 著者横田伊佐男(著)出版社日経BP発売日2020年04月ISBN9784296106073ページ数271Pキーワードビジネス書 まよえるりーだーがいますぐもつべきいちまい マヨエルリーダーガイマスグモツベキイチマイ よこた いさお ヨコタ イサオ9784296106073内容紹介■「賢者の知恵」と「成功者の事例」を「1枚の地図」に凝縮！リーダーは、絶対に迷ってはならない。
だが、実際のところ、迷わないリーダーはいない。
過去に経験のない状況で判断を迫られたら、どんなリーダーも迷うものだ。
では、どうしたら正しい判断を下せるのか──。
実は、正しい判断にたどり着くための、とっておきの方法がある。
それは、「1枚の地図」を描くことから始まる。
著者は、数多くの経営者と接し、戦略立案や商品開発を手掛けてきた人気コンサルタント。
「賢者の知恵」として、クリステンセン、キム＆モボルニュ、コトラー、アンゾフ、ミンツバーグ、チャンドラー、ポーター、ドラッカー、ケープルズ、コリアーを引用。
「成功者の事例」として、Google、NETFLIX、富士フイルム、マイクロソフト、デアゴスティーニ、日本一の行商人、サイバーエージェントの事例を紹介。
世界の経営学の知恵と、競争を勝ち抜いてきた企業の成功事例を織り交ぜながら、6ステップで「1枚の地図」に落とし込んでいく。
■30年後の「未来」と「現在」をつなぐ壮大な物語主人公はつぶれかけたレンタルビデオ屋の経営者、藤堂篤郎。
倒産の危機の中、山奥で自殺をしようとした藤堂は、一人の男と出合う。
経営学の教授というその男、ヤシロは藤堂に地図の描き方を指南する。
さらに、従業員を巻き込んで、「1枚の地図」が出来上がっていく。
それにより、レンタルビデオ店は驚く方向へと進んでいく。
30年後の「未来」と「現在」をつなぎながら、企業を成長させる要点を壮大な物語に載せて、明かしていく。
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目次第1部 リーダーが決める「戦略」（ゼロを足して、高みを目指せ！/鳥の目で、風をよめ！/方角は、4戦略から決めよ！）/第2部 スタッフが実行する「戦術」（細かく砕いて、戦術検討！/コミットできる、行動目標を掲げよ！/惹き付けて、押し込め！）/第3部 「戦略」と「戦術」の両輪（“徹底解説”1枚の地図/“強者の秘訣 Final Case”サイバーエージェントの「戦略」と「戦術」）
1,980 ～
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 著者梶山寿子(著)出版社日経BP発売日2019年11月ISBN9784296104260ページ数237Pキーワードビジネス書 あぱれるにかくめいおおこしたおとこ アパレルニカクメイオオコシタオトコ かじやま すみこ カジヤマ スミコ9784296104260内容紹介プラダ、グッチ、ユニクロ、ZARAがほれ込んだ！「紀州のエジソン」島精機会長 島正博の挑戦日本が誇るイノベーターの真髄がここに！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 サステナブルな社会のために（SDGsのビジョンを体現する編機とは/次世代のビジネスモデルを構築する）/第1章 若き日に得た教訓（何にもないなら、アタマを使え/常に付加価値を探す ほか）/第2章 発展の鍵は「つながり」（会社名に理念を込める/倒産の危機を救った「人とのつながり」 ほか）/第3章 時代を読む、世界を変える（時代の先の先を読め/拡大するグローバル市場を狙う ほか）/第4章 ただひたすらに、前へと進む（限りなき前進を続けよ/技術、感性、ビジネスセンスのつながりで創造せよ ほか）
1,760 ～
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 著者JMAMマネジメント教育研究会(編)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2020年10月ISBN9784820728375ページ数326Pキーワードビジネス書 まねじめんとのきほんきようかしよきほんがわかる マネジメントノキホンキヨウカシヨキホンガワカル にほん／のうりつ／きようかい／ ニホン／ノウリツ／キヨウカイ／9784820728375内容紹介新たな時代のマネジメントに必要な基本要素を理解し、人・組織・社会を活かす管理者をめざす基本教科書。
個人と組織のあり方が変わる中で、これからの管理者に求められる以下3つの観点を重視した新しい時代の基本教科書です。
(1)自分（＝管理者）を活かす(2)多様な人材（価値観・考え方・立場）を抱える組織を活かす(3)メンバー個々人の主体性を活かす明日から一歩踏み出す行動を各セッションで伝える（理論よりも実践）ことで、自分でもマネジメントができるという気持ちになります。
また教科書として、実践に活用できるように、自分に問いかけながら、自らの職場実践をイメージできるようになります。
