著者：伏屋 喜雄出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4863191995ISBN-13：9784863191990■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ロングセラー「フードサービス攻めの計数」の書いて身につく52章200問の問題集。
店舗の運営管理や食材管理などが苦手だと思っている店長や料理長、また幹部の方々が、実践的事例や問題を自分で考え解決することで、業績改善向上に直結する構成となっています。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2020/7/1に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,760 ～
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 ＜p＞世界の脅威は今、目の前の現実に。
＜br /＞ 戦争、テロ、暴動から日常的な犯罪被害まで、＜br /＞ 海外危機管理のプロが長年の実践をもとに惜しみなく語る＜br /＞ 今、企業がとるべき行動のすべて＜/p＞ ＜p＞イスラエルとパレスチナの問題、ロシアのウクライナ侵攻、台湾有事、パンデミック……＜br /＞ 今、海外駐在員や出張者など、海外派遣者に対する安全対策が厳しく問われている。
＜br /＞ 進出する地域によって異なるリスクを本社で一元的に管理することは課題が多い上、＜br /＞ 担当者の時間的制約も大きな問題だ。
＜/p＞ ＜p＞本書は、軍事のプロではなく、自身も企業の危機管理担当者であった著者だから語れる＜br /＞ 企業のリアルな現状を踏まえた提案がまとめられている。
＜br /＞ 現在の危機管理は、より一層、現場と会社全体の連携が求められており、＜br /＞ それが大切な社員の命を守ることにつながっている。
＜br /＞ そのため、危機管理担当者だけでなく、経営のトップ層にも本書の内容を理解し、＜br /＞ 実践してほしいと願っている。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章 海外に送り出す社員の命、会社はしっかりと向き合っていますか？＜br /＞ 第2章 海外危機管理担当者の課題＜br /＞ 第3章 緊急事態のシミュレーション、会社の判断は？＜br /＞ 第4章 海外派遣者自身が取るべき安全対策＜br /＞ 第5章 治安上注意が必要な国の例＜br /＞ 第6章 最近マスコミをにぎわしている重大事案＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**孫 正義 氏(ソフトバンクグループ代表取締役会長 兼 社長)【推薦! 】＜br /＞ 「情報革命が起きています。
PayPayを活用すれば、お店もお客様も便利になると思います」＜/p＞ ＜p＞川邊 健太郎 氏(ヤフー代表取締役社長)【推薦! 】＜br /＞ 「PayPay、難しいと思っていませんか? 導入も運用もこの一冊でかんたんに始められると思います」＜/p＞ ＜p＞加盟店170万カ所、ユーザー数2000万人、決済回数3億回突破!＜br /＞ (2019年11月時点)＜/p＞ ＜p＞爆発的に普及している話題のスマホ決済「PayPay」に、店舗で活用するためのガイドブックが登場しました!＜/p＞ ＜p＞PayPayの有利な運用方法、返金マニュアル、中国人観光客向けアプリ「Alipay」の決済のやり方、＜br /＞ WEB管理ツールの操作方法まで、お店で使える内容が盛りだくさん!＜br /＞ 1冊あればお店で回し読みできて便利です。
＜/p＞ ＜p＞お店で使える「PayPay」ガイド決定版! キャッシュレス対策はこの1冊でOK!**＜/p＞ ＜p＞【第1章】 キャッシュレスの基礎知識＜br /＞ 【第2章】スマホ決済 PayPayで始めてみよう＜br /＞ 【第3章】PayPayを自分で使ってみよう!＜br /＞ 【第4章】＜ PayPay導入編＞ 加盟申請の手引き＜br /＞ 【第5章】＜ PayPay運用編＞ お客様とのコミュニケーション＜br /＞ 【第6章】「PayPay for Business」 使い方と解説＜br /＞ （※本書は2019/8/222に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,210 ～
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 ＜p＞あらゆる企業には、ライフサイクルがあります。
「さあ、やるぞ」と張り切って会社を始める「創業期」。
どうにか軌道に乗りはじめる「成長期」。
売上の伸びが停滞しはじめ、社内の空気も少しずつダレてくる「成熟期」。
そして、停滞から下降へ向かう「衰退期」。
＜/p＞ ＜p＞家族や友人などの身内を中心に、いわば「家業」として勢いよく事業をスタートさせ、やればやるだけ売上が右肩上がりに上がる創業期、成長期を経て、あらゆる企業は、遅かれ早かれ「壁」にぶつかります。
たとえば、＜br /＞ ・離職者の問題（大量離職の場合もあり）＜br /＞ ・社員やスタッフのやる気の問題（遅刻や欠勤など）＜br /＞ ・モラルの問題（不正や社内不倫、クレームなど）etc…＜/p＞ ＜p＞そして、なんらかの決定的な事件が起こります。
