著者中鉢慎(著)出版社かんき出版発売日2018年07月ISBN9784761273569ページ数188Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとりーだーのきようかしよがいしけいこんさ プロジエクトリーダーノキヨウカシヨガイシケイコンサ ちゆうばち しん チユウバチ シン9784761273569内容紹介フェーズ1：ゴールわ決める。
フェーズ2：プランを描く。
フェーズ3：チームを動かす。
?アクセンチュア、PwC、IBMにてトラブルリカバリーとして13年間活躍してきたプロの仕事術。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 本書でプロジェクトマネジメントを学ぶべき理由/第1章 定義フェーズ（最終目標/対象範囲/利害関係者 ほか）/第2章 デザインフェーズ（資源見積/体制構築/作業設計 ほか）/第3章 推進フェーズ（変更管理/組織運営/問題解決 ほか）
1,760 円
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 著者稲場真由美(著)出版社WAVE出版発売日2021年09月ISBN9784866213682ページ数239Pキーワードビジネス書 たつたひとことでぶかがじぶんから タツタヒトコトデブカガジブンカラ いなば まゆみ イナバ マユミ9784866213682内容紹介仕事が遅い 主体性がない やる気がない・・・部下が動かないのは「伝え方」が9割人の性格は、2つの軸によって4つのタイプに分けられます。
自分優先＆計画的なロジカルタイプ自分優先＆臨機応変なビジョンタイプ他人優先＆計画的なピースプランニングタイプ他人優先＆臨機応変なピースフレキシブルタイプこのタイプが違えば、仕事の進め方から言葉の受け取り方まで大きく変わります。
例えばロジカルタイプは、急な変更が苦手ですし、ビジョンタイプはその場で決めて進めたいタイプです。
また、ピースプランニングとピースフレキシブルは「ありがとう」が一番の原動力なので、感謝の言葉がないと、いくらほめられても喜びません。
この違いを知らないために、職場でもたくさんのコミュニケーションのズレが起きています。
・細かいところは自分で考えてほしいのにいちいち確認してくる・会社で評価されているのに急に辞めると言ってきた・仕事を残して帰ってしまう・仕事を頼んでもすぐに取りくんでくれないこれらはすべて部下の能力のせいではなく、コミュニケーションのズレによって起きています。
つまり、「伝え方」を変えればすべて解決できるのです。
本書では職場でよくある困った場面を取り上げ、なぜズレが起きているのか、どう言えば伝わるのかを紹介します。
部下の言動の意味がわかれば、上司のストレスの9割はなくなるはずです。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 「伝え方」を変えるだけで部下が動く/2 仕事・指示を理解してくれないときの伝え方/3 自分から動いてくれないときの伝え方/4 モチベーションが下がっているときの伝え方/5 悪い癖を直してほしいときの伝え方/6 相互理解で「心理的安全性」をつくる
1,650 円
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 著者ビル・ジョージ(著) 小川孔輔(監訳) 林麻矢(訳)出版社生産性出版発売日2017年09月ISBN9784820120711ページ数501Pキーワードビジネス書 とうるーのーすりーだーたちのらしんばんりーだーえの トウルーノースリーダータチノラシンバンリーダーエノ じよ−じ びる GEORGE ジヨ−ジ ビル GEORGE9784820120711内容紹介『リーダーへの旅路』出版から10年。
グローバル標準のリーダーに必要なのは、「カリスマ性」より「自分らしさ」だった。
リーダーシップ研究の先駆者ピーター・ドラッカー、ウォーレン・ベニスの後継者が世界の最前線における働き方を示唆。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 リーダーシップへの旅（人生経験/道を見失う/試練）/第2部 本物のリーダーになる（自己認識/価値観/スィート・スポット ほか）/第3部 成果を上げるリーダーへ（「私」から「私たち」へ/目標/エンパワーメント ほか）
3,960 円
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 著者橋本陽輔(著)出版社ビジネス社発売日2008年11月ISBN9784828414546ページ数157Pキーワードビジネス書 しやちようがしらないひみつのしくみぎようしゆ シヤチヨウガシラナイヒミツノシクミギヨウシユ はしもと ようすけ ハシモト ヨウスケ9784828414546内容紹介窮地の「やずや」を救った、顧客ポートフォリオ術を公開。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 マーケティングの常識を疑え（あなたが持っているバケツには、穴があいている/「新規客獲得」の難しさ ほか）/第2章 顧客ポートフォリオでお客様の心をつかめ！（顧客ポートフォリオ明細票をつくる/顧客ポートフォリオ集計表をつくる ほか）/第3章 グラフとデータを読みこなせ！（自社の姿を読み取り、問題点を探る/「初回離脱の谷」に落ちると、フォローしてもムダ ほか）/第4章 「絆」経営で自社も顧客も育成（先代社長の遺志を継いで/売上が落ちても打つ手がない！ ほか）/附章 自社のボーダーラインを決めるための「Q＆A」（無料サンプル請求者以外は、すべてポートフォリオの対象になる/最初の3ヶ月で徹底的にコンタクトをとることが重要 ほか）
1,540 円
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 著者林健太郎(著)出版社三笠書房発売日2023年09月ISBN9784837929536ページ数270Pキーワードビジネス書 できるりーだーになれるひとわどつち デキルリーダーニナレルヒトワドツチ はやし けんたろう ハヤシ ケンタロウ9784837929536内容紹介◎「自分が動く」から「メンバーが動く」へ！職場のリーダーになって、活躍する人とそうでない人がいます。
その差は、どこにあるのでしょうか？「できるリーダー」として活躍するためには、その準備段階の「リーダーのたまご」時代にどんな働き方をしているかが、とても重要なのです。
