＜p＞エグゼクティブに共通しているのは、自分の思いを伝え、多くの人を巻き込み、そして実現していくために必要な話し方を身につけているということです。
ビジネスでは大きなプロジェクトや長期のプロジェクトになればなるほど、1人で成し遂げることはできません。
実現するためには、志に共感する仲間や賛同者をできるかぎり多く巻き込み、場合によっては資金的な援助を得ることが必要になります。
＜br /＞ しかし、対面コミュニケーションや話すことに関する悩みをもつ人や、難しいと感じる人が多くいます。
実は、「話す力」はもって生まれた天性の才能でもなく、性格でもなく、後天的に学ぶことができるスキルなのです。
成功する人、失敗する人を見続けてきたコミュニケーション・アドバイザーが教える、話す力をお金に変える34の習慣とは？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,452 ～
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 ＜p＞ビジネスにおいて、模倣はイノベーションと同様に重要である。
模倣はイノベーションよりも早く安く商品ができるうえ、低リスクで収益性が高い。
企業の資金や時間といったリソースを他社製品のサービスや市場の研究に当て、クリエイティブな模倣に集中でき、少ない労力で大きな利益をあげることができる。
しかし、多くの企業はイノベーションを主軸としたゼロからのオリジナルのヒット開発に莫大なリソースを投じている。
＜br /＞ 本書では、模倣は今日の重要なビジネスモデルであることを、多くの事例とさまざまな観点から解き明かした「後発者のための戦略」である。
本書で取り上げるのは、アップル、IBM、ウォルマート、サウスウエスト航空、グラミン銀行など。
後発企業だからこそできる製品、サービス、ビジネスモデルの発展こそが社会へのイノベーションを生み出す。
＜br /＞ 世界10カ国語に翻訳されている異色の経営論。
日本語版として、日本企業の事例と分析の書き下ろしを収録。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章 繁栄するコピーキャットたち＜br /＞ 第2章 模倣の科学と技法＜br /＞ 第3章 模倣の時代＜br /＞ 第4章 偉大なる模倣者たち＜br /＞ 第5章 模倣の能力とプロセス＜br /＞ 第6章 模倣という戦略＜br /＞ 第7章 イモべーション 成功の条件＜br /＞ 特別寄稿 日本企業のイモベーション＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
＜br /＞ ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜br /＞ ※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。
＜br /＞ ※本書内容はカラー（2色）で制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞企業に“欲しい”と思わせる書類の書き方＜/p＞ ＜p＞転職活動をがんばっても、書類選考で何社も落ちている人はいませんか？＜br /＞ そんな人は、職務経歴書や履歴書の書き方に問題があるのかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞企業に届く数多くの応募書類の中で、ライバルに差をつける＜br /＞ 職務経歴書・履歴書の書き方を伝授します。
＜/p＞ ＜p＞書き方の解説にあたっては、すぐに使えるサンプルを＜br /＞ 豊富に掲載しているので、実際に応募書類をまとめる場合に役立ちます。
＜/p＞ ＜p＞また、採用担当者の心をつかむ、添え状の書き方も解説。
＜br /＞ 一筆添えることによって採用をたぐり寄せるコツをご紹介します。
＜/p＞ ＜p＞●目次＜br /＞ 第1章 採用される応募書類のつくり方・考え方＜br /＞ 第2章 採用される職務経歴書の書き方＜br /＞ 第3章 すぐに使える“職種別”職務経歴書のサンプル集＜br /＞ 第4章 すぐに使える“ケース別”職務経歴書のサンプル集＜br /＞ 第5章 書類選考で勝つ履歴書の書き方＜br /＞ 第6章 採用を引き寄せる添え状の書き方＜br /＞ 第7章 採用されるWebエントリーのツボ＜/p＞ ＜p＞●著者＜br /＞ 谷所 健一郎＜br /＞ 有限会社キャリアドメイン代表取締役。
株式会社綱八の人事部長として勤務後独立。
自らの転職経験と1万人以上の面接経験から、『マイナビ転職』での連載や、人事、転職関連の書籍を数多く執筆。
求職者向けセミナー、講演を精力的に行う。
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1,430 ～
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 ＜p＞社長としてキヤノン電子を利益率10％超の高収益企業に変えた著者は、実はキヤノンに入社以来のドラッカリアン。