【各章のポイント】第1章 マネジメントの基本知識●マネジメントとは「やりくり」●「ヒト」は最も大事な経営資源●PDCA は変化が激しい時代でも必須●自己革新にもPDCA を適用●マネジメントは「業務」と「人」の2軸が大事第2章 管理者の役割●経営の一翼を担う存在●組織の連結ピン●ものの見方（視座・視野・視点）●業務と人・管理と改革：4 つの視点の役割を果たす●価値創造●プレイヤーから管理者へのシフト●学びと成長 第3章 自分（＝管理者）を活かす：管理者としての成長●自分らしい管理者●自分と向き合い、成長させるプロセス●多様な人材とのネットワーク第4章 組織を活かす：業務面の取り組み●理念の重要度の高まり●「翻訳」による上位方針の行動用語化●目標の3要素と連鎖の重要性●計画とは目標達成のための「方法」と「手順」を事前に決めること●組織の意義と組織化の効用●問題解決のプロセス第5章 メンバー個々人の主体性を活かす：人の面の取り組み●環境変化への対応●メンバーの主体性を活かし、成長を促す働きかけのレベルアップ●メンバーとの役割分担第6章 マネジメントの実践●「自分（＝管理者）を活かす」マネジメントの実践●「組織を活かす」マネジメントの実践●「メンバー個々人の主体性を活かす」マネジメントの実践※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 マネジメントの基本知識/第2章 管理者の役割/第3章 自分（＝管理者）を活かす：管理者としての成長/第4章 組織を活かす：業務面の取り組み/第5章 メンバー個々人の主体性を活かす：人の面の取り組み/第6章 マネジメントの実践
2,200 ～
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 著者田島大輔(著) 苫米地英人(監修)出版社開拓社発売日2021年01月ISBN9784758970235ページ数317Pキーワードビジネス書 まいんどのきようかしよ マインドノキヨウカシヨ たじま だいすけ とまべち ひ タジマ ダイスケ トマベチ ヒ9784758970235内容紹介セルフコーチングの理論から実践までを体系的に一冊で学べる待望の書。
最先端の認知科学の知見をふんだんに盛り込んだセルフコーチング技術のすべてがつまった21のレッスン!!◆無意識に働きかけ人生が自動的に変わる科学的方法を徹底解説!!圧倒的な結果を出すためのマインド(脳と心)の仕組みと使い方を徹底解説。
最先端の認知科学や心理学を応用した無意識に働きかける方法を分かりやすく実践できる形で伝授。
巻末には50個の必須コーチング用語を解説。
初学者からプロコーチまでコーチングを学ぶための必読書。
◆無限の可能性を引き出す門外不出の50のワークを本書で初公開!!プロフェッショナルコーチ直伝の秘伝のワークを50個初公開。
各レッスンでコーチング理論を学び、秘伝のワークを行うことで無限の可能性にアプローチして自然とマインドの使い方が上手になるようになる。
◆苫米地英人博士が監修したコーチングの王道がここに完成!!元祖コーチであるルー・タイスが確立したコーチングのコンセプトを受け継いだコーチングの王道の系譜の書。
全世界で650万人以上の人々を成功に導いた圧倒的実績と信頼性のあるセルフコーチングのプログラム。
そのプログラムを、ルー・タイスの後継者である認知科学者・苫米地英人博士が監修して再構築した世界最高峰の自己改革プログラムTPIE(Tice Principles In Excellence)の内容を公開。
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目次目の前にあるのに見えないもの?ロックオン＆ロックアウト/未来を創るためにマインドを広げる?スコトマとRAS/無意識はどのように働くのか?情動記憶があなたを作る/ポジティブな未来への準備?人は過去に生きている/信念がパフォーマンスを決める?自分を過小評価していないか/自分との対話?セルフトークで自己イメージを高める/慣れ親しんだ世界?コンフォートゾーンは自己イメージが決める/次からは…?他人の言動を選別する/今の自分を超越して成長する?ハイパフォーマンスの実現/秩序と無秩序?エネルギーと創造性の源/新しい映像へと進む?現状を超えたゴール設定/未来へ向かう自分を見る?公式I×V＝R イメージの再構築/未来思考?現在の思考が未来をつくる/隠された真実?ゴールを先に、認識はあとから/すべては自分の選択?Have‐toはしない、Want‐toのみ/本当にすごい私?イエス アイム グッド！ /未来の自分のリハーサル?未来の記憶を作る/変化のためのツール?新しい自分/ゴールのその先へ?ゴールの再設定/バランスの取れた人生?ゴールにはバランスを/すべてはマインドから始まる?夢のさらに先へ
1,980 ～
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 著者藤田耕司(著)出版社日本経済新聞出版社発売日2016年06月ISBN9784532320430ページ数237Pキーワードビジネス書 りーだーのためのけいえいしんりがくひと リーダーノタメノケイエイシンリガクヒト ふじた こうじ フジタ コウジ9784532320430内容紹介2016年の刊行以来のロングセラー! 台湾、韓国でも翻訳出版され、海外からも注目される「経営心理学」入門の決定版【人を動かし導くため、心の原理原則を学ぶ、心に響く一冊! 】経営やビジネスの相手は「人」であるため、人を動かし、人を導く「心の性質」を知っている者が成功する。
その心の性質を現場の感動のエピソードと合わせて体系的に学ぶ、これまでにない一冊!小手先の心理テクニックではなく、人の心の原理原則をじっくり学べます。
各項目ごとの著者からの問いかけが、読者の心を揺さぶります。
公認会計士・税理士でありながら心理カウンセラーの資格を持ち、最先端の心理学や脳科学を研究するとともに、経営コンサルタントとして多くの社長のメンターを務める著者が、そのノウハウを全公開した初の書籍。
人の心のメカニズムを心理学や脳科学から説明し、それを人事・組織、営業・マーケティング、マネジメントに活かせる、人を動かし導く方法としてご紹介します。
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目次第1章 ビジネスの成功者は心の専門家/第2章 人を動かし導く4つの要素/第3章 人間的信頼：人間が本能的に求めるもの/第4章 能力的信頼：「仕事ができる」ということの意味/第5章 情緒的対話：感情を動かす力/第6章 論理的対話：偉大なる理由の力/終章 一番はじめに動かし導く相手