・「悪い報告」ほど早く上げる・仮説を立ててから決める・「皆さんはどう思いますか？」と聞く・苦手なことは人に任せる・自分の意見を堂々と言うリーダーになる手前の人たちが将来、「できるリーダー」へと成長するためのヒントが満載！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに リーダーになる前から学ぶ/プロローグ 「リーダーになる方法」を誰も教えてくれない！/リーダーへの登龍門1 「社長は何を求めているのか？」を考える/リーダーへの登龍門2 「報・連・相」を大切にする/リーダーへの登龍門3 「意思決定」に責任を持つ/リーダーへの登龍門4 「自分の意見」をハッキリ伝える/リーダーへの登龍門5 「自分と相手の感情」を分析できる/リーダーへの登龍門6 「人を巻き込む力」がある/エピローグ リーダーになってから後悔しないために/おわりに チームで分かち合うよろこび
1,650 円
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 著者東京商工会議所(編)出版社中央経済社発売日2019年10月ISBN9784502321412ページ数199Pキーワードビジネス書 もんだいかいけつわまねじやーのしよどうで モンダイカイケツワマネジヤーノシヨドウデ とうきよう／しようこう／かいぎ トウキヨウ／シヨウコウ／カイギ9784502321412内容紹介マネジャー（中間管理職）が日常的に直面する様々な問題を厳選し、対応を解説した事例集。
ストーリー形式のケース、ポイント、3分間解説、関連法令のセットでガイド。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次人員不足の現場をマネジメントするときにはどのようなことに注意すべきか?職場のリスク・チームのマネジメント/部下に資料作成を指示するときにはどのようなことに注意すべきか?コミュニケーション・情報セキュリティ/体調不良を理由に遅刻・欠勤を繰り返す部下にどう対処すべきか?コミュニケーション/部下から育児休業を申し出られたらどうするか?職場のリスク/部下から介護休業を申し出られたらどうするか?職場のリスク/個人情報が流出したときにどうすべきか?情報セキュリティ/協力会社からの物品の受領を引き延ばすとどうなるか?業務のリスク/経験豊富な従業員が重大なミスを起こしたときどうするか?コミュニケーション・業務のリスク/重大トラブルが発生したときの連絡体制はどうあるべきか?チームのマネジメント・コミュニケーション/クレーマーからの不当要求にはどのように対処すべきか?業務のリスク〔ほか〕
2,420 円
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 著者桑田龍征(著)出版社幻冬舎発売日2019年02月ISBN9784344034334ページ数181Pキーワードビジネス書 ほすとにてんぜろかぶきちようしんじだいのかせぎかた ホストニテンゼロカブキチヨウシンジダイノカセギカタ くわた りゆうせい クワタ リユウセイ9784344034334内容紹介ギャンブル狂いの20歳大学生。
借金返済のためホストに。
月1000万円以上を稼ぎ独立。
史上初の現役大学生ホストクラブオーナーとなる。
それから10年?歌舞伎町No．1グループを率いYouTube戦略と人材育成で年商100億を目指す！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 お金の本質（お金とは何かを学んだ「おばあちゃん家の行水」/「もったいない」「もっと安くてええもんある」 ほか）/第2章 騙し騙されのエンターテインメント（ホストクラブ10年間の変化/男は稼いでから見栄を張る。
女は稼いでなくとも見栄を張る ほか）/第3章 ホストクラブのマネジメント（人は見かけによらない/私が付き合う上で大切にしていること ほか）/第4章 言葉にできなければ意味がない（ボクサーは手数、ホストは口数。
/いつも忙しぶれ。
ほか）
1,430 円
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 著者高城幸司(著)出版社Gakken発売日2021年04月ISBN9784054068247ページ数190Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷのきほんがみにつく リーダーシツプノキホンガミニツク たかぎ こうじ タカギ コウジ9784054068247内容紹介リーダーになったら、まず何をすればいい？メンバーをやる気にさせる究極のほめ言葉とは？年上のメンバーと上手につきあうための秘訣とは？リーダーになる前に知っておきたいチームマネジメントのコツ満載！安心・完ぺきのノウハウを豊富な図解でコーチ！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次「やる気を伸ばす！」編（理想のリーダーになる！/成果を上げるチームをつくる！/メンバーのやる気を引き出す！/メンバーをグンと成長させるコツ/「さすが！」と思わせるリーダーのアイデア）/「チームを引っ張る！」編（まずはピンチを切り抜けろ！/方向性をキッチリ示す！/「ついていきたい」と思わせるコツ/社内＆社外からメンバーを守る！）/人を動かすリーダーの言葉集
1,430 円
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 著者桑田龍征(著)出版社幻冬舎発売日2019年02月ISBN9784344034334ページ数181Pキーワードビジネス書 ほすとにてんぜろかぶきちようしんじだいのかせぎかた ホストニテンゼロカブキチヨウシンジダイノカセギカタ くわた りゆうせい クワタ リユウセイ9784344034334内容紹介ギャンブル狂いの20歳大学生。
借金返済のためホストに。
月1000万円以上を稼ぎ独立。
史上初の現役大学生ホストクラブオーナーとなる。
それから10年?歌舞伎町No．1グループを率いYouTube戦略と人材育成で年商100億を目指す！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 お金の本質（お金とは何かを学んだ「おばあちゃん家の行水」/「もったいない」「もっと安くてええもんある」 ほか）/第2章 騙し騙されのエンターテインメント（ホストクラブ10年間の変化/男は稼いでから見栄を張る。
女は稼いでなくとも見栄を張る ほか）/第3章 ホストクラブのマネジメント（人は見かけによらない/私が付き合う上で大切にしていること ほか）/第4章 言葉にできなければ意味がない（ボクサーは手数、ホストは口数。
/いつも忙しぶれ。
ほか）