初任給で『経営の適格者』を購入して以来、座右の書として仕事、経営に取り組み、成果を上げてきた。
ドラッカーの思想を、実際の仕事、経営にどのように落とし込んできたかを、すべて実例を挙げながら解説していく。
ドラッカー思想のエッセンスが現実の経営を通して理解できる、画期的な入門書。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,400 ～
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＜p＞＜strong＞弱さを受け容れ、本音を伝えあう関係が、組織を変える。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞人と組織の研究に多大な影響を与えてきた研究者が、＜br /＞ 半世紀にわたる探究の末にたどり着いたリーダーのあり方とは？＜br /＞ 『人を助けるとはどういうことか』『問いかける技術』など＜br /＞ 、数々の名著を生み出した著者の集大成。
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＜p＞「ビジネスパーソンよ、本を出そう！」「本を出して自分ブランドを確立し、もっと活躍しよう！」というのが本書のメッセージ。
一般人がブレイクするのに、最も可能性の高い方法が本の出版。
では、どうすれば売れるような本が書けるのか？ 著者が自らの体験をもとに、日々実践している情報編集力（インプット力＆アウトプット力）の鍛え方・高め方を指南する。
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1,265 ～
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＜p＞技術バカでは生き残れない。
東芝やシャープなど製造業が窮地に立たされている今、生き残っていく人材の条件とは？ フラッシュメモリーの開発で知られる東芝出身の著者が全てのエンジニアにおくる一生食いっぱぐれない仕事の創り方。
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＜p＞すべては「今の気持ち」を自覚することから始まる！＜br /＞ 「こころの知能指数」として知られるEQ（感情能力）。
しかし、その原点にあるのが「感じる力」です。
その「感じる力」を研ぎ澄ませて、あなたはどう感情を動かし、行動に移していくか。
そして、EQを発揮する力である「感情マネジメント力」はどう開発していくのか。
日本のビジネス界におけるEQ導入の第一人者が、EQの基本から最新理論まで、そして、EQにまつわる多くの疑問や悩みに答えながら、本音ベースでのコミュニケーションや、すぐに始められるトレーニングの方法を説き明かす。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 推薦の言葉＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 「感じる力」とは何か？＜br /＞ 第2章 EQの考え方＜br /＞ 第3章 「感じる力」を磨くトレーニング＜br /＞ 第4章 「感情マネジメント力」の考え方＜br /＞ 第5章 「感情マネジメント力」を開発する＜br /＞ 第6章 EQ開発で疲れないために＜br /＞ 第7章 嫌いな相手でも、2時間だけ好きになる方法＜br /＞ 付録 高山直のEQ日めくりカレンダー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,760 ～
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞フリーランスで「自分らしく」働くためのノウハウがすべてわかる！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞1度きりの人生。
自分の好きなように生きていきたいと思っている人のうち、一体どれだけの人が「自分らしい人生」を送れているのでしょうか。
＜br /＞ 近年、働き方の自由度が高くなってきているとはいえ、実際には、毎日残業、手取りが少ない、人間関係がうまくいかない……と、ビジネスパーソンの悩みや苦労は尽きません。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、特に20〜30代の若い世代の方たちに向けて、時間も人も場所も自由で、自分らしく働ける「フリーランス」の始め方やノウハウを紹介します。
＜br /＞ ただし、“自分らしく働く”ためには、準備や勉強、リサーチ、思考習慣など、最大限の努力は不可欠です。
＜br /＞ そのため本書は、フリーランスの一面だけではなく、さまざまな視点を踏まえた総合的な入門書として、狙い目の業界で市場を開拓していくノウハウなども多く掲載しています。
＜br /＞ キラキラしているいい部分だけではない、「本当に役立つ」フリーランスの教科書。
