＜p＞「スタッフのやる気が感じられない」「アルバイトがすぐ辞める！」「部下も育てたいけど、業績も上げないと……」人材難の現代において「今いるメンバーで業績を劇的に上げる」必要性は日に日に増してきている。
そんな中「現場を知らなければ一流のコンサルタントにはなれない」と一念発起し、ラーメン屋の洗い場に転職した経験を持つ著者が語る、「今いるメンバーで業績を劇的に上げる」ためのキーワード。
それが「ほめる人材育成」、その名も「ほめ育」。
それもただ「ほめる」だけの人材育成だと思ったら大間違い！ ・「ロジックツリー」で、スタッフをほめる「基準」を明確にする！ ・「ほめシート」で、部下を自然にほめる「環境」を作る！ ・「アピールシート」で、スタッフの長所が「お金」に換わる！ 著者がその現場経験から生み出した「ほめ育」マネジメントは世界150社で導入され、その多くで業績アップを果たしている。
「現場」にこだわりきった著者の「ほめ育」マネジメントで、人も企業も輝くこと間違いなし！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,200 ～
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 ＜p＞YouTube動画再生数1600万超！ 学生から起業まで、広く絶大な支持を得ているカリスマ講師、渋谷文武による、どこでも通用する自分になる方法をお伝えします！ いまから3か月、あなたの時間をください。
限界を感じているあなたが、大きくジャンプアップできる鍵が「3か月」なのです。
3か月は、限界を突破し、新しいステージへと生まれ変わるのに最適な時間です。
ーー「はじめに」より 仕事を辞めるなら、ただ転職するだけなんて、もったいない！ 働き方だけでなく、人生まで劇的に変える、辞めるまでの3か月の過ごし方。
●人生を変える3か月へ、ようこそ ●あなたの命を数値化してみた ●「もう限界！」と思ったら、「ラスト3か月」と決めよう！ ●3か月もあれば、底辺からだって這い上がれる！ ●あなたの人生を変える「刑務所の法則」 ●失敗が怖くて動けない人へ ●あなただけの「超」専門性が必ずある！ ●世界でたったひとつのプラチナ人脈 ●「ワープの法則」で、一気にレベルを上げろ ●3か月でブランド人になろう ●あなたが強化すべきポイントを把握する方法 ●YouTubeを使って、いまの会社とあなたをブランド化する具体的な方法……etc. 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞絶対参照を知らずに仕事でExcelを使ってはいけません！＜br /＞ スキルの有無で業務効率・正確性に圧倒的な差が出るのがExcel。
経理・営業・経営企画など数字を扱う業務で必須の基本技を丁寧に解説します。
＜br /＞ ◆本書は、著者が公認会計士としての立場で関わったExcelファイルのチェック・改善経験と、直近3年間で1000人を超えるセミナー受講者の声をもとにした実務直結型の教科書です。
実務でExcelが必要なビジネスパーソンなら必ず身につけて欲しいスキルに絞り込んで体系化しています。
外資系金融など特定業種に偏らず、多くの業種・部門で共通して必要となる事柄をまとめた正統派のテキストです。
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1,650 ～
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 ＜p＞＜strong＞手柄の奪い合い、理不尽な人事、嫉妬とプライド…。
人間は、必ず人の足を引っ張る。
＜br /＞ 対人・社会心理学を専門とする著者が、社会で起こる「人間の足の引っ張り合い」や「いじめ」にユニークでわかりやすい視点で切り込む。
＜br /＞ 巻頭には、ベストセラー『社内政治の教科書』著者の高城幸司氏との特別対談を収録！！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ ◆人はなぜ、足を引っ張り合うのか？ 高城幸司VS.齊藤勇＜br /＞ ◆第一部 人間関係学 理論編＜br /＞ 1 あなた一人だけ、みんなと違った意見を言えますか？＜br /＞ 2 「みんなが君を批判しているよ」の「みんな」って何人のこと？＜br /＞ 3 「出る杭は打たれる」というが、「出る杭」の影響力を検証する＜br /＞ 4 会議はすればするほど、人の意見を偏らせる＜br /＞ 5 「組織のため」という大義名分は人間を残酷にさせる＜br /＞ 6 地位は人をつくり、人をワンマンにもさせる＜br /＞ 7 「出世しやすい」ポジションは本当に存在するのか＜br /＞ 8 「いじめ」はどんなリーダーシップのときに起きるのか＜br /＞ 9 人はなぜ、他人を信用できずに足を引っ張るのか＜br /＞ 10 ライバルが「同じ権限」を持つとき、最悪の悲劇は起きる＜br /＞ 11 関係者が増えると、人はなぜ、火中の栗を拾わなくなるのか＜br /＞ 12 人はどのようなときに手を握り、どのようなときに争うのか＜br /＞ 13 出世すると、友人が減るタイプの人間がいる＜br /＞ ◆第二部 人間関係学 応用編＜br /＞ 1 人事考課はなぜ、「先入観」に左右されるのか＜br /＞ 2 「理不尽な人事」を人はどう受け入れるのか＜br /＞ 3 人間は自分の都合のいいように他人を解釈する＜br /＞ 4 執着心の炎はどのようなときに燃え上がるのか＜br /＞ 5 協調的と個性的……日本社会ではどちらが有利か＜br /＞ 6 業績評価にはなぜ、上司のバイアスがかかるのか＜br /＞ 7 「御中元・御歳暮」の心理的コストと心理的利益を分析する＜br /＞ 8 権力という魔性にとりつかれると、人は「乱用の罠」にはまる＜br /＞ 9 自分が嫌うと相手も嫌う……人間関係の悪循環は断ち切れるか＜br /＞ 10 年俸制時代の「手柄の奪い合い」は防げるか＜br /＞ 11 「日本型」業績給与社会は茶坊主を増やすだけである＜br /＞ 12 「自尊心」の刃はなぜ、同僚や友人に向くのか＜/p＞ ＜p＞※本書は、1998年小社刊『人はなぜ、足を引っ張り合うのか』を大幅に改訂、再編したものです。
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1,100 ～
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 ＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2016年実施の第12回で1408社（上場1364社、未上場44社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
この情報は『CSR企業総覧』雇用・人材活用編2017年版（B5サイズ1176ページ、定価20,520円）、『CSR企業総覧』ESG編2017年版（B5サイズ1864ページ、定価23,760円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。
本電子書籍は日本企業の障害者雇用の取り組みをまとめたデータブックです。
障害者雇用率、障害者雇用実人数、障害者雇用率の目標、特例子会社、障害者雇用の取り組みなど幅広い情報を掲載しています。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,200 ～
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＜p＞神田・勝間両氏がこれだけは読んで欲しいビジネス書を100冊選び、エピソードを交えながら読みどころを解説。
フォトリーディングの実践法、勝間式読書投資法から、巻末には両氏の「年齢別」読書遍歴とカリスマ書店員9名の選書付き！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,056 ～
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＜p＞毎晩、寝る前にノートに思考や感情を書く(15~20分程度)だけで、目標達成・自己実現を果たすことができる「ねるまえ」ノートのメソッドを解説。
7週間(49日)、著者が開発したオリジナルのワークを実践することで、「思考を現実化できる人」になることができる。
大反響を呼んだ前著『思考は文字化すると現実化する』を具体化した待望の実践編、ついに登場! 本書をノートにして、記入欄にどんどん書きこめば、あなたの人生は劇的に変わる! -＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,485 ～
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 ＜p＞「従業員の離職が増加している……」＜br /＞ 「経営層や管理職に対する、従業員の信頼が低下している……」＜br /＞ 「数値主体のマネジメントにより、従業員のモチベーションが低下している……」＜/p＞ ＜p＞こうした話を、一度は聞いたり、感じたりしたことが＜br /＞ あるのではないでしょうか？ ＜/p＞ ＜p＞社会の変化に伴い、旧来の「管理型」のマネジメントスタイルは＜br /＞ 明からかに機能不全に陥りつつあり、＜br /＞ あるべき姿にシフトしていくことが求められています。
＜br /＞ そしてそのカギは、新しいマネジメントの概念、＜br /＞ 「ピープルマネジメント」にあると著者は提唱します。
＜/p＞ ＜p＞ピープルマネジメントは、上司が部下の仕事の進捗やタスクを管理する＜br /＞ かつてのマネジメントとは異なり、＜br /＞ 「人（従業員）」に向き合うマネジメントを意味します。
＜br /＞ 「自律型」の組織を形成し、人の意欲と能力を＜br /＞ 100％引き出すマネジメントスタイルです。
＜/p＞ ＜p＞ピープルマネジメントは、すでに海外企業では一般的な概念であり、＜br /＞ グーグル、GE、SAP、アドビ、スターバックスなど多くの企業が導入し、＜br /＞ 目覚ましい成果を上げています。
＜br /＞ また海外企業に限らず、クックパッド、ラクスル、ユーザベースなどの＜br /＞ 先進的な日本企業も人に向き合うマネジメントを実践しているのです。