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 著者高城幸司(著)出版社Gakken発売日2021年04月ISBN9784054068247ページ数190Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷのきほんがみにつく リーダーシツプノキホンガミニツク たかぎ こうじ タカギ コウジ9784054068247内容紹介リーダーになったら、まず何をすればいい？メンバーをやる気にさせる究極のほめ言葉とは？年上のメンバーと上手につきあうための秘訣とは？リーダーになる前に知っておきたいチームマネジメントのコツ満載！安心・完ぺきのノウハウを豊富な図解でコーチ！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次「やる気を伸ばす！」編（理想のリーダーになる！/成果を上げるチームをつくる！/メンバーのやる気を引き出す！/メンバーをグンと成長させるコツ/「さすが！」と思わせるリーダーのアイデア）/「チームを引っ張る！」編（まずはピンチを切り抜けろ！/方向性をキッチリ示す！/「ついていきたい」と思わせるコツ/社内＆社外からメンバーを守る！）/人を動かすリーダーの言葉集
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著者小倉広(著)出版社日経BP社発売日2014年08月ISBN9784822250300ページ数196Pキーワードビジネス書 あどらーにまなぶぶかいくせいのしんりがく アドラーニマナブブカイクセイノシンリガク おぐら ひろし オグラ ヒロシ9784822250300内容紹介1人でも多く「使える部下」が欲しい??そんな切実な思いを抱えながら、日々、部下の育成に心を砕くマネジャー。
だが、多くの場合、その育成法は間違いだらけだ。
「ほめて育てる」「叱って育てる」「教えて育てる」といった“常識”がいかに的外れか。
「教育の心理学」とも言われるアドラー心理学の視点から、“本当に効く”部下育成術を伝授する。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 ほめてはいけない/第2章 叱ってはいけない/第3章 教えてはいけない/第4章 「自然の結末」を体験させる/第5章 「論理的結末」を体験させる/第6章 課題を分離し、境界線を引く
1,540 円
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著者中鉢慎(著)出版社かんき出版発売日2018年07月ISBN9784761273569ページ数188Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとりーだーのきようかしよがいしけいこんさ プロジエクトリーダーノキヨウカシヨガイシケイコンサ ちゆうばち しん チユウバチ シン9784761273569内容紹介フェーズ1：ゴールわ決める。
フェーズ2：プランを描く。
フェーズ3：チームを動かす。
?アクセンチュア、PwC、IBMにてトラブルリカバリーとして13年間活躍してきたプロの仕事術。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 本書でプロジェクトマネジメントを学ぶべき理由/第1章 定義フェーズ（最終目標/対象範囲/利害関係者 ほか）/第2章 デザインフェーズ（資源見積/体制構築/作業設計 ほか）/第3章 推進フェーズ（変更管理/組織運営/問題解決 ほか）
1,760 円
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 著者稲場真由美(著)出版社WAVE出版発売日2021年09月ISBN9784866213682ページ数239Pキーワードビジネス書 たつたひとことでぶかがじぶんから タツタヒトコトデブカガジブンカラ いなば まゆみ イナバ マユミ9784866213682内容紹介仕事が遅い 主体性がない やる気がない・・・部下が動かないのは「伝え方」が9割人の性格は、2つの軸によって4つのタイプに分けられます。
自分優先＆計画的なロジカルタイプ自分優先＆臨機応変なビジョンタイプ他人優先＆計画的なピースプランニングタイプ他人優先＆臨機応変なピースフレキシブルタイプこのタイプが違えば、仕事の進め方から言葉の受け取り方まで大きく変わります。
例えばロジカルタイプは、急な変更が苦手ですし、ビジョンタイプはその場で決めて進めたいタイプです。
また、ピースプランニングとピースフレキシブルは「ありがとう」が一番の原動力なので、感謝の言葉がないと、いくらほめられても喜びません。
この違いを知らないために、職場でもたくさんのコミュニケーションのズレが起きています。
・細かいところは自分で考えてほしいのにいちいち確認してくる・会社で評価されているのに急に辞めると言ってきた・仕事を残して帰ってしまう・仕事を頼んでもすぐに取りくんでくれないこれらはすべて部下の能力のせいではなく、コミュニケーションのズレによって起きています。
つまり、「伝え方」を変えればすべて解決できるのです。
本書では職場でよくある困った場面を取り上げ、なぜズレが起きているのか、どう言えば伝わるのかを紹介します。
部下の言動の意味がわかれば、上司のストレスの9割はなくなるはずです。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 「伝え方」を変えるだけで部下が動く/2 仕事・指示を理解してくれないときの伝え方/3 自分から動いてくれないときの伝え方/4 モチベーションが下がっているときの伝え方/5 悪い癖を直してほしいときの伝え方/6 相互理解で「心理的安全性」をつくる
1,650 円
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 著者ビル・ジョージ(著) 小川孔輔(監訳) 林麻矢(訳)出版社生産性出版発売日2017年09月ISBN9784820120711ページ数501Pキーワードビジネス書 とうるーのーすりーだーたちのらしんばんりーだーえの トウルーノースリーダータチノラシンバンリーダーエノ じよ−じ びる GEORGE ジヨ−ジ ビル GEORGE9784820120711内容紹介『リーダーへの旅路』出版から10年。
グローバル標準のリーダーに必要なのは、「カリスマ性」より「自分らしさ」だった。
リーダーシップ研究の先駆者ピーター・ドラッカー、ウォーレン・ベニスの後継者が世界の最前線における働き方を示唆。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 リーダーシップへの旅（人生経験/道を見失う/試練）/第2部 本物のリーダーになる（自己認識/価値観/スィート・スポット ほか）/第3部 成果を上げるリーダーへ（「私」から「私たち」へ/目標/エンパワーメント ほか）