＜br /＞ 本気でフリーランスを目指すあなたにピッタリの入門書です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 ～
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 ＜p＞ ジョブ型雇用の本質とは何か、日本の企業風土・雇用慣行と親和性の高い仕組みとは、転換へのさまざまなハードルをいかに克服するか、具体的なジョブ型雇用のモデルとは、企業の円滑な転換をサポートする政策のあり方など、本書は幅広い観点から有識者を交えて議論し、パーソル総合研究所の独自調査も交えて、現実に即した導入を提言します。
＜br /＞ ジョブ型雇用は働く人にとっても企業にとってもメリットが多いシステムですが、いざ転換となると、日本の企業風土や労働慣行にそぐわないとの意見や、解雇が困難な現行の労働法制に合っておらず雇用不安を煽るだけとの指摘もあり、具体的制度設計はむしろこれからです。
＜br /＞ 本書は、日本企業で広く行われているメンバーシップ型雇用の良さを残し、日本の企業風土や労働慣行にもマッチする日本的ジョブ型雇用を提案。
ジョブ型雇用の具体例も紹介し、日本企業がジョブ型雇用に転換する際にクリアしなければならない課題を指摘します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,750 ～
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 ＜p＞「思考のクセ」との向き合い方。
＜br /＞ 超ド級のネガティブ思考に苦しんだ著者がもがいた末に手に入れた。
＜br /＞ もう大丈夫。
＜br /＞ あなたは悪口だってエネルギーに変えられる！＜/p＞ ＜p＞●精神科医・樺沢紫苑氏推薦！＜br /＞ 悪口でストレス発散は大間違い。
＜br /＞ 悪い記憶、悪い人間関係、あなたのネガティブを強化するだけ。
＜br /＞ 悪口でむしろ、ストレスは増えるのです。
＜br /＞ 悪口を手放せば、人間関係は楽になる！＜/p＞ ＜p＞●悪口を言われたとき、＜br /＞ 絶対に迷い込んではいけない5つのNGロード＜/p＞ ＜p＞1 感情的になる＜br /＞ 2 悪口を言い返す＜br /＞ 3 自分がダメなんだと落ち込む＜br /＞ 4 現実から逃げる＜br /＞ 5 ネガティブの泥沼にはまる＜/p＞ ＜p＞犬に吠えられたときは、ただ、「犬に吠えられている」と考えますよね。
＜br /＞ 「なぜ、この犬は私に吠えるんだろう？」＜br /＞ 「私の行いの何がいけなかったんだろう？」＜br /＞ 「どうしたら吠えなくなるだろう……」＜br /＞ などと、くよくよといつまでも考え込むような人は、おそらくいないと思います。
＜br /＞ 翌日も、翌々日も、「なぜ、あの犬は私に吠えたんだろう……」＜br /＞ とショックになる人もいないと思います。
＜br /＞ 悪口なんて、その程度のものです。
＜br /＞ 〜ひろゆき〜＜/p＞ ＜p＞上記のひろゆき氏の言葉のように、＜br /＞ 「悪口」は気にしても仕方のないもの。
＜br /＞ とはいえ、いわれのない誹謗中傷、＜br /＞ 悪口に、人は心が傷付き、ダメージを受け、悩んでしまう。
＜br /＞ 子どもの頃から「言ってはいけない」と教えられているのに、＜br /＞ 社会からなくなることのない「悪口」のメカニズムを理解し、＜br /＞ 誰もが標的になる可能性があるからこそ身につけておきたい＜br /＞ 危険からの身の守り方、＜br /＞ 悪口を自らの力に変えるための考え方をやさしく解説。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●1 悪口を言われたら、まず考えてみること5つ＜/p＞ ＜p＞●2 悪口を言われても絶対にしてはいけないこと5つ＜/p＞ ＜p＞●3 悪口をエネルギーに変換！＜/p＞ ＜p＞●4 悪口に負けない思考法＜/p＞ ＜p＞■著者 堀もとこ（ほり・もとこ）＜br /＞ officeMOCO代表 1979年生。
＜br /＞ 三重県四日市市出身。
＜br /＞ 自身のネガティブ思考を克服した経験をもとに、心理学をベースとした＜br /＞ 「折れないメンタルの作り方」や「心のコントロール法」などを伝える人間力アップコンサルタント。
＜br /＞ 大学では少年犯罪を中心に研究を続けるが、メンタルに不調をきたし大学院進学を諦め、その思いを封印する。
＜br /＞ 東日本大震災で多くを失っても懸命に生きる人々から勇気をもらい、＜br /＞ どんな状況でも負けずに前を向くのに大切なのは心だと確信し、心理学の勉強を再開。
＜br /＞ 2018年には日本心理学会 認定心理士の資格を取得。
＜br /＞ 専門学校でのコミュニケーション学講師や、＜br /＞ 地元FM局でのパーソナリティ歴3年以上などで「人前で話すスキル」を磨き、＜br /＞ 現在は「講師」「司会者」「コンサルティング」など3つ以上のビジネスエンジンで活動中。