たとえば「こいつだけは」と信じていた唯一の幹部（右腕）が他の社員を連れて辞めてしまったり、お金を横領されていたことに気づいたり、顧客ごと持って逃亡されたり……。
＜/p＞ ＜p＞そんな成熟期〜衰退期を迎えたとき、企業はどうするか。
ここから先の運命は、一社一社で異なってきます。
適切な手を打てない企業は、そのまま衰退を続け、やがて消滅・倒産していきます。
しかし、ここで経営者が再生に向け自ら覚悟を決めた企業は、「家業」から真の「企業」へと成長し、再び伸びていきます。
この再び伸びる時期に至るまでのプロセスが「第二創業期」であり、本書でいう「N字回復」なのです。
＜/p＞ ＜p＞「家業」で終わるか、壁を乗り越え、真の「企業」となるのか。
＜/p＞ ＜p＞消滅する企業と、再び伸びて「N字回復」を成し遂げる企業、この両社の運命は、どこで分かれてしまうのでしょうか？ 本書ではそこにスポットを当てていきます。
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1,540 ～
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 ＜p＞単品管理は全然難しくありません。
＜/p＞ ＜p＞商売の経験も、商品知識も、年齢も性別も学歴も一切関係なし。
＜/p＞ ＜p＞時間のない人も、現場勤務でない人も、品数豊富な大きな店も、POS（販売時点情報管理）システムを持たない小さな店も、その気があれば、「先入観を捨てて商品と対峙する」というルールさえ守れば、その日から実行できて、その日のうちに結果が出ます。
＜/p＞ ＜p＞しかも、やった本人でさえ驚くほどの結果が。
＜/p＞ ＜p＞そんな世界に、ようこそ。
＜br /＞ （※本書は2005年7月1日に発売し、2021年7月7日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 著者木部智之(著)出版社KADOKAWA発売日2022年02月ISBN9784046055316ページ数254Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとのとらぶるかいけつたいぜんちいさなもん プロジエクトノトラブルカイケツタイゼンチイサナモン きべ ともゆき キベ トモユキ9784046055316内容紹介数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある/第1章 最初の準備?9割の人がスタートでつまずく/第2章 状況把握?効率的な現場検証と聴取の方法/第3章 原因特定とリカバリプランの策定?真因特定、優先順位、体制見直しの手順/第4章 リスタートを切る?人心掌握、ルール変えのポイント/第5章 リカバリ遂行?炎上中のプロジェクト管理は「3つだけ」/第6章 メンバーモチベーション管理?モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」/第7章 リーダーシップとメンタリティ?炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは/第8章 クロージング?次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで
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 著者原泰久(原作) 長尾一洋(著)出版社集英社発売日2016年03月ISBN9784087816037ページ数193Pキーワードビジネス書 きんぐだむでまなぶらんせいのりーだーしつぷ キングダムデマナブランセイノリーダーシツプ はら やすひさ ながお かずひ ハラ ヤスヒサ ナガオ カズヒ9784087816037内容紹介人気絶好調漫画『キングダム』を『まんがで身につく孫子の兵法』の著者長尾一洋が「リーダシップ」をキーワードに繙く。
リーダーの条件を10に分けて、登場人物のことば、行動を取り上げてゆく。
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目次誰でもリーダーになることはできるのか？/リーダーの条件（人を巻き込み同志とできるか/率先して範を示せるか/先を見通し細部まで気を配れるか/合理的に考え時に非情になれるか/部下愛を持って人を育てられるか/前向きさ明るさを持っているか/すべてを背負う覚悟はあるか/人間を理解しているか/熱いビジョンを作り示せるか/自らを捧げる使命感はあるか）/孫子の兵法から見た『キングダム』のリーダーシップ
1,320 ～
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 著者TheVision編集部(著)出版社パブリック・ブレイン発売日2024年05月ISBN9784434338304ページ数219Pキーワードビジネス書 ざヴいじよん2024 ザヴイジヨン2024 ざ／びじよん／へんしゆうぶ ザ／ビジヨン／ヘンシユウブ9784434338304内容紹介各業界のトップを走る21企業・団体の代表者が描くビジョン！VUCA時代の今だからこそ、明確なビジョンを描き、新たな事業に取り組む。
