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＜p＞【各界の著名人から絶賛の声！】矢野燿大氏（プロ野球阪神タイガース監督）「リーダーの人も、これからリーダーになる人も、絶対に読まなきゃ損！　読んだらワクワクして行動したくなる本です！」ひすいこたろう氏（作家）「この本をみんなが読めば、あっという間にこの星は銀河イチ面白い星になる！」「どうすれば、人が生き生きと輝くチームがつくれるのか」「どうすれば、最高の結果を出せるチームをつくれるのか」こんな悩みを抱えてるリーダーは、多いと思います。
いま、多くの学びは「やり方」に焦点が当たっています。
しかし、僕たちの人生において重要なことは「やり方」ではありません。
「あり方」です。
そう、大切なことは「生き様」なのです。
チームづくりにおいて、リーダーが「どんな心で」「どんな姿勢で」「どんなあり方」で仲間と接しているのか。
それこそが、もっとも大切なことです。
リーダーの「あり方」が、チームをつくっています。
リーダーの「あり方」が、人財を育てていきます。
リーダーの「あり方」が変化するとき、チームは劇的に変わります。
ーー本文より。
筆者は、「ワクワクすること」こそが、リーダーにもっとも大切なことだ、と語っています。
ワクワクしていないと、成功しつづけることはできない、というのです。
なにがあっても、ワクワクすることのできるリーダーになるにはどうすればいいのか？　リーダー以外にも読んでもらいたい、人生で大切なことが詰まった感動の1冊！【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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世界一ワクワクするリーダーの教科書（きずな出版）【電子書籍】[ 大嶋啓介 ]
1,400 ～

＜p＞直感での決断は99％間違い！意思決定が一気に速くなる「ノイズキャンセリング仕事術」と決断の新兵器「朝の三択」を初公開！年間5000人を変える「絶対達成コンサルタント」があなたを変える！仕事、TOEIC、資格試験、ダイエットなどへの決断力が一気にアップ。
「絶対達成」シリーズ第3弾！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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絶対達成する決断力のつけ方意思決定が速くなる「ノイズキャンセリング仕事術」【電子書籍】[ 横山信弘 ]
1,232 ～

＜p＞コスト削減や業務効率化の影響で急増しているプレイングマネジャー。
彼らの多くは、個人の業績目標とマネジメント業務の間で疲弊しきっている。
特に、優秀な人材ほど自分で仕事を抱え込み、結果としてマネジメントの時間がなくなってしまう。
まさに、悪循環だろう。
本書では、そんなプレイングマネジャーのために、部下が自発的に成長していくために不可欠な72のポイントをシーン別にまとめた。
部下を持つすべてのビジネスパーソンにこそ読んでほしい一冊だ。
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指導しなくても部下が伸びる！【電子書籍】[ 生田　洋介 ]
1,540 ～

＜p＞形式的な欧米流改革では失敗する！＜br /＞コーポレートガバナンス・コード、スチュワードシップ・コード、独立取締役やROE重視など政府主導のガバナンス改革にどう対応すべきか？　何が変わるのか？＜br /＞理論・歴史・国際比較を踏まえ、実効性のある改革を提言。
＜/p＞＜p＞【主な内容】＜br /＞第1章　なぜ今コーポレートガバナンスなのか＜br /＞第2章　コーポレートガバナンスの基礎理論＜br /＞第3章　コーポレートガバナンス法制の国際比較＜br /＞第4章　株式保有構成と株式発行制度＜br /＞第5章　アベノミクスとコーポレートガバナンス政策＜br /＞第6章　独立取締役の効果と限界＜br /＞第7章　敵対的買収と株主アクティビズム＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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日本企業のためのコーポレートガバナンス講座【電子書籍】[ 藤田勉 ]
1,584 ～

＜p＞この本は、「なぜ部下は、あなたの言うことを聞かないのか？」という問いに、「求心力」をキーワードにして、ビジネスや人間関係について述べたものだ。
求心力があれば、人は向こうから近寄ってくるし、頼まなくても、積極的にその人のために協力するようにもなる。
したがって、求心力が大きくなれば、仕事の成果も5倍10倍と大きくなっていく。
どうしたら求心力がつくか、求心力をどのように活用するかについて述べた100項目の一つひとつを会得したり、実践したりすることで、いつのまにか、後輩や部下たちから、「あの人に信頼されたい」「あの人について行こう」と思われるようなリーダーになれるのだ。
そうなれば、「何でもっと積極的にこっちの言うことを聞かないのか」とか、「こちらが言っていることの意味を考えて仕事をすべきだ」というような、後輩や部下への不満や苛立ちもなくなっていくだろう。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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なぜ部下は、あなたの言うことを聞かないのか？成果を10倍上げる「求心力」の高め方【電子書籍】[ 秋庭道博 ]
1,100 ～