＜br /＞ 「自ら変わる決断をすれば人は幸せになれる」をモットーに、前向きに生きようとする人に向けて、＜br /＞ また企業等で職場の人間関係に生かせるコミュニケーション等を広く伝えている。
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1,540 ～
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 ＜p＞「事務ミスと残業をなくし、社員が仕事にやりがいを感じる状態をつくるにはどうすればいいか？」筆者は、マネジメントの経験と研究成果に裏付けられたノウハウを、研修やコンサルテーションを通じて金融機関に提供してきました。
本書はこれらのノウハウを書き下ろし一冊の書籍としてまとめたものです。
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1,980 ～
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＜p＞グループウェアの開発・販売を手掛けるサイボウズが、10年にわたり実践してきたテレワークの施策・方法を公開。
＜br /＞ 試行錯誤を続けてきたからこそわかった、現場で使えるリアルなノウハウが満載。
今まさにテレワークの導入・運用に課題を抱える組織で、明日から取り組める内容です。
＜br /＞ テレワークを導入してみたものの、成果が上がらない、継続できないという職場は少なくありません。
＜br /＞ 本書では、テレワーク導入で生じやすい問題を「ICT・勤務環境」「コミュニケーション」「マネジメント」の3つの観点から整理して、これらの問題を解決する方法を紹介します。
＜br /＞ オンラインオフィス・在宅作業環境の整備から、チャット・テレビ会議の使いこなし方、不安や孤独感の解消まで。
＜br /＞ テレワークで成果を上げられる「チーム」になるために、必要なことがすべて詰まった決定版です。
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1,650 ～
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＜p＞知ってましたか？ 「聞く力」がいちばんスゴイのは編集者なのです！“わかりやすいビジネス書”をつくる技術が日本一といわれ、手がける本のほとんどが増刷、ロングセラーとなる本の伝説的ヒットメーカーが、相手の話を受け止めることで、人の能力を引き出し、心地よい人間関係をつくり、説得力も高まる、コミュニケーションのこつを教えます。
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1,232 ～
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 ＜p＞本業、副業、起業、独立……＜br /＞ あらゆるビジネスシーンで使えて＜br /＞ さらに収入も増やしてくれるスキルがあります。
＜/p＞ ＜p＞それは「データ分析」。
＜br /＞ 初めての人は「自分には無理!」と 思ってしまうかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞でも、安心してください。
＜/p＞ ＜p＞本書のとおりに手を動かすだけで＜br /＞ 誰でも「稼げるデジタル人材」になれます。
＜/p＞ ＜p＞さあ、仕事に困らない＜br /＞ 一生もののスキルを 身につけましょう!＜/p＞ ＜p＞【データ分析で仕事が変わるメリット】＜br /＞ ●会議を短くできる＜br /＞ ○声の大きい人ばかり有利にならない＜br /＞ ●無責任な意見をシャットアウトできる＜br /＞ ○「売れる商品の傾向」がわかる＜br /＞ ●「説明上手」になれる＜br /＞ ○これまでの方法を変えられる＜br /＞ ●販売戦略を立てやすい＜br /＞ ○頼られる人になる＜/p＞ ＜p＞【類書にはない本書の特徴】＜br /＞ 1数学や統計学の知識不要! 「仕事で使えるデータ分析」を紹介＜br /＞ 2できると感動! 話題の「機械学習」も一緒に学べる＜br /＞ 3成長が実感できるよう手を動かして理解を深めるパートを多く用意＜br /＞ 4わからないことがあったら著者に無料質問!「特設サイト」との連動＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,760 ～
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 ＜p＞組織のパワーを最大限に引き出し、大胆な変革を成功へと導く。
プロセスデザイン、ワークショップ技法など、現場で使えるファシリテーション・スキルを体系化して解説。
