 ＜p＞◆世界トップクラスしか知らない「話し方」の技術＜/p＞ ＜p＞本書のページにきていただき、ありがとうございます。
＜br /＞ 本書の目的は、2つあります。
＜/p＞ ＜p＞・短期間で「他人とのコミュニケーション能力」を身に付ける＜br /＞ ・短期間で「自分とのコミュニケーション能力」を身に付ける＜/p＞ ＜p＞というものです。
＜/p＞ ＜p＞著者のマイケル・ボルダックは、＜/p＞ ＜p＞7歳のときに、父親に母親を殺される＜/p＞ ＜p＞という体験をしています。
＜/p＞ ＜p＞このトラウマにより、マイケル少年は「言語障害」に陥りました。
＜/p＞ ＜p＞当然、きちんと話せないので誰ともコミュニケーションできなくなりました。
＜/p＞ ＜p＞つまり、コミュニケーション能力はゼロどころか、＜br /＞ マイナス100、いや、マイナス1000くらいだったのです。
＜/p＞ ＜p＞そのマイケル少年が＜/p＞ ＜p＞●短期間で、＜br /＞ ●コミュニケーションの達人＜/p＞ ＜p＞になった理由は「心理学」だったのです。
＜/p＞ ＜p＞マイケル少年は、今では世界トップクラスのコーチとして、世界をまたにかけて活躍しています。
＜/p＞ ＜p＞本書では、「誰とでも話せるようになるテクニック」＜br /＞ 「誰とでも良い人間関係を作るテクニック」だけでなく、＜br /＞ あなたが「目標達成」「夢実現」「出世」「成功」するためのテクニックも紹介!＜/p＞ ＜p＞今すぐ使えるフレーズ満載!＜/p＞ ＜p＞「プライベート」「仕事」「面接」「セールス」「転職・就職」「恋愛」＜br /＞ 「上司・部下との話し方」「クレーム対応」「接客」「会議」「人間関係」＜br /＞ などに一生使える!今すぐ使える!＜/p＞ ＜p＞◆日本で圧倒的な結果を出してきたスキル＜/p＞ ＜p＞マイケルは、複数のアメリカ大統領、元南アフリカ大統領ネルソン・マンデラ、＜br /＞ ダイアナ妃、ジョージ・ソロス、マザー・テレサ、アンドレ・アガシ＜br /＞ といった数多くの世界的なリーダーたちをコーチした＜br /＞ アンソニー・ロビンスの元で仕事をし、今では独立して世界中に多くのクライアントを持っています。
＜/p＞ ＜p＞そして、とくに日本では1000名以上を教えてきており、圧倒的な結果を出してきています。
＜/p＞ ＜p＞きっと、マイケルのスキルは日本に合っているのでしょう。
＜/p＞ ＜p＞もしかすると、あなたは今までも「話し方」に関する本を読んだり、＜br /＞ セミナーに参加したことがあるかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞でも、本書を手にとっているということは、＜br /＞ それらの本やセミナーに満足してないはずです。
＜/p＞ ＜p＞だったら、「他人とのコミュニケーション」だけでなく、＜br /＞ 「自分とのコミュニケーション」を学ぶことができる本書をお勧めします。
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1,540 ～
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 ＜p＞マネジャーの優秀さは「ジレンマの許容度」に比例するーー。
権力構造の中で、板挟みになるマネジャー。
それでも成果を上げるマネジャーは、組織の「力学」を生かし、多大なる影響力を発揮しています。
成果を上げるマネジャーは、どのように判断し、影響力を発揮しているのでしょうか？ 本書では、「あえて『即断即決』せずに判断を保留する」「『正しさ』よりも『機能する』かどうかを考える」「数年先を見越して、経営資源の充実を最優先する」など、部下を巻き込み、上位層を調略する方法を分かりやすく解説。
マネジャーが成果を生み出す道しるべとなる考え方、部下指導のヒントが満載の一冊です。
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1,032 ～
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＜p＞これからの時代、ビジネスマンが生き抜いていくためには、どうすればよいのか。
ーー長年にわたり「ランチェスター戦略」を実践してきた著者が、その知恵を授ける。
◎基本戦略は「一点に集中し、差別化する」ことだ◎ビジネスは心証取引。
笑顔で勝負せよ◎仕事は夢で始まり、情熱で展開し、義務感で完遂する◎指示された納期のうち、三分の一が自分の持ち時間◎リーダーシップとは「予習力」◎社内の「ブー」「フー」「ウー」を見逃すな◎一年経ったらチェックしろ、三年経ったら疑ってかかれ、十年経ったら捨ててしまえ◎企業の業績を向上させる方法はふたつだ……フレッシュマンから管理者、経営者にいたるまで、すべてのビジネスマンに贈る珠玉のメッセージ！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,100 ～