1,980 ～
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 著者大久保幸夫(著) 皆月みゆき(著)出版社日本経済新聞出版社発売日2017年11月ISBN9784532321765ページ数278Pキーワードビジネス書 はたらきかたかいかくこおいかすまねじめんとぷろだく ハタラキカタカイカクコオイカスマネジメントプロダク おおくぼ ゆきお みなつき み オオクボ ユキオ ミナツキ ミ9784532321765内容紹介長時間労働を防止し、多様な人材を活用するためどうすれば良いか。
職場のマネジメント、人材教育、人材のケアの3つの視点から解説。
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目次第1章 働き方改革の始動/第2章 働き方改革は人事改革×業務改革/第3章 働き方改革はマネジメントの進化を求める/第4章 業務効率を高める「ジョブアサイン」/第5章 多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」/第6章 個々の抱える問題に踏み込む/第7章 すべてのマネジャーが直面する悩み/第8章 さらなる多様化に向き合う/第9章 ひとりで抱え込まない
1,980 ～
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＜p＞元マル暴担当・頼れる税理士が凄技教えます！＜/p＞ ＜p＞税務調査とは確定申告に不正不備がないか、税務署職員が直接調査することだ。
個人事業主や中小企業、副業で儲かった人など正しく申告したつもりでもミスはあるし、無申告やごまかしなど叩けばホコリが出る人も大勢いる。
適当に経費を計上していた一人社長、経費を水増ししたフリーのプログラマー、現金商売だからバレないと思っていた居酒屋経営者、副業で扶養枠を超えてしまった専業主婦、仮想通貨でがっぽり儲けた会社員……。
彼らを襲う税務調査の重い追徴課税！最大50％もの税率になることも！＜/p＞ ＜p＞そんなコワい税務調査の強力な助っ人が税理士の立ち会い・アドバイスである。
本書は突然やってくる税務調査の対応ノウハウをわかりやすく・楽しく解説した入門書。
著者は大手のあずさ監査法人や警視庁マル暴（組織犯罪対策部）等勤務のキャリアを持ち、納税者側と国家権力側、双方をよく理解する税務調査のプロ。
豊富な知識とタフネスさで腕利きの税務調査官と渡り合い、年間200件以上の税務調査に対応する会社で活躍している。
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1,540 ～
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 ＜p＞**モノが売れない時代に、＜br /＞ これからの営業部はどうしたらいいのか？＜br /＞ とりわけ営業部長はどう変わっていけばいいのか？＜/p＞ ＜p＞国内唯一のMBA（営業戦略・組織）で教える＜br /＞ 「これからの営業部長の戦い方」について、指針を示す一冊です。
**＜/p＞ ＜p＞---------＜/p＞ ＜p＞モノが売れない時代に、その矢面に断つ営業部、とりわけその先頭に断つ営業部長は、大変な重責を負っています。
＜/p＞ ＜p＞若手の仕事に対する向き合い方や、ビジネスの環境・常識も様変わりした中で、それでも会社の「売上数字」を背負う立場の営業部は、どこも非常に難しい立場にあるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞そんな環境下において、これからの営業は何を目指すべきなのか、そしてどう変わっていくべきかについて、丁寧に解説します。
＜/p＞ ＜p＞著者は、元リクルート営業部長で、現在は大学院のMBAクラスを担当するほか、企業の部長職以上のクラスへの研修など、多彩に活躍しています。
＜/p＞ ＜p＞そんな営業に対して誇りを持つ著者が、営業部のますますの重要性を語り尽くした本書。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞かつて自らも悩んだ営業部長という立場で日々戦っている読者への、熱烈な応援歌にもなった一冊です。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（「はじめ」により）＜/strong＞＜br /＞ 本書を読まれた営業部長の方は、明日から自分は何をなすべきか、迷わず、腹落ちして行動できるそんな状態を作り出すことを目標にしています。
今まさに部長自身の役割について迷っている方はもちろん、次に部長の任に就かんとする方、あるいは営業部長をどう導いたら経営がうまくいくかと思案されている経営陣の方々に、本書が最適な手引き書になると自負しています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜br /＞ 第1章＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,090 ～
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 ＜p＞企業で想定される様々な法的対応を迫られるトラブルを7つの分野に集約し、各分野ごとに3つの特徴/相談事例/7つのポイント/参考書式で整理しています。
企業としての初動対応の要点を把握できる1冊です。
＜br /＞ 法務相談を受けた担当者が即座に対応可能なQ&Aと書式のダウンロードサービス付。
