 ＜p＞■どんなに嫌な仕事も「ご機嫌な仕事」に変えて、自分らしい人生を歩もう！＜br /＞ 「仕事を辞めたい」「毎日、とにかく早く退社したい」＜br /＞ 「職場の人間関係で悩んでいる」「給料が安い」などの理由で、＜br /＞ 毎日の仕事が「嫌な仕事」になっている人は少なくありません。
＜/p＞ ＜p＞本書はそんな人たちに向けて書かれた、＜br /＞ 誰でも実践できる「ご機嫌な仕事」実現の手引き書です。
＜/p＞ ＜p＞この本では、「怒りを手放す」「受け取った人の幸せを増やす」といった＜br /＞ どんな仕事でも使える「一秒の選択」も数多く紹介しています。
＜br /＞ これで気持ちのスイッチをちょっと切り替えるだけで、＜br /＞ 仕事の景色がこれまでとガラリと変わることに気づくはずです。
＜/p＞ ＜p＞また、モチベーションや未来への期待といった＜br /＞ 不安定かつ不確実なものへの依存を手離して、＜br /＞ 「いま目の前の仕事」に全力を注ぐことで＜br /＞ 常に最高の成果を出しつづける方法も詳しく解説しています。
＜/p＞ ＜p＞■「もっとしあわせに働きたい」という、すべての人に！＜/p＞ ＜p＞「仕事＝苦痛なもの」という前提で＜br /＞ 労働時間の削減に躍起になっている働き方改革からは、＜br /＞ 仕事のしあわせは得られません。
＜/p＞ ＜p＞本書では、仕事そのものから多くのしあわせを得ることによって＜br /＞ 「完全なご機嫌な仕事」を実現することに強くこだわります。
＜/p＞ ＜p＞「仕事がつまらない」「会社や上司に不満がある」＜br /＞ 「明日にでも辞めたい」などと感じている人はもちろん、＜br /＞ 「日々の仕事をより充実させたい」「仲間といい関係を築きたい」＜br /＞ 「毎日を楽しく働きたい」と考える人にもおすすめです。
＜/p＞ ＜p＞雑誌編集長、ITコンサルタント、そして音楽家として＜br /＞ 多くの経営者やアーティスト、現場で働く人たちを見つづけてきた著者が＜br /＞ 9年の歳月をかけて書き上げた渾身の書です。
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 ＜p＞「コツコツできないあなたが、スイスイ受かる人になる方法教えます！」ーー30万人超が聴く「資格試験勉強法」音声ポッドキャスト番組のナビゲーターを務め、「1年かかる難関資格に3ヵ月で合格」など、数々の試験を短期攻略してきた著者たちが、「最短で試験に合格する秘訣」を公開！「勉強が続かない」「やる気が起きない」「今さら勉強しても遅い」……そのように悩んでいる人こそ、この方法であっという間に合格できます！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞学力を伸ばすのに一番大切なのは、家での毎日の勉強習慣。
けれども、「うちの子全然勉強しない」「宿題すらなかなかやらない」という家庭は多いもの。
どうすれば、叱りつけなくても、自分から勉強する子になってくれるのか。
その方法論を、カリスマ小学校教師が徹底解説。
子どもが勉強したがらないのは「楽しくない」から。
1年生レベルの勉強から、ゲーム感覚でやってみる。
1日10分、2週間続けることで、確実に勉強の楽しさに目覚め、習慣づく。
宿題も簡単に終わらせられる。
学力もどんどんつき、ますます勉強が楽しくなる。
「もう終わり？もっと勉強したい！」と子どもに言わしめるスゴ技満載！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「企画書の作り方が分からない」「企画書に何を書けばいいのか分からない」……こんな悩みとはもうサヨナラ！ 本書では、企画書に必要な要素から、負担の少ない作成法、魅力的に見せる技術など、「企画書作成のルール」77項目を分かりやすく解説しています。
1300以上の企画を通してきた企画の達人が「通る企画書」の作り方を徹底伝授！ 企画書を作成する初・中級者にオススメの一冊です。
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＜p＞毎日のメール処理が、一気にスピードアップするビジネスメールの文例集。
「基本構成」「適切な表現」「書き換え例」が一目で分かり、さらにそのまま使える使用頻度の高い文例を厳選しています。
お詫びやお断りといった深刻なものから、あらたまったお礼やお祝い、日常業務の頻繁なやりとりまで、ビジネスの常識を踏まえた感じのいいメールが、あっという間に完成。
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 ＜p＞大量の情報があふれている現代において、＜br /＞ 「必要な情報をできるだけ早く、効果的に頭に叩き込みたい」と考える人は多いでしょう。
＜br /＞ しかし、せっかく学んだことをすぐに忘れてしまったり、＜br /＞ 覚えたはずなのに身についていなかったり、＜br /＞ なかなか実践できないという人も多くいます。
＜/p＞ ＜p＞そんな人のために、スタンフォード大学・オンラインスクール校長が、＜br /＞ 脳科学と心理学に基づく効果的なインプット方法について紹介します。
＜br /＞ インプットに関する情報はたくさんあふれていますが、＜br /＞ その中には科学的根拠がないものも。
＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 最新の脳科学と心理学に裏打ちされた方法の中で、＜br /＞ 特に効果が高くて、すぐにでも実践できるものを厳選して解説しています。
＜/p＞ ＜p＞例えば、次のインプット法のリストをご覧ください。
＜br /＞ ・本を読むときは「つまみ読み」から始める＜br /＞ ・記憶を定着させるためには繰り返し読み直す＜br /＞ ・YouTube動画で学ぶときは字幕付きで見る＜br /＞ ・ポッドキャストは1．5倍速までがおすすめ＜br /＞ ・メモやノートは手書きでとる＜br /＞ ・始める前に前回学んだことを思い出す＜/p＞ ＜p＞どれも多くの人たちが実践している日常的なインプット法です。
＜/p＞ ＜p＞しかし、後ほどお話しするように、＜br /＞ これら6つの学び方のうち、科学が明かした正解はたったの3つ。
＜br /＞ 他は、思ったほどの効果が確認されていません。
＜br /＞ この本では、他にもたくさんのインプット方法を科学的に吟味して、＜br /＞ 脳や心のメカニズムを最大限に生かしたインプット法をわかりやすく説明していきます。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 脳はどうやってインプットしているのか？＜/p＞ ＜p＞●第2章 脳を最大限エンゲージする「読むインプット」＜/p＞ ＜p＞●第3章 現代を生き抜く力！ マルチメディアでの学習法＜/p＞ ＜p＞●第4章 脳に焼き付く記憶メソッド＜/p＞ ＜p＞●第5章 インプットの質を上げるモチベーション管理＜/p＞ ＜p＞●第6章 スタンフォード式AI時代の情報の見分け方＜/p＞ ＜p＞■著者 星友啓＜br /＞ スタンフォード大学・オンラインハイスクール校長／哲学博士／ EdTechコンサル タント＜br /＞ 1977年東京生まれ。
東京大学文学部思想文化学科哲学専修課程卒業。
＜br /＞ その後渡米し、Texas A&M大学哲学修士、スタンフォード大学哲学博士課程修了。
＜br /＞ 同大学哲学部講師として論理学で教鞭をとりながら、スタンフォード・オンラインハ イスクールスタートアッププロジェクトに参加。
＜br /＞ 2016年より校長に就任。
現職の 傍ら、哲学、論理学、リーダーシップの講義活動や、＜br /＞ 米国、アジアにむけて、教育 及び教育関連テクノロジー（EdTech）のコンサルティングにも取り組む。
＜br /＞ 著書に『スタンフォード式 生き抜く力』（ダイヤモンド社）、『脳科学が明かした！ 結果が出る最強の勉強法』（光文社）、＜br /＞ 『全米トップ校が教える自己肯定感の育て方』 『脳を活かすスマホ術』（いずれも朝日新聞出版）、＜br /＞ 『スタンフォードが中高生に教えていること』＜br /＞ 『「ダメ子育て」を科学が変える！ 全米トップ校が親に教える57のこと』（いずれもSBクリエイティブ）がある。
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 ＜p＞モチベーションに頼らず全員を機能させる！＜br /＞ ディズニー人材教育の決定版＜br /＞ ・Now＆Hereプログラム＜br /＞ ・クリーンアップアクション＜br /＞ ・クロスコミュニケーション＜br /＞ ・ストローク会話法＜br /＞ ・GEPE＜br /＞ ・クレーム分析＜br /＞ ・リフレクション＜br /＞ ・WHO‘S WHO＜br /＞ ・ビジュアライゼーション＜br /＞ ・トゥインクリング＜br /＞ ・グッドショー・バッドショー＜/p＞ ＜p＞ディズニー作品は、＜br /＞ その魅力的なキャラクターと心温まる物語で、＜br /＞ 世界中の人々に愛され続けています。
＜/p＞ ＜p＞その成功の背景には、＜br /＞ 多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れ、＜br /＞ 「全員を機能させる」という合理的な人材育成メソッド、＜br /＞ そしてウォルトディズニーの強力な人材育成哲学があります。
＜/p＞ ＜p＞この本では、＜br /＞ オリエンタルランドで20年にわたる人材育成の実践経験を持つ著者が、＜br /＞ ディズニーの人材育成メソッドの秘密を解き明かします。
＜br /＞ ディズニーが創業当初から大切にしている三つの柱、＜br /＞ ・1 ミッション＜br /＞ ・2 チーム＜br /＞ ・3 コミュニケーション＜br /＞ の要素が、＜br /＞ どのように組織の多様性を強みに変え、高いホスピタリティを実現し、＜br /＞ 同時に従業員の成長を促す環境を作り出しているのかを、＜br /＞ 具体的な事例とともに解説します。
＜br /＞ リーダーや経営者、組織のポテンシャルを最大限に引き出したい人にとって必読の書です。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 どんな人も活躍できるディズニーのしくみ10原則＜br /＞ ・しくみで全員を機能させる＜br /＞ ・個の力は3ステップで育てる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章 GOLE 会社のゴールが全員に見える仕組みを作る＜br /＞ ・企業理念を社内に浸透させたい 500字のストーリーで伝える＜br /＞ ・変化に強い会社にしたい 社内制度や教育内容をアップデートし続ける＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章 MISSION 1人ひとりが動く仕組みを作る＜/p＞ ＜p＞●第4章 TEAM チームが機能する仕組みを作る＜/p＞ ＜p＞●第5章 COMMUNICATION エネルギーが生まれる仕組みを作る＜/p＞ ＜p＞■著者 大住 力（おおすみ・りき）＜br /＞ ソコリキ教育研究所代表。