3,960 円
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 著者橋本陽輔(著)出版社ビジネス社発売日2008年11月ISBN9784828414546ページ数157Pキーワードビジネス書 しやちようがしらないひみつのしくみぎようしゆ シヤチヨウガシラナイヒミツノシクミギヨウシユ はしもと ようすけ ハシモト ヨウスケ9784828414546内容紹介窮地の「やずや」を救った、顧客ポートフォリオ術を公開。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 マーケティングの常識を疑え（あなたが持っているバケツには、穴があいている/「新規客獲得」の難しさ ほか）/第2章 顧客ポートフォリオでお客様の心をつかめ！（顧客ポートフォリオ明細票をつくる/顧客ポートフォリオ集計表をつくる ほか）/第3章 グラフとデータを読みこなせ！（自社の姿を読み取り、問題点を探る/「初回離脱の谷」に落ちると、フォローしてもムダ ほか）/第4章 「絆」経営で自社も顧客も育成（先代社長の遺志を継いで/売上が落ちても打つ手がない！ ほか）/附章 自社のボーダーラインを決めるための「Q＆A」（無料サンプル請求者以外は、すべてポートフォリオの対象になる/最初の3ヶ月で徹底的にコンタクトをとることが重要 ほか）
1,540 円
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 著者林健太郎(著)出版社三笠書房発売日2023年09月ISBN9784837929536ページ数270Pキーワードビジネス書 できるりーだーになれるひとわどつち デキルリーダーニナレルヒトワドツチ はやし けんたろう ハヤシ ケンタロウ9784837929536内容紹介◎「自分が動く」から「メンバーが動く」へ！職場のリーダーになって、活躍する人とそうでない人がいます。
その差は、どこにあるのでしょうか？「できるリーダー」として活躍するためには、その準備段階の「リーダーのたまご」時代にどんな働き方をしているかが、とても重要なのです。
・「悪い報告」ほど早く上げる・仮説を立ててから決める・「皆さんはどう思いますか？」と聞く・苦手なことは人に任せる・自分の意見を堂々と言うリーダーになる手前の人たちが将来、「できるリーダー」へと成長するためのヒントが満載！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに リーダーになる前から学ぶ/プロローグ 「リーダーになる方法」を誰も教えてくれない！/リーダーへの登龍門1 「社長は何を求めているのか？」を考える/リーダーへの登龍門2 「報・連・相」を大切にする/リーダーへの登龍門3 「意思決定」に責任を持つ/リーダーへの登龍門4 「自分の意見」をハッキリ伝える/リーダーへの登龍門5 「自分と相手の感情」を分析できる/リーダーへの登龍門6 「人を巻き込む力」がある/エピローグ リーダーになってから後悔しないために/おわりに チームで分かち合うよろこび
1,650 円
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 著者東京商工会議所(編)出版社中央経済社発売日2019年10月ISBN9784502321412ページ数199Pキーワードビジネス書 もんだいかいけつわまねじやーのしよどうで モンダイカイケツワマネジヤーノシヨドウデ とうきよう／しようこう／かいぎ トウキヨウ／シヨウコウ／カイギ9784502321412内容紹介マネジャー（中間管理職）が日常的に直面する様々な問題を厳選し、対応を解説した事例集。
ストーリー形式のケース、ポイント、3分間解説、関連法令のセットでガイド。
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目次人員不足の現場をマネジメントするときにはどのようなことに注意すべきか?職場のリスク・チームのマネジメント/部下に資料作成を指示するときにはどのようなことに注意すべきか?コミュニケーション・情報セキュリティ/体調不良を理由に遅刻・欠勤を繰り返す部下にどう対処すべきか?コミュニケーション/部下から育児休業を申し出られたらどうするか?職場のリスク/部下から介護休業を申し出られたらどうするか?職場のリスク/個人情報が流出したときにどうすべきか?情報セキュリティ/協力会社からの物品の受領を引き延ばすとどうなるか?業務のリスク/経験豊富な従業員が重大なミスを起こしたときどうするか?コミュニケーション・業務のリスク/重大トラブルが発生したときの連絡体制はどうあるべきか?チームのマネジメント・コミュニケーション/クレーマーからの不当要求にはどのように対処すべきか?業務のリスク〔ほか〕
2,420 円
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 著者堀尾志保(著) 中原淳(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2024年06月ISBN9784800592101ページ数277Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷしふとぜんいんかつやくちーむおつくる リーダーシツプシフトゼンインカツヤクチームオツクル ほりお しほ なかはら じゆん ホリオ シホ ナカハラ ジユン9784800592101内容紹介▼宮坂 学氏（東京都副知事）推薦！「シェアド・リーダーシップ」が未来を切り開く。
旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か、そしてシェアド・リーダーシップへの移行方法を探ることができる一冊。
▼金井壽宏氏（立命館大学 食マネジメント学部 教授、神戸大学 名誉教授）推薦！優れたリーダーの実践から導き出された方法をもとに、リーダーシップをどのように「シェア」すればよいのかが可視化されている。
孤独になりがちなリーダーシップの旅を救ってくれる良書だ。
──「はじめに」より (一部再編集のうえ抜粋)マネジャーの皆さんへ 中原 淳この本は、現在マネジャーを担っている方、また、これからマネジャーを担っていくであろう方に向けて書かれたものです。
マネジャーおよびマネジャー候補生の皆さんが、自分の職場やチームを「全員活躍チーム」の状態にしていくこと。