様々な困難や危機に対峙している経営者・ビジネスパーソンへ、明日への指針。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次井川幸広（株式会社クリーク・アンド・リバー社 代表取締役会長CEO）/佐野健一（株式会社ビジョン 代表取締役会長CEO）/佐々木拓巳（株式会社ユナイテッドウィル 代表取締役）/福田賢司（株式会社都分析 代表取締役）/山田亜人（株式会社FE 代表取締役）/中島慶太（株式会社AhaAgent 代表取締役）/下方彩純（未知株式会社 代表取締役）/三宅裕太（株式会社ActiveM JAPAN 代表取締役社長）/鈴木正靖（法律事務所Lux Linxs代表パートナー弁護士）/浅野剛（アイデアル株式会社 代表取締役CEO）/岸本誠也（動物理学リハビリ国際協会APRIA 会長）/吉川正明（株式会社イワサキ経営 代表取締役社長）/木村裕一（株式会社MILITARY WORKS 代表取締役社長）/薬師寺悠木（株式会社YAY 代表取締役）/山川勇之丈（株式会社Human Creation 代表取締役CEO）/山本英柱（ドリームフーズ株式会社 代表取締役社長）/伊藤正貴（株式会社栄和産業 代表取締役）/松井紀明（合同会社Phoeducation 代表社員（CEO））/五十嵐拓巳（株式会社Transire Pontam 代表取締役）/杜宙樹（一般財団法人DARC大きな和 代表）/YUJI（水谷侑二）（NOMAD LAND FZCO 代表取締役）
1,320 ～
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 著者畠山芳雄(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2004年11月ISBN9784820716389ページ数219Pキーワードビジネス書 ぶちようなにおなすべきかまねじめんとの ブチヨウナニオナスベキカマネジメントノ はたけやま よしお ハタケヤマ ヨシオ9784820716389内容紹介基本は無敵！企業の成長を支える“部長力”を高める?。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 部長の基本課題（部長という危険な“職業”/部長三悪/部長の機能と役割/社会責任改革/部長三原則）/第2部 業務の側面における諸問題（ライン部長は部門改革者/本社部長は担当分野の社長/業績を激変させる人・事業部長）/第3部 人間の側面における諸問題（部長は課長を変える人/部長は部門風土の変革者）
1,650 ～
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 著者木部智之(著)出版社KADOKAWA発売日2022年02月ISBN9784046055316ページ数254Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとのとらぶるかいけつたいぜんちいさなもん プロジエクトノトラブルカイケツタイゼンチイサナモン きべ ともゆき キベ トモユキ9784046055316内容紹介数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
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目次序章 プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある/第1章 最初の準備?9割の人がスタートでつまずく/第2章 状況把握?効率的な現場検証と聴取の方法/第3章 原因特定とリカバリプランの策定?真因特定、優先順位、体制見直しの手順/第4章 リスタートを切る?人心掌握、ルール変えのポイント/第5章 リカバリ遂行?炎上中のプロジェクト管理は「3つだけ」/第6章 メンバーモチベーション管理?モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」/第7章 リーダーシップとメンタリティ?炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは/第8章 クロージング?次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで
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 著者原泰久(原作) 長尾一洋(著)出版社集英社発売日2016年03月ISBN9784087816037ページ数193Pキーワードビジネス書 きんぐだむでまなぶらんせいのりーだーしつぷ キングダムデマナブランセイノリーダーシツプ はら やすひさ ながお かずひ ハラ ヤスヒサ ナガオ カズヒ9784087816037内容紹介人気絶好調漫画『キングダム』を『まんがで身につく孫子の兵法』の著者長尾一洋が「リーダシップ」をキーワードに繙く。
リーダーの条件を10に分けて、登場人物のことば、行動を取り上げてゆく。
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目次誰でもリーダーになることはできるのか？/リーダーの条件（人を巻き込み同志とできるか/率先して範を示せるか/先を見通し細部まで気を配れるか/合理的に考え時に非情になれるか/部下愛を持って人を育てられるか/前向きさ明るさを持っているか/すべてを背負う覚悟はあるか/人間を理解しているか/熱いビジョンを作り示せるか/自らを捧げる使命感はあるか）/孫子の兵法から見た『キングダム』のリーダーシップ