若手弁護士向けの書籍・セミナーで人気を博している著者のノウハウが詰まった決定版です。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ Part0 総論＜br /＞ 3つの特徴／相談事例／7つのポイント／参考書式＜br /＞ Part1 1契約管理（契約交渉・契約書作成）の留意点＜br /＞ Part2 2コーポレートの留意点＜br /＞ Part3 3労務管理の留意点＜br /＞ Part4 4債権管理の留意点＜br /＞ Part5 5情報管理＜br /＞ Part6 6債務管理（事業再生・債務整理）＜br /＞ Part7 7M&A＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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3,168 ～
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 ＜p＞＜strong＞男性的価値観はもう通用しない。
＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞世界を変えるのは、女性と「女性のように考える」男性である。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞世界13カ国、6万4000人を対象とした調査から明らかになった「理想的リーダー像」とは？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞ヒラリー・クリントン前国務長官が「賛辞」を送り、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞『ワーク・シフト』リンダ・グラットン教授が絶賛した話題の書、ついに翻訳化！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞世界各国で成功している起業家、リーダーが示す特徴のの多くは、＜br /＞ 思想・宗教・文化に関係なく、「誠実」「利他的」「共感力がある」「表現力豊か」「忍耐強い」など、＜br /＞ 「女性的」といわれる資質であることが、調査から明らかになった。
＜/p＞ ＜p＞今、求められるリーダーの10の資質、＜br /＞ ──つながり、謙虚さ、率直さ、忍耐、共感、信頼、寛容、柔軟性、脆さ、調和──＜br /＞ について、世界のGDPの65％を占める13ヵ国を国別にクローズアップ。
＜br /＞ リーダーシップ・シフトから見た社会心理、人間心理を分析。
＜br /＞ 経営者はもちろん、経営企画立案、マーケティングの観点からも見逃せない研究成果がここに。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次より】＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞■第1部：リーダーシップ・シフトが起きている＜/strong＞＜br /＞ 〜男性がもっと女性のような発想をしたら、世界は好ましい方向に変わるだろう（著者によるグローバル調査で66％が賛成）＜br /＞ ・何が男性的で、何が女性的か＜br /＞ ・女性的な資質の影響を探る 〜リーダーシップ、成功、道徳観、幸せ＜br /＞ ・価値観とは＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■第2部：価値観が世界を変える＜/strong＞＜br /＞ ・第1章：イギリス 〜「育てる・信じる・つなぐ・助ける」が新しいビジネスに＜br /＞ ・第2章：アイスランド 〜初の女性首相は「責任感を持って思慮深く行動する」と約束した＜br /＞ ・第3章：イスラエル 〜「何が中東の民主主義と和平を妨げているのですか？」「男どもです」＜br /＞ ・第4章：日本 〜「金のチカラ」より「変える力」を信じる若者たち＜br /＞ ・第5章：コロンビアとペルー 〜麻薬と犯罪の町に「平和に適した風土」を醸成する＜br /＞ ・第6章：ケニア 〜極貧層の零細企業に人とお金をつなげる＜br /＞ ・第7章：インド 〜ときに無謀なほど大胆な取り組みで不可能を可能に＜br /＞ ・第8章：中国 〜「雪かきは自宅の前だけでいい」からの脱却＜br /＞ ・第9章：スウェーデン、ドイツ、ベルギー 〜「みんなの家」で展開される外交＜br /＞ ・第10章：ブータン 〜幸せの国の住人が教えてくれた「働くことで失う時間」の重み＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■おわりに：知恵と勇気 ーーリーダーシップの時代＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,320 ～
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 ＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2017年実施の第13回で1413社（上場1370社、未上場43社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2018年版（B5サイズ1216ページ、定価20,520円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2018年版（B5サイズ1920ページ、定価23,760円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。
＜br /＞ 本電子書籍は日本企業の従業員の子育て・介護支援の取り組みをまとめたデータブックです。