すなわち、チームの全員がリーダーシップを発揮して活躍し、成果を上げるチームのあり方である「シェアド・リーダーシップ（shared leadership：共有されたリーダーシップ）」を、いかに実現していくかについて、様々な研究、データに基づきながらご説明をしていきます。
全員が活躍するチームづくりを社内に広めようと考えている企業の経営者や人事部門の方々、また、大学などでシェアド・リーダーシップを学ぼうとされている学生の皆さんにも活用いただける内容となっています。
【内容紹介】昨今、イノベーティブ企業などをはじめとした、成果を上げている様々なチームで「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が実践され、注目を集めています。
「シェアド・リーダーシップ」とは、職場の「一人ひとりがリーダーシップを発揮し、その影響力が、複数のチームメンバーによって担われている創発的なチームの状態」を指します。
一言でいうと「全員活躍チーム」です。
本書の内容は、日本の大手イノベーティブ企業14社にご協力をいただき、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームを実現させているマネジャーを対象とした調査に基づいて構成されています。
調査から見えてきたことは、マネジャーたちは何となく自然に全員活躍チームを実現したのではなく、シェアド・リーダーシップの実現をしっかりとイメージして、「意図」を持って、それをつくり上げていたことでした。
マネジャーが、意図的に仕掛けるプロセスでは、自身の行動を変えていることが見えてきました。
つまり、マネジャーの行動面での「リーダーシップ・シフト（リーダーシップの変化：leadership shift）」によって、チームの「リーダーシップ・シフト」を生じさせていることが、発見できたのです。
本書では、マネジャーの行動のシフトによって、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームへとシフトさせていくプロセスを5つのSTEPで解説します。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 マネジャーを取り巻く変化/第1章 シェアド・リーダーシップとは/第2章 STEP1 イメトレしてはじめる/第3章 STEP2 安心安全をつくる/第4章 STEP3 ともに方針を描く/第5章 STEP4 全員を主役化する/第6章 STEP5 境界を揺さぶる/第7章 シェアド・リーダーシップを組織の力に
2,200 円
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 著者伊庭正康(著)出版社かんき出版発売日2019年07月ISBN9784761274290ページ数222Pキーワードビジネス書 ぷれいんぐまねじやーのきほんめんばーがかつて プレイングマネジヤーノキホンメンバーガカツテ いば まさやす イバ マサヤス9784761274290内容紹介・つねに忙しくて、時間に追われている・細かく指示を出さないと部下が動いてくれない・仕事を任せたくても部下が育たない・残業が禁止されているうえ、誰も手伝ってくれないので仕事を家に持ち帰る・ストレスが溜まって胃が痛い。
疲れる自身の仕事とマネジメントのはざまで悩む「プレイングマネジャー専用」の仕事論！ 本書は、「プレイングマネジャー」の仕事を、劇的にラクにすると同時に、チーム全体で成果を上げるためのノウハウを紹介する本です。
なぜ、「マネジャー」や「リーダー」ではなく「プレイングマネジャー」なのか。
それは、一般的に「マネジャー」「リーダー」と呼ばれる、経営者や上級管理職など、マネジメント専業の仕事と、プレイングマネジャーの仕事との間には、本質的な違いがあるからです。
プレイングマネジャーは、専任マネジャーとは違い、自身の業務と部下マネジメントの両方を行わなければなりません。
そのため、専業のマネジャー向けのノウハウを伝えても、やることが増えるばかりで、よけいに忙しくなるからです。
本書では、つねに席にいることができない、多忙なプレイングマネジャーのために、「仕事の任せ方」「自分がいなくてもまわるチームのつくり方」「チーム全体の業務を3割削減するフレームワーク」など、今日から役立つノウハウを紹介しています。
本書の元となったノウハウは、これまで12000人のプレイングマネジャーが受講し、リピート率95%を誇る著者の企業研修を読者自身で実践できるようカスタマイズしたもの。
巻末には「特別付録」として、プレイングマネジャーが覚えておきたいスピードアップ仕事術を収録。
ここでは、著者がこれまで実施した研修で紹介し、最も反響の大きかったTIPSを7つ紹介しています。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 最高のチームをつくるプレイングマネジャーの5つの心得/第1章 誰にでも不安なく引き継げる仕事の任せ方/第2章 いちいち言わなくても勝手にメンバーが動く仕組みのつくり方/第3章 無駄を削減し、効率を上げるチームの仕事の減らし方/第4章 あなたがいなくても仕事がまわるチームのまとめ方/第5章 部下の主体性とやる気が高まるプレイングマネジャーの考え方/特別付録 覚えておきたい！プレイングマネジャーのための音速仕事術
1,540 円
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 著者山本真司(著)出版社PHP研究所発売日2023年03月ISBN9784569854595ページ数287Pキーワードビジネス書 いそがしすぎるりーだーのきゆうわりがしらないちーむ イソガシスギルリーダーノキユウワリガシラナイチーム やまもと しんじ ヤマモト シンジ9784569854595内容紹介あなたが頑張るほど、メンバーはどんどん離れていく！？「忙しすぎるマネジャー」を救う34の仕組みを紹介。
今や日本のほとんどの管理職は「プレイングマネジャー」。
個人の目標をクリアしつつ、チームのマネジメントまでこなすのは極めて困難である。
しかし、そこで「頑張る」という選択をすると、ドツボにはまることになる。
メンバーは自立せず、仕事はいつまでも減らず、ついには「燃え尽き」の危険性も……。
いったい、どうすればいいのか。
その答えが本書だ。
著者はトップコンサルタントとして活躍した後、現在はビジネススクールで教鞭を取る。
一見、華々しいキャリアだが、実はかつては「最凶のマネジャー」と呼ばれ、チーム運営に大いに苦しんだ過去を持つ。
しかし、ある時、チームを動かすには「仕組み」が重要であることに気づき、それを実践。
結果として「頑張らなくても成果が出る」チーム作りを実現し、コンサルティング会社の日本トップを務めるまでになった。