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 著者TheVision編集部(著)出版社パブリック・ブレイン発売日2024年05月ISBN9784434338304ページ数219Pキーワードビジネス書 ざヴいじよん2024 ザヴイジヨン2024 ざ／びじよん／へんしゆうぶ ザ／ビジヨン／ヘンシユウブ9784434338304内容紹介各業界のトップを走る21企業・団体の代表者が描くビジョン！VUCA時代の今だからこそ、明確なビジョンを描き、新たな事業に取り組む。
様々な困難や危機に対峙している経営者・ビジネスパーソンへ、明日への指針。
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目次井川幸広（株式会社クリーク・アンド・リバー社 代表取締役会長CEO）/佐野健一（株式会社ビジョン 代表取締役会長CEO）/佐々木拓巳（株式会社ユナイテッドウィル 代表取締役）/福田賢司（株式会社都分析 代表取締役）/山田亜人（株式会社FE 代表取締役）/中島慶太（株式会社AhaAgent 代表取締役）/下方彩純（未知株式会社 代表取締役）/三宅裕太（株式会社ActiveM JAPAN 代表取締役社長）/鈴木正靖（法律事務所Lux Linxs代表パートナー弁護士）/浅野剛（アイデアル株式会社 代表取締役CEO）/岸本誠也（動物理学リハビリ国際協会APRIA 会長）/吉川正明（株式会社イワサキ経営 代表取締役社長）/木村裕一（株式会社MILITARY WORKS 代表取締役社長）/薬師寺悠木（株式会社YAY 代表取締役）/山川勇之丈（株式会社Human Creation 代表取締役CEO）/山本英柱（ドリームフーズ株式会社 代表取締役社長）/伊藤正貴（株式会社栄和産業 代表取締役）/松井紀明（合同会社Phoeducation 代表社員（CEO））/五十嵐拓巳（株式会社Transire Pontam 代表取締役）/杜宙樹（一般財団法人DARC大きな和 代表）/YUJI（水谷侑二）（NOMAD LAND FZCO 代表取締役）
1,320 ～
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 著者畠山芳雄(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2004年11月ISBN9784820716389ページ数219Pキーワードビジネス書 ぶちようなにおなすべきかまねじめんとの ブチヨウナニオナスベキカマネジメントノ はたけやま よしお ハタケヤマ ヨシオ9784820716389内容紹介基本は無敵！企業の成長を支える“部長力”を高める?。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 部長の基本課題（部長という危険な“職業”/部長三悪/部長の機能と役割/社会責任改革/部長三原則）/第2部 業務の側面における諸問題（ライン部長は部門改革者/本社部長は担当分野の社長/業績を激変させる人・事業部長）/第3部 人間の側面における諸問題（部長は課長を変える人/部長は部門風土の変革者）
1,650 ～
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あらかじめご了承下さい。
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実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。
高業績チームはここが違う (成果を上げるために必要な三つの要素と五つの仕掛け)チームで成果を創出する時代。
成果を上げているチームには共通の特徴があった!◆個人の経験や勘に基づくのではなく成果を上げているチームへのアンケートや現場管理職のインタビューで得た膨大なデータを収集・分析。
◆“科学的に"解明されたプロセス、処方箋に従ってマネジメントできれば成果を上げられるチームとなり得る第1部 なぜ、いま「チーム力」が重要なのか第1章 日本のチームワークの良さ・悪さとは第2章 チーム力で差別化する時代が来た第3章 高業績チームとは、どんなチームか第2部 高業績チームをつくる秘訣とは何か第4章 信頼・協力・学習する第5章 どのようなメンバーを集めるとよいか第6章 共有すべきメンタルモデルとは何か第3部 高業績チームを支える土台第7章 高業績チームを実現するリーダーシップ第8章 高業績チームをつくるための人事部門の役割
7,750 ～
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 ＜p＞「私は非常に強い動機を持って、初めての本であるThe New Leadersを執筆した。
人々が＜br /＞ 集団力学（グループ・ダイナミックス）および効率的に集団をマネジメントする理論を理解する必要があると感じたからである。
皆さんにより向上した、より良い、活動的で満足の行く人生を送って欲しいと心から願ったのである。
結局の所、ある人間がどれ程成功したかは、彼の周りの人々の成功の度合いによって知る事が出来るのだ。
」パオロ・ルジェリ＜br /＞ シンプル、かつ刺激的な文章で書かれているこの本は、10年に及ぶ研究の成果である。
