＜p＞会社は、会社人間製造マシーン。
たくさんの社畜も飼育している。
どれだけ、自分を犠牲にして会社に尽くす人間をつくるかによって会社の業績が決まるといっても過言ではない。
そして、過労死やメンタル(精神疾患)などのように、会社は病人も作っている。
理不尽なことはそれだけではない。
バカな上司の好き嫌いと気まぐれで部下の出世を決めてしまい、多くの部下の人生を台無しにしている。
会社に完全に飼いならされていると、そういった会社の仕組みに踊らされていることに気がつかずに、自分の人生を会社にささげてしまう誤りを犯してしまう。
本書では、そういった誤りを正し、会社に縛らずに会社と対等に生きること、そして会社をうまく使って、やりたいこと、好きなことを追求する方法を提示し、令和時代に求められる「働き方・生き方」について問題提起する。
＜br /＞ （※本書は2019/7/29に日本橋出版より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞本書では、ビジネス文章作成の悩みを解決する「3つの魔法=書き方3戦略」を伝えます。
＜br /＞ 現在、ビジネス・スクールの人気教授として活躍する著者が、19年半に渡るコンサルティングの現場で磨いてきたのが、以下のシンプルな「書き方」でした。
＜br /＞ 【書き方3戦略】＜br /＞ 1.短く書くーー伝えることを1行に絞り込む＜br /＞ 2.構造化するーー全体の中で迷わせない＜br /＞ 3.波をつくるーー読み手の心に寄り添う・揺らす＜br /＞ 「切り分ける」「ムダを削ぐ」といった基本から、「根本的な問いを示す」「驚きから始める」などの読み手の心揺さぶる上級テクニックまでを網羅。
＜br /＞ また、「“LINE”の成功の秘密をひと言でいうと?」「“日本国憲法”をわかりやすくすると?」など具体的で面白い事例が満載です。
＜br /＞ 大著『経営戦略全史』を送り出した著者でも、実は昔は書くのが苦手だった!?という意外な過去のエピソードも交えながら、豊富な図解でわかりやすく「伝わる書き方」が学べます。
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 ＜p＞＜strong＞著書累計80万部突破!＜br /＞ 大学教授にして弁護士の著者が＜br /＞ インプット&アウトプットの実践的スキルをQ&Aで大公開!＜/strong＞＜br /＞ 「ちゃんと文章読んだ? 」＜br /＞ 「前にも説明したと思うんだけど…」＜br /＞ 「時事問題に疎いなぁ。
新聞読んでる? 」＜br /＞ 「人の気持ちに鈍感だよね」＜br /＞ 「段取りが悪いよ、考えばわかるでしょ」…etc.＜/p＞ ＜p＞上司・先輩のダメ出しに「どうすればいいの」? と悩む新社会人48の質問にお答えします!＜/p＞ ＜p＞社会人の課題に「正解」はありません。
＜br /＞ 「これさえやれば、問題ない」という唯一無二の方法もありません。
＜br /＞ しかし、実践していけば仕事によい影響を与える「考え方」「取り組み方」はあります。
＜/p＞ ＜p＞本書は、著者の大学の教え子たちが、社会人になってから相談してきた実際の悩みや質問をもとに、＜br /＞ 社会人の基礎体力である、読む・書く・考える・伝えるための技術について、お伝えしています。
＜br /＞ 必要な情報を収集し、膨大な資料を読み、分類・整理し、ロジカルに考え、＜br /＞ わかりやすく伝えるという弁護士としての技術も惜しみなく記載しました。
＜/p＞ ＜p＞いままでと違った環境のなかで、もがき、悩み、なんとか克服しようとしている若手ビジネスパーソンが、＜br /＞ 明日からやってみようと思えるヒントが詰まった一冊です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎こんな人におすすめです!＜/strong＞＜br /＞ □ 先輩・上司からのダメ出しに凹んでいる＜br /＞ □ このままじゃダメなのはわかるが、どうしていいかわからない＜br /＞ □「なぜ自分ばかり注意されるのか」と不満を感じることがある＜br /＞ □「こんなはずじゃなかったのに」とギャップを感じる＜br /＞ □ 精神論ではなく、具体的なスキルが知りたい＜br /＞ □ まだ学生だが、社会人になったときのスキルを勉強したい＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎こんなことが学べます＜/strong＞＜br /＞ ・効率よく文章を読む技術＜br /＞ ・SNSで有益な情報を得る技術＜br /＞ ・議論を視覚化し整理する技術＜br /＞ ・抽象思考と具体思考を行き来する技術＜br /＞ ・プレゼンで緊張しない技術＜br /＞ ・メールの文章をすっきり端的にする技術＜br /＞ ・指摘や反論を次のプレゼンに活かす習慣＜br /＞ ・気分や感情に流されない習慣＜br /＞ ・他者との比較や評価を気にせず自己肯定感を得る習慣＜br /＞ (全48項目より一部抜粋)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞多数の人員とチームをまとめ、ITシステムの開発を成功に導くプロジェクトマネージャ。
＜br /＞ 一流のプロマネである著者が現場で実践するコーチングやファシリテーション、マネジメントの技術を、＜br /＞ どんなチームでも使える形で体系化。