＜p＞結局、チームを成長させるものは、リーダーの言葉しかない！　本書は、著者がリーダーとして「泥だらけ」「汗まみれ」になりながら、メンターや先人たちに学び、さらに実体験で知り得た、「やる気」「自信」を生み出し、必ず目標達成させる話し方について、その神髄をお伝えする1冊。
　●「チーム員の心をつかむ、リーダーの話し方」　●「やる気を引き出す、リーダーの話し方」　●「自信を持たせる、リーダーの話し方」　●「チームをまとめ、成長させる、リーダーの話し方」　●「目標を達成させる、リーダーの話し方」など、チームが必ず変化する具体的な方法が満載。
チーム員を「あなた色」に染める絵の具は、「あなたの言葉」。
どうかこの本で、「リーダーとしての言葉づかい」を学び、チームを、素晴らしい「あなた色」に染めていってください。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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できるリーダーは、こう話す【電子書籍】[ 浅川智仁 ]
1,500 ～

＜p＞■最高のチームをつくるのに必須の三つのこと＜br /＞はじめてチームを任されたリーダーや、＜br /＞マネージャーのポジションで試行錯誤している人は、＜br /＞次のようなことに、身に覚えはないでしょうか。
＜/p＞＜p＞□メンバーが思うように動かない＜br /＞ □結果を出さなければならないのにメンバーがやる気にかける＜br /＞ □メンバーから意見がなかなか出てこない＜br /＞ □言われたことだけで自ら考えて動かない＜br /＞ □リーダーの話をしっかり聞かない＜br /＞ □メンバーの本音がわからない＜br /＞ □リーダーの仕事が増えるばかりでパンクしそう＜br /＞ □ついイライラしてしまう＜br /＞ □数字以外に意識を向けきれない＜br /＞ □強い口調でメンバーに指摘してしまうことがある＜br /＞ □メンバーの強みをうまく引き出せない＜/p＞＜p＞今は、世代間やメンバーによっての価値観の違いや、＜br /＞それぞれが抱える事情が複雑になっている場合も多く、＜br /＞チームに変化をもたらしたいけれど、どうすればいいのかと＜br /＞悩んでいる人も多いのではないでしょうか。
＜/p＞＜p＞■本書で語られるのは、著者自身の失敗体験。
＜br /＞成果を上げようと奮闘するあまりに、＜br /＞誤ったマネジメントを行ってしまった新米リーダー。
＜br /＞メンバーから総スカン食ったところから、＜br /＞何を学び、どう考え、どのように動くことで、＜br /＞メンバーを成長させ、成果も上げ続けながらも、＜br /＞「相談したい」「一緒に働きたい」と思われる＜br /＞リーダーに変われたのか。
＜br /＞メンバーを、チームを、＜br /＞そして、リーダー自身にも変化をもたらす、＜br /＞リーダー必須のルールを解説する。
＜/p＞＜p＞■本書の内容＜br /＞・はじめに　変化をもたらすリーダーの三つのキーポイント＜br /＞・第1章　変化をもたらすリーダーは「失敗」と「他人」から学ぶ＜br /＞最初に私から質問させてください＜br /＞新米リーダーが陥りやすい失敗とは？＜br /＞私の仕事観を変えた新米マネージャー体験＜br /＞「リーダー」の仕事を「メンバー」の仕事の延長線上で考えていた＜br /＞など＜br /＞・第2章　変化できるチーム、変化をもたらすリーダーの在り方とは？＜br /＞目指すはメンバー全員が自ら動きたくなるチーム＜br /＞ “ちょっとゆるい”くらいがちょうどいい＜br /＞変化をもたらすリーダーが身につけておきたい条件＜br /＞大切なのは「あの人はメンバーを成長させる」という信頼＜/p＞＜p＞・第3章　変化をもたらすリーダーは、チームの「空気」を重視する＜br /＞変化をもたらすリーダーの三つのキーポイント＜br /＞キーポイント1　話しかけやすい、相談しやすいリーダーを常に意識する＜br /＞キーポイント2　メンバーに「自己決定感」を持ってもらう＜br /＞キーポイント3　メンバーの認識を丁寧に揃える＜br /＞・第4章　チームの「空気」を一瞬で変えるリーダーのひと言＜br /＞変化をもたらすリーダーの1on1とは？＜br /＞「週報＋1on1」でメンバーの変化をフォローする＜br /＞メンバーが自ら気づき、アクションを起こす「1on1トークスクリプト」＜br /＞など＜br /＞・第5章　変化をもたらすリーダーは、自らも変化し続ける＜br /＞ーー変化をもたらすセルフマネジメント＜br /＞変化をもたらすリーダーは常に自問自答を繰り返す＜br /＞考えても答えが出ないことは、すぐに調べる＜br /＞いつも自分の目標を設定する＜br /＞など＜br /＞・おわりに　一人ひとりの感情に寄り添い仲間への尊敬を忘れずに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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変化をもたらすリーダーは何をしているのか？【電子書籍】[ 園部浩司 ]
1,485 ～