＜/p＞ ＜p＞著者はピープルマネジメントを形成する3つのイベント＜br /＞ 「目標設定・管理」、「1on1ミーティング」、「フィードバック」について、＜br /＞ 企業向けセミナーへの登壇、コンサルティングを行っています。
＜/p＞ ＜p＞一人ひとりが自律的に働き、仕事を楽しんで最高のパフォーマンスを上げる。
＜br /＞ どのような変化が起きても、成長の歩みは止まらない。
＜br /＞ そのような強い組織が、ピープルマネジメントによって誕生すると説きます。
＜/p＞ ＜p＞経営者、役員、マネージャークラスの方々に＜br /＞ ピープルマネジメントの「取扱い説明書」となる本書を参考にして、＜br /＞ 理解を深めていただき、導入の手引きにしていただければ幸いです。
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1,210 ～
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 ＜p＞マッキンゼー名誉会長絶賛、グーグル元CEO激賞！ マッキンゼーで長らく実践されてきた伝説の社内資料「完全無欠の問題解決のための7つの簡単なステップ」がついに書籍化。
不確実性が高い問題や利害関係者が多すぎて解決困難な「厄介な問題」にも完全対応。
大学生から経営者まで誰もが学ぶべきビジネススキルがここに！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,673 ～
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 ＜p＞買い手が見つからないM＆A事業者を救う＜br /＞ 業界初の買い手のプラットフォームとは＜/p＞ ＜p＞仲介会社、売り手、買い手＜br /＞ すべてにメリットをもたらす「買いFA」を徹底解説！＜br /＞ ------------------------------------------------------＜br /＞ 近年、空前のM＆Aブームが訪れています。
背景には、中堅・中小企業の後継者不在問題があり、M＆Aによってその問題を解消しようという動きが活発化しているのです。
＜br /＞ しかし、その裏には深刻な問題が潜んでいると著者は言います。
＜br /＞ 後継者不在による事業承継ニーズは年々高まっていますから、M＆A事業者にとって、売り手候補は見つけやすくなってきました。
一方、その売り手にマッチする買い手を見つけることがなかなかできず、案件をいくつも抱え込んでしまっているM＆A事業者が増えているのです。
売り手候補が多数あるものの、その企業がもつ潜在的な価値がすぐに分かる会社ばかりではないため、売り手にふさわしい買い手を見つけるのは困難を極めます。
実は、一見すると価値が分かりにくい会社であっても、買い手の経営戦略や事業戦略によっては価値を見いだせるケースもあるのですが、買い手に対しての理解を深め、事業成長の可能性を提案できるM＆A事業者は多くないというのです。
＜br /＞ これはM＆A事業者にとって不幸であるのはもちろんですが、売り手企業にとっても、実際は価値があるにもかかわらず買い手が見つからないのであれば不幸なことです。
また買い手企業にとっても、実は事業を成長させるチャンスになるマッチングがいくつも存在するはずなのに、それを見過ごしてしまっていることになります。
＜br /＞ この不幸を解消するために著者が推し進めているのが「買いFA」の活用です。
＜/p＞ ＜p＞FA（ファイナンシャル・アドバイザー）とは、従来は大手企業のM＆Aディールでのみ用いられていたもので、売り手・買い手のどちらか一方とアドバイザリー契約を結んで、依頼者の利益を最大化するために助言や代理交渉を行うアドバイザーです。
一方、中堅・中小企業M＆Aにおいては「仲介会社」が売り手・買い手の両者と契約を結び、その間に立って売買をとりまとめる方法が一般的でした。
しかし、売り手を多く抱えているM＆A事業者が増えている現状においては、買い手との交渉を専門に行うFAを活用することがアンバランスを解消するカギになるというのが著者の考えです。
＜/p＞ ＜p＞著者は2014年に業界最大手のM＆A仲介会社に入社後、一貫して買い手部門で買い手候補企業との交渉にあたってきました。
入社から2年半後には全社トップの営業成績を上げMVP表彰を受けています。
6年目からは買い手部門の部長となり、部門全体として年間100件程度の成約、売上にして30億円を達成していました。
＜br /＞ そんななか、それまでに培った買い手との交渉ノウハウを活かし、従来は大手を対象としていたFA方式を中堅・中小企業M＆Aのディール向けに最適化して応用することを考え起業しました。
そして中堅・中小企業M＆A専門の「買いFA」として、進展しないディールに悩むM＆A仲介会社やM＆Aアドバイザー、さらには買い手企業を支援する事業をスタートさせたのです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、著者自身が受けた案件の実例をもとに“買いFAのリアル”を紹介します。