＜/p＞ ＜p＞◎嫌われたくない＜br /＞ ◎自信がない＜br /＞ ◎リーダーなんて柄じゃない＜/p＞ ＜p＞…そんな人でもチームがまとまるたったひとつの方法とは？＜br /＞ 誰よりも「ゴール」にこだわれば、自然と人はついてくる！＜/p＞ ＜p＞職場 家庭 スポーツ……どんなチームもまとまる＜br /＞ 誰も教えてくれない「しきる技術」を体系化。
＜/p＞ ＜p＞第1章 「しきる」とはどういうことか＜br /＞ 第2章 「しきる」ためにはゴールにこだわる＜br /＞ 第3章 気弱でも身につけられる「しきる」マインド＜br /＞ 第4章 決定も行動もスピードが大切＜br /＞ 第5章 フェアな精神で会議をしきる＜br /＞ 第6章 ゴールまでのシナリオとリスクを想定する＜br /＞ 第7章 メンバーを巻き込むコミュニケーション力＜/p＞ ＜p＞克元 亮 （かつもと りょう）＜/p＞ ＜p＞1965年東京都生まれ、福岡県育ち。
プロジェクトマネージャ、ITコンサルタント。
大学を卒業後、中小のソフトハウスに就職。
入社2年目にチームリーダーを務めて苦い経験をする。
その後、「プロジェクトマネジメント」や「コーチング」「ファシリテーション」を活用して独自にリーダーシップを高め、大手IT企業に転職。
数名から100名程度のITコンサルティングやシステム構築プロジェクトでマネジメントに関わる。
また、破綻しかけているプロジェクトを、「しきる技術」で立て直す「火消しプロマネ」としても活躍。
PMP（米国PMI）、ITコーディネータ、情報処理技術者（システムアナリスト、プロジェクトマネージャ他）などの資格を保有。
「ITとコミュニケーション」を主なテーマとして執筆活動を続け、これまでに20冊を超える書籍の出版に関わる。
代表作に、『SEの勉強法』（日本実業出版社）、『ITコンサルティングの基本』（日本実業出版社、共著）、『SEの文章術』（技術評論社）などがある。
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 ＜p＞「新規事業立ち上げ」はビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル!＜/p＞ ＜p＞多くの企業が、次の時代の収益源を獲得するために、＜br /＞ 常に新規事業を立ち上げ続ける必要性に迫られている。
＜br /＞ ビジネスパーソンにとっても、新規事業を立ち上げて成功させるスキルを＜br /＞ 身につけることは、これからの時代を生き抜くのに必要不可欠であると言える。
＜br /＞ 本書は、東証一部上場企業をはじめ、数多くの企業で、＜br /＞ 新規事業立ち上げのサポートを行う著者が、新規事業担当部門のビジネスリーダーを対象に、＜br /＞ 新規事業の立ち上げと成功に必要な知識やノウハウをトータルに解説したもの。
＜br /＞ 著者自身のベンチャーキャピタリストやコンサルタントとしての豊富な経験をベースに、＜br /＞ さらに最新欧米経営理論も実践的に盛り込んだ、現場に密着したアドバイスが満載である。
＜br /＞ 特に、外部から足りない経営資源を獲得し、新規事業をスピーディに立ち上げるための「アライアンス」(事業提携)の秘訣を初公開!＜br /＞ この1冊あれば、いつ「新規事業担当を命じる」と言われても怖いものなし!＜br /＞ これからの時代に活躍したい多くのビジネスパーソン必読の1冊!（※本書は2014/8/21に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞累計130万部を超える大人気シリーズ、小宮一慶の「ビジネスマンのための「○○力」養成講座」、最新刊。
テーマは「リーダー力」です。
＜/p＞ ＜p＞日本の「失われた三〇年」はリーダーシップ教育欠如のせい？＜br /＞ 「褒めて育てよ、怒るより叱れ」の嘘。
＜br /＞ リーダーに必要な2つの覚悟とは？＜br /＞ 現場の人と共有すべきは、危機感ではなく「夢」。
＜/p＞ ＜p＞シャープやJALの例を見るまでもなく、リーダーが変わることによって会社の業績も内容も大きく変わります。
それならば、この国の経済が、世界に類を見ないほど停滞を続けているということは？＜br /＞ そうです。
「良いリーダー」がいないこと。
それを育てるリーダーシップ教育がないこと、それが日本経済の停滞の理由です。
＜br /＞ この本は、現在リーダーの方はもちろん、すべてのビジネスパーソンの方に向けて、リーダーとしてどんな準備をしていかなければならないのか、どういう価値観を身につけ、勉強していけばいいか、あるいは、これから後進のリーダーを育てようとしている方に向けて、どのように導いていったらいいのか、その指針となればと思って書きました。
戦後失われてしまったリーダーシップ教育の一端を担えればという大きな野望を秘かにいだきつつ……。
（「はじめに」より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞量ではなくて、＜br /＞ 質が肝心！＜br /＞ あなたの単位時間当たりのアウトプットとインプットの質量を飛躍的に上げる90分！＜br /＞ 同じ時間をかけても、生み出すものの質量は大きく違う！＜br /＞ 年収500万円と2000万円、時間の使い方の最大の違いは？＜br /＞ 投入時間ではなくて、アウトプットの質と量が問われる＜br /＞ 前向きの時間と後ろ向きの時間。