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 ＜p＞コンプライアンス担当者の基本がわかる実践できる8分野100のテーマ！＜br /＞ ＜法務体制・契約交渉・債権管理・機関設計・労務管理・クレーム・製品偽装・情報漏洩＞＜br /＞ 企業不祥事を防ぐコンプライアンス法務の「正解」とは？＜/p＞ ＜p＞大手企業の不祥事が相次ぐ現在、多くの企業においてコンプライアンス意識の醸成と浸透が急速に求められています。
しかしその課題を担う「コンプライアンス担当者」は、様々な課題に直面しています。
「自社のコンプライアンスリスクをどのように把握するか？」「効果的なコンプライアンス教育はどう行うか？」「どうすれば経営層にリスクを理解させられるか？」「どうすれば他部署の協力を得られるか？」「活動の費用対効果や効果測定は？」本書においては、この疑問に答えるべく、想定ケースへの対処策を解説します。
＜/p＞ ＜p＞【本書が取り上げるテーマ】＜br /＞ 第1章 会社を守るコンプライアンス体制を構築する＜br /＞ 第2章 契約のリスクマネジメント＜br /＞ 第3章 適時・適切な債権管理で経営の生面線を守る＜br /＞ 第4章 会社法を理解し、適切な会社運営を行うには＜br /＞ 第5章 適切な労務管理で、人材が最大限の力を発揮できる環境を整える＜br /＞ 第6章 コンプライアンスリスクを最小限化するクレーム対応とは＜br /＞ 第7章 万が一の製品偽装に適切に対応するには＜br /＞ 第8章 実効性のある情報管理体制で情報の漏洩を防ぐ＜/p＞ ＜p＞【「はじめに」より】＜br /＞ 企業法務を担う法務部員や弁護士にとって、そもそも企業活動のどのような場面において、どのようなコンプライアンスリスクが想定されるのか、想定されるコンプライアンスリスクを予防するためにはどのような対策を講じればよいのか、仮にコンプライアンスリスクが生じた場合には初動対応として何をすればよいのかを整理すること自体、決して容易なことではありません。
＜br /＞ そこで、本書は、企業法務におけるコンプライアンスリスクが生じやすい「人」「物」「金」「情報」に関わる場面を中心に、コンプライアンスリスク管理上の注意点を整理しました。
＜br /＞ 本書の目的は、これから企業法務を担っていく法務部員や若手の弁護士の方々が、企業法務を担当する際にまず押さえるべき考え方や全体像、そして初動対応の留意点をお伝えすることに主眼があります。
＜br /＞ 本書は、企業法務を担う法務部員や若手の弁護士の方々にとって、初めてのコンプライアンスリスクに取り組む際に手元においておきたい、実務に最適なバイブルです。
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2,772 ～
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 ＜p＞誰でもリーダーシップは身につけられる！＜br /＞ 「最強スキル」の獲得法はこれだ。
＜/p＞ ＜p＞日本を代表するマーケター・森岡毅氏による、待望の最新刊のテーマは「リーダーシップ論」！＜/p＞ ＜p＞コロナ禍を生き抜く出口戦略も提言＜/p＞ ＜p＞ コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「リーダーシップ」。
自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。
＜/p＞ ＜p＞ リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく後天的なスキルであるーー。
一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。
＜/p＞ ＜p＞ 著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。
苦しみながら、どのように「人を活かす」「人を本気にさせる」スキルを身につけていったのか。
自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。
＜/p＞ ＜p＞ 本書終盤では、コロナ災厄時代のリーダー論を展開しています。
「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。
なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」（本文より）。
著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「出口戦略」も。
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞各種労働条件に関する実務上の諸問題を最新の法令、判例に基づいて解説するロングセラーの最新版。
割増賃金率引上げなどの改正法を踏まえ新章を追加。
全編にわたり記述を刷新。