日本のファシリテーションの第一人者による実践的テキスト。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 知識編：組織変革とファシリテーションの技術＜br /＞ 1 ファシリテーションが組織を変える＜br /＞ 2 組織を変える3つの力＜br /＞ 第2章 技術編：組織改革を促進するスキル＜br /＞ 1 コミュニティをつくる＜br /＞ 2 ビジョンを掲げる＜br /＞ 3 プロセスを変える＜br /＞ 第3章 実践編：自律的な組織変革に向けて＜br /＞ 1 マインドを変える＜br /＞ 2 組織風土を変える＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 主要参考文献＜/p＞ ＜p＞＜コラム＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,420 ～
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＜p＞社長がバタバタ駆けずり回るワンマン経営、いつまで続けるつもりですか？＜br /＞ でももし＜br /＞ ・後継者や右腕に任せたい＜br /＞ ・今より楽に確実に業績を上げたい＜br /＞ ・理想とするビジョンを実現したい＜br /＞ なら、経営手法を一新する「影響力の経営」を知ってください。
＜br /＞ 組織を劇的に変える秘策満載の新手法を大公開します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,430 ～
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 ＜p＞【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております。
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ご購入前に、無料サンプルにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください】＜/p＞ ＜p＞【おことわり】電子書籍版には赤いシートは付属していません。
＜/p＞ ＜p＞社労士試験で間違いやすい項目がセットで覚えられる！＜/p＞ ＜p＞社労士試験は試験科目が多いため、科目間での相違点が多数存在します。
本書は、「キーワードを比較するための表」「違いを理解するための解説」「実戦力を養う過去問」をもとに、20年近い社労士試験の受験指導の経験を持つ著者が、ここは狙われるという箇所を項目ごとに整理しています。
＜/p＞ ＜p＞【本書の特徴】＜br /＞ ● 学習のはじめに法律の全体像をつかむことができる＜br /＞ ● 基本学習を進めていく中でサブテキストとして活用できる＜br /＞ ● 試験直前の総合まとめにも最適＜/p＞ ＜p＞※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。
記載内容は印刷出版当時のものです。
＜br /＞ ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
＜br /＞ ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。
予めご了承ください。
＜br /＞ ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
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1,760 ～
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 ＜p＞17年間、P&Gで実績を出し続け、＜br /＞ その後、2万人に指導した方法を初公開!＜/p＞ ＜p＞リーダーがメンバーとともに結果を出すために必要な役割＜br /＞ 1.リーダーシップ＜br /＞ 2.OJTにおけるメンバー育成＜br /＞ 3.マネジメント＜br /＞ この3つの役割を果たすための土台となるのが、＜br /＞ メンバーとの信頼関係の構築だ。
＜/p＞ ＜p＞本書は、どうすれば信頼関係を構築できるのかをベースに、＜br /＞ リーダーの3つの役割を3章にわけて、体系立てて解説。
＜br /＞ 本書で頭を整理し、1つひとつのスキルを実行に移せば、必ず成果が出る内容。
＜br /＞ 巻末には具体的な行動チェックリストを収録。
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1,430 ～
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＜p＞オンライン時代に活躍できるリーダー、もしくはリーダーを目指す人が身に付けたい「オンライン・コミュニケーションの実践方法」をわかりやすく紹介していく。
リアルでは良しとされていた伝え方が、オンラインではNGになる理由や、正しい伝え方のコツなど、オンラインでの「新」常識がサクッとわかる実践書。
さらに、「各国の名だたるリーダーの話し方」も完全網羅。