本書はまさにその「体験から導き出された」仕組みを説くもの。
ブレインジャック創造思考／「ベン図法」対話術／ムカデ型ミーティング／「評価棚上げ」宣言／五階級特進作戦／9to5時間管理／ドタキャン作戦／ネアカ評価／勲章を部下に／笑顔の仮面……など、ネーミングもユニークな34の手法を紹介。
「頑張っても頑張っても仕事が減らない」「どうしても部下に任せられない」「メンバーがなかなか自主的に動いてくれない」そんなマネジャー必見の「任せ方の教科書」。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「自分だけが頑張る」のワナ?仕組みがないから、チームも自分も疲弊する（私のマネジャー遍歴?なぜ「仕組み」と出会うことができたのか）/第2章 あなたが頑張るほどチームメンバーが離れていく理由?時代は「フラットな組織」へ（「組織の常識」は大きく変わった?だから、あなたのマネジメントは失敗する）/第3章 時間をかけずに結果を出す「チームを引っ張る9つの仕組み」（「仕組み」を作るに当たり、知っておいてほしいこと/まずはとにかく「仮説思考」?仕事は初速で9割決まる ほか）/第4章 頑張らずに組織が回る「メンバーが自ら動き出す17の仕組み」（メンバーが自主的に動かないと、マネジャーは早晩パンクする/カミングアウト人心掌握術?「ついていきたい」マネジャーになる第一歩 ほか）/第5章 ぶれないマインドを生み出す「8つの行動原則」（まずは「行動」。
マインドはあとからついてくる/「自分史」語らせ作戦?良好な関係を築くための秘策 ほか）
1,650 円
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 著者ケン・ブランチャード(著) パトリシア・ジガーミ(著) ドリア・ジガーミ(著)出版社ダイヤモンド社発売日2015年05月ISBN9784478029282ページ数153Pキーワードビジネス書 しんいつぷんかんりーだーしつぷどんなぶかにもつうよ シンイツプンカンリーダーシツプドンナブカニモツウヨ ぶらんちや−ど けにす BLA ブランチヤ−ド ケニス BLA9784478029282内容紹介ひとりで仕事を背負込んでしまう働きすぎの起業家が、部下を自立させ仕事を任せられるようになるため、4つのリーダーシップスタイルを学んでいく。
物語を通して「状況対応型リーダーシップ?部下の成長度と状況によって対応を変える」が理解でき、実践できるようになる。
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目次第1章 起業家の来訪/第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか/第3章 リーダーの3つのスキル?目標設定/第4章 人々をたえず成長させるために?診断スキルとマッチング/第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を/第6章 今やっていることを分かち合う/第7章 学んだことを実行する
1,430 円
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 著者山田理(著)出版社サイボウズ発売日2019年11月ISBN9784909044211ページ数267Pキーワードビジネス書 さいけいりようのまねじめんとまねじやーにすべてお サイケイリヨウノマネジメントマネジヤーニスベテオ やまだ おさむ ヤマダ オサム9784909044211内容紹介「理想のマネジャー」ってなんだ?多様で自立した働き方が実現したこれからの組織で、マネジャーはどういう存在であればいいんだろう?・育休は最長6年・働く時間や勤務場所は、すべて自分の希望で決める「働き方宣言制度」・育自分休暇という出戻りOK制度・副(複)業の自由etc…単なるグループウェア会社にとどまらず、「チームワークあふれる社会を創る」の理念のもと、自社では「100人100通りの働き方」を実現し、超ホワイト企業と呼ばれる一方で、「働き方改革、楽しくないのはなぜだろう」をキャッチコピーに世の中にさまざまな問いを投げかける「サイボウズ」。
しかし、もともとは離職率が28%を超える超ブラック企業だった。
そこから、人事制度や働き方、チームのあり方を考え続け、働き方改革のリーダー企業として知られるようにまでに進化させたのがこの本の著者、サイボウズ副社長・山田理。
売上や利益を第一に考えるマネジャーのための指南本は世の中に溢れている。
ではサイボウズのように、メンバーの幸せを第一に考える会社で働くマネジャーたちはこの先、何を意識して仕事をすればいいのか。
その指針となる本を。
▼内容・構成(書籍は現在、執筆・編集中です。
内容は大きく変更する場合もございます)はじめに どうすればマネジャーの仕事を減らせるのか?・そもそも、マネジャーは本当に必要なのだろうか・「多様性」と言えば聞こえはいいけれど、生まれたのは「世代間のギャップ」だった・トーナメントシートみたいな組織図は、実は「情報を集約する仕組み」だった・偉い人って、一度で全部を伝えてくれないアレはなぜだったのか・情報格差のない時代へ インターネットは「組織の階層」を破壊した・働き方改革でいちばん損しているのはマネジャーです・マネジャーにすべてを任せるのは、あまりにも酷すぎやしないだろうか・この本は「マネジャーの大衆化」を目指します・サイボウズは人間が人間を管理することをあきらめた・マネジャーは完璧じゃなくていい 最小限のリーダーシップで戦おう※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに どうすれば、マネジャーの仕事を減らせるのか？/1 サイボウズが捨てたマネジメントに関する6つの「理想」/2 離職率28％から4％までの道のりサイボウズがうまくいかなかったときのこと/3 みんなの考えていることが見えなくなったときこそ「ザツダン」/4 最軽量のマネジメントは「情報の徹底公開」たったひとつ/5 だいたいの問題は「説明責任」と「質問責任」で解決する/6 会社そのものがなくなる時代に人はどうやって働くのか/おわりに おじさんを攻撃するでも、若者を批難するでもなく
1,540 円
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 著者伊庭正康(著)出版社かんき出版発売日2019年07月ISBN9784761274290ページ数222Pキーワードビジネス書 ぷれいんぐまねじやーのきほんめんばーがかつて プレイングマネジヤーノキホンメンバーガカツテ いば まさやす イバ マサヤス9784761274290内容紹介・つねに忙しくて、時間に追われている・細かく指示を出さないと部下が動いてくれない・仕事を任せたくても部下が育たない・残業が禁止されているうえ、誰も手伝ってくれないので仕事を家に持ち帰る・ストレスが溜まって胃が痛い。