＜br /＞ 後ろ向きの時間を減らすには？＜br /＞ コントロールすべきは、時間ではなくて「やる気」＜br /＞ 時間をコントロールできる人がお金もコントロールできる！＜br /＞ 「重要度ー緊急度」に代わる画期的小宮式マトリクスとは!?＜br /＞ アウトプットとインプットの質量を高める技＜br /＞ 時間力の最大の敵は？＜br /＞ インプットは記憶より理解で時間を節約＜br /＞ アウトプットはバリューとインパクトで生産性増大＜br /＞ 正しい手帳の条件とは？＜br /＞ 時間力を邪魔する最大の誘惑は、時間がありすぎること！＜br /＞ 「スターの時間」を呼ぼう！＜br /＞ 隙間時間の使い方とか上手なスケジュールの立て方とか、目標管理の方法といった「時間の効率的な使い方」についての本や研修は巷にあふれています。
＜br /＞ けれども、いくら時間をうまく配分したところで、肝心の、その時間を使って生み出すものの質と量が劣っているのだとしたら、意味はないし、＜br /＞ 実際、投入時間に、アウトプットの質と量が比例するわけではない。
＜br /＞ つまり、同じ時間をかけても人によって、あるいは、個人の中でもそのときによって、アウトプットはまったく違う、＜br /＞ というのはどなたも経験していることでしょう。
＜br /＞ だから、時間管理術というのは、結局、使えない……これまでの時間管理術の本に、＜br /＞ こうした本質に至らぬもどかしさを感じている方がいるとしたら、＜br /＞ 本書が、その漠然とした疑問に対する明快な答えを示します。
＜br /＞ 本書は、経営コンサルタントとして、毎月、北海道から九州まで十数社の顧問先の経営会議等に出席するかたわら、＜br /＞ 年平均200ヵ所での講演、月に2回ほどのテレビ出演、さらには、月10本以上の連載と年に数冊の単行本の執筆、＜br /＞ そして、毎年欠かさない家族との長い夏休みと、常人の5倍は仕事をこなす──＜br /＞ それも、著者にあったことのある人ならよくご存じのように、いつも明るくゆとりを持って──＜br /＞ 著者が、満を持して著した、「時間の質」に注目した、究極の時間術です。
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 ＜p＞【新入社員のみならず先輩社員も。
商業の仕組みと必要な知識をこの一冊に】＜/p＞ ＜p＞小売業に携わる新人が、小売業の理解を深め、速やかに職場に溶け込み、＜br /＞ 小売業を改善、改革していくためのテキストです。
＜br /＞ ベテラン社員にとっても、後進の指導に役立つ1冊といえます。
＜br /＞ (2004年に刊行したものを、2015年の業界データに更新した改訂版です。
)＜/p＞ ＜p＞本書は次のような構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞(1) 小売業への入門編＜br /＞ 第2章「小売業の社会的責任」、第3章「小売業を取り巻く環境変化」、＜br /＞ 第4章「小売形態の変遷と現況」では小売業の産業化について述べています。
＜br /＞ (2) 小売業基礎編＜br /＞ 第5章「顧客満足のために」、第6章「売場づくりと販売促進」、＜br /＞ 第7章「仕入と商品管理」で、全体の中核をなす内容です。
＜br /＞ (3) 社会人として個人の成長編＜br /＞ 第1章「社会人としての常識」と第10章「計数管理」です。
＜br /＞ (4) 数値編＜br /＞ 第8章「市場調査とストア・コンパリゾン」、第9章「計数管理」です。
＜br /＞ （※本書は2015年1月24日に発売し、2021年8月31日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞意識改革は簡単だった!試験にラクラク合格!「やる気」を持続させる最強メソッド45。
＜br /＞ （※本書は2010/12/1に株式会社 海竜社より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞公認会計士二次試験(合格率6%)を史上最年少の19歳で合格＜br /＞ 以後、フルタイムの仕事をしつつ、かつ3人の子どもを育てながら、＜br /＞ 中小企業診断士試験(合格率4%)、オンライン情報処理技術者試験(合格率4%)合格＜br /＞ TOEICは新卒時420点から3年間で900点へ＜br /＞ 社会人大学院でファイナンスMBAを取得。
＜br /＞ その結果、年収を16年間で新卒時の10倍とした著者が初めて公開する、＜br /＞ 本当に効率的で合理的で楽ちんで、目から鱗の勉強法。
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 ＜p＞◎日本企業には意外な失敗パターンがある！＜br /＞ 企業再生コンサルタントとして、著者は、経営危機に陥った日本企業を、内側から見てきました。
長年の経験から、危機にある企業の「意外な共通点」が見えてきたと言います。
＜/p＞ ＜p＞ 共通点1：圧倒的な成功を収めた時期がある。
＜br /＞ 共通点2：「定石」と言われるセオリーを経営に取り入れている。
＜br /＞ 共通点3：落とし穴（＝失敗パターン）にはまり、業績を落とした。
＜/p＞ ＜p＞ 失敗の原因が「経営の定石」にあったことが表に出ることは、まずありません。
＜br /＞ そこで、本書では、著者が実際に見た企業の失敗事例を「架空の会社」として例示し、徹底検証すると同時に、失敗の予防法と対処法を明らかにします。
＜/p＞ ＜p＞◎危険な10の「経営の定石」とは…？＜br /＞ 著者が見た企業は、10の定石のどれか（もしくは複数）に熱心に取り組んでいました。