Withコロナ、Afterコロナを逞しく生き抜き、活躍するためのコミュニケーション技法が詰まった読み応えある一冊。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞サービスの基礎知識から接客の基本動作、クレーム対応や推奨販売のテクニックまで、フードサービスの接客係に求められる「おもてなし」をわかりやすく解説！！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞2019年日本で開催されたラグビーワールドカップ。
日本中を熱狂させ、日本中に勇気と感動を与えたラグビー日本代表。
言語や文化の異なる選手たちが、まさに「1つ」になってつかんだ初のベスト8という快挙。
私たち日本人が仕事でチームを作り上げていくうえでも、この「ONE TEAM」というスローガンは大いに参考になる。
例えば、ラグビー日本代表が「ONE TEAM」になれた一つの要因。
それは、各々のメンバーがリーダーシップを発揮して、まっとうすべき役割を“自分事” として捉え、自分のプレーに責任を持って取り組み、「自分はいま、このチームの中でこのチームのために動いているんだ」という仲間意識ーーこれがチームの一体感醸成につながっていった。
＜br /＞ さらには、チーム一体になることによって生まれる積極性やコミュニケーションによるチームづくりを、ラグビー日本代表の「ONE TEAM」から大いに学べるに違いない。
著者自身が、もっともチームづくりが重要とされるラグビーというスポーツで培った経験を豊富に盛り込みながら、結果を出し続ける「ONE TEAM」のつくり方を解き明かす一冊。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 ラグビー日本代表チームが「ONE TEAM」になるまで＜br /＞ 第2章 「ONE TEAM」一体感のある組織を目指そう！＜br /＞ 第3章 「ONE TEAM」メンバーの積極性を高めよう！＜br /＞ 第4章 「ONE TEAM」になるためのリーダーシップ＜br /＞ 第5章 「ONE TEAM」のなかで個性に磨きをかけろ！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/p＞ ＜p＞【ご注意ください！】＜br /＞ ・本コンテンツは冊子版の約600ページを電子化した大型電子雑誌です。
ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
＜br /＞ ・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。
**＜/p＞ ＜p＞CSR・ESGをデータから知るために欠かせないデータ集。
＜br /＞ 『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）2017年版』『CSR企業総覧（ESG編）2017年版』掲載の1408社のあらゆる情報をランキングと業種別集計表で詳細に紹介。
業種別集計表で全体像を把握して、個別ランキングを見れば優れた会社がよくわかる。
＜br /＞ CSR・ESGの専門家だけでなく、就職活動やゼミなど幅広く利用可能！＜/p＞ ＜p＞●●●主な内容●●●＜br /＞ 1.CSR・ESG最新レポート＜/p＞ ＜p＞＜総解説＞2017-18 CSR/ESG重要テーマ30＜br /＞ 企業の持続可能性判断のためのESG情報とは何か＜br /＞ 統合報告の進化がCSRを大きく変える＜br /＞ SDGsの取り組みが企業を強くする＜br /＞ 在宅勤務が働き方を変えていく＜br /＞ LGBTから考えるダイバーシティ経営＜br /＞ 欧州のCSRはどこに向かうのか＜br /＞ ガラパゴス化が進む日本のCSR＜br /＞ [匿名座談会] CSR推進の成功のカギは・・・＜br /＞ CSR年表＜/p＞ ＜p＞2.CSR評価ランキング・集計データ（主なデータ）＜/p＞ ＜p＞総合ランキング・格付け：全30ランキング・格付け＜/p＞ ＜p＞CSR企業ランキング2017年版上位800社＜br /＞ 過去10年間（2007〜2016年版）のCSR企業ランキング上位100社＜br /＞ 部門別上位300社・業種別上位20社＜br /＞ 金融機関CSR企業ランキング2017年版上位50社＜br /＞ 中堅CSR企業ランキング2017年版上位300社＜br /＞ CSR・財務格付け2017年版＜br /＞ ESG企業ランキング2017年版上位500社・業種別上位20社＜br /＞ 中堅ESG企業ランキング2017年版上位250社＜br /＞ 女性が働きやすい会社ランキング2017年版上位500社・業種別上位20社＜br /＞ 新・企業力ランキング2017年版上位1000社・業種別上位20社・・・ほか＜/p＞ ＜p＞個別ランキング：全63ランキング＜/p＞ ＜p＞有給休暇取得率ランキング上位600社＜br /＞ 低残業時間ランキング上位200社＜br /＞ 大卒30歳平均賃金ランキング上位400社＜br /＞ 女性管理職比率ランキング上位200社＜br /＞ 女性社員の方が勤続年数が長い会社ランキング上位100社＜br /＞ 障害者雇用率ランキング上位600社＜br /＞ 社会貢献支出額ランキング上位400社＜br /＞ 