＜br /＞ Hope&Wish公益社団法人 難病の子どもとその家族へ夢を代表。
＜br /＞ 大学卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社。
＜br /＞ 約20年間、人材教育、東京ディズニーシー、イクスピアリなどのプロジェクト推進、＜br /＞ 運営、マネジメントに携わったのち退職。
＜br /＞ その後、「Hope&Wish公益社団法人 難病の子どもとその家族へ夢を」を創設。
＜br /＞ 2020年に同法人は日本における「働きがいのある会社ランキング小規模部門第3位」、＜br /＞ アジア地域における「働きがいのある会社ランキング中小企業部門第17位」を受賞。
＜br /＞ 東京2020オリンピック・パラリンピックのボランティア人材育成統括も務める。
＜br /＞ これまでに業種業態を超えた行政、企業、団体に講演、人材教育指導、コンサルティングをおこなっている。
＜br /＞ 『一度しかない人生を「どう生きるか」がわかる100年カレンダー』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、＜br /＞ 『マンガでよくわかる ディズニーのすごい仕組み』（かんき出版）など、著書多数。
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 著者：外井 浩志出版社：総合法令出版サイズ：単行本ISBN-10：4893462342ISBN-13：9784893462343■通常24時間以内に出荷可能です。
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 「で、どこから変える？」使えないITに振り回される 沢渡あまね 技術評論社システム ノ モンダイ チズ サワタリ,アマネ 発行年月：2018年02月 予約締切日：2017年11月28日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784774194639 沢渡あまね（サワタリアマネ） 1975年生まれ。
あまねキャリア工房代表。
業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。
日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。
企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーシヨン改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。
ユーザー企業でのシステム担当、IT購買担当、ベンダー企業でのITサービスマネージャー、プロジェクトマネージャー、および認証基盤の運用エンジニアなど、ITシステムを選定する立場／使う立場／作る立場／運用する立場いずれの経験も豊富（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1丁目 「だれのため？」「何のため？」のシステム／2丁目 無駄にハイスペック／3丁目 「とりあえず作っとけ！」／4丁目 「抜け」「漏れ」だらけ／5丁目 「俺ら、ITシロウトだから！」／6丁目 必ず火を吹く／7丁目 「仕様ですから」「言われていませんから」／8丁目 システムの仕事にいい人材が集まらない 「人工知能で生産性を劇的に向上！」…なんて、いまのままじゃ絶対無理ですよ？！夢を語る前に知っておきたい現実と解決策がわかる。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理
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ご安心して、ご購入いただければ幸いです。
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また、掲載されております画像は全てイメージとなります。
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マネジメントの世紀1901〜200019世紀が産業化の時代だったとすれば、20世紀はマネジメントの時代だった――。
こう主張する本書は、100年間におよぶ著作や研究の流れと経営実践の流れを手際よくまとめた良書だ。
本書の基盤となった研究は、経営コンサルティング会社であるブーズ・アレン・アンド・ハミルトンが始めたものだ。
実務上の関心が一貫して根底にあり、著者がジャーナリストということもあって、記述は平易で読みやすい。
巻末に100年間の主要できごとが整理されていて、その点も便利だ。
本書では、経営理論と実務における主な発展を10年ごとに区切って年代順に書いている。
出発点は190から1910年の10年間。