＜br /＞ ここには、非常にやる気に満ち、そして生産的な集団を作る事に成功した、マネージャーや経営者達が実行した、様々な解決策やそれらの詳しい分析が書かれている。
是非、御社においても参考にして欲しい。
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1,334 ～
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 著者大神あゆみ(著)出版社翔泳社発売日2023年11月ISBN9784798182322ページ数279Pキーワードビジネス書 じぞくかのうなちーむのつくりかたこうふく ジゾクカノウナチームノツクリカタコウフク おおがみ あゆみ オオガミ アユミ9784798182322内容紹介休職・離職率を改善し成果を上げるために、部下のウェルビーイングを意識したマネジメントについて労働衛生コンサルタントが解説。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 今こそ求められている「ウェルビーイング」を意識したマネジメント?基礎編 考え方と理解（「元気」を尋ねる3つの理由/労働人口は減少、病気を抱えて働く人は増加の現実 ほか）/第2章 「ウェルビーイング」なチームをつくる日々の対応?実践編 平時（昭和型・平成型・令和型のマネジメント?令和型は、多様な部下にコミットする「下から目線」がポイント/「わかり合えていない」ことを前提に話をする?部下の強みに着目する「うきわ」のルール ほか）/第3章 部下の心身の変化に応じた対応?実践編 メンバーの有事（体調不良を伝えられたときの対応?突然「今日、休みます」とメールが届いたらどうするか？/適切で効果的な休業時の対応?休業する場合の声掛けや接し方のポイント ほか）/第4章 健康危機への対応?実践編 チームの有事（従業員の半数が感染症で休業、そのときどうする！?平時の事前準備で、健康危機を乗り切る/イメージしておきたい、仕事に関連した病気・ケガ・死?どの職場にも起こり得る労働災害（労災）を知っておく ほか）/第5章 持続可能なチームをつくるために?まとめ編（持続可能なチームづくりに欠かせない、小さな習慣?「挨拶」「余裕」「共有」/専門職をうまく活用する?産業医や保健師は、元気に働き続けられるための強い味方 ほか）
1,980 ～
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 著者鳥原隆志(著)出版社朝日新聞出版発売日2019年06月ISBN9784023317871ページ数303Pキーワードビジネス書 きずかせるぎじゆつぶかがじぶんでかんがえて キズカセルギジユツブカガジブンデカンガエテ とりはら たかし トリハラ タカシ9784023317871内容紹介【社会科学/社会科学総記】著書累計70万部「インバスケット」シリーズ著者による全く新しいマネジメント書！ 「らしくないね」「で、どうしたい？」など、相手に気づかせることで自発的に行動を変え、成長させるフレーズやコツをストーリー形式でわかりやすく解説。
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目次第1章 気づきとは思い込みを解くこと（遅刻の本当の理由/刺激を受け入れない部下達 ほか）/第2章 気づかせ、部下の答えを引き出す（主観は捨てる/フィードバックで気づかせる ほか）/第3章 気づきを行動に変える技術（また崩れ始める積み木/気づきは消えてなくなる ほか）/第4章 本当の気づきを得る（気づきの感度コントロール/気づかせない技術）
1,650 ～
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 著者大神あゆみ(著)出版社翔泳社発売日2023年11月ISBN9784798182322ページ数279Pキーワードビジネス書 じぞくかのうなちーむのつくりかたこうふく ジゾクカノウナチームノツクリカタコウフク おおがみ あゆみ オオガミ アユミ9784798182322内容紹介休職・離職率を改善し成果を上げるために、部下のウェルビーイングを意識したマネジメントについて労働衛生コンサルタントが解説。
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目次第1章 今こそ求められている「ウェルビーイング」を意識したマネジメント?基礎編 考え方と理解（「元気」を尋ねる3つの理由/労働人口は減少、病気を抱えて働く人は増加の現実 ほか）/第2章 「ウェルビーイング」なチームをつくる日々の対応?実践編 平時（昭和型・平成型・令和型のマネジメント?令和型は、多様な部下にコミットする「下から目線」がポイント/「わかり合えていない」ことを前提に話をする?部下の強みに着目する「うきわ」のルール ほか）/第3章 部下の心身の変化に応じた対応?実践編 メンバーの有事（体調不良を伝えられたときの対応?突然「今日、休みます」とメールが届いたらどうするか？/適切で効果的な休業時の対応?休業する場合の声掛けや接し方のポイント ほか）/第4章 健康危機への対応?実践編 チームの有事（従業員の半数が感染症で休業、そのときどうする！?平時の事前準備で、健康危機を乗り切る/イメージしておきたい、仕事に関連した病気・ケガ・死?どの職場にも起こり得る労働災害（労災）を知っておく ほか）/第5章 持続可能なチームをつくるために?まとめ編（持続可能なチームづくりに欠かせない、小さな習慣?「挨拶」「余裕」「共有」/専門職をうまく活用する?産業医や保健師は、元気に働き続けられるための強い味方 ほか）
