ■共同監修者 中小企業の事業承継を支援する士業の会＜br /＞ ■著者 エッサム＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,760 ～
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 ＜p＞今や国民的アイドルとして、日本中を席巻するAKB。
＜br /＞ 人気の秘密はさまざまだと思いますが、＜br /＞ その1つが、メンバーたちが発する言葉にあることは、＜br /＞ 多くの方が感じていることではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞本書は、AKBと同じく、秋葉原で活動するコンサルタントが、＜br /＞ 私たちに力をくれる名言という観点から、彼女たちの言葉を読み解きました。
＜/p＞ ＜p＞ぜひ前に進む力をくれる言葉の数々にふれていただきたいと思います。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●Chapter 1 夢をつかむ＜br /＞ ・夢をつかみたい、強い覚悟を持ちたい君への言葉＜br /＞ ・「そんな夢かなうわけがない」と笑われている君への言葉＜br /＞ ・夢を諦めかけている君への言葉＜br /＞ ・なんとなくしか夢が持てない君への言葉＜br /＞ ・自分らしい夢をつかみたい君への言葉＜br /＞ ・「チャンス到来！」と感じた君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞●Chapter 2 前を向く＜br /＞ ・笑顔になりたい君への言葉＜br /＞ ・「やる気だけは負けない」という君への言葉＜br /＞ ・努力と結果が結びつかないと感じている君への言葉＜br /＞ ・誤解されてしまっていると感じている君への言葉＜br /＞ ・ついつい気弱になってしまう君への言葉＜br /＞ ・“前へ進むこと”の意味を見失いそうな君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■Chapter 3 努力を重ねる＜br /＞ ・コツコツ努力を続けられない君への言葉＜br /＞ ・今度こそ主役になりたい君への言葉＜br /＞ ・現在の自分に満足できない君への言葉＜br /＞ ・自分の存在感を強めたいと感じている君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■Chapter 4 成長する＜br /＞ ・大きな成長を手に入れたい君への言葉＜br /＞ ・成長のスピードが遅いと不安を感じている君への言葉＜br /＞ ・いつまでも若くないと感じ始めている君への言葉＜br /＞ ・“自分らしさ”を伸ばしていきたい君への言葉＜br /＞ ・成長の“きっかけ”をつかんだと感じた君への言葉＜br /＞ ・これから先の自分について考え始めた君への言葉＜br /＞ ・自分が前に出ることをためらっている君への言葉＜/p＞ ＜p＞■Chapter 5 感謝をする＜/p＞ ＜p＞■Chapter 6 仲間と歩む＜/p＞ ＜p＞■著者 方喰正影＜br /＞ Imagination Creative代表。
＜br /＞ 国内外に、漫画家、イラストレーターを中心とするネットワークを構築し、マネジメント等を手がける。
＜br /＞ 書籍・雑誌などへ、マンガやイラスト&キャラクターを提供するだけでなく、＜br /＞ 一般企業や地域活性化のための、マンガやイラストの活用、ニーズの開拓、＜br /＞ 新サービスの創出にも注力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,375 ～
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 ＜p＞「やることが多すぎてパンクしそう…」＜br /＞ 「教えて、内藤さん！ どこがダメなんですか？」＜/p＞ ＜p＞〜“時間”とは、かけがえのない資産である！〜＜br /＞ お金のプロフェッショナルが説く、7つの時間活用法！＜/p＞ ＜p＞時間の使い方が下手で、いつもバタバタしている「時間貧乏」。
＜br /＞ 忙しいはずなのに、なぜか余裕いっぱいの「時間リッチ」。
＜br /＞ 1日は、誰もが同じ24時間なのに、何が違うのでしょうか？＜/p＞ ＜p＞それは、「時間に対する考え方」です。
＜br /＞ 本書は、著者が実践する“7つの方法”をもとに、＜br /＞ 「自分の時間」を捻出するコツをまとめたものです。
＜br /＞ これなら、あなたも「時間貧乏」から卒業できる！？＜/p＞ ＜p＞■担当編集者のコメント＜br /＞ 会社員として働く一方で、年間平均3、4冊の書籍を執筆し、＜br /＞ さらに雑誌・ウェブの連載、講演、ブログの更新までこなしてしまう内藤忍さん。
＜br /＞ 「なぜ、これだけのことができてしまうのか？」＜br /＞ そんな疑問が本書の出発点でした。
＜br /＞ あなたはいつも余裕のある“時間リッチ”ですか？＜br /＞ それともやるべきことに押しつぶされそうになっている“時間貧乏”ですか？＜br /＞ 著者が実践している7つのアプローチで、時計の針に追いかけられる生活を卒業しましょう。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 時間貧乏をやめる方法1 ズラす＜br /＞ ・ピークの波をかわす行動原則＜br /＞ ・新しい時間を生み出す視点のズラし方＜br /＞ ・自分の「ゴールデンタイム」を探そう＜/p＞ ＜p＞●第2章 時間貧乏をやめる方法2 前倒しする＜br /＞ ・「前倒し」の達人になる3つの法則＜br /＞ ・仕事の優先順位はどうやって決めるのか＜/p＞ ＜p＞●第3章 時間貧乏をやめる方法3 分解する＜/p＞ ＜p＞●第4章 時間貧乏をやめる方法4 楽しむ＜/p＞ ＜p＞●第5章 時間貧乏をやめる方法5 捨てる＜/p＞ ＜p＞●第6章 時間貧乏をやめる方法6 買う＜/p＞ ＜p＞●第7章 時間貧乏をやめる方法7 俯瞰する＜/p＞ ＜p＞■著者 内藤 忍＜br /＞ クレディ・スイス証券プライベート・バンキング本部ディレクター。