産休・育休取得者数、介護休業取得者数、就学前の子を持つ社員が利用可能な制度など幅広い情報を掲載しています。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,200 ～
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 商品情報 商品の説明 大会社、上場会社から中規模会社までの新任監査役必読! !毎年多くの監査役が誕生しています。
しかし就任当初は、監査役は何をどうすればよいのか、どのような点に注意すべきなのか等々、悩みを抱えることになります。
監査役の仕事を始めるには法律や会計の勉強が必須なのですが、監査役には60代で就任することが多く、今さらこんな勉強は面倒と感じるのも無理はありません。
そこで本書では、60代の新任監査役を想定しつつ、ある程度仕入れておくべき知識、実際の仕事で落とし穴になりそうな箇所など、監査役として最低限必要な知見や技術を、日本監査役協会事務局に長年勤務した著者が、具体例を盛りこみつつわかりやすく提供します。
【目次】第1章 最低限の導入部分から始めよう第2章 監査役をめぐる法制度と監査対象へのアプローチを知る第3章 業務監査の技術と各種の法的対応を知る第4章 身の丈に合った内部統制とその監査方法を知る第5章 会計監査の技術を知る――中堅会社の会計監査第6章 大会社では他の監査との連係が重要第7章 上場会社等では金融商品取引法の企業情報開示への取り組みが重要 主な仕様
6,739 ～
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 ＜p＞世界を変える人たちには、必ずすごいボスがいる。
なぜ彼らは、有能な人を次々に育てられるのか？ 偉大な経営者、投資家、編集長、シェフ、デザイナー、アメフト監督、映画監督、指揮者のほか、マッキンゼーOB、ペイパルやオラクルの創業者などに200回上も取材し、10年の歳月をかけて有名教授が調査分析。
そうしてわかった「突出した有能な人を育てる」戦略を本書で紹介します！チームリーダーやマネジャー、指導者が読めば……チームの創造性、エンゲージメント、業績を高めるスーパーボスになる方法を学べます。
チームメンバーや社員が読めば……スーパーボスが誰のか見分けられるようになり、一緒に働けるようにすれば急成長できます。
スーパーボスとは、イノベーションの文化を育み、賢いリスクテイクを推奨し、障害を取り除き、変化を促す最高のボスのことだ。
チームにずば抜けた業績を求めるだけでなく、達成する力を引き出しもする。
本書は、部下の能力を最大化する戦略を記したリーダーの教科書だ。
ーージェフリー・イメルト（GE会長兼CEO）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,980 ～
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 ＜p＞「なぜ日本のリーダーは小粒になったのか？」。
十数年にわたって、日本は経済ばかりでなく、政治も社会も閉塞感から脱しきれないでいる。
官僚機構をはじめとした制度疲労が叫ばれて久しいが、何も変わらない状態が続いている。
この根本的な原因は、卓越したリーダーの不在にあるのではないか。
かつては決断力があり、覚悟を持ったリーダーたちがいた。
しかし、今はそういうリーダーは、ほとんどいなくなってしまっている。
本書では、吉田茂、松下幸之助、小泉純一郎、柳井正、カルロス・ゴーンなど、戦後から現在に至るまでの傑出したリーダー、注目すべきリーダーを取り上げ、著者独自の視点で、その実像に迫る。
そして、危機的な状況におかれている日本には、どんなリーダーが必要なのか、新しいリーダー像を考察する。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,500 ～
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。
＜/p＞ ＜p＞ツールの操作からレポートのまとめ方まで、データ分析のキホンが身につく！＜br /＞ この本は、データ分析の初心者、とくに文系の方を対象とした社会経済に関するデータ分析の入門書です。
＜/p＞ ＜p＞前半は、プログラミング言語に抵抗のある方でも取り組みやすいよう、Excelで記述統計の解説を行います。
Excelの基本操作もフォローするので、パソコンが苦手な方でも大丈夫です。
＜br /＞ 後半に入ったら、データ数が多い場合の分析方法をR（R Studio）で解説していきます。
Rについても、もちろんインストールから使い方を説明します。
経済データの分析でよく使われる回帰分析をしっかり理解し、レポートとしてまとめられるよう、ていねいに解説していきます。
＜/p＞ ＜p＞卒論などで大量のデータ分析を必要とする文系学生のほか、アンケートなどのデータ分析が必要だけれど、数学が苦手な社会人の方にもおすすめです。
＜/p＞ ＜p＞【本書の特徴】＜br /＞ ・ ExcelやRを使用した経済に関する例題および演習問題を、各章に掲載しています。
数式を追うだけでなく、手を動かして実際の分析方法を身につけることができます。
＜br /＞ ・ 演習問題には公的統計データを使用しているため、常に最新の情報を分析しながら学べます。
＜br /＞ ・ExcelやRは、パソコンに苦手意識のある方でも取り組みやすいよう、使用方法をていねいに解説します。
＜/p＞ ＜p＞Chapter 1 データと変数の種類＜br /＞ Chapter 2 データをグラフ化しよう＜br /＞ Chapter 3 一つの変数による記述統計ー中心と散らばりの統計量＜br /＞ Chapter 4 二つの変数による記述統計ー相関係数と回帰分析＜br /＞ Chapter 5 推定の考えかた＜br /＞ Chapter 6 検定の考えかた＜br /＞ Chapter 7 回帰分析での推定と検定＜br /＞ Chapter 8 ダミー変数を用いた回帰分析＜br /＞ Chapter 9 レポートの作成＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,970 ～