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5,060 ～
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＜p＞人を動かせば仕事は楽しく、楽になる。
赤字企業を続々と黒字化した男の“人の心をつかむ心理術”。
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＜p＞「繊細」でなければ、「本物のリーダー」にはなれない！日本を代表するグローバル企業で、全世界14万人のトップを務めた著者が教える「リーダーシップの教科書」！「自信がないのが武器である」「心配性だから先見の明が育つ」「臆病者ほど決断力がある」「小心な楽観主義者が最強である」など25の知恵！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,485 ～
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＜p＞不滅の「帝王学の教科書」を、新たなスタイルでわかりやすく読み解いた、すべてのリーダーにとって必読の一冊が、ついに誕生しました。
『貞観政要』は、中国史上、最善の政治を行なったといわれる唐の太宗と、それを取り巻く名家臣たちの言行録であり、北条政子や徳川家康なども座右の銘としてきた書です。
太宗がどんな問題に直面し、どう行動したかについて、『論語』など中国古典の叡智をふんだんに交えつつ、紹介していきます。
まさに、マネジメントの実際と中国古典の叡智を合わせて学べる、リーダーにとっての生きたヒントの宝庫なのです。
しかし、中国古典であるために、現代の日本人には、なかなか手を伸ばしにくいのも事実です。
そこで本書では、社長とその先輩の対話形式で『貞観政要』を読み解いていきます。
現代の企業事例も引きながら、『貞観政要』のエッセンスが明解、かつ具体的に語られていくのは圧巻。
ぜひ、手元に置きたい一冊です。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,500 ～
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 著者一條和生(著)出版社東洋経済新報社発売日2015年06月ISBN9784492533611ページ数299Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷのてつがくじゆうににんのけいえいしや リーダーシツプノテツガクジユウニニンノケイエイシヤ いちじよう かずお イチジヨウ カズオ9784492533611内容紹介魅力あるリーダーたちは、どのようにキャリアを積んで、自らのスタイルを築いていったのか。
本書は、世界のエグゼクティブ教育の第一線で活躍する著者が日本を代表する12人の経営者へのインタビューをもとにリーダーになるまでのストーリーをまとめたものである。
そのうえで、新しい考え方として、自らの価値観に基づいて自分に最適のリーダーシップ・スタイルを発揮する意義とその実践方法を紹介するものである。
登場するリーダーたち：藤森義明（LIXIL社長）／澤田道隆（花王社長）／松本晃（カルビー会長）／玉塚元一（ローソン社長）／志賀俊之（日産自動車副会長）／永野毅（東京海上日動火災保険社長）／佐藤玖美（コスモ・ピーアール社長）／前田新造（資生堂相談役）／樋口泰行（マイクロソフト社長）／松井忠三（良品計画元会長）／新貝康司（JT副社長）／小林いずみ（元メリルリンチ日本社長）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次リーダーシップ・ジャーニーに終わりはない?藤森義明/誰にでも無限の可能性がある?澤田道隆/できるだけシンプルに考え、実行する?松本晃/経験しないとわからない世界がある?玉塚元一/ロールモデルに学び、自分流にアレンジする?志賀俊之/全員で「良い会社“Good Company”」を創る?永野毅/恐れることなく変わり続ける?佐藤玖美/一瞬も一生も美しく、をめざして?前田新造/新しい場で学び続ける?樋口泰行/常に全力を尽くしながら視座を高める?松井忠三/ストレッチ経験で己を鍛え、実践知を蓄える?新貝康司/ストーリーで多様な人々を束ねる?小林いずみ/あなたらしいリーダーシップを育む
1,980 ～
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 著者へいうさぎ(著)出版社PHP研究所発売日2023年01月ISBN9784569852898ページ数188Pキーワードビジネス書 せかいいちやさしいしごとじゆつずかんぽんこつおーえ セカイイチヤサシイシゴトジユツズカンポンコツオーエ へいうさぎ ヘイウサギ9784569852898内容紹介外資系IT企業にエンジニアとして働くポンコツOLが、評価ビリからチームリーダーへと成長する過程で学んだビジネススキルを紹介。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次プロローグ 月曜日が憂鬱な人たちへ/1 仕事で自信を取り戻す「心得7カ条」/2 意外と教えてもらえない「仕事の基本」/3 頭を整理する「ToDoリスト」のつくり方/4 計画倒れしない「ダンドリ術」/5 組織で得する「コミュニケーション」/6 「ミス」をして評価が上がる人、下がる人/7 ポンコツなリーダーが、「良いチーム」をつくる！/エピローグ 「しんどさ」から解放され「生きやすくなった」