＜p＞2014年1月に逝去した舩井幸雄氏の未発表の原稿を書籍化! 多くの方に愛され、多くの方の人生に影響を与え、多くの方から期待されていた舩井幸雄氏が最期まで語らなかった「船井流経営法」の極意とは。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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舩井幸雄が最後に伝えたかった真実【電子書籍】[ 舩井幸雄 ]
1,496 ～

＜p＞最近、「部下を動かすためには、上司は鬼にならなければならない」という説が出まわり、一定の支持を得ているようだ。
しかし、本当にそうなのだろうか。
短期的に業績がアップすることはあるかもしれない。
けれども、上司と部下の信頼関係が損なわれ、部下の能力が向上しないなか、高い業績を維持できるはずはない。
本書はこうした説の対極にあるコーチングのなかでも、特にビジネス・コーチングについて、アメリカ流そのものではなく、日本企業の実情や日本人の心理に合わせて解説。
また、より具体的に学べるように、「指示待ち族の新人のケース」「やる気のない中堅社員のケース」「頑固なベテランのケース」「大きな失敗をしてしまった若手のケース」など5つの実践シナリオを詳説している。
一人ひとりの人間的成長を優先し、一方通行指導ではなく、双方向コミュニケーションを実現する最新マネジメントが身につく一冊。
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［入門］ビジネス・コーチング「一方通行」指導から「双方向」コミュニケーションへ【電子書籍】[ 本間正人 ]
1,100 ～

＜p＞これからのリーダーには、「多様性」と「全員参加」を実現させることが必要だ。
アクセンチュア出身のコンサルタントが教える、変革の時代を生き抜くための「新しいチェンジ・リーダー」のエッセンスを綴る。
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CHANGE LEADER【電子書籍】[ 中村基樹 ]
1,650 ～

＜p＞決算書のしくみを理解して、キャッシュの残る経営を！＜/p＞＜p＞「P/Lは修正写真」とタイトルにつけましたが、「P/Lを使わない」という話ではありません。
＜br /＞キャッシュ面から見ると「修正されている」ことを理解して、P/Lを見る、ということです。
（本文より）＜/p＞＜p＞〈著者紹介〉＜br /＞さとみ　てつや＜br /＞らいふアドバンス株式会社　代表取締役＜br /＞ 1963年　北海道生まれ。
札幌学院大学卒業後、26年間の信用金庫勤務を経て2012年に独立開業。
＜br /＞ FP（ファイナンシャルプランニング）業、法人コンサルタント業。
＜br /＞企業の財務改善や営業・広告戦略に携わった経験と、人事教育課長として人材育成を実践してきた経験により、幅広い相談に対応している。
＜br /＞東京農業大学（北海道オホーツクキャンパス）キャリア講座特別講師＜br /＞地元商工会議所の講師・相談員のほか、消費生活相談員としても活動している。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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P/Lは修正写真ぶっちゃけ、キャッシュはどうなってるの？【電子書籍】[ さとみてつや ]
1,100 ～