その章のタイトルは「ストップウォッチ・サイエンス」で、テイラーの「科学的管理法」が論述の中心だ。
産業活動のリズムが広く社会全体を覆うようになる変化が、そこでは記述されている。
「時刻は、もはや夜明けや教会の時計で知らされるのではなく、工場のサイレンや工場の時計の大きな音によって知らされるようになった」とある。
その後、フォードの大量生産ライン、GMのスローンの組織革新などの後に、ドラッカーをはじめとする偉大な経営思想の意義を論述する。
そして、1980年代を象徴するのは「日本的経営」である。
「日本に学べ」という当時の熱気が伝わってくるようだ。
本書を読み進め、100年の歴史を大観すると、20世紀がマネジメントの誕生と進化の世紀だったことがよくわかる。
これは個別の経営論に終始した本ではない。
経営論を超えて、優れた社会洞察を含む本になっている。
本書の弱点は、「マネジメントの現状」と題する最終章が弱いことだ。
20世紀に、我々はマネジメントの概念を生み出し精緻化してきた。
それでは、我々は今後どういう地平に行こうとしているのか。
この点を示唆する明快な結論はない。
レディメイドな解はないということなのだろう。
(榊原清則)
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 著者桜井駿(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2017年09月ISBN9784820759980ページ数173Pキーワードビジネス書 ちようずかいぶろつくちえーんにゆうもんあたらしいび チヨウズカイブロツクチエーンニユウモンアタラシイビ さくらい しゆん サクライ シユン9784820759980内容紹介仮想通貨ビットコインを支える技術としてにわかに注目されているのが、ブロックチェーンです。
中央の管理者ではなく、複数の参加者でネットワークを維持するため、扱う情報の改ざんができず、しかもシステムダウンが起きない信用性から、ネットワーク上で行われるあらゆる取引に拡大することが予測されています。
経産省による市場規模は67兆円。
世界的に急速に利用が始まっているニューテクノロジーです。
本書は、ビジネストレンドとしてブロックチェーンに関心をもつ一般ビジネスマンに向けて、私たちの仕事や生活にどのように関係するかを具体例と図解で紹介します。
2時間程度で読めるほど平易な、ブロックチェーンの入門書です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 ブロックチェーンとは？/第2章 ブロックチェーンの特性とは？/第3章 ブロックチェーンで何がどう変わる？/第4章 ブロックチェーンを支える技術/第5章 ビットコインのしくみとは？/第6章 ブロックチェーンの取り組み状況は？
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 著者桜井駿(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2017年09月ISBN9784820759980ページ数173Pキーワードビジネス書 ちようずかいぶろつくちえーんにゆうもんあたらしいび チヨウズカイブロツクチエーンニユウモンアタラシイビ さくらい しゆん サクライ シユン9784820759980内容紹介仮想通貨ビットコインを支える技術としてにわかに注目されているのが、ブロックチェーンです。
中央の管理者ではなく、複数の参加者でネットワークを維持するため、扱う情報の改ざんができず、しかもシステムダウンが起きない信用性から、ネットワーク上で行われるあらゆる取引に拡大することが予測されています。
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2時間程度で読めるほど平易な、ブロックチェーンの入門書です。
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目次第1章 ブロックチェーンとは？/第2章 ブロックチェーンの特性とは？/第3章 ブロックチェーンで何がどう変わる？/第4章 ブロックチェーンを支える技術/第5章 ビットコインのしくみとは？/第6章 ブロックチェーンの取り組み状況は？
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関根愛(著者),古川拓馬(著者),坂下幸紀(著者),小野寺真人(著者),南城三四郎(著者),田頭悠(著者),林明文(編著)販売会社/発売会社：中央経済社/中央経済グループパブ発売年月日：2021/05/14JAN：9784502383717
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◆◆◆おおむね良好な状態です。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 河地秀夫 出版社名 パレ−ド 発売日 2008年12月 ISBN 9784434125621
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月刊食堂 2018年 05 月号 [雑誌]
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