＜br /＞ 1986年東京大学経済学部卒業後、住友信託銀行に入社。
＜br /＞ その後、運用会社でのファンドマネジャー業務を経て、＜br /＞ 1999年マネックス証券の創業に参加。
＜br /＞ 2005年マネックス・ユニバーシティ代表取締約に就任。
＜br /＞ 2011年8月から現職。
本業のかたわら、定期的に書籍やウェブ記事の執筆をこなしながら、＜br /＞ 日本全国でセミナーや講演会などを実施している。
＜br /＞ また、早稲田大学エクステンションセンターや丸の内朝大学などで＜br /＞ 「資産運用」をテーマとした講座を担当するなど、講師としても精力的に活動中＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞「時間がない」「集中できない」「読むのが疲れる」に効く！＜br /＞ 記憶効率アップ！集中力アップ！も叶う＜br /＞ 脳科学研究で効果が実証された話題のスタディハック！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「散歩しながら、飛行機の中、スキー場のリフトの上。
＜br /＞ オーディオブックで読書の生産性があがり、勉強量が格段に増えました。
」＜br /＞ 星野佳路氏（星野リゾート代表）推薦！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞オーディオブック・ポッドキャスト・ラジオを活用。
＜br /＞ スマホ1台でいつでもどこでも学べる。
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＜br /＞ 本書ではaudiobook.jpのユーザー120人からのリアルな声も収録！＜br /＞ ユーザーの方々がどんな風に利用しているのかをぜひ参考にしながら、＜br /＞ 受験勉強から大人の学び直しまで、 ＜strong＞幅広いシチュエーション＜/strong＞ で役立つ勉強法をお試しください。
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![]() ＜p＞＜strong＞「時間がない」「集中できない」「読むのが疲れる」に効く！＜br /＞ 記憶効率アップ！集中力アップ！も叶う＜br /＞ 脳科学研究で効果が実証された話題のスタディハック！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「散歩しながら、飛行機の中、スキー場のリフトの上。
＜br /＞ オーディオブックで読書の生産性があがり、勉強量が格段に増えました。
」＜br /＞ 星野佳路氏（星野リゾート代表）推薦！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞オーディオブック・ポッドキャスト・ラジオを活用。
＜br /＞ スマホ1台でいつでもどこでも学べる。
＜/p＞ ＜p＞通勤・家事・ドライブ・ランニング・散歩・入浴・就寝前など＜br /＞ 「耳のスキマ時間」を有効活用！＜/p＞ ＜p＞ビジネスパーソンのキャリアアップはもちろん、＜br /＞ 受験勉強から大人の学び直しまで、幅広く使える＜br /＞ 日本のオーディオブック業界のトップリーダーが教える＜br /＞ 知らなきゃ損する勉強法！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【耳勉強法をトライするべき理由】＜/strong＞＜br /＞ ・脳科学的にも ＜strong＞記憶力がアップ＜/strong＞ することが証明されている＜br /＞ ・実は視覚よりも ＜strong＞聴覚からの情報処理＜/strong＞ を得意とする脳の持ち主も少なくない＜br /＞ ・スマホが一台あれば ＜strong＞いつでもどこでも＜/strong＞ 学べる＜br /＞ ・オーディオブックのサブスクなどの発達により ＜strong＞低コスト＜/strong＞ でコンテンツを楽しめる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞音声メディアが今熱い！＜/strong＞＜br /＞ 日本最大級のオーディオブック配信サービス「audiobook.jp」は、2022年6月時点で会員数250万人を突破。
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＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【こんな方にオススメ！】＜/strong＞＜br /＞ ・読書や勉強をしていると飽きてだんだん眠くなる＜br /＞ ・限られた時間の中で効果的な勉強法を模索中＜br /＞ ・PC・スマホの利用や活字を読むとき目の疲れが気になる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章 聴覚が切り開く新しい勉強法「耳勉強法」＜br /＞ 第2章 なぜ耳勉強法が有効なのか脳科学から読み解く＜br /＞ 第3章 本も耳で読む時代へ＜br /＞ 第4章 耳読書・耳勉強が変えるライフスタイル＜br /＞ 第5章 聴くだけ勉強法のやり方＜br /＞ 【付録】オススメオーディオブックリスト＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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