1,540 ～
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著者山根節(著)出版社ダイヤモンド社発売日2016年06月ISBN9784478069592ページ数282Pキーワードビジネス書 なぜあのけいえいしやわすごいのかすうじ ナゼアノケイエイシヤワスゴイノカスウジ やまね たかし ヤマネ タカシ9784478069592内容紹介「プロ経営者と呼ばれる人は、そもそも何が違うのか？」「経営者の活動がどのように効いて、業績数字に表れるのか？」経営数字とストーリーで7人のすごさを裏付ける。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 孫正義?巨大財閥をもくろむ大欲のアントレプレナー/第2章 松本晃?「右手に基本、左手にクレド」のシンプル経営実行者/第3章 永守重信?電動モーターに人生を賭けるエバンジェリスト/第4章 似鳥昭雄?猛勉を続ける執念のオープン・イノベーター/第5章 新浪剛史?自ら「やってみなはれ」続けるイントラプレナー/第6章 岡藤正広?言霊パワーを駆使するビッグビジネス・リーダー/第7章 星野佳路?お客と社員の「おもてなし」プロフェッショナル
1,760 ～
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 著者安部哲也(著)出版社総合法令出版発売日2024年05月ISBN9784862809445ページ数240Pキーワードビジネス書 じゆうさんさいからのりーだーのきようかしよ13さい ジユウサンサイカラノリーダーノキヨウカシヨ13サイ あべ てつや アベ テツヤ9784862809445内容紹介本書は13歳の中学生を対象としながらも、リーダー初心者の大人も子どももイラストでわかりやすく、「リーダーとして必要な力」を身につけることができる書籍です。
日本人は特にものごとを変革して新しくすることや、チームを導く力が外国の人と比べて弱いといわれています。
なぜならば、幼いころから「リーダーとして必要な力」を学ぶ機会が用意されていないからです。
また、人生の中では誰もが必ずリーダーとなったり、逆にリーダーを支える立場になったりしますが、いずれも知識も経験もなければ、場当たり的にこなしていかなければなりません。
その中では、人間関係やコミュニケーションなど様々な問題に直面し、「自分はリーダーに向いていないんじゃないか」「リーダーの才能がないんじゃないか」と思い悩む人もいるでしょう。
本書では、リーダーとして必要な知識を学習によって得られるよう、具体的な事例やワークの例題によって読者をサポートします。
将来必ず必要とされるリーダーとしての力を、この本を読んで身につけましょう。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 リーダーにはどんな力が必要？/第2章 自分に合ったリーダーシップを見つけよう！/第3章 チームで目的・目標を達成しよう！/第4章 できるリーダーのコミュニケーション力/第5章 世界や社会のことも考えよう！/第6章 自分を高めるセルフリーダーシップ
1,650 ～
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 著者稲盛和夫(著)出版社サンマーク出版発売日2021年02月ISBN9784763198358ページ数63Pキーワードビジネス書 りーだーとしてのありかた リーダートシテノアリカタ いなもり かずお イナモリ カズオ9784763198358内容紹介京セラ・KDDIを創業し、JALを再生に導いた当代随一の経営者が肉声で語る、CD付き講話シリーズ・第5弾！集団を守り、導くために、リーダーはいかなる存在であるべきか??。
独自の人間観、宇宙観から紡ぎ出された、リーダー論の新たなる地平。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
1,870 ～
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 著者近藤弥生子(著)出版社日経BP発売日2024年05月ISBN9784296204977ページ数223Pキーワードビジネス書 こころおまもりちーむりよくおたかめるいーきゆー ココロオマモリチームリヨクオタカメルイーキユー こんどう やえこ コンドウ ヤエコ9784296204977内容紹介「自分を曲げず、それでいてみんなとより良くやっていける方法」多様性社会にこれから必要なリーダーシップのあり方とは、一人ひとりの個性を伸ばし、能力を引き出してチームで最大の成果を上げられることではないでしょうか。