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞＜p＞発刊にあたって＜br /＞　プロジェクトは非定常業務である。
ルーティン作業として毎日繰り返される日常業務と異なり、基本的には、常に気の抜けない作業に挑戦して行かなくてはならない。
ところで、プロジェクトは有期性という属性をもつ。
はじめがあるが、おわりも必ずある、そのような有期のものである。
さらに、個々のプロジェクトはすべて異なるという、個別性という属性ももつ。
類似のプロジェクトは過去に存在していても、全く同じプロジェクトはない。
さらに、プロジェクトの語源は未来への投影である。
その名前の由来の通りプロジェクトは未来に向かって挑んでゆく業務であるために、何が起こるかわからないという不確実性を持ち備えている。
この有期性、個別性、不確実性は、プロジェクトの3属性だ。
このような属性を持つプロジェクトを成功に導くためには、過去の経験に学ぶことが重要だと言われている。
いわゆる、Lessons-Learnedに記載された経験者の体験記録が参考になり、時としてその中には貴重な宝の山がある。
＜br /＞　本書のきっかけは経済産業省からのアジアを対象としたプロジェクトに関する英文エッセイ投稿のお誘いであった。
このような投稿記録を残せる機会は、日本プロジェクトマネジメント協会にとっても貴重である。
その白羽の矢を渡部寿春氏に当てたのも縁だとおもう。
当協会の発足以来、地域ごとのP2M研究部会があり、渡部寿春氏はその中の東京P2M研究部会の2代目部会長になった。
当協会の会員の中でもユニークな仕事に就かれているうえに、人の思い付きにくい発想をされる。
英語も日常的に使われている。
適任であったことは、本書を読んでいただければわかるとおもいます。
＜br /＞　こうして英文が先行し、日本語をあとつけした日英文のプロジェクト日記ができることになった次第です。
100編のエッセイは、きっと読者の思考を刺激するでしょう。
それがあらたな発想のヒントになれば幸いです。
＜br /＞　最後に、本書の発刊のきっかけをつくっていただいた関係者のすべての方に感謝いたします。
そして、何より本書を完成させた著者に感謝いたします。
＜/p＞＜p＞特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会＜br /＞理事長　光藤昭男＜br /＞ 2019年6月吉日＜/p＞＜p＞発刊にあたって＜br /＞まえがき＜br /＞読み方＜br /＞もくじ＜br /＞ Chapter 1 PMの基本＜br /＞ Chapter 2 修羅場＜br /＞ Chapter 3 プロマネの仕事＜br /＞ Chapter 4 日本のPM＜br /＞ Chapter 5 今時の知恵＜/p＞＜p＞参考文献＜br /＞ NIN2 P2Mについて＜br /＞ PMAJについて＜br /＞ P2Mについて＜br /＞著者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ITプロジェクト日記　英文絵日記の力【電子書籍】[ 日本プロジェクトマネジメント協会 ]
2,200 ～

＜p＞「企業」の原点は「軍」にあり。
軍隊の統率方法をいかに、企業経営に応用するか。
軍隊で行われている組織統率の方法を紹介し、過去の戦史、戦略、戦術のなかから企業改革に参考となるアイデアを展開する。
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統帥力【電子書籍】[ 松村劭 ]
1,584 ～

＜p＞管理職になったらノートの使い方を変えなさい。
ノート、手帳、メモ、付箋、ホワイトボード、A4用紙etc．アナログツールを駆使して、プレイングマネジャーの仕事を効率的・効果的に進める方法を、元マイクロソフト営業部長が紹介する。
膨大な仕事量とマルチタスク、組織のコミュニケーション不足もこれで解消！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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プレイングマネジャーの戦略ノート術【電子書籍】[ 田島弓子 ]
1,485 ～

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ランチェスター思考【電子書籍】[ ランチェスター戦略学会 ]
2,112 ～

＜p＞This book is modeled after "Eighty-Eight Assignments for Development in Place," one of the Center for Creative Leadership's most popular publications. In the years since that report was published, we have learned more about development in place--from research, from working with managers and organizations that are making use of developmental assignments, and from our colleagues in the field. We believe it is time once again to consolidate our knowledge into one tool to help leaders add developmental assignments to their own jobs and help others do the same. The tables inside this book are full of assignments. You'll also find cross-references to CCL's assessment tools: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector, and Skillscope. If you want to target the development of specific competencies as a result of receiving feedback from any of these, the cross-references will direct you to appropriate assignments.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Japanese)【電子書籍】[ Cynthia D. McCauley ]
2,671 ～