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 著者鳥原隆志(著)出版社朝日新聞出版発売日2019年06月ISBN9784023317871ページ数303Pキーワードビジネス書 きずかせるぎじゆつぶかがじぶんでかんがえて キズカセルギジユツブカガジブンデカンガエテ とりはら たかし トリハラ タカシ9784023317871内容紹介【社会科学/社会科学総記】著書累計70万部「インバスケット」シリーズ著者による全く新しいマネジメント書！ 「らしくないね」「で、どうしたい？」など、相手に気づかせることで自発的に行動を変え、成長させるフレーズやコツをストーリー形式でわかりやすく解説。
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目次第1章 気づきとは思い込みを解くこと（遅刻の本当の理由/刺激を受け入れない部下達 ほか）/第2章 気づかせ、部下の答えを引き出す（主観は捨てる/フィードバックで気づかせる ほか）/第3章 気づきを行動に変える技術（また崩れ始める積み木/気づきは消えてなくなる ほか）/第4章 本当の気づきを得る（気づきの感度コントロール/気づかせない技術）
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 【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。
・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数〜+3日前後でのお届けとなります。
*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。
【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。
初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。
*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。
・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。
お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。
【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。
完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。
【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。
ご安心して、ご購入いただければ幸いです。
・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。
・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。
・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。
下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。
あらかじめご了承下さい。
また、掲載されております画像は全てイメージとなります。
実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。
【ビジネスガイド別冊】同一労働同一賃金 最高裁5判決と企業対応 〜大阪医科薬科大学事件、メトロコマース事件、日本郵便事件正規社員と非正規社員の待遇格差をめぐる5つの最高裁判決が相次いで出された。
同一労働同一賃金の新法も施行されている中で、これらの判決は企業実務にどのような影響を及ぼすのか?それぞれの著者が異なる視点で、今回の最高裁判決を徹底解説!目次I 注目5判決をどう読む・法的な観点・経済学的な視点II 5判決の解説と迫られる企業の対応III 同一労働同一賃金 これまでの裁判の流れ 〜長澤運輸・ハマキョウレックス事件まで〈巻末資料〉最高裁判決文(全文)
2,045 ～
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【ビジネスガイド別冊】同一労働同一賃金 最高裁5判決と企業対応 〜大阪医科薬科大学事件、メトロコマース事件、日本郵便事件正規社員と非正規社員の待遇格差をめぐる5つの最高裁判決が相次いで出された。
同一労働同一賃金の新法も施行されている中で、これらの判決は企業実務にどのような影響を及ぼすのか?それぞれの著者が異なる視点で、今回の最高裁判決を徹底解説!目次I 注目5判決をどう読む・法的な観点・経済学的な視点II 5判決の解説と迫られる企業の対応III 同一労働同一賃金 これまでの裁判の流れ 〜長澤運輸・ハマキョウレックス事件まで〈巻末資料〉最高裁判決文(全文)
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