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 ＜p＞Google、Apple、Microsoftなどなど、数々の有名企業が研修に採用!＜/p＞ ＜p＞身の周りの人間関係はすべて自分が原因で引き起こしている。
＜br /＞ それこそが、本書のいう「箱に入っている状態」である。
＜/p＞ ＜p＞「どうして彼は問題ばかり起こすのか?」＜br /＞ 「なぜパートナーは勝手なことばかり言いだすのか?」＜/p＞ ＜p＞こうした問題を、私たちは「相手の問題」と考えがちだが、本当の問題は「自分」にある。
＜br /＞ 読み進めるうちに、家庭や職場での人間関係を深め、十分な成果を出す環境を作る方法を学べる。
＜br /＞ 世界的ベストセラーであり、日本でも大反響を巻き起こした名著。
＜/p＞ ＜p＞続編は、よりビジネスに特化した『管理しない会社がうまくいくワケ~自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇』として、2017年に刊行されている。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,760 ～
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＜p＞成功率93.8％超えのカリスマコンサルタントが、「顧客志向」「人脈を広げろ」「時代のいく先を読め」など常識と呼ばれるものに異を唱え、一瞬で成果をあげられる仕事術を惜しみなく披露する。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,430 ～
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＜p＞どうすれば人は動くのか? どうすれば正しい判断が下せるのか? 情報を収集し、現実を直視し、自分で考え、信念を持って行動する。
これらのうち、どの段階が抜けていても自分の考えは現実化しない。
織田信長、上杉鷹山、石田梅岩、渋沢栄一ら先達の思想と行動に学び、指導者としての見識、経営の要諦を明かした山本日本学のエッセンス。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,400 ～
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 ＜p＞＜strong＞自分を隠すのをやめた時、すべてが変わり始める＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「世界で最も尊敬されるCEO」には秘密があったーー。
世界的なビジネスリーダーが「自分を隠し続けた」日々とカミングアウトの経験、多くのLGBTの人々への取材から、職場における性的少数者と周囲の人々へのアドバイスを語る。
＜/p＞ ＜p＞BPを世界最大級のエネルギー企業へと育て上げ、＜br /＞ 「世界で最も尊敬されるCEO」にも選ばれた＜br /＞ 著者を、前代未聞のスキャンダルが襲った。
＜br /＞ 少年期から隠し続けてきた秘密が暴露され、＜br /＞ 心も名誉も傷つき、屈辱的な辞職に至る。
だが、＜br /＞ それは新たな素晴らしい人生の始まりだったー。
＜/p＞ ＜p＞LGBTの人々は職業生活の中でどのような＜br /＞ 問題に直面し得るのか。
同僚は、企業は、＜br /＞ 彼らをどう支え、どう協働していけるのか。
＜br /＞ 誰もが自分自身でいられる職場をつくるため、＜br /＞ あなたには何ができるだろうか。
＜/p＞ ＜p＞世界的なビジネスリーダーが職業人生の中で＜br /＞ ゲイである自分を隠し続けた日々と＜br /＞ カミングアウトの経験、そして100人以上の＜br /＞ LGBTの人々への取材から語る、職場における＜br /＞ 性的少数者と周囲の人々へのメッセージ。
＜/p＞ ＜p＞◆職場における多様性に関心があるすべての人にとって必読の書。
（タイムズ紙）＜/p＞ ＜p＞◆企業がゲイの権利を促進する道筋を切り開いていく方法、そして自分らしくいることがいかに自分にとってもビジネスにとってもいいことかを教えてくれる、勇敢かつ魅惑的な一冊。
（リチャード・ブランソン、ヴァージングループ会長）＜/p＞ ＜p＞◆LGBTの男女が自分のアイデンティティのために偏見と不安に苛なまれることがなくなったとき、私たちが社会として、個人としてどんなことを実現していけるかを示している。
（ロイド・ブランクフェイン、ゴールドマン・サックス会長兼CEO）＜/p＞ ＜p＞◆大成功を収めた企業のトップに昇りつめつつも、職業人生の終盤になるまで二重生活を生きていた著者。
その驚くべき人生についての、すばらしく思慮深く、爽快なほど率直な物語。
（デヴィッド・H・ペトレイアス、退役陸軍大将）＜/p＞ ＜p＞◆あなたの会社で二重生活を送っている社員はどれくらいいるだろう。
そのためにエネルギーと感情を無駄にしている社員はどれくらいいるだろう。
これこそ変化を起こすべき領域だ。
（ピーター・サンズ、スタンダード・チャータードCEO）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,090 ～