＜/p＞ ＜p＞ 1 経営コックピット＜br /＞ 2 俊敏な経営＜br /＞ 3 リーダーシップ＜br /＞ 4 ワイガヤ＜br /＞ 5 現場主義＜br /＞ 6 コミットメント経営＜br /＞ 7 モチベーション経営＜br /＞ 8 選択と集中＜br /＞ 9 ポートフォリオ経営＜br /＞ 10 花形製品＜/p＞ ＜p＞ 本書では、それぞれが「なぜ、どのように、失敗につながるのか」「どう予防し、どう対処すべきか」を掘り下げていきます。
＜/p＞ ＜p＞◎現場リーダー、ミドルマネジメントから経営者まで＜/p＞ ＜p＞ 失敗パターンは、組織によって生み出されるものです。
＜br /＞ 経営者が失敗パターンを心得る必要があると同時に、本部スタッフから現場社員までが、それぞれ心得ておくべきことがあります。
＜br /＞ 華麗な成功事例から学ぶだけでなく、過去の失敗を知り、自社がそれを繰り返さないようにすることは、現場から経営者まで、全員が取り組むべきことです。
＜/p＞ ＜p＞◎トップ経営者・コンサルタントから推薦続々！＜/p＞ ＜p＞「真実を口にする勇気」を持つべしとのメッセージは、大事な示唆を与えてくれている。
＜br /＞ みずほ銀行 執行役員 有馬充美＜/p＞ ＜p＞現場を知り抜く著者が、幅広い読者に向けて、丁寧に処方箋を綴った一冊。
＜br /＞ アイスタイル 取締役CFO 菅原敬＜/p＞ ＜p＞本書は深い実体験に基づき「失敗学」を教えてくれる。
ケガをしないよう理解しておこう。
＜br /＞ プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 創業者 高田貴久＜/p＞ ＜p＞個社、個人の立場に即した現実解を提示する「究極の実践書」。
＜br /＞ グロービス・キャピタル・パートナーズ CSO 高宮慎一＜/p＞ ＜p＞鋭い切り口を提示しつつ、企業経営の本質を考えることを読者に迫る。
＜br /＞ アーサー・D・リトル・ジャパン マネージングパートナー日本代表 原田裕介＜/p＞ ＜p＞本書は、まさに私の問題意識を捉えたものだ。
若手から経営者まで、ぜひ読み込んでほしい。
＜br /＞ 山本国際マーケティング研究所 代表 山本学＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞中国人とのビジネスの質が、格段に上がること間違いなし！！！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞・「ひらがな読み」で通じる、超実践的なビジネス会話の例文＜br /＞ ・中国人との距離を縮める「コミュニケーションのコツ」＜br /＞ ・初心者でもOK！全30回のレッスン動画つき！！＜br /＞ ・飛行機の中で読めるコンパクトサイズ！＜/p＞ ＜p＞・ピンインや四声はいらない！ひらがな読みで十分伝わる！＜br /＞ ・日本人の限界は5文字！実際に使える例文のみを厳選！＜br /＞ ・スラスラ話す必要なし！大きな声+ジェスチャー+3回繰り返す！＜br /＞ ・「名刺交換」から「WeChat交換」「食事の誘い方」「会食の盛り上げ方」まで網羅！＜br /＞ ・知っておきたい中国独特のビジネスマナー、価値観、文化、監修、話題のネタを豊富に紹介！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞タイトルのとおり、勝間和代さんがおくる「ビジネス思考法」の基本と実践の書です。
＜/p＞ ＜p＞本書では、ビジネスで一歩先行くための基礎的なものの考え方を、＜br /＞ 1 論理思考力 2 水平思考力 3 視覚化力 4 数字力5 言語力 6 知的体力 7 偶然力＜br /＞ の7つに分類。
それぞれの力を身につけるための3つの基本テクニックと、4つの実践方法について、＜br /＞ 豊富な事例、勝間さん自身の経験をおりまぜ、わかりやすく解いています。
＜/p＞ ＜p＞特に、「論理思考力」については、外資系コンサル等で多用される基本的なテンプレート21をカラーチャートにして掲載。
＜br /＞ それに加えて、それぞれのフレームワークごとに勝間さんがお勧めする書籍もカラーで紹介しています。
＜br /＞ まさに、勝間和代の「頭の中」、すなわち、その発想と、仕事の質・量・スピードの秘密をはじめて公開する貴重な1冊です! ビジネス思考法の基本と実践＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞国連に勤務する著者が、さまざまな国の人々から学んだ、人づきあいの極意！＜/p＞ ＜p＞住んだ国は7カ国、ともに働いてきた人々の国籍数はゆうに60を超え、いつでも、どこに行っても日本人は1人という環境ですごしてきた著者。
＜br /＞ 異文化がぶつかりあう環境のなかで、世界中の人々と人間関係をきずき、ゴールに向かって仕事を前に進めるために必要なポイントとは？＜br /＞ あなたのまわりにもいませんか？ 納期より満足度を大事にする人、成果よりプライドを優先する人、調和よりリーダーシップを重視する人……。
＜br /＞ 世界共通の悩みである「人づきあい」の解決法は、あなたのオフィスでも、必ず役に立つ。
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＜p＞箸づかいと食事マナーを学び、世界的にも注目されている箸の文化と和食の素晴らしさを見直すと共に、箸の外食ビジネスへの活用を提案する。
＜/p＞ ＜p＞第1章 箸でつながる日本の心＜br /＞ 第2章 箸づかいとビジネス＜br /＞ 第3章 箸づかいを正すことの効果＜br /＞ 第4章 箸と食事の流儀＜br /＞ 第5章 箸のコミュニケーションと表現＜br /＞ 第6章 箸の文化と精神性＜br /＞ 第7章 箸の種類とTPO＜br /＞ 第8章 箸とフードマーケティング＜/p＞ ＜p＞（※本書は2011/8/17に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ビジネスは、スポーツだ。