疲れる自身の仕事とマネジメントのはざまで悩む「プレイングマネジャー専用」の仕事論！ 本書は、「プレイングマネジャー」の仕事を、劇的にラクにすると同時に、チーム全体で成果を上げるためのノウハウを紹介する本です。
なぜ、「マネジャー」や「リーダー」ではなく「プレイングマネジャー」なのか。
それは、一般的に「マネジャー」「リーダー」と呼ばれる、経営者や上級管理職など、マネジメント専業の仕事と、プレイングマネジャーの仕事との間には、本質的な違いがあるからです。
プレイングマネジャーは、専任マネジャーとは違い、自身の業務と部下マネジメントの両方を行わなければなりません。
そのため、専業のマネジャー向けのノウハウを伝えても、やることが増えるばかりで、よけいに忙しくなるからです。
本書では、つねに席にいることができない、多忙なプレイングマネジャーのために、「仕事の任せ方」「自分がいなくてもまわるチームのつくり方」「チーム全体の業務を3割削減するフレームワーク」など、今日から役立つノウハウを紹介しています。
本書の元となったノウハウは、これまで12000人のプレイングマネジャーが受講し、リピート率95%を誇る著者の企業研修を読者自身で実践できるようカスタマイズしたもの。
巻末には「特別付録」として、プレイングマネジャーが覚えておきたいスピードアップ仕事術を収録。
ここでは、著者がこれまで実施した研修で紹介し、最も反響の大きかったTIPSを7つ紹介しています。
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目次序章 最高のチームをつくるプレイングマネジャーの5つの心得/第1章 誰にでも不安なく引き継げる仕事の任せ方/第2章 いちいち言わなくても勝手にメンバーが動く仕組みのつくり方/第3章 無駄を削減し、効率を上げるチームの仕事の減らし方/第4章 あなたがいなくても仕事がまわるチームのまとめ方/第5章 部下の主体性とやる気が高まるプレイングマネジャーの考え方/特別付録 覚えておきたい！プレイングマネジャーのための音速仕事術
1,540 円
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 著者山本真司(著)出版社PHP研究所発売日2023年03月ISBN9784569854595ページ数287Pキーワードビジネス書 いそがしすぎるりーだーのきゆうわりがしらないちーむ イソガシスギルリーダーノキユウワリガシラナイチーム やまもと しんじ ヤマモト シンジ9784569854595内容紹介あなたが頑張るほど、メンバーはどんどん離れていく！？「忙しすぎるマネジャー」を救う34の仕組みを紹介。
今や日本のほとんどの管理職は「プレイングマネジャー」。
個人の目標をクリアしつつ、チームのマネジメントまでこなすのは極めて困難である。
しかし、そこで「頑張る」という選択をすると、ドツボにはまることになる。
メンバーは自立せず、仕事はいつまでも減らず、ついには「燃え尽き」の危険性も……。
いったい、どうすればいいのか。
その答えが本書だ。
著者はトップコンサルタントとして活躍した後、現在はビジネススクールで教鞭を取る。
一見、華々しいキャリアだが、実はかつては「最凶のマネジャー」と呼ばれ、チーム運営に大いに苦しんだ過去を持つ。
しかし、ある時、チームを動かすには「仕組み」が重要であることに気づき、それを実践。
結果として「頑張らなくても成果が出る」チーム作りを実現し、コンサルティング会社の日本トップを務めるまでになった。
本書はまさにその「体験から導き出された」仕組みを説くもの。
ブレインジャック創造思考／「ベン図法」対話術／ムカデ型ミーティング／「評価棚上げ」宣言／五階級特進作戦／9to5時間管理／ドタキャン作戦／ネアカ評価／勲章を部下に／笑顔の仮面……など、ネーミングもユニークな34の手法を紹介。
「頑張っても頑張っても仕事が減らない」「どうしても部下に任せられない」「メンバーがなかなか自主的に動いてくれない」そんなマネジャー必見の「任せ方の教科書」。
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目次第1章 「自分だけが頑張る」のワナ?仕組みがないから、チームも自分も疲弊する（私のマネジャー遍歴?なぜ「仕組み」と出会うことができたのか）/第2章 あなたが頑張るほどチームメンバーが離れていく理由?時代は「フラットな組織」へ（「組織の常識」は大きく変わった?だから、あなたのマネジメントは失敗する）/第3章 時間をかけずに結果を出す「チームを引っ張る9つの仕組み」（「仕組み」を作るに当たり、知っておいてほしいこと/まずはとにかく「仮説思考」?仕事は初速で9割決まる ほか）/第4章 頑張らずに組織が回る「メンバーが自ら動き出す17の仕組み」（メンバーが自主的に動かないと、マネジャーは早晩パンクする/カミングアウト人心掌握術?「ついていきたい」マネジャーになる第一歩 ほか）/第5章 ぶれないマインドを生み出す「8つの行動原則」（まずは「行動」。
マインドはあとからついてくる/「自分史」語らせ作戦?良好な関係を築くための秘策 ほか）
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 著者ケン・ブランチャード(著) パトリシア・ジガーミ(著) ドリア・ジガーミ(著)出版社ダイヤモンド社発売日2015年05月ISBN9784478029282ページ数153Pキーワードビジネス書 しんいつぷんかんりーだーしつぷどんなぶかにもつうよ シンイツプンカンリーダーシツプドンナブカニモツウヨ ぶらんちや−ど けにす BLA ブランチヤ−ド ケニス BLA9784478029282内容紹介ひとりで仕事を背負込んでしまう働きすぎの起業家が、部下を自立させ仕事を任せられるようになるため、4つのリーダーシップスタイルを学んでいく。
物語を通して「状況対応型リーダーシップ?部下の成長度と状況によって対応を変える」が理解でき、実践できるようになる。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 起業家の来訪/第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか/第3章 リーダーの3つのスキル?目標設定/第4章 人々をたえず成長させるために?診断スキルとマッチング/第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を/第6章 今やっていることを分かち合う/第7章 学んだことを実行する