M＆Aに関わる人たちにとって、買いFAへの理解を広げ、悩み解消の一助となる一冊です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,672 ～
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 ＜p＞働く環境は変化すれども，他者と「つながり」，「コミュニケーション」をとり，「支援」を受けて学ぶことの根幹は変わらない．これまで見過ごされ，印象論でしか語られてこなかった職場の学習プロセスに寄与する要因を解明する著者デビュー作新装版刊行．＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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3,080 ～
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＜p＞スキマ時間とは、通勤時間や仕事の合間のちょっとした空き時間、食後のコーヒーの時間など、まさに1日のうちのちょっとしたスキマの時間。
実は、行政書士試験に合格するために必要な500〜800時間の学習時間の約7割をスキマ時間で捻出できる。
スキマ時間学習に特化したこのテキストがあれば最短最速合格も夢じゃない！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,485 ～
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＜p＞●データ・ロジック+心理的要素が鍵に＜br /＞ 膨大なデータの蓄積が、次なるマーケット予測につながり、顧客に働きかける時代。
相手を説得させるために、理詰めで考え、相手をうならせるプレゼン。
仕事は省力化され、かつ、ターゲットをはずさないマーケティングがかなりの精度で行われるようになってきたとされる。
社外でも社内でも。
＜br /＞ しかし、ステレオタイプ化したターゲット広告は、顧客の気持ち悪さを誘発し、スキのないプレゼンは、少しは口を挟みたい人の反感を買う。
メンタルヘルスの社員は増え続け、コミュニケーション不足の会社は、分析が完璧でも実行力に欠ける。
こういう時代でもあっても、心理学がビジネスを動かす要素としては欠かせない。
＜br /＞ 本書は、ビジネスで必要な心理学の要諦を5ページ×50項目で解説するもの。
＜/p＞ ＜p＞●職場の質問をベースに。
図表をいれて理解力アップ＜br /＞ 著者の榎本氏がたずさわった実際のケースをクエスチョンにし、それに答えていくかたちになっている。
見出しに心理学用語を残したことで、事例の意味づけを理解し、他のケースにも応用できるようにしている。
ビジネス心理学の基本的考えが網羅できる一冊。
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1,760 ～
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＜p＞効果が実証された心理学「行動科学」をマネジメントに応用した実践マニュアルです。
あらゆることをスモールステップの行動の単位に分解。
組織や人の、問題行動を消去し、良い行動を強化していくことが可能になります。
このメソッドを実践した、著者の会社は、5年で10倍になりました。
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＜p＞成功率99％を誇るゴルゴ13流の、誰からも文句の言われない「完成度の高い仕事術」を指南する書である。
必ず完遂する問題解決力、物事を有利に運ぶ交渉力、セルフブランディング力など多くが学び取れよう。
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 ＜p＞部下の育成、後輩の指導、グループのまとめ役、＜br /＞ 会議の進行、子育て、部活、授業……、＜br /＞ あらゆる場面で成果が生まれる、最強の指導法。
＜/p＞ ＜p＞★ベストセラー『エースと呼ばれる人は何をしているのか』の著者が、＜br /＞ 満を持して刊行した最新刊！＜br /＞ 経営合理化協会はじめ、さまざまなセミナーで大好評を博した＜br /＞ ビジネスマン、キャプテン、チームリーダー、管理人、親、……など、＜br /＞ 人を育てるすべての人に贈る、指導の基本の書。
＜/p＞ ＜p＞★各見出しの最後に「○×ポイント」があるので、＜br /＞ 指導のポイントも一目瞭然でわかりやすい！＜/p＞ ＜p＞★高橋みなみさん「夏先生の指導は、愛と厳しさのバランスが絶妙。
＜br /＞ すべての人を成長させる力がある」＜/p＞ ＜p＞「部下が自分の言うことを聞いてくれない」＜br /＞ 「相手が伝えたとおりに行動してくれない」＜br /＞ 「指導に行き詰まっている」＜/p＞ ＜p＞これらはすべてリーダーに共通する悩みです。
＜br /＞ 言うことを聞いてくれないけれど、＜br /＞ かといって厳しくして嫌われるのもイヤ！＜br /＞ そんな人は多いと思います。