＜br /＞ 会社をジムのように使い倒せ。
＜br /＞ 勤める力を鍛え上げよ。
＜/p＞ ＜p＞大手広告代理店・博報堂での現役プロデューサー兼ディレクターである著者が、＜br /＞ 15年のキャリアの中で学び貯めてきた「勤力」(組織に勤める力)の＜br /＞ トレーニングメソッドをあますところなく公開する、全ビジネスマン必携の書。
＜/p＞ ＜p＞「できるかできないかではない。
やるかやらないかだ。
」＜br /＞ 「時間を売る人間になるな。
価値を売れる人間になれ。
」＜br /＞ 「不細工な企画書をつくるな。
セクシーな企画書をつくれ。
」＜br /＞ など全200項目を収録。
＜/p＞ ＜p＞「R25くん」「大人たばこ養成講座」「家でやろう。
」などで知られる＜br /＞ 人気イラストレーター、寄藤文平と文平銀座の杉山健太郎による＜br /＞ 描きおろしイラストも多数掲載!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「なぜイチローは結果を残し続けられたのか？」ヒントは「集中力を発揮する仕組み」にあった。
成功や失敗、想像も及ばない大きなプレッシャーのなかでイチローは何を考えたのか。
スポーツ、勉強、仕事。
結果を出すための思考法が学べる究極のバイブル！※シリーズに、「イチロー式 成功力」がある。
（※本書は2007/11/21に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞世界No.1企業コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソンに学ぶ他社を圧倒する本部営業と店頭MDのすべて。
＜br /＞ （※本書は2009 年1月28日に発売し、2021年6月30日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞算数・数学が好きな大人の読者のみなさん、ぜひ挑戦してください！ ＜br /＞ 算数・数学の英才教育に携わる著者がこれまで蓄積してきた「わかった瞬間、なるほど！と感心する」問題のコレクションの中から、さらに選び抜いた問題が63問。
＜br /＞ ちょっと難しいけれど、ひらめけば一発で解ける良問を、中学入試問題（すなわち、小学生向けの問題です！）を中心に選りすぐったのが本書の第1部です。
＜br /＞ そして第2部では、算数・数学を大人が何を目的にどう学ぶべきかを考えていきます。
＜br /＞ 本書を読んだ後、きっとあなたは自分の思考力や直観力が伸びているのを実感することでしょう。
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞お菓子メーカー入社3年目の主人公・白石一美は自分の将来に悩んでいた。
＜br /＞ 来る日も来る日も上司に叱られる日々に、「自分で作ったお菓子で皆に喜んでもらいたい」という夢は遠のくばかり。
＜br /＞ そんなとき、会社の上司・山本理恵は一美を自分が担当するプロジェクトに抜擢する。
＜/p＞ ＜p＞「目標達成のためには自ら限界を作ってはいけないわ。
仕事にはコツがあるの」＜/p＞ ＜p＞はたして、一美はプロジェクトを無事、成功に導くことができるのか？＜/p＞ ＜p＞この本では、入社3年目の社員、「白石一美」が数多くの「仕事のコツ」を使いこなす同僚から、学び、成長していきます。
＜br /＞ みなさんもストーリーを楽しみながら、ぜひ「誰でも簡単にできる、99％の人がしていない、たった1％の仕事のコツ」を身につけてください！＜/p＞ ＜p＞・エレベーターブリーフィングを実践する＜br /＞ ・メモは行動につながるキーワードのみにする＜br /＞ ・必要以上に摩擦を恐れない＜br /＞ ・自分の思考のクセを知る＜br /＞ ・ポジティブワードを使う＜br /＞ ・チームの発展ステップ「4つのH」を理解する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「もっと大切にあつかってほしい！」＜br /＞ 「能力を発揮できないのはまわりが悪い！」＜br /＞ 承認欲求が強く、傷つきやすい＜br /＞ 「かまってちゃん」社員をどうすればいいのか！？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞累計10万部突破！「最強の勉強法」著者最新作＜br /＞ 睡眠、食事、運動＋姿勢、アイケア、脳科学etc…＜br /＞ ビジネスパーソンのための“戦略的休息の技術”47＜/p＞ ＜p＞限られた時間の中で最大の成果を上げなければいけない＜br /＞ 現代のビジネスにおいては、休息も大切なスキルです。
＜br /＞ しかし、終わらない会議、急な出張、外せない会食…。
＜br /＞ やることは山積みで、しっかりと休む時間をとれないのが現実でしょう。
＜/p＞ ＜p＞著者の猪俣氏はハーバード留学時代、ビジネススクールの同僚が＜br /＞ 皆、オフのとり方がとても上手だったことに驚いたそうです。
＜br /＞ 彼らはハードワークの中でも自分の繁忙期を正確に把握し、＜br /＞ 休める間ができると、すかさず休息をとっていました。
＜/p＞ ＜p＞勉強や仕事で優秀な成績を収める人は十中八九、気分転換が上手です。
＜br /＞ ストレスが少し溜まるたびにうまく発散し、肉体的・精神的な疲れを持ち越さず、＜br /＞ 勉強や仕事をスムーズにこなしています。