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 著者堀尾志保(著) 中原淳(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2024年06月ISBN9784800592101ページ数277Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷしふとぜんいんかつやくちーむおつくる リーダーシツプシフトゼンインカツヤクチームオツクル ほりお しほ なかはら じゆん ホリオ シホ ナカハラ ジユン9784800592101内容紹介▼宮坂 学氏（東京都副知事）推薦！「シェアド・リーダーシップ」が未来を切り開く。
旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か、そしてシェアド・リーダーシップへの移行方法を探ることができる一冊。
▼金井壽宏氏（立命館大学 食マネジメント学部 教授、神戸大学 名誉教授）推薦！優れたリーダーの実践から導き出された方法をもとに、リーダーシップをどのように「シェア」すればよいのかが可視化されている。
孤独になりがちなリーダーシップの旅を救ってくれる良書だ。
──「はじめに」より (一部再編集のうえ抜粋)マネジャーの皆さんへ 中原 淳この本は、現在マネジャーを担っている方、また、これからマネジャーを担っていくであろう方に向けて書かれたものです。
マネジャーおよびマネジャー候補生の皆さんが、自分の職場やチームを「全員活躍チーム」の状態にしていくこと。
すなわち、チームの全員がリーダーシップを発揮して活躍し、成果を上げるチームのあり方である「シェアド・リーダーシップ（shared leadership：共有されたリーダーシップ）」を、いかに実現していくかについて、様々な研究、データに基づきながらご説明をしていきます。
全員が活躍するチームづくりを社内に広めようと考えている企業の経営者や人事部門の方々、また、大学などでシェアド・リーダーシップを学ぼうとされている学生の皆さんにも活用いただける内容となっています。
【内容紹介】昨今、イノベーティブ企業などをはじめとした、成果を上げている様々なチームで「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が実践され、注目を集めています。
「シェアド・リーダーシップ」とは、職場の「一人ひとりがリーダーシップを発揮し、その影響力が、複数のチームメンバーによって担われている創発的なチームの状態」を指します。
一言でいうと「全員活躍チーム」です。
本書の内容は、日本の大手イノベーティブ企業14社にご協力をいただき、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームを実現させているマネジャーを対象とした調査に基づいて構成されています。
調査から見えてきたことは、マネジャーたちは何となく自然に全員活躍チームを実現したのではなく、シェアド・リーダーシップの実現をしっかりとイメージして、「意図」を持って、それをつくり上げていたことでした。
マネジャーが、意図的に仕掛けるプロセスでは、自身の行動を変えていることが見えてきました。
つまり、マネジャーの行動面での「リーダーシップ・シフト（リーダーシップの変化：leadership shift）」によって、チームの「リーダーシップ・シフト」を生じさせていることが、発見できたのです。
本書では、マネジャーの行動のシフトによって、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームへとシフトさせていくプロセスを5つのSTEPで解説します。
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目次序章 マネジャーを取り巻く変化/第1章 シェアド・リーダーシップとは/第2章 STEP1 イメトレしてはじめる/第3章 STEP2 安心安全をつくる/第4章 STEP3 ともに方針を描く/第5章 STEP4 全員を主役化する/第6章 STEP5 境界を揺さぶる/第7章 シェアド・リーダーシップを組織の力に
2,200 円
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 著者山田理(著)出版社サイボウズ発売日2019年11月ISBN9784909044211ページ数267Pキーワードビジネス書 さいけいりようのまねじめんとまねじやーにすべてお サイケイリヨウノマネジメントマネジヤーニスベテオ やまだ おさむ ヤマダ オサム9784909044211内容紹介「理想のマネジャー」ってなんだ?多様で自立した働き方が実現したこれからの組織で、マネジャーはどういう存在であればいいんだろう?・育休は最長6年・働く時間や勤務場所は、すべて自分の希望で決める「働き方宣言制度」・育自分休暇という出戻りOK制度・副(複)業の自由etc…単なるグループウェア会社にとどまらず、「チームワークあふれる社会を創る」の理念のもと、自社では「100人100通りの働き方」を実現し、超ホワイト企業と呼ばれる一方で、「働き方改革、楽しくないのはなぜだろう」をキャッチコピーに世の中にさまざまな問いを投げかける「サイボウズ」。
しかし、もともとは離職率が28%を超える超ブラック企業だった。
そこから、人事制度や働き方、チームのあり方を考え続け、働き方改革のリーダー企業として知られるようにまでに進化させたのがこの本の著者、サイボウズ副社長・山田理。
売上や利益を第一に考えるマネジャーのための指南本は世の中に溢れている。
ではサイボウズのように、メンバーの幸せを第一に考える会社で働くマネジャーたちはこの先、何を意識して仕事をすればいいのか。
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 著者：アンナ・ローリー, 斉藤裕一出版社：CCCメディアハウスサイズ：単行本ISBN-10：4484091046ISBN-13：9784484091044■通常24時間以内に出荷可能です。
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![]() 著者：アンナ・ローリー, 斉藤裕一出版社：CCCメディアハウスサイズ：単行本ISBN-10：4484091046ISBN-13：9784484091044■通常24時間以内に出荷可能です。
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