＜p＞経営戦略とは何か？　どう具体的に役に立てるのか？「企業間で業績の違いはなぜ生まれるのか」という問いをめぐって展開されてきた経営戦略（事業戦略・競争戦略）の主要な経営戦略の理論的な考え方をわかりやすい形で整理し、理論的な考え方の全体像を把握したうえで、現実に生じる物事を考えるための「概念的な」道具立てを提供することを目的としたテキスト。
数多くの日本企業を題材にした事例を多数交え、一般のビジネスマンの目線に立って考え、企業経営にまつわる疑問の答えを見つけるためのヒントを与えてくれる。
2003年の刊行以来、多くの大学・大手企業で使われてきた日本人著者によるスタンダードなテキストを10年ぶりに改訂。
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競争戦略論（第2版）【電子書籍】[ 青島矢一,加藤俊彦 ]
2,288 ～

＜p＞大企業から多くのグローバル人材を輩出してきた人材育成会社の経営者が、斬新なビジョンを引っさげて古都・鎌倉にやってきて立ち上げてサッカークラブ、鎌倉インターナショナルFC、通称「鎌倉インテル」。
＜br /＞「ますます国際化していくグローバル社会において、スポーツを通じて、さまざまな障壁にチャレンジし、世界で活躍できる人材を創出するとともに、ワールドクラスの価値を創造できるプラットフォームとなる。
」という、およそサッカークラブのそれとはかけ離れているような国際的なビジョンを掲げ、地元住民の誰もが「無謀だ」「できるはずがない」と思っていたような大きなプロジェクトが動き出した。
＜br /＞この大きなチャレンジの構想はどんな経緯から生まれたのか、また、構想から実際に形になるまでに降りかかる数々の障害、そして動き出してからのスピード感。
運命的な偶然の出会いから、したたかに計算されたアプローチまで、ゲームではなく、リアルにサッカークラブを創っていく過程が一冊にまとまっています。
＜br /＞本邦初の「パワーポイントから生まれたチーム」と言っても過言ではない鎌倉インテルは、母体チームのない完全にゼロから立ち上がったクラブ。
発起人オーナーが情熱をこめた資料に刻まれたクラブのビジョンに共鳴した選手やスタッフが一人ずつ集まり、その熱量はさらに大きさを増し、地域へと広がっていく。
＜br /＞また、サッカークラブというソフトコンテンツだけではなく、オーナーが在住するシンガポールにあるスタジアム複合型商業施設「Our Tampines Hub」というハード施設を鎌倉の地に作りたいという想いからも、チームは夏休みの期間を使って、県リーグ3部のチームとしては異例の海外遠征を実行。
そのスタジアムでも現地のプロクラブと国際親善試合を実行するなど、チームの選手・スタッフはオーナーの掲げるビジョンをイメージできる原体験を積むことになる。
＜/p＞＜p＞第1章では物語調に、第2章ではクラブ設立の趣意書、概要資料をもとにクラブのビジョンやコンセプトなどをオーナーが解説。
第3章ではクラブスタッフによる座談会。
第4章では初年度に携わった選手たちの記録をまとめています。
＜br /＞【目次】＜br /＞第1章　鎌倉インテル誕生秘話＜br /＞第2章　オーナーによるクラブビジョンの解説＜br /＞第3章　鎌倉インテルのキーマン座談会＜br /＞第4章　2018年シーズンの記録＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ビジョナリーサッカークラブのつくり方鎌倉インターナショナルFC、創設初年度の軌跡【電子書籍】[ 鎌倉インターナショナルFC ]
1,078 ～

＜p＞「モンスターズ・インク」「トイ・ストーリー」「ニモ」……ヒットを積み重ねるピクサー。
「アナと雪の女王」世界的ヒットで完全復活したディズニー・アニメーション。
彼らの成功を支えた、本当の理由とは？ピクサー創業者でディズニーアニメーションのトップが、その内側を惜しみなく開示する。
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ピクサー流　創造するちから【電子書籍】[ Ed Catmull ]
1,683 ～