内部通報件数ランキング上位200社＜br /＞ メンタルヘルスに伴う休職者数ランキング上位200社＜br /＞ 温室効果ガス排出量ランキング上位200社＜br /＞ 炭素利益率（ROC）ランキング上位200社＜br /＞ 生物多様性保全支出額ランキング上位250社・・・ほか＜/p＞ ＜p＞業種別集計表（制度・方針・体制等）：全120集計表＜/p＞ ＜p＞CSR活動のマテリアリティ設定＜br /＞ CSR担当部署の有無＜br /＞ CSVの取り組み＜br /＞ NPO・NGOとの連携＜br /＞ 従業員のインセンティブを高めるための諸制度＜br /＞ 退職した社員の再雇用制度＜br /＞ LGBTへの対応への基本方針＜br /＞ 内部通報・告発窓口の設置状況（社内・社外）＜br /＞ 社会貢献担当部署の設置状況＜br /＞ 気候変動対応の取り組み・・・ほか＜/p＞ ＜p＞業種別集計表（数値項目）：全109集計表＜/p＞ ＜p＞価格カルテルによる摘発件数＜br /＞ 贈賄による摘発件数＜br /＞ 新卒・中途採用占有率＜br /＞ 新卒入社者の3年後定着率（男女計・男性・女性）＜br /＞ 役職登用状況（男女別管理職・部長・役員・執行役員）＜br /＞ 障害者雇用者数・雇用率＜br /＞ 大卒30歳平均賃金＜br /＞ 月平均残業時間＜br /＞ 有給休暇取得率＜br /＞ 社会貢献活動支出額・・・ほか＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞日本のM＆Aビジネスを世界レベルに導く1冊。
ターゲットの選定、デューデリジェンス、クロージング、価格修正といったプロセス重視の企業買収を世界を知る著者が詳解。
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 ＜p＞『言ってはいけない』の橘玲が太鼓判！＜/p＞ ＜p＞「この本が厚いのにはワケがある。
＜/p＞ ＜p＞成功理論の新しいスタンダードと言っていいだろう」＜/p＞ ＜p＞世の中のありとあらゆる「成功ルール」を検証した全米ベストセラー。
＜/p＞ ＜p＞あなたがこのままではダメになる理由とこれからうまくいく方法、＜/p＞ ＜p＞ぜんぶ最新の証拠（エビデンス）をつけて教えます！＜/p＞ ＜p＞◎あなたは成功者の実像を間違えていませんか？＜/p＞ ＜p＞・成功者は優秀？ーーNO! アメリカの大富豪の大学での成績はよくない＜/p＞ ＜p＞・成功者は社交的？ーー NO! 第一線の専門家やトップアスリートの9割は、「内向的」＜/p＞ ＜p＞・成功者は健康？ーー NO! シリコンバレーの成功者の多くは精神疾患スレスレ＜/p＞ ＜p＞◎最先端の「成功サイエンス」を知っていますか？＜/p＞ ＜p＞・世界を変えるのは、あなたの「長所」ではなく「欠点」＜/p＞ ＜p＞・自信より大切な「自分への感情」とは？＜/p＞ ＜p＞・10年前には存在しなかった新しい「巨大ストレス」と予防法＜/p＞ ＜p＞アダム・グラント、ダニエル・ピンク・・・有名作家がこぞって絶賛！＜/p＞ ＜p＞「ニューヨーク・タイムズ」や「ウォール・ストリート・ジャーナル」で＜/p＞ ＜p＞何度も記事が引用されている「米最重要ブロガー」衝撃のデビュー作！＜/p＞ ＜p＞2017年上半期、米アマゾンが選ぶ「ベストビジネス書」の1冊にも選定！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,540 ～
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 ＜p＞◆仕事、環境、行動を徹底的に見直すことで＜br /＞ 1日の労働時間を8割減らすことに成功した＜br /＞ 著者の驚異のダンドリ術を大公開！＜br /＞ 突然ですが、あなたは毎日「やらなければいけない仕事」＜br /＞ に振り回されていませんか。
＜br /＞ そして、なるべく効率的に仕事を進めようとがんばっているにもかかわらず、＜br /＞ いつも時間が足りなかったりしませんか。
＜/p＞ ＜p＞その理由は簡単です。
＜br /＞ ムダな8割の仕事と重要な2割の仕事の切り分けができていないからです。
＜/p＞ ＜p＞◆とはいえ、人間、自分の状態を客観的に＜br /＞ 見るのはなかなか難しいですよね。
＜/p＞ ＜p＞もし、その仕事をしなかったせいで、＜br /＞ お客さまや社内の人たちに迷惑をかけてしまったらどうしよう……＜br /＞ 多くのビジネスマンの方たちが、こんな心配をして、＜br /＞ なかなか仕事を減らすことができません。
＜/p＞ ＜p＞でも、大丈夫です。
＜br /＞ 10年以上かけて仕事の効率化、そしてムダな仕事の仕分けを徹底して、＜br /＞ 労働時間を8割減らすことに成功した山本憲明さんが＜br /＞ 上手な仕事の減らし方、省力化、スピード化をお教えします。
＜/p＞ ＜p＞仕事を減らすにあたって、＜br /＞ まず自分自身が発想を大胆に転換する必要があります。