共感力が高く、かつ周りの意見に流されないEQ（心の知能指数）の高いリーダーが、多様性ある組織で新たな価値を生み出せるのです。
2023年HPワークリレーションシップ・インデックスによると、66%の人が「EQの高い上司の下で働くためなら給与減を喜んで受け入れる」と回答しているほど、ビジネスの場で重要視されています。
著者の近藤弥生子さんは台湾に10年以上在住し、オードリー・タン氏をはじめ台湾のリーダーたちのEQの高さを目の当たりにしたといいます。
本書では、『「静かな人」の戦略書』の著者で、台湾在住のジル・チャン氏の協力を得て、改めて現代に必要な高EQの人とはどのような人なのか、どのような考え方や振る舞いをするのかを検証しました。
IQ（知能指数）は生まれた時にある程度決まっているのに対し、EQは自分自身で育てることができる能力です。
自分を曲げず、感情に振り回されることなく他の人たちともより良くやっていける高EQリーダーを目指してみませんか。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
1,980 ～
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 著者安部哲也(著)出版社総合法令出版発売日2024年05月ISBN9784862809445ページ数240Pキーワードビジネス書 じゆうさんさいからのりーだーのきようかしよ13さい ジユウサンサイカラノリーダーノキヨウカシヨ13サイ あべ てつや アベ テツヤ9784862809445内容紹介本書は13歳の中学生を対象としながらも、リーダー初心者の大人も子どももイラストでわかりやすく、「リーダーとして必要な力」を身につけることができる書籍です。
日本人は特にものごとを変革して新しくすることや、チームを導く力が外国の人と比べて弱いといわれています。
なぜならば、幼いころから「リーダーとして必要な力」を学ぶ機会が用意されていないからです。
また、人生の中では誰もが必ずリーダーとなったり、逆にリーダーを支える立場になったりしますが、いずれも知識も経験もなければ、場当たり的にこなしていかなければなりません。
その中では、人間関係やコミュニケーションなど様々な問題に直面し、「自分はリーダーに向いていないんじゃないか」「リーダーの才能がないんじゃないか」と思い悩む人もいるでしょう。
本書では、リーダーとして必要な知識を学習によって得られるよう、具体的な事例やワークの例題によって読者をサポートします。
将来必ず必要とされるリーダーとしての力を、この本を読んで身につけましょう。
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目次第1章 リーダーにはどんな力が必要？/第2章 自分に合ったリーダーシップを見つけよう！/第3章 チームで目的・目標を達成しよう！/第4章 できるリーダーのコミュニケーション力/第5章 世界や社会のことも考えよう！/第6章 自分を高めるセルフリーダーシップ
1,650 ～
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 著者一條和生(著)出版社東洋経済新報社発売日2015年06月ISBN9784492533611ページ数299Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷのてつがくじゆうににんのけいえいしや リーダーシツプノテツガクジユウニニンノケイエイシヤ いちじよう かずお イチジヨウ カズオ9784492533611内容紹介魅力あるリーダーたちは、どのようにキャリアを積んで、自らのスタイルを築いていったのか。
本書は、世界のエグゼクティブ教育の第一線で活躍する著者が日本を代表する12人の経営者へのインタビューをもとにリーダーになるまでのストーリーをまとめたものである。
そのうえで、新しい考え方として、自らの価値観に基づいて自分に最適のリーダーシップ・スタイルを発揮する意義とその実践方法を紹介するものである。
登場するリーダーたち：藤森義明（LIXIL社長）／澤田道隆（花王社長）／松本晃（カルビー会長）／玉塚元一（ローソン社長）／志賀俊之（日産自動車副会長）／永野毅（東京海上日動火災保険社長）／佐藤玖美（コスモ・ピーアール社長）／前田新造（資生堂相談役）／樋口泰行（マイクロソフト社長）／松井忠三（良品計画元会長）／新貝康司（JT副社長）／小林いずみ（元メリルリンチ日本社長）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次リーダーシップ・ジャーニーに終わりはない?藤森義明/誰にでも無限の可能性がある?澤田道隆/できるだけシンプルに考え、実行する?松本晃/経験しないとわからない世界がある?玉塚元一/ロールモデルに学び、自分流にアレンジする?志賀俊之/全員で「良い会社“Good Company”」を創る?永野毅/恐れることなく変わり続ける?佐藤玖美/一瞬も一生も美しく、をめざして?前田新造/新しい場で学び続ける?樋口泰行/常に全力を尽くしながら視座を高める?松井忠三/ストレッチ経験で己を鍛え、実践知を蓄える?新貝康司/ストーリーで多様な人々を束ねる?小林いずみ/あなたらしいリーダーシップを育む