＜p＞ASEANに進出し工場や事務所を開設するときの社会保険実務を解説。
＜br /＞ ○日本から派遣した日本人従業員およびその家族の社会保険の適用・給付はどうなるのか＜br /＞ ○現地で採用した雇用者に対する現地労働法制はどうなっているか＜br /＞ ○日本の社会保障にあたる医療保険・年金制度の適用や給付水準、さらに企業・雇用者の社会保険料はどのくらいか＜br /＞ ……………＜br /＞海外進出を考える企業・事業主、相談相手となる社会保険労務士の必携＜br /＞以下、「はしがき」より＜br /＞日本企業の海外進出は今やアセアン諸国に向かっている。
大企業は自力で情報収集しリスク分析を行い海外進出を行っている。
中堅企業の事業主は海外進出に伴うリスクがどのような、また、どの程度あるかを調査する手段はもちろん、その十分な人材・経費も持たない。
海外に工場や事務所を開設するときのリスクとは何か、例えば、＜br /＞ ○日本から派遣した日本人従業員およびその家族の社会保険の適用・給付はどうなるのか＜br /＞ ○現地で採用した雇用者に対する現地労働法制はどうなっているか＜br /＞ ○日本の社会保障にあたる医療保険・年金制度の適用や給付水準、さらに企業・雇用者の社会保険料はどのくらいか＜br /＞などである。
海外進出を考える企業・事業主は進出による賃金以外の企業負担がどの程度になるか、その情報を求めている。
＜br /＞本書は、これから海外進出する企業・事業主とその相談相手となる社会保険労務士の助けになればと考え最小限の情報をまとめた冊子である。
＜/p＞＜p＞【主な内容】＜br /＞第1部　ASEAN諸国の概要＜br /＞第1章　ASEANの成り立ち＜br /＞第2章　ASEANの現状と将来＜br /＞第3章　ASEAN諸国と日本＜br /＞第2部　ASEAN諸国への赴任時の手続き＜br /＞第4章　海外赴任時の社会保険・労働保険の取り扱いと手続き＜br /＞資料1　海外赴任時の業務査証（Visa）の取得＜br /＞資料2　ASEAN各国における日本国大使館・公館＜br /＞第3部　ASEAN諸国の労働保険・社会保険＜br /＞ 3ー1　インドネシア共和国＜br /＞ 3ー2　フィリッピン共和国＜br /＞ 3ー3　ベトナム社会主義共和国＜br /＞ 3ー4　タイ王国＜br /＞ 3ー5　ミャンマー連邦共和国＜br /＞ 3ー6　マレーシア＜br /＞ 3ー7　カンボジア王国＜br /＞ 3ー8　ラオス人民民主共和国＜br /＞ 3ー9　シンガポール共和国＜br /＞ 3ー10　ブルネイ・ダルサラーム国＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ASEANの社会保険実務【電子書籍】
2,772 ～

著者井上篤夫(著)出版社日経BP発売日2019年12月ISBN9784296104635ページ数240Pキーワードビジネス書そんまさよしじぎようかのせいしんソンマサヨシジギヨウカノセイシンいのうえあつおイノウエアツオ9784296104635内容紹介孫正義－Masa Son－の魂が叫ぶ。
起業家たちよ、もっと狂え! 本気で狂え!ベスト＆ロングセラー『志高く孫正義正伝』を著した、作家・井上篤夫が「起業家、および起業家を志す人々のために、という明確な目的意識を持って書いた」1冊。
事業家・孫正義（Son Masayoshi）の精神を体感し、自らのうちに取り込むことを目指し、30年以上にわたる取材で知った、その魂の発露たる言葉と行動を記す。
2019年度中間決算説明会で大赤字を発表した際に吼えた、「反省もするが、委縮はしない」をはじめ、36篇を収録。
日英両語で発信。
両語を突き合せて読める体裁に。
孫が米国メディアで答えたインタビューなどから、孫らしい英語、シンプルで力強い日本人の英語の再現を目指した。
表紙揮毫は、書家・前田鎌利（ソフトバンクアカデミア第1期生）。
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目次序章事を成す?起業家と事業家、経営者/第1章最高の人生/第2章天才たれ/第3章自己を鍛える/第4章戦略と構え/第5章言行一致/第6章技術進化論/第7章 AIと共に生きる君たちへ

孫正義事業家の精神／井上篤夫【3000円以上送料無料】
1,980 ～

著者ジョッコ・ウィリンク(著) リーフ・バビン(著) 長澤あかね(訳)出版社CCCメディアハウス発売日2021年07月ISBN9784484211084ページ数406Pキーワードビジネス書でんせつのしきかんにまなぶきゆうきよくのデンセツノシキカンニマナブキユウキヨクノういりんくじよつこ WILL ウイリンクジヨツコ WILL9784484211084内容紹介「リーダーは、潔い敗者でなくてはならない」NAVY SEALs精鋭部隊「ブルーザー」トップによる究極の責任感とは？ビジネスで応用できる、米海軍特殊部隊式リーダーシップの原則。
全米230万部＆29言語で刊行されている世界的ベストセラー、ついに日本上陸！ここで紹介する原則は、シンプルだが簡単ではない。
ミスや失敗の責任を取るのは難しいことだからだ。
しかし、それが学び、解決策を見つけ、最終的に勝利を収める鍵となる。
この原則をうまく実行できる人たちが、世の中でほかのみんなに大差をつけることになるのだ。
（「改訂版によせて」より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