＜/p＞ ＜p＞部下が言うことを聞いてくれないのは、＜br /＞ リーダーとしての「育て方」に問題があるとよく言われますが、＜br /＞ じつはそうではありません。
＜/p＞ ＜p＞「言葉の使い方」にこそ問題があるのです。
＜/p＞ ＜p＞夏先生は、教え子を指導するとき、＜br /＞ とにかく「言葉の使い方」を工夫することで、＜br /＞ たくさんの問題児たちをまとめあげ、＜br /＞ 成長させてきました。
＜/p＞ ＜p＞その秘訣は＜br /＞ 「押しつけ言葉」を使うのではなく「成長言葉」を使うということ。
＜/p＞ ＜p＞「押しつけ言葉」とは、自分が思ったことを口にして伝える言葉で、＜br /＞ 「成長言葉」とは、相手の視点に立ち、相手の成長を促すような言葉をいいます。
＜/p＞ ＜p＞この言葉の差はちょっとした表現の差でしかありませんが、＜br /＞ 成長言葉を使えば、部下は自然とやる気が出て、＜br /＞ あなたとの関係もよくなり、指導も進みます。
＜br /＞ そしてリーダーとしてのあなたが最も評価されるようになるのです。
＜/p＞ ＜p＞ちなみに、＜/p＞ ＜p＞「緊張しなくていいよ」＜br /＞ 「自信を持っていいよ」＜br /＞ 「目標達成すごいね」＜/p＞ ＜p＞などの言葉は、すべて言ってはいけないNGワードです！＜br /＞ せっかく築いた信頼関係を壊してしまうケースもあるため、＜br /＞ 指導する立場の人は必ず知っておく必要があります。
＜/p＞ ＜p＞言い方を換えれば、＜br /＞ うまくいかないと悩んでいるリーダーは、＜br /＞ 言ってはいけないNGワードを使っているからうまくいかないのです。
＜/p＞ ＜p＞表面的にはうまくいっているように感じても、＜br /＞ 言葉の使い方が変わらなければ本当の信頼関係は生まれないため、＜br /＞ 「なかなか伝えたとおりに行動してくれない」＜br /＞ という悩みが解消されることはありません。
＜/p＞ ＜p＞ではどう言えばいいのか？＜/p＞ ＜p＞どのようにほめて、どのように叱って、＜br /＞ どのように指導すればいいのか？＜/p＞ ＜p＞それを本書で具体的に解説いたします。
＜br /＞ すぐに実践できるものばかりなので、＜br /＞ ぜひ今すぐに試してほしいと思います。
＜/p＞ ＜p＞子育て中の親からも絶賛された内容で、＜br /＞ 子育てに悩む人にも大いに役立つ一冊です。
＜/p＞ ＜p＞＊目次より＜/p＞ ＜p＞第1章 「成長言葉」をかけるリーダーに、教え子はついてくる＜br /＞ ◆リーダーになった君に、まずは「おめでとう」と言いたい＜br /＞ ◆言うことを聞いてくれない…どうする？＜br /＞ ◆「押しつけ言葉」から「成長言葉」へ変えると絶大な効果が出る＜br /＞ ◆アイドルも親もビジネスマンも、悩みの「根っこ」は変わらない＜br /＞ ◆なぜうちの子は、他の子よりブロックを積むのが遅いのか？＜br /＞ ◆部下が「二人以上」になったとたんに教えにくくなるという不思議＜br /＞ ◆高橋みなみは、なぜ強力なリーダーになったのか？＜br /＞ ◆前田敦子が覚醒した言葉＜br /＞ ◆「隠れた能力」の見つけ方＜/p＞ ＜p＞第2章「成長言葉」を生み出す三原則＜br /＞ ◆「目線」をうまく活用して信頼関係をつくる＜br /＞ ◆部下と仲よくなろうとするのは逆効果＜br /＞ ◆「調子どう？」のひと言が大事なファーストステップとなる＜br /＞ ◆「教える」ではなく「伝える」でギクシャクを防ぐ＜br /＞ ◆「実力差」より「努力差」を認める＜br /＞ ◆「お腹痛いの？」は不調の原因を特定する必殺キーワード＜br /＞ ◆部下の「やる気」は「二度目の課題」でわかる＜/p＞ ＜p＞第3章「成長言葉」でほめれば、信頼と成長が急加速する＜br /＞ ◆どうして「ほめる」のはむずかしいのか？＜br /＞ ◆「自信を持て」は信頼を失う“危険なNGワード”＜br /＞ ◆「大一番の前日」は、教え子にどう声をかけるのがベストか？＜br /＞ ◆「ほめられて伸びるタイプです」を信じてはいけない＜br /＞ ◆ほめるのは、成功したときより「失敗したとき」が効果的＜br /＞ ◆「100％」ではなく「10％」をほめる＜br /＞ ◆「絶対」という言葉を使って「断言」する＜br /＞ ◆他人と比べると、本人もチームもダメになる＜/p＞ ＜p＞第4章「成長言葉」で叱れば、相手はちゃんと理解してくれる＜br /＞ ◆「叱る」のはいいけど「怒る」のはいけない＜br /＞ ◆そもそも、何を叱ればいいの？＜br /＞ ◆叱ったあとはスベってもいいから「ジョーダン」を言え＜br /＞ ◆「惜しい」「もったいない」は、やる気を上手に操作する魔法の言葉＜br /＞ ◆「気持ちはわかる」は諸刃の剣＜br /＞ ◆年上の部下を叱るときは、「敬語と敬意」で乗り越える＜br /＞ ◆中堅社員には「チャンス」という言葉が効果的＜/p＞ ＜p＞第5章 教え子が成長すれば、リーダーはもっと成長するし認められる＜br /＞ ◆リーダーになると、自分自身がいちばん成長する＜br /＞ ◆誰だって初めはみんな、自信がない＜br /＞ ◆あなたの厳しさをわかってもらえるときは、かならず来る＜br /＞ ◆安倍なつみがしてくれた、最高の恩返し＜br /＞ ◆教え子の成長こそ「財産」になる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,199 ～