＜/p＞ ＜p＞・仕事の大半は実は、やらなくても問題ない＜br /＞ ・仕事の量は空間・時間・人間との間合いで決まる＜br /＞ ・「業界の常識」や「会社の慣習」を手放す＜br /＞ ・「プライド」と「見栄」を手放す＜br /＞ ・「だと思います」などのあいまいな言葉を手放す＜/p＞ ＜p＞これらを意識するだけで、自然とムダな仕事をすることが少なくなり、＜br /＞ 同時に重要な仕事を効率的に進められるようになります。
＜/p＞ ＜p＞仕事に振り回されてお困りのビジネスマンの皆さまにお勧めの1冊です。
＜/p＞ ＜p＞●気になる本書の内容＜br /＞ 本書の内容は以下のとおりです。
＜/p＞ ＜p＞はじめに 〜なぜ1日16時間労働を3〜4時間まで減らせたのか？＜/p＞ ＜p＞◇第1部 仕事と人生の「ムダな8割」を徹底的に手放す＜br /＞ 第1章 身のまわりの「ムダ」を洗い出す＜/p＞ ＜p＞第2章 あなたのまわりは「ムダなモノ」だらけ＜/p＞ ＜p＞第3章 あなたの1日は「ムダな時間」だらけ＜/p＞ ＜p＞第4章 あなたの頭の中は「ムダな気持ち」だらけ＜/p＞ ＜p＞第5章 あなたの仕事を邪魔する「ムダな言葉」を手放す＜/p＞ ＜p＞◇第2部 「重要な2割」を徹底的に磨く＜br /＞ 第6章 リーダーのための“自分を育てる”仕事術＜/p＞ ＜p＞第7章 時間の使い方を磨いて仕事の質を上げる＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 ～
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 ＜p＞「鬼の上司」がブームである。
しかし、「鬼の上司」の「功」より「罪」のほうが多いのではないかと著者は問う。
その「罪」とは……怒鳴る上司は怒鳴る部下を育てる／号砲が鳴らなければ走り出さない部下をつくる／短期間の成果しか出していない／優秀に育つだろう人材に去られている／上にものを言えない集団をつくってしまう／部下が仕事で手抜きをするようになる／出世欲、収入欲で人を動かそうとする……。
本書は、「営業の鬼」がひしめく生保業界で40年以上、一度も部下を怒鳴ることも叱ることもなく、それでも業績を伸ばし続けた「伝説の人」が、自らの体験をもとに書き下ろした、組織を動かすコツである。
「命令・強制」「競争・比較」で部下を動かすのが大嫌いだったという著者は、元住友生命常務取締役。
下はヒトケタの支部から、上は千人を超える部門まで、常に部下たちから慕われた秘訣を、世の管理職・経営者すべてが襟を正して読むべし！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞仕事場でのルール、「社会」のオキテ、気配りの作法、モチベーションの保ち方、挫折した時の復活の仕方などについて、自身の経験や後輩指導の経験はもとより、企業トップ・人事担当の視点も持つ著者ならではの考え方・アイデアを伝授します。
＜/p＞ ＜p＞株式会社西東社／seitosha＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞仕事人生に悩むすべての人、必読！ うつも左遷も経験したYahoo！アカデミア学長が明かす「自分の可能性を最大化する働き方」とは？ 多くの若者と話す機会を持つ著者は、最近、「やりたいことがない」「このままでいいのか焦っている」といった、キャリアの悩みを彼らからよく聞くという。
しかし、著者はこうした悩みに対して、常にこう答えている。
「やりたいことなんて、なくていい。
それより、目の前の仕事に、一度全力でぶつかってみよう」。
なぜなら、やりたいことなんて何一つなかった著者自身が、足元の仕事に120％の力を注ぐことで、想像もしていなかった楽しいキャリアを歩めたからだ、という。
本書は、そんなやりたいことがない、普通のビジネスパーソンでも、「心から納得できるキャリアを歩める」。
たった1つの方法を、著者自身のキャリアヒストリーに沿って、伝授する1冊である。
読めば、将来の不安と焦りがなくなり、勇気が湧いてくること間違いなし！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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![]() ＜p＞仕事人生に悩むすべての人、必読！ うつも左遷も経験したYahoo！アカデミア学長が明かす「自分の可能性を最大化する働き方」とは？ 多くの若者と話す機会を持つ著者は、最近、「やりたいことがない」「このままでいいのか焦っている」といった、キャリアの悩みを彼らからよく聞くという。
しかし、著者はこうした悩みに対して、常にこう答えている。
「やりたいことなんて、なくていい。
それより、目の前の仕事に、一度全力でぶつかってみよう」。
なぜなら、やりたいことなんて何一つなかった著者自身が、足元の仕事に120％の力を注ぐことで、想像もしていなかった楽しいキャリアを歩めたからだ、という。
本書は、そんなやりたいことがない、普通のビジネスパーソンでも、「心から納得できるキャリアを歩める」。
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