伝説の指揮官に学ぶ究極のリーダーシップ米海軍特殊部隊／ジョッコ・ウィリンク／リーフ・バビン／長澤あかね【3000円以上送料無料】
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著者中尾隆一郎(著)出版社フォレスト出版発売日2023年12月ISBN9784866802381ページ数254Pキーワードビジネス書ぎようせきおさいだいかさせるげんばがうごくギヨウセキオサイダイカサセルゲンバガウゴクなかおりゆういちろうナカオリユウイチロウ9784866802381内容紹介■「現場の悩みがわからない」がなくなる！現場の隅々まで把握して自律自転する組織をつくりあげる方法を徹底解説！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 “Why”なぜ、現場を見る必要があるのか？/第2章 “What”現場の何を見るのか？/第3章 “How”どうやって現場を見るか？/第4章 “Who”誰が現場を見るのか？/第5章 “Where”どこで現場を見るのか？/第6章 “When”いつ現場を見るのか？

業績を最大化させる現場が動くマネジメント／中尾隆一郎【3000円以上送料無料】
1,980 ～

著者綱島邦夫(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2021年05月ISBN9784820728993ページ数269Pキーワードビジネス書じよぶがたとかちようのしごとやくわりたつせいジヨブガタトカチヨウノシゴトヤクワリタツセイつなしまくにおツナシマクニオ9784820728993内容紹介ジョブ型人事制度のもとでの課長の役割と仕事とは何か、これまでとは何が違うのか、何を為すべきかについて、人材育成の専門家が体系的に整理したことで本書は次のような行動を喚起します。
・経営からの待ちの姿勢ではなく、顧客起点から機会と脅威を探り、最適なビジネスを自律的に展開する。
・問題の発見と解決のための自発的な目標管理プロセスを運営する。
・プロジェクトをリードしていく。
・メンバーとの協同力が高まる。
・人の育成と同等に、自分のキャリアを開発する。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章これから課長がやるべき3つのこと/第2章 5つのマインドセットを変える/第3章チームの目標管理/第4章チーム運営に必要なスキル/第5章課長のマネジメント課題/第6章課長の自己成長

ジョブ型と課長の仕事役割・達成責任・自己成長／綱島邦夫【3000円以上送料無料】
1,760 ～

伝説の指揮官に学ぶ究極のリーダーシップ米海軍特殊部隊／ジョッコ・ウィリンク／リーフ・バビン／長澤あかね【1000円以上送料無料】
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孫正義事業家の精神／井上篤夫【1000円以上送料無料】
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業績を最大化させる現場が動くマネジメント／中尾隆一郎【1000円以上送料無料】
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ジョブ型と課長の仕事役割・達成責任・自己成長／綱島邦夫【1000円以上送料無料】
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＜p＞・合弁事業をどう成功に導くか？交渉実務を概観し、留意点を体系化した、実務家必携の本・企業同士が提携する選択肢として、また海外直接投資の選択肢として、ジョイント・ベンチャーは重要な手段であり、世界中で利用されている。
・ところが、その過半数が失敗に終わることが指摘されている。
・著者たちは、その原因を、交渉の各過程における相互不信、理論的にいうと「囚人のジレンマ」にあるという。
・そこで、この本では、ジョイント・ベンチャーの交渉プロセス全体を示しつつ、どうやって交渉を進めるべきか、を述べる。
・利益の概念をどう作るかや、利害対立が生じた場合の対処法のつめに至るまで、本書に従って契約をつめていくと、最終的にきちんとした契約書が作成できるような流れになっている。
・実務書ではあるが、研究者や、社会人大学院生にとっても参考になる内容となっている。
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ジョイント・ベンチャー戦略大全設計・交渉・法務のすべて【電子書籍】[ 宍戸善一,福田宗孝,梅谷眞人 ]
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著者：朝川弘士出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478350272ISBN-13：9784478350270■通常24時間以内に出荷可能です。
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