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 ＜p＞「エクセルは単に、ややこしい計算をしたり、数字を表にまとめる道具ではない。
自らが考えた新しい仕事のやり方を、自分自身の手で実現する道具だ」。
東工大情報科学科出身のビジネスコンサルタントとして30年のキャリアを持つ著者はこう語る。
エクセルの機能を使いこなすによって常に仕事のレベルを向上させてきた著者のビジネスノウハウを、きわめてわかりやすく解説するのが本書である。
本書は、たとえば以下のようなニーズを可能にする。
「社内で確実にデータを共有させたい」「異論の出ない予測シミュレーションを行いたい」「今後の事業の方向性を、1枚の『マップ』のような形で展開させたい」「誰もが納得する目標を立てたい」「思い付きではない中期経営計画を考えたい」「インターネットで得た情報をきちんと蓄積させておきたい」「投資対効果を算出したい」「テストマーケティングの正しさを証明したい」……などなど。
このような、いわば「最も論理的な仕事」を行うためのノウハウがぎっしりつまった一冊。
さらに、専用webサイトでエクセルの手順を動画で紹介するので、エクセル初心者も安心である。
あなたはきっと「エクセルって、こんなこともできるのか」と感嘆するはずだ。
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1,900 ～
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＜p＞ドコモ、富士通、ソニー、ヤフー、ホンダなどの企業や大学、地方公共団体などで今話題となっているアイデア創発の手法「アイデアソン」。
facebookの「いいね！」機能を生んだとも言われ、多様な参加者の多様な知見を総動員することで、画期的なイノベーションを生み出す手法を、日本を代表するファシリテーターの著者が解説！ 各社の導入事例も多数収録した、日本で初めての「アイデアソン」本！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,683 ～
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＜p＞賃金、労働時間、休憩・休日、女性及び年少者、労働契約、労務一般など労働基準法に関するQ＆A63問を収載。
人事・労務・総務・社会保険関係などで日常的に起こるトラブルや疑問解決にご活用ください。
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1,040 ～
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＜p＞カリスマ経営者を支えるNo.2。
内外から絶大な信頼を得て、経営をコントロールする立場です。
No.2を最終ゴールとした時、組織内でポジションを上がっていくための能力・ノウハウとは何か。
組織の中で自らを高め、No.2という、どこでも通用するオールマイティの存在を目指す新しい働き方を提案します。
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1,650 ～
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＜p＞**※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
＜/p＞ ＜p＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/p＞ ＜p＞※本書内容はカラー（2色）で制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします。
**＜/p＞ ＜p＞「さすが」と言わせるコツが丸わかり！＜/p＞ ＜p＞書類＆資料作りに悩むビジネスパーソンのための1冊！＜br /＞ 構成・体裁の基本からグラフの使い方、ポイントの強調方法、説得力のある書類の作り方まで、書類＆資料作りの基本をわかりやすく解説！＜/p＞ ＜p＞●掲載書類＆資料をダウンロードできる！＜br /＞ 【本書に掲載したおもな書類＆資料＆グラフテンプレート】＜br /＞ 企画書、プレゼン資料、会議議事録、プロジェクト工程表、売上管理表、営業報告書、スケジュール表、プレスリリース、月別売上比較表、シフト管理表、見積書、事故報告書、業務日報、顧客管理表、招待状、フロー解説図、循環図、ピラミッド型構成図、組織図、区分線入り積み上げグラフ、4象限マトリクス図……他多数＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,139 ～
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＜p＞「その笑顔、ソンですよ。
」いい顔グセで、人生が変わる。
1万人が驚くべき効果を実感した「顔グセトレーニング」。
『ホンマでっか!?TV』（フジテレビ系）で話題の印象評論家、重田みゆき氏が、たった1％の人しか知らない「笑顔」の秘密を公開。
抜群の笑顔で、「感じがいい人」になれば、チャンスが多い人生に！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,144 ～
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＜p＞目標を立てても、なかなか行動に移せない……そんな悩みを解決します！＜/p＞ ＜p＞「今年こそは○○を達成しよう」「将来に向けて□□の資格を取得する！」「目標数字を達成するために計画的に動こう！」そんな意欲はあるのに、いつの間にかグダグダ。
毎年毎年、計画や夢は立派だけど全然達成できない。
このような悩みを抱えている人は多いでしょう。
＜br /＞ 原因は「怠け者」という性格的な面もありますが、計画性のなさや時間管理ができないという技術的面もあります。
＜/p＞ ＜p＞「達成したいこと」「やりたいこと」を叶えるためには、現実の一歩に落とし込むことが必要です。
つまり、ビジョンから長期目標へ、長期目標から短期目標へ、短期目標から今日やることへ、という棚卸しをしていくのです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、せっかく見つけた「やりたいことや目標・夢」を実現していくための分解時間術を紹介します。
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1,650 ～
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 ＜p＞「暗記する」戦略思考とは何か？＜/p＞ ＜p＞一言で表せば、「プラクティカルに頭の使い方、面白い解の作り方」が学べる本。
＜/p＞ ＜p＞もう少し言うと、＜br /＞ 「戦略思考」＝「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」＝「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる「思考技術」の本となります。
＜/p＞ ＜p＞違う表現をしますと、＜br /＞ ベストセラーとなった『コンサルが「最初3年間」で学ぶコト』では描かれていない、＜br /＞ コンサルタントの武器、思考技術にフォーカスした、秘伝の思考が学べる本。
＜/p＞ ＜p＞さらに、電子書籍版には＜br /＞ 書きおろし特別原稿『「暗記する」ということ』付。
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1,980 ～
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞人気ノートアプリGoodNotesを素敵に使いこなす＜/p＞ ＜p＞人気iPad YouTuber・amity_senseiがイチオシする ノートアプリGoodNotes 5の使い方を徹底解説！ GoodNotesは有償ノートアプリとしてはダントツの人気を誇り、著者のYouTubeチャンネル視聴者からも書籍化のリクエストが多数寄せられていました。
手書きの自由さと気軽さ、デジタルの便利さを併せ持つGoodNotesのさまざまな使い方を、ライフスタイル、ビジネス、スタディのカテゴリーにわけてチュートリアルで解説。
実用アプリの解説書というと地味なイメージを思い浮かべますが、本書ではamity_senseiならではのおしゃれで素敵な見せ方や使いこなし術を紹介します。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ GoodNotesの基本：GoodNotesとは／機能解説／書類管理／ノートの作成／基本操作 チュートリアル：スケジュール＆タスク整理／Kindle本をGoodNotesで読む／付箋ノートの作り方／居酒屋メニュー／手作りレシピノート／レタリング練習法／デジタル絵日記／数学ノート／美しい履歴書の作り方／暗記シート／キッズでも作れる勉強ドリル／教科書に載ってるようなイラストを描く／おしゃれなノートを作る裏ワザ／コラージュブックの作り方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,420 ～
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「スマホだけ」×「顔出しなし」初期費用なしで、＜br /＞ YouTube動画を投稿して毎月3万円を稼ぐテクニックを紹介する1冊。
＜/p＞ ＜p＞■こんな人におすすめ＜br /＞ 1顔出しをせずにYouTube動画投稿をしたい＜br /＞ 簡単に取り組めるジャンルに特化＜/p＞ ＜p＞2動画スキルをゼロから学びたい＜br /＞ 企画、ストーリー、撮影、編集、アップロードの設定まで一貫して説明 ＜/p＞ ＜p＞3本業プラスαのお小遣いが欲しい＜br /＞ 毎月1〜3万円程度のお小遣いを得るために再生回数、チャンネル登録者を増やす。
＜br /＞ 視聴者に選ばれる動画の作り方を伝授＜/p＞ ＜p＞1，000以上のYouTubeチャンネルをサポートしてきた木村博史氏が、＜br /＞ 再生回数とチャンネル登録者を増やすためのテーマ選定や動画の作り方、＜br /＞ 継続するコツ、お金の管理などを徹底解説します。
＜/p＞ ＜p＞テレビ業界で培ってきた映像や撮影の技術を惜しみなくお伝えし、＜br /＞ 視聴者に見てもらうための裏ワザも掲載。
＜br /＞ また、コラムでは実際に顔出しなしで活躍している隠れYouTuberにお話を聞き、＜br /＞ YouTube動画で成功するための秘訣を紹介しています。
＜/p＞ ＜p＞基本的な知識や操作から丁寧に解説しているため、＜br /＞ 動画知識のない方でも迷うことなくスムーズに取り組むことができる書籍です。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●序章 なぜ、隠れYouTuberは稼げるのか！？＜br /＞ 顔出しをしない ＆ 初期費用もかからない＜/p＞ ＜p＞●第1章 YouTube動画で賢く稼ぐためのお金の知識＜br /＞ 本格的に始める前に確認！＜/p＞ ＜p＞●第2章 隠れYouTuberが知っておくべき動画企画の作り方＜br /＞ 顔出しなしでも再生回数が伸びる！＜/p＞ ＜p＞●第3章 「共感」を得る動画ストーリーの作り方＜br /＞ 初心者での簡単に作れる＜/p＞ ＜p＞●第4章 ゼロから始めるYouTube動画撮影＜br /＞ 顔出しなし×スマホだけ＜/p＞ ＜p＞●第5章 スマホ無料アプリでできる簡単編集テク＜br /＞ “魅せる動画”に大変身！＜/p＞ ＜p＞●第6章 結局、SEO対策が再生回数を決める＜br /＞ 稼いでいるYouTuberは皆している！＜/p＞ ＜p＞★コラム この「隠れYouTuber」に聞く！＜br /＞ 顔出しなし×スマホだけの“リアルな実情”＜br /＞ ・『かごっまおごじょ』＜br /＞ ・『penchan vlog』＜br /＞ ・『ユヤの節約ルーティン』＜br /＞ ・『離婚してひとり暮らし*ボッチ主と猫の孤独生活』＜/p＞ ＜p＞■著者木村博史＜br /＞ インプリメント株式会社 取締役社長(COO)、＜br /＞ クリエイティブディレクター、テレビプロデューサー、日本ペンクラブ会員。
＜br /＞ マーケティングメソッドを駆使した動画制作に定評があり、個人事業主から大手グローバル会社まで幅広い企業を顧客に持ち、＜br /＞ 広告動画制作をサポートする。
近年は、芸能人や企業などのYouTubeチャンネルをコンサルティングする業務に力を入れている。
＜br /＞ 著書にはYouTubeの運営から撮影や編集方法までまとめた『YouTube成功の実践法則53』(ソーテック社)、＜br /＞ ビジネスにも活用できる映像技術を詳細に解説した『ビジネスに役立つ 教養としての映像』(主婦の友社)などがある。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞フリーランスとして安心して働くために＜/p＞ ＜p＞政府が行った試算によると、日本国内における広義のフリーランスの人口は462万人といわれています。
＜br /＞ そのなかには、「副業フリーランス」として、会社に勤めながら副業として個人事業を行う人も増えています。
＜/p＞ ＜p＞このように、フリーランスの人が増え、ますますフリーランスという働き方が身近になる一方で、「フリーランス初心者」には疑問や不安が多くあります。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、事業を始めたら、どこにどんな申請書を送らなければならないのか。
＜/p＞ ＜p＞税金はいつ、どれくらいの額を納めるのか。
＜/p＞ ＜p＞将来十分な額の年金を受け取れるのか、といったことです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、安心してフリーランスという働き方を始められるよう、こうした疑問に専門家たちがひとつずつ回答します。
＜/p＞ ＜p＞人に合った働き方はそれぞれ違います。
＜/p＞ ＜p＞少しの疑問や不安で自分に合った働き方をあきらめてしまわないように、本書で基本的な知識や手順を学びましょう。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞銀行員として中国で働いた後、メーカーの中国法人経理担当副社長として活躍した著者が海外進出した日本企業の財務責任者や現地トップが気をつけたいポイントを整理して解説。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞銀行員として中国で働いた後、メーカーの中国法人経理担当副社長として活躍した著者が海外進出した日本企業の財務責任者や現地トップが気をつけたいポイントを整理して解説。
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