＜/p＞ ＜p＞本書は、医師としての業務の傍らで＜br /＞ 執筆やビジネスなどをパワフルにこなす著者が、＜br /＞ 日々忙しく働くビジネスパーソンに向けて、＜br /＞ 「睡眠」「運動と姿勢」「アイケア」「食事」「脳科学とメンタル」「ITツール活用」＜br /＞ という6つのパートに分け、エビデンスに基づく効率的な休息法を教えます。
＜/p＞ ＜p＞ネットには医療や健康に関するさまざまな情報があふれ、＜br /＞ 信憑性の定かではないものも多くあります。
＜br /＞ 本書では依拠する論文をできる限り示しながら、＜br /＞ 医学的に最先端の休息法を包括的に紹介していくよう努めました。
＜br /＞ また、各分野の専門医に査読をしていただくことで、＜br /＞ より信頼性のある内容に近づけました。
＜/p＞ ＜p＞本書の内容を一部ご紹介しましょう。
＜/p＞ ＜p＞□適切な睡眠時間はどのくらい？＜br /＞ □体が軽くなる正しいお風呂の入り方＜br /＞ □座り方と歩き方を改善すれば、体調は劇的によくなる＜br /＞ □パソコンやスマホによる眼精疲労を改善する＜br /＞ □カロリー制限と糖質制限、どちらが効果的？＜br /＞ □マインドフルネスってどんなもの？＜br /＞ □タバコやコーヒーで心身は癒せる？＜/p＞ ＜p＞今日からすぐに実践できる事柄が満載。
＜br /＞ みなさんの日々の生活や仕事に取り入れれば＜br /＞ パフォーマンスが劇的に変わるでしょう。
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 ＜p＞精神力の鍛え方／チャンスのつかみ方／モチベーションの上げ方／感謝の気持ちとリセットの大切さ……を図解で解説。
＜br /＞ わかりやすくて読みやすい！自分の仕事で簡単にイチロー選手の成功力が生かせます！＜/p＞ ＜p＞「イチロー選手の成功の理由は、彼の天賦の才能にある」多くの人がそう考えています。
＜br /＞ しかし、彼と同じような才能を持ちながら、大成できなかった人を探すことも難しくないはず。
彼を成功者たらしめたのは、その天賦の才能だけではありません。
＜br /＞ そもそも、＜strong＞誰だって素晴らしい才能を持ってこの世に生まれてきています。
＜br /＞ あなたの中にある才能を探し、発揮し、そして成功に導く＜/strong＞イチロー式成功のための31のテクニック！＜br /＞ この本を読んで、目の前の仕事にあなたの才能をぶつけよう。
＜/p＞ ＜p＞※シリーズに、「イチロー式 集中力」がある。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2008/3/21に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞2020年には年間2000万人に倍増を見込まれている外国人観光客＜/p＞ ＜p＞お店に、街に、日本国中に急増する訪日ゲスト＜/p＞ ＜p＞集客アップ、売上アップの担い手はあなたです!＜/p＞ ＜p＞＜外国人観光客対策は、人に、企業に、大きな変化をもたらします!＜/p＞ ＜p＞・インバウンド市場への取り組みは、「競合とのシェア争い」ではありません。
＜/p＞ ＜p＞「競合店との共同販促、異業種とのコラボレーション」が利益をもたらします。
＜/p＞ ＜p＞・インバウンド市場は、「自分のUSP(強み)とは何か?」と自らに問うことで、＜/p＞ ＜p＞日本の商業・サービス業全般に、自信や誇り、元気を取り戻させます。
＜/p＞ ＜p＞・インバウンド市場への取り組みは、人種や慣習の違いなどのバリアを取り除き＜/p＞ ＜p＞グローバル化へのヒントを与えてくれます。
＜/p＞ ＜p＞これからのインバウンド(外国人観光客誘致・接客・販売)巨大市場攻略に向けた＜/p＞ ＜p＞知識と実践の必携ハンドブック!＜/p＞ ＜p＞目次＜/p＞ ＜p＞第1章【入門編】観光発展途上国、日本＜/p＞ ＜p＞・なぜ日本は観光発展途上国なのか＜/p＞ ＜p＞・「観光立国」への力強い推進が始まった＜/p＞ ＜p＞・民間の本気モードにスイッチが入った瞬間 ほか＜/p＞ ＜p＞第2章【入門編】訪日ゲストの巨大市場を狙え＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲスト1000万人の属性と動向＜/p＞ ＜p＞・1年で1200億円の増加、35%の伸長率＜/p＞ ＜p＞・日本を旅行することでしか得られない3つの価値 ほか＜/p＞ ＜p＞第3章【入門編】インバウンド戦略の立案と推進＜/p＞ ＜p＞・幅広い決済権限を与えること＜/p＞ ＜p＞・仲間と応援団をつくること＜/p＞ ＜p＞・インバウンド情報の収集を欠かさないこと ほか＜/p＞ ＜p＞第4章【実践編・マーケティング】訪日ゲストを知る4ステップ＜/p＞ ＜p＞・国の歴史、文化、伝統風土を知る＜/p＞ ＜p＞・催事記、カレンダーを知る＜/p＞ ＜p＞・宗教、法律、風習を知る＜/p＞ ＜p＞・趣味、嗜好を知る ほか＜/p＞ ＜p＞第5章【実践編・商品施策】あなたの「独自性」は何か?