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 ＜p＞課題山積の不動産会社はいかにして＜br /＞ 「不動産×IT」のハイブリッド企業に進化したのか？＜/p＞ ＜p＞「失敗することでしか前進する道は切り拓けないーー」＜br /＞ 知識なし、経験なしで真っ向から挑んだDXの軌跡＜br /＞ ----------------------------------------------------------＜br /＞ デジタル化の遅れが顕著な不動産業界において著者はアナログ中心の現状に疑問と危機感を抱いていた。
＜br /＞ 著者が代表取締役を務めるプロパティエージェントは、不動産開発販売事業のほかに＜br /＞ DX事業やシステム受託開発事業を手掛けており、＜br /＞ 早くから稟議や商談、契約書の電子化など自社のDX にも力を入れてきた。
＜br /＞ 現在の日本ではDX責任者がまだ十分に育っていないため＜br /＞ 中小企業ではDX推進の責任者をおくこと自体が難しく、＜br /＞ 中堅企業でもDXに取り組んでいない会社は多い。
＜br /＞ またDXに取り組んでいたとしても「コストばかりかさむ」といった課題に直面し、＜br /＞ 「どうしたらいいか分からない」と悩みを抱えている企業も多い。
＜br /＞ このほか、電子化すること自体が目的になってしまい、＜br /＞ 「経営効率を高める」というDX本来の目的を達成できていない事例も多いと著者は指摘する。
＜/p＞ ＜p＞本書では著者自身が自社のDX を進めた過程を時系列でたどり、＜br /＞ 失敗や成功、課題についてまとめることでデジタル化の過程を明示していく。
＜br /＞ そのうえで著者が経験から得た知見やノウハウをもとに、DXの必要性を伝え、＜br /＞ 多くの企業が陥りがちな課題や落とし穴についての解決方法を提示する。
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1,568 ～
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 ＜p＞伝説のプロ経営者が「これからのビジネスリーダー」に贈る、成功者になるための普遍・不変の原理原則！＜/p＞ ＜p＞著者は、シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなど、グローバル・エクセレント・カンパニー6社で活躍し、3社で社長職を、1社で副社長職を務めました。
＜/p＞ ＜p＞32歳のとき45歳で経営者になると誓い、研鑽を積んだ著者は言います。
＜br /＞ 「ビジネスリーダーとして成功できるかどうかは、30代をどう過ごすかで決まる」「成功するための『原理原則』があるにもかかわらず、多くの人がそれを知らず、我流で動いて遠回りしている」とーー。
＜/p＞ ＜p＞本書には、表面的・便宜的にリーダーシップを発揮するためのテクニックは一切出てきません。
書かれているのは、50年におよぶプロ経営者生活で、著者が先人に学んで実践し、著者自身を助けてくれた、リーダーその人の力量を伸ばし、器を広げる「原理原則」です。
＜/p＞ ＜p＞いまも多くの経営者やビジネスリーダーを指導するなかで著者が教えている、この黄金の「原理原則」を、読者のみなさんにお届けします。
本書は「学びと行動」の実践的指南書です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,760 ～
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞会社を始めとする多くの組織で発生する様々な不正が、毎日のように新聞やテレビで報じられています。
＜br /＞ 不正をはたらく動機もしくは不正をはたらかなければならないほどのプレッシャーがあり、不正をはたらいても発見されにくい組織体制であり、かつ不正をはたらいても許されるはずだと考えられる素地が組織内にある場合に不正は起きやすいと言われます。
＜br /＞ 不正には様々なものがありますが、1資産の流用、2不正な報告、3汚職の3 つに類型化した場合、1資産の流用が8 割を超えるといわれます。
＜br /＞ 資産の流用は、いかなる理由があるにせよ、流用をはたらいた本人はもとより、組織、組織の従業員、社会に損失をもたらします。
＜br /＞ 資産の流用により、組織は財務的な損失を被るし、従業員が流用をはたらいたことの報道等による組織のイメージダウンによって業績の低迷を招きかねません。
＜br /＞ 流用をはたらいた従業員が所属する組織の他の従業員は、組織が財務的損失を被ったことにより昇給や賞与の面て抑制を強いられ、世評の悪化により肩身の狭い思いをします。
＜br /＞ 社会も無縁ではありません。
国民の相互信頼の度合いが低下し、組織の新たな統治体制の構築などの社会的費用を負担しなければならない恐れがあります。
＜br /＞ 本書は資産の流用の事例を取り上げ、それが組織の経営、特に財務面に与える影響を会計思考で見える化したものです。
同時にその背景を探り、再発防止の仕組みを提案しています。
＜br /＞ 本書では資産の流用を、窃盗・横領、不正使用、経費の水増し、不正な財務報告の4 つのカテゴリーに分類しています。
不正な財務報告は直接的に資産を流用するものではありませんが、自分の報酬や地位、待遇などを維持するために行うものであり、間接的に資産の流出に結び付くと思われることから、1 つのカテゴリーとしました。
＜br /＞ 本書が、管理職の皆様方が資産の流用の事例と影響を知り、その再発防止の仕組み作りに必要な知識を習得するきっかけになれば幸いです。
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2,200 ～
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 ＜p＞臣下や民衆を下僕のように扱って好き放題に振る舞い、気に食わないものがいれば切り捨てる……。