1,980 ～
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 著者へいうさぎ(著)出版社PHP研究所発売日2023年01月ISBN9784569852898ページ数188Pキーワードビジネス書 せかいいちやさしいしごとじゆつずかんぽんこつおーえ セカイイチヤサシイシゴトジユツズカンポンコツオーエ へいうさぎ ヘイウサギ9784569852898内容紹介外資系IT企業にエンジニアとして働くポンコツOLが、評価ビリからチームリーダーへと成長する過程で学んだビジネススキルを紹介。
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目次プロローグ 月曜日が憂鬱な人たちへ/1 仕事で自信を取り戻す「心得7カ条」/2 意外と教えてもらえない「仕事の基本」/3 頭を整理する「ToDoリスト」のつくり方/4 計画倒れしない「ダンドリ術」/5 組織で得する「コミュニケーション」/6 「ミス」をして評価が上がる人、下がる人/7 ポンコツなリーダーが、「良いチーム」をつくる！/エピローグ 「しんどさ」から解放され「生きやすくなった」
1,540 ～
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著者山根節(著)出版社ダイヤモンド社発売日2016年06月ISBN9784478069592ページ数282Pキーワードビジネス書 なぜあのけいえいしやわすごいのかすうじ ナゼアノケイエイシヤワスゴイノカスウジ やまね たかし ヤマネ タカシ9784478069592内容紹介「プロ経営者と呼ばれる人は、そもそも何が違うのか？」「経営者の活動がどのように効いて、業績数字に表れるのか？」経営数字とストーリーで7人のすごさを裏付ける。
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目次第1章 孫正義?巨大財閥をもくろむ大欲のアントレプレナー/第2章 松本晃?「右手に基本、左手にクレド」のシンプル経営実行者/第3章 永守重信?電動モーターに人生を賭けるエバンジェリスト/第4章 似鳥昭雄?猛勉を続ける執念のオープン・イノベーター/第5章 新浪剛史?自ら「やってみなはれ」続けるイントラプレナー/第6章 岡藤正広?言霊パワーを駆使するビッグビジネス・リーダー/第7章 星野佳路?お客と社員の「おもてなし」プロフェッショナル
1,760 ～
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著者稲盛和夫(著)出版社サンマーク出版発売日2021年02月ISBN9784763198358ページ数63Pキーワードビジネス書 りーだーとしてのありかた リーダートシテノアリカタ いなもり かずお イナモリ カズオ9784763198358内容紹介京セラ・KDDIを創業し、JALを再生に導いた当代随一の経営者が肉声で語る、CD付き講話シリーズ・第5弾！集団を守り、導くために、リーダーはいかなる存在であるべきか??。
独自の人間観、宇宙観から紡ぎ出された、リーダー論の新たなる地平。
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1,870 ～
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 著者近藤弥生子(著)出版社日経BP発売日2024年05月ISBN9784296204977ページ数223Pキーワードビジネス書 こころおまもりちーむりよくおたかめるいーきゆー ココロオマモリチームリヨクオタカメルイーキユー こんどう やえこ コンドウ ヤエコ9784296204977内容紹介「自分を曲げず、それでいてみんなとより良くやっていける方法」多様性社会にこれから必要なリーダーシップのあり方とは、一人ひとりの個性を伸ばし、能力を引き出してチームで最大の成果を上げられることではないでしょうか。
共感力が高く、かつ周りの意見に流されないEQ（心の知能指数）の高いリーダーが、多様性ある組織で新たな価値を生み出せるのです。
2023年HPワークリレーションシップ・インデックスによると、66%の人が「EQの高い上司の下で働くためなら給与減を喜んで受け入れる」と回答しているほど、ビジネスの場で重要視されています。
著者の近藤弥生子さんは台湾に10年以上在住し、オードリー・タン氏をはじめ台湾のリーダーたちのEQの高さを目の当たりにしたといいます。
本書では、『「静かな人」の戦略書』の著者で、台湾在住のジル・チャン氏の協力を得て、改めて現代に必要な高EQの人とはどのような人なのか、どのような考え方や振る舞いをするのかを検証しました。