＜/p＞ ＜p＞・「日本人の当たり前」がセールスポイントになり得る＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲストに響く「日本のUSP」とは＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲストのニーズから始める商品施策 ほか＜/p＞ ＜p＞第6章【実践編・販売施策】受け入れ環境を整えて満足向上、負担軽減＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲスト受け入れ態勢整備の3大課題＜/p＞ ＜p＞・3ステップで取り組む「言語対応」＜/p＞ ＜p＞・決済時の「現金・クレジットカード・免税」対応は必須 ほか＜/p＞ ＜p＞第7章【実践・プロモーション】訪日ゲストの行動に着目＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲストに自店の情報を届ける方法とは＜/p＞ ＜p＞・街で、エリアで、オールジャパンで取り組むプロモーション＜/p＞ ＜p＞・他社の魅力が、自社への集客の武器になる ほか＜/p＞ ＜p＞第8章【成果と課題】ジャパン・ショッピング・フェスティバル＜/p＞ ＜p＞・日本にしかできないショッピングフェスティバルの開催 ほか＜/p＞ ＜p＞（※本書は2014年6月28日に発売し、2021年7月26日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 円
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 ＜p＞部下に仕事の指示を出したり、上司に戦略を説明するときに、言葉だけでなく数字を使って「なぜ、その戦略が経営に役立つのか」を伝えられれば、説得力が高まります。
さらに戦略を数字に落とし込んでおけば、何をどの程度行えばよいのかが明確かつ、スムーズに実行できるチームに。
ビジネスにおける数字の使いどころと使いこなし方がマスターできる、管理職必携の一冊！（※本書は2011/9/29に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞仕事で直面する「悩みや問題」を解決するには、論理的に考えて意思決定できる力が必要である。
本書の様々な思考メソッドを駆使して、あらゆる仕事の壁を乗り越えていこう!＜br /＞ （※本書は2012年6月21日に発売し、2021年6月30日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞?50言語に翻訳される世界的ベストセラー！＜br /＞ ?英語版170万部突破シリーズの最新刊＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「この本はテクニックの本ではない。
思考に対する考え方や心構えの本だ。
＜br /＞ 自分の思考を理解し、自分の思考を向上させる方法をみなさんに伝授したいと思っている」＜br /＞ （「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■50カ国以上で読まれている世界的ベストセラー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞世界的ベストセラー“Rules”シリーズの最新刊。
＜br /＞ 幸せで成功した人生を築きたいあなたに向けて、＜br /＞ より明確に、効果的に、合理的に考えるためのルールをまとめた一冊です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■よりよく生きるための思考のガイドライン100＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞・さまざまな考え方の人と付き合う＜br /＞ ・問題と自分を切り離して考える＜br /＞ ・「今、ここ」に集中する＜br /＞ ・自分の感情を把握する＜br /＞ ・逆の視点から考える＜br /＞ ・意思決定に時間をかけすぎない＜br /＞ ・本当に問題があるのか確認する＜br /＞ ・最初に思いついた答えで満足しない＜br /＞ ・制約を外して考える＜br /＞ ・選択肢Cを見つける＜br /＞ ・因果関係を正しく理解するetc…＜/p＞ ＜p＞本書には、“知られざる思考のテクニック”は載っていません。
＜br /＞ 幸せで成功した人生を築くための正しい思考習慣が集められています。
＜br /＞ この思考習慣を身につければ、一流の頭脳と精神を手に入れることができるでしょう。
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 ＜p＞カドを立てずにマルくおさめる＜br /＞ 仕事や家庭の9割のトラブルは簡単になくせます!＜br /＞ 各種メディア出演のマルチ弁護士が教えるコミュニケーションの技術＜/p＞ ＜p＞・「お願い」を聞きすぎる人にはならない＜br /＞ ・相手の「消火スイッチ」を探す＜br /＞ ・会話は「カウンター型」を意識する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※本書は、2010年11月に小社より刊行された「プレゼンはテレビに学べ！」を改題・再編集し、コラムを新規に書き下ろしたコンビニ限定版の図解ムックを電子化したものです。
＜br /＞ 究極の「伝える技術」はテレビに学べ!＜br /＞ テレビの手法で、TVキャスターのように、＜br /＞ 物事をわかりやすく人に伝えることができる!＜/p＞ ＜p＞ひとつの番組の中に「?」(疑問)が3つあると、その先は視聴者に見てもらえません。
＜br /＞ 知らない人にも分かるように“伝える工夫"をこらしているのがテレビです。
＜br /＞ ですから、テレビはほかのメディアにはないスピードと、ズバ抜けたプレゼンテーション力を持っています＜/p＞ ＜p＞。