古今東西の「独裁者」と呼ばれる人物たちには、そんな悪印象がつきまとう。
しかし、なぜそんな彼らが、しばしば周囲から熱狂的な支持を集め、世界史を変えてしまうほどの力を持ったのか？ 本書では、独裁者たちが人の心を動かすために駆使していた、驚きのテクニックを彼らの事績とともに紹介する。
くれぐれも悪用は厳禁であるーー。
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1,540 ～
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。
＜/p＞ ＜p＞プロジェクトマネジメントの基本をマンガでわかりやすく解説！＜br /＞ 本書は、業務改善を目的としたプロジェクトマネジメントの入門書です。
＜br /＞ 本書では、PMBOKのなかでも、主に「ステークホルダー」「コミュニケーション」「スコープ」「スケジュール」「資源」の各マネジメントに重点を置いて解説をしています。
＜br /＞ マンガでシチュエーションを把握しながら学ぶことで、実際に職場で業務改善に取り組む際に起こりやすい問題点がわかりやすく、かつ楽しく学ぶことができるようになっています。
＜/p＞ ＜p＞第1章 まずはプロジェクトの目的、目標、スコープを明確にすべし！＜br /＞ 第2章 プロジェクト計画作成は、自分一人で行うべからず！＜br /＞ 第3章 ステークホルダーを軽視するべからず！＜br /＞ 第4章 プロジェクトマネージャーの仕事はコミュニケーションと心得よ！＜br /＞ 第5章 意見相違や抵抗勢力はプロジェクトに付きものと割り切れ！＜br /＞ 第6章 プロジェクトマネジメントを成功に導く鍵！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,200 ～
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 ＜p＞サブタイトルは「北國銀行にみるゼロベースのシステム戦略と組織人事」。
株式会社デジタルバリューは、北國銀行のシステム子会社として、地域のお客様に最新のテクノロジーを活用して付加価値の高いサービス、商品を提供することを目的に設立されました。
北國銀行の20年にわたるシステム戦略を中心としたビジネスモデル変革の歴史を、システム部門の目線から、様々な事例を交え詳細に記載しています。
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2,200 ～
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＜p＞「思い描かれなければ実現しない。
Dream can do, Reality can do!」北海道の大地で宇宙開発の夢を追う 植松電機・植松努氏の言葉など、規模も業種もさまざまな二七人の経営者へのインタビュー集。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,500 ～
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＜p＞■女子の力を伸ばせば成果があがる！＜/p＞ ＜p＞オリンピックでメダルを獲得した＜br /＞ アスリートを支えた監督・コーチの人材育成メソッドを分解。
＜/p＞ ＜p＞選手の体験談を拾いながら、女子が秘めている＜底力＞の伸ばし方、＜br /＞ 結束力を高めながら成果をあげる方法に迫ります！＜/p＞ ＜p＞■名監督の（秘）メソッド満載!!＜/p＞ ＜p＞「横から目線」でなでしこジャパンを世界の頂点に導いた佐々木則夫監督。
＜br /＞ 徹底した分析データで個人の役割を説く女子バレーボールの眞鍋政義監督。
＜br /＞ 「10人いれば10通りの接し方」で高橋尚子選手、有森裕子選手を育てた小出義雄監督。
＜br /＞ 選手の個性を尊重し、自分で考えさせる斎藤春香監督（ソフトボール）。
＜br /＞ 泣き出した子にはより非情になる井村雅代監督（シンクロ）。
＜/p＞ ＜p＞「扱いが難しい」と女性の部下を敬遠する管理職にとって、＜br /＞ 明日から実践できる具体策が掲載されています。
＜/p＞ ＜p＞栄光をつかんだ名監督から学ぶ最強の人材育成術＜br /＞ 「女性の部下とどう接していいかわからない」人、必読です!!!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,540 ～
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＜p＞「社員の士気が上がらない」「傷ついた会社の評判を修復するには？」「後継者が見つからない」。
規模の大小を問わず現役社長の多くが頭を悩ます67の経営課題に'伝説の外資トップ'と呼ばれる著者が明快な答えを示す。
20年に及ぶ経営者としての実績に裏打ちされた、他では学びえない経営アドバイスが凝縮された1冊。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,408 ～
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＜p＞「社員の士気が上がらない」「傷ついた会社の評判を修復するには？」「後継者が見つからない」。
規模の大小を問わず現役社長の多くが頭を悩ます67の経営課題に'伝説の外資トップ'と呼ばれる著者が明快な答えを示す。
20年に及ぶ経営者としての実績に裏打ちされた、他では学びえない経営アドバイスが凝縮された1冊。
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