IQ（知能指数）は生まれた時にある程度決まっているのに対し、EQは自分自身で育てることができる能力です。
自分を曲げず、感情に振り回されることなく他の人たちともより良くやっていける高EQリーダーを目指してみませんか。
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞会計の知識不要！現場でも使える原価計算の基礎＜/strong＞＜br /＞ 原材料、光熱費などの値上げが続く中、価格転嫁は避けて通れません。
＜br /＞ しかし「適正な値上げ金額はいくらだろうか」「そもそも、この製品は1個いくらかかるのだろうか」多くの経営者の悩みです。
＜br /＞ 本書は製造業の個々の製品の原価（個別原価）の計算方法をわかりやすく解説したものです。
光熱費、人件費の上昇による値上げ金額の計算方法も解説しました。
＜br /＞ 本書は2020年に発売された『個別製造原価の手引書』（【基礎編】【実践編】）』を全面的に改訂した新版となります。
本書の特徴は以下の3点です。
＜br /＞ ●会計の知識がなくてもわかる、わかりやすい内容＜br /＞ ●中小企業が使えるシンプルな手法＜br /＞ ●自動化、検査費用、不良損失など具体的な事例を数字で解説＜/p＞ ＜p＞第1章 なぜ個々の製品の原価が必要なのか？＜br /＞ 第2章 どうやって個別原価を計算するのか＜br /＞ 第3章 アワーレート（人）はどうやって計算する？＜br /＞ 第4章 アワーレート（設備） に必要な減価償却費＜br /＞ 第5章 アワーレート（設備）はどうやって計算する？＜br /＞ 第6章 間接製造費用と販管費の分配＜br /＞ 第7章 個々の製品の原価計算＜br /＞ 巻末資料1 モデル企業（架空）の詳細＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,980 ～
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 ＜p＞9割のマネジャーは「対話」が足りない。
「人が育たない」「部下にやる気がない」「チームがまとまらない」……すべての原因はマネジャーにある！国内外の解散寸前の組織を数多く建て直したプルデンシャル伝説のマネジャーが教える「組織力強化」の極意！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,386 ～
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＜p＞1980年代にアメリカからもたらされた「コーチング」の手法が、いま日本で注目されている。
コーチングとは、人の能力と喜びを最大限に引き出し、自己実現をサポートするためのコミュニケーション技術のこと。
特に著者は、人間が行動する要素として、「危機感」「快感」「価値感」の3つを取り上げ、リーダーとしてのモチベーションの持たせ方やマネージャーのあるべき姿を説く。
そもそも人間の能力にはそれほどの差はないにもかかわらず、元気な会社とそうでない会社があるのだろうか。
元気な会社には、変化するだけのエネルギーが満ち溢れており、社員が活き活きと働き、高いモチベーションを維持しているからだろう。
本書では、「リスニング」など3つのベース・スキルと「目標設定」「行動計画」など6つのコア・スキルを学び、組織活性化のノウハウを伝授する。
一人でも部下を持つ管理職やリーダーの方々にぜひ読んでもらいたい一冊である。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,400 ～
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＜p＞これから10年、自分も、組織も、生き抜くために！40年間2000社を駆けてきた再建社長が、気づいたことを書き留めてきた「おやっとノート」を公開。
「結果の出せる社員」「実力あるリーダー」に生まれ変われるための至言集!といわれている。
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1,320 ～
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＜p＞今日、企業にとってコンプライアンス（法令遵守）の姿勢は不可欠だ。
企業法務に強い弁護士がコンプライアンスの考え方、徹底のための組織作りや方法を具体的に解説。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 基礎編＜br /＞ 第2章 組織編＜br /＞ 第3章 実行編＜br /＞ 第4章 ノウハウ編＜br /＞ 第5章 コンプライアンス実践のポイント編＜br /＞ 第6章 今後の課題編＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,496 ～