「テレビだとここで図解するから一瞬で伝わるのに」＜br /＞ 「テレビなら実物を見せて、誰にでも分かるようにするだろうな」＜br /＞ 「テレビではもっと短い言葉で引きつけるはず」＜/p＞ ＜p＞「伝える技術」を磨くためのヒントが、毎日、テレビにこれだけ映しだされているにもかかわらず、＜br /＞ それをマネしてみる人はほとんどいないようです。
＜br /＞ だからこそ、チャンスです。
一度やってみたら、あなたのプレゼンは劇的に変化するはずです。
＜/p＞ ＜p＞テレビの視聴率は10%で視聴者は約1000万人。
＜br /＞ 1000万という人を瞬時に引きつけるテレビのテクニックについて、皆さんが必ず見たことがある例を交えながら、＜br /＞ 日々の仕事やコミュニケーションへの応用方法を紹介していきます。
＜/p＞ ＜p＞Part 01 テレビに学ぶ「伝える技術」 5つの法則＜br /＞ Part 02 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「話し方」「見せ方」のワザ＜br /＞ Part 03 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「演出」のワザ＜br /＞ Part 04 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「画面」のワザ＜br /＞ Part 05 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「売り込み」のワザ＜br /＞ Part 06 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「進行」のワザ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞☆テキサスからアメリカ経済の＜br /＞ 未来が読める!＜/p＞ ＜p＞??トヨタ北米本社がテキサスに移転!＜br /＞ 2017年秋、トヨタはロサンゼルスからテキサス州のプレイノ市(ダラスの隣)に北米本社を移転しました。
＜br /＞ アメリカでのシェアを上げ、実績を高めるための戦略として、なぜトヨタはテキサスを選んだのか?＜/p＞ ＜p＞??躍進するダラス経済圏＜br /＞ テキサスは、日本人にとってはアメリカの田舎というイメージがあります。
＜br /＞ そういう面もまだまだありますが、テキサスの中でも特にダラス経済圏は、多くの企業を誘致、移転させてきており、これからのアメリカ経済を読み解く最大のキーとなる地域といえます。
＜/p＞ ＜p＞■陸・海・空の輸送を押さえた要衝がテキサス＜br /＞ ポイントは、全米に向けた陸上輸送の要所である、海岸線が長く海上輸送にも有利、米国3位のハブ空港があり自在に行き来できる、＜br /＞ さらには州税がない、教育水準が高いなど、多くの経済的、文化的メリットがテキサス州にあることです。
＜br /＞ トランプ大統領が目指す「強いアメリカ」を実現していくに十分なポテンシャルがあるのです。
＜/p＞ ＜p＞??アメリカ経済の未来はテキサスから読める＜br /＞ 本書は、いまテキサスがアメリカ経済に対して果たしている役割、今後10年、20年後を見据えた経済戦略、＜br /＞ ダラス経済圏だけでなくヒューストン経済圏、そして次のシリコンバレーと目されるオースティンなどの動向を丁寧に紹介。
＜br /＞ 今後のアメリカ経済の動きを予測する最先端の場所として、日本のビジネスパーソンが知っておくべき知識満載です。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2018/12/18に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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![]() ＜p＞☆テキサスからアメリカ経済の＜br /＞ 未来が読める!＜/p＞ ＜p＞??トヨタ北米本社がテキサスに移転!＜br /＞ 2017年秋、トヨタはロサンゼルスからテキサス州のプレイノ市(ダラスの隣)に北米本社を移転しました。
＜br /＞ アメリカでのシェアを上げ、実績を高めるための戦略として、なぜトヨタはテキサスを選んだのか?＜/p＞ ＜p＞??躍進するダラス経済圏＜br /＞ テキサスは、日本人にとってはアメリカの田舎というイメージがあります。
＜br /＞ そういう面もまだまだありますが、テキサスの中でも特にダラス経済圏は、多くの企業を誘致、移転させてきており、これからのアメリカ経済を読み解く最大のキーとなる地域といえます。
＜/p＞ ＜p＞■陸・海・空の輸送を押さえた要衝がテキサス＜br /＞ ポイントは、全米に向けた陸上輸送の要所である、海岸線が長く海上輸送にも有利、米国3位のハブ空港があり自在に行き来できる、＜br /＞ さらには州税がない、教育水準が高いなど、多くの経済的、文化的メリットがテキサス州にあることです。
＜br /＞ トランプ大統領が目指す「強いアメリカ」を実現していくに十分なポテンシャルがあるのです。
＜/p＞ ＜p＞??アメリカ経済の未来はテキサスから読める＜br /＞ 本書は、いまテキサスがアメリカ経済に対して果たしている役割、今後10年、20年後を見据えた経済戦略、＜br /＞ ダラス経済圏だけでなくヒューストン経済圏、そして次のシリコンバレーと目されるオースティンなどの動向を丁寧に紹介。
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