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＜p＞欧米型のリーダーシップは日本人に適さない。
日本人に合った上司のあり方と仕事の姿勢を、仏教的視点からするどく分析。
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1,584 ～
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 ＜p＞■「部下が成長してくれない」＜br /＞ 「社員が主体的に行動を起こしてくれない」＜br /＞ 「リモート下でのマネジメントが難しい」＜br /＞ 「社員の会社へのエンゲージメントが高まらない」＜br /＞ 「離職率が下がらない」＜br /＞ 「いい人材が集まらない」＜/p＞ ＜p＞といった思いを抱えられている＜br /＞ マネジャー・リーダーも多いのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞本書は、多様な働き方が可能になった時代のための＜br /＞ マネジメントの新しい考え方・方法をご紹介する一冊です。
＜/p＞ ＜p＞著者は、リクルート・リブセンス・DeNAでプレイヤー・マネジャーとして働き、＜br /＞ 700名ほぼ全員がリモートワークという会社を経営しています。
＜br /＞ リモートワークで働く会社としては日本一、＜br /＞ 世界的にも最大級の会社になっています。
＜/p＞ ＜p＞■副業、フリーランス、リモートワークなど、＜br /＞ 様々な働き方をする時代になった今こそ＜br /＞ 旧来的なマネジメントではなく、＜br /＞ これからの時代に必要なマネジメントがあります。
＜/p＞ ＜p＞働き方が変わるということは、＜br /＞ マネジメントも変わっていく必要があるのです。
＜/p＞ ＜p＞ではどのように変わる必要があるのか？＜/p＞ ＜p＞これからのマネジメントのキーワードとなるのが＜/p＞ ＜p＞「邪魔をしない」「何もしない」＜/p＞ ＜p＞というものです。
＜br /＞ マネジメントをしているすべてのマネジャー・リーダー＜br /＞ に読んでいただきたい一冊です。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ 第1章 多様な働き方時代のマネジメント・シフト＜br /＞ 第2章 ルールチェンジが起きている＜br /＞ 第3章 これからのマネジャー・リーダーのあり方＜br /＞ 第4章 これからのチーム・組織のあり方＜br /＞ 第5章 リモート時代のマネジメント仕事術＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 ～
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 ＜p＞ファシリテーションのツールやテクニックを熟知しているだけでは十分ではない。
使う人の存在感やマインドに裏打ちされて初めて力を発揮する。
どんな修羅場に立たされても、自分自身を見失わず、冷静さを保ち、賢く議論を導く力が必要である。
ファシリテーターのマインドの重要性とその鍛え方を具体的に解き明かす。
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1,683 ～
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＜p＞税理士は社会から「認定経営革新等支援機関として中小企業の経営をサポート」することが求められる時代に。
本書は「経営計画策定支援」「税制活用支援」「補助金申請支援」「金融支援」といった、新時代の税理士に必須の認定支援機関業務を体系的に整理し、TKC全国会の実践経験に基づき解説。
＜br /＞ 認定支援機関制度を基礎から学び、これから認定経営革新等支援機関として地域のさまざまなライフステージにある中小企業に対してきめ細やかな支援を実践するための手引書。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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2,750 ～
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＜p＞税理士は社会から「認定経営革新等支援機関として中小企業の経営をサポート」することが求められる時代に。
本書は「経営計画策定支援」「税制活用支援」「補助金申請支援」「金融支援」といった、新時代の税理士に必須の認定支援機関業務を体系的に整理し、TKC全国会の実践経験に基づき解説。
＜br /＞ 認定支援機関制度を基礎から学び、これから認定経営革新等支援機関として地域のさまざまなライフステージにある中小企業に対してきめ細やかな支援